Este documento presenta una introducción a la transferencia de conocimiento en proyectos de tecnologías de la información (TI). Explica que es importante gestionar el conocimiento tácito de las empresas para garantizar el éxito futuro de los proyectos de TI. Incluye un mapa conceptual de los principales aspectos de la transferencia de conocimientos en proyectos de TI, como los tipos de conocimiento, la formación y gestión del conocimiento en organizaciones y el ciclo de creación del conocimiento. Concluye que es importante conocer diversas técnicas para la ad
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
Presentación 2 .Introducción a la transferencia del conocimiento en proyectos de TI.
1. Introducción a la transferencia de conocimiento en
proyectos de TI.
Integrantes del equipo:
• Cervantes Cruz Liliana
Guadalupe.
• Cruz Ramos Gloria.
• Fajardo Canseco Abril
Itzel.
• Ruiz Morales Edith.
• Rosales Álvarez Damara
Cristal.
Profesora:
Nancy Pérez Cruz
Licenciatura:
Administración de
Empresas Turísticas
2. INTRODUCCIÓN
En una empresa es esencial contar con el personal que posea el conocimiento adecuado para el área en el que se
va a desempeñar, ya que gracias a esto se puede lograr un trabajo eficiente y de calidad. Pues si se coloca a una
persona que no cumple con el perfil solicitado en un puesto, no se obtendrán los resultados más benéficos para la
empresa, a pesar de contar con la más alta tecnología de producción.
Una vez que la empresa cuenta con personas eficientes que gracias a su conocimiento logren las metas
planeadas, será necesario aprovechar el conocimiento y talento que posee el personal, no basta con tener a una sola
persona que sepa hacer muy bien el trabajo, es necesario transmitirlo, es decir, convertir un conocimiento tácito en
explícito.
El hecho de lograr que un conocimiento se vuelva explicito, le proporcionará seguridad a la empresa para el futuro,
ya que si el empleado que inicialmente era el único en poseer ese conocimiento llegara a faltar, no será indispensable y
la empresa podrá continuar con sus metas planteadas, pues contara con más personal eficiente.
Por ese motivo es muy importante comprender la importancia de gestionar el conocimiento tácito que reside en las
empresas, y a continuación se les presenta un mapa mental de los principales aspectos de la transferencia de
conocimientos en proyectos de tecnologías de información.
3. Introducción a la transferencia de
conocimiento en proyectos de TI
(Tecnologías de Información)
KNOWLEDGE
TRANSFER
Formalización del
conocimiento Tipos de
conocimiento
Formación del
conocimiento
Gestión de
conocimiento en
organizaciones
Ciclo de creación del
conocimiento
Garantiza el éxito de la pos
implementación.
Tácito
i
Implícito
Se aplica a modelos de
tecnología de información y
evita lagunas de
conocimiento.
Surgela RE (Redes de
Expertos) Y CP( Comunidades
de Práctica)
1. Socialización
2. Exteriorización.
3. Interiorización.
4. Asociación.
Propósitos:
*Compartir y transferir
conocimientos.
*Mantener conocimientos
dentro de un grupo y excluir a
quienes no pertenecen a él.
4. CONCLUSIÓN
Muchas empresas tienden a aspirar a la transformación del capital humano en estructural para así
obtener más beneficios de los mismos, específicamente en donde se realicen rotaciones de personal.
Muchas de las veces la información que hay en las organizaciones y proyectos TI son Tácitos, es decir,
es altamente personal y difícilmente transferible o comunicable.En ocasiones se puede ser explicitado y
formal pero se requiere de muchos esfuerzos,porlo que no es tan posible por la carencia de recursos o
tiempo que se le dedicaa la documentación,por lo que gracias a esto surgen, nacen y dan origen a otro
tipo de ayudas y alternativas que nos sirven para gestionar el conocimiento tácito.
Hay muchos factores de ayuda e importancia en la transferencia de conocimientos en proyectos TI, por
lo que es importante conocerlos todos,y de alguna manera acoplarnos al que consideremos más viable
sin olvidar el conocimiento tácito y el explícito los cuales nos servirán para una mayor adquisición de los
conocimientos, además de las diversas técnicas q nos sirven para la misma.
5. Referencias bibliográficas:
Leibowich, Fernando.(2008). Introducción a la transferenciade conocimiento en proyectosde TI.
Recopilado de
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