Este documento presenta el proceso de prorrateo primario de gastos indirectos de producción para varios departamentos de una organización. Explica las bases utilizadas para asignar diferentes tipos de gastos a cada departamento, como inversiones, espacio ocupado, horas de trabajo, entre otros. Luego muestra los cálculos detallados del monto de gastos indirectos asignados a cada departamento tras aplicar este método de prorrateo. Finalmente, resume los totales de gastos indirectos distribuidos a todos los departamentos.
1. GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCION
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO
industrial y de servicios No. 198
21. PRORRATEO PRIMARIO
GASTOS TIPO, POR APLICARSE BASE
1.PARA TODOS AQUELLOS GASTOS QUE PUEDEN
SER IDENTIFICADOS EN EL DEPARTAMENTO QUE
LOS ORIGINA, COMO ALGUNOS MATERIALES Y
SALARIOS INDIRECTOS, REPARACIONES
ESPECIFICAS, ETC, QUE RESULTAN SER GASTOS
DIRECTOS AL DEPARTAMENTO.
1.APLICACIÓN DIRECTA
2.DEPRECIACION, SEGUROS, REPARACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO EN
GENERAL.
2.INVERSION DE MAQUINARIA Y EQUIPO EN CADA
DEPARTAMENTO.
3.RENTA, MANTENIMIENTO, ETC. 3.ESPACIO OCUPADO POR CADA DEPARTAMENTO
(METROS CUADRADOS)
4.CUOTA PATRONAL AL INSTITUTO MEXICANO DEL
SEGURO SOCIAL
4.SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS, DE CADA
DEPARTAMENTO.
5.SERVICIO, MEDICO, SUPERINTENDENCIA,
PREVISIÓN SOCIAL, RESTAURANTE.
5.NUMERO DE TRABAJADORES, DE CADA
DEPARTAMENTO.
6.GASTOS DE ALUMBRADO. 6.NUMERO DE LÁMPARAS EN CADA
DEPARTAMENTO (SI SON TODAS IGUALES).
7.DE FUERZA 7.KW. HORA CONSUMIDOS POR CADA
DEPARTAMENTO.
8.TODOS LOS DEMÁS GASTOS GENERALES, QUE
NO TENGAN UNA BASE LÓGICA.
8.TIEMPO TRABAJADO (HORA) EN CADA
DEPARTAMENTO.
22. Registro de gastos indirectos
FECHA ASIENTO CONCEPTO TOTAL LABOR
DIRECTA
MATS.
INDS.
SEGURO
SOCIAL
LUZ Y
RENTA
DEPRECIACI
ÓN
RENTA REP. DE
MAQ.
AG/8/2,0 1 RENTA 5,000.00 5,000.00
AG/8/2,0 2 LUZ Y
FUERZA
400.00 400.00
AG/15/2,0 3 SEGURO
SOCIAL
4,500.00 4,500.00
AG/16/2,0 4 REP. DE
MAQ.
1,200.00 1,200.00
AG/19/2,0 5 MATERIALE
S IND.
800.00 800.00
AG/20/2,0 6 DEPRECIA-
CIÓN
4,000.00 4,000.00
AG/21/2,0 7 LABOR
DIRECTA
3,200.00 3,200.00
SUMAS: 19,100.00 3,200.00 800.00 4,500.00 400.00 4,000.00 5,000.00 1,200.00
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32. Bases para el prorrateo de los gastos indirectos
DEPARTAMENTOS M INVERSIÓN KW FZA. FZA.
CALD
ERAS
HRS. DE
TRAB. DIR.
HRS. DE
TRAB. DIR. E
IND.
MATRLS.
DIRS. $
DEPARTAMENTO “A” 5,000 400,000.00 18,000 50% 50% 1,500 2,300 30,000
DEPARTAMENTO “B” 4,000 350,000.00 12,000 40% 40% 1,000 1,900 20,000
TALLER MECÁNICO 1,500 60,000.00 5,000 10% 10% 750
SERV. GRALS. 3,000
ALM. DE MTRLS. 2,000 20,000.00 1,150
CALDERAS 1,000 42,000.00 400
ALM. PROD. TER. 2,500 35,000.00
DEPTO. E VNT. 950 25,000.00
DEPTO. DE ADMON 1,850 45,000.00
SUMAS: 21,800 977,000.00 35,000 100% 100% 2,500 6,500 50,000
Nota. Los gastos financieros, ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los gastos
indirectos de producción, a los gastos de administración, que es a donde justamente
corresponden ya que los gastos son de servicio.