SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Setelah menyelesaikan pokok bahasan ini
mahasiswa akan dapat menjelaskan :

      Model Proses Kewirausahaan
      Ciri-Ciri Pertumbuhan Kewirausahaan
      Langkah Menuju Wirausaha Sukses
      Faktor Penyebab Keberhasilan dan kegagalan
Berwirausaha
      Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha
   Proses kewirausahaan diawali dengan
    adanya inovasi.
   Inovasi dipengaruhi oleh faktor internal dan
    eksternal.
   Secara internal, inovasi dipengaruhi oleh
    faktor yang berasal dari individu, seperti
    focus of control, toleransi, nilai-nilai,
    pendidikan dan pengalaman.
   Faktor     eksternal    yang  berasal    dari
    lingkungan      seperti    model   peranan,
    aktivitas, dan peluang.
 Inovasi berkembang menjadi kegiatan
  wirausaha     melalui    proses   yang
  dipengaruhi oleh lingkungan, organisasi
  dan keluarga.
 Orang      yang       berhasil   dalam
  berwirausaha adalah orang yang dapat
  menggabungkan nilai, sifat utama, dan
  perilaku dengan bekal pengetahuan,
  pengalaman, dan keterampilan praktis.
 Untuk menjadi seorang wirausaha dapat
  dilalui melalui jalur 3-L yaitu : Lahir,
  Lingkungan dan Latihan.
    Proses pertumbuhan kewirausahaan pada
     usaha kecil dan menengah memiliki tiga ciri
     penting, yaitu :
2.   Tahap imitasi dan duplikasi
3.   Tahap duplikasi dan perkembangan
4.   Tahap menciptakan sendiri barang dan
     jasa baru yang berbeda

    Berdasarkan prosesnya perkembangan
     kewirausahaan dibagi menjadi tahap awal
     (perintisan) dan tahap pertumbuhan
Tahap Awal                         Tahap Pertumbuhan
A. Tujuan & perencanaan:
 Kesinambungan tujuan &                  Tumbuh sederhana, efisien,
   rencana pokok (penciptaan              orientasi laba, dan rencana
   ide-ide pemasaran)                     langsung untuk mencapainya

B. Sifat atau ciri-ciri kunci personal:
 Fokus pada masa depan dan               Sama seperti tahap awal
    usaha-usaha menengah
    diarahkan untuk jangka
    panjang                               Sama seperti tahap awal
 Pengambilan resiko moderat
    dengan tingkat toleransi yang
    tinggi terhadap perubahan dan
    kegagalan
 Kapasitas untuk menemukan               Kapasitas untuk menempa
    ide-ide inovatif yang memberi         selama pertumbuhan cepat,
    kepuasan kepada konsumen              kemurnian organisasi dan
                                          kemampuan berhitung
   Pengetahuan teknik dan                Pengetahuan manajerial dan
    pengalaman inovasi pada               pengalaman dengan
    bidangnya                             menggunakan orang lain dan
                                          sumberdaya yang ada
Tahap Awal                Tahap Pertumbuhan
C. Sifat organisasi:

 Struktur pola yang            Struktur yang fungsional atau
  sederhana dengan jaringan     vertikal, akan tetapi saluran
  kerja komunikasi yang luas    komunikasi informal sering
  secara horisontal             digunakan

 Otoritas pengambilan          Mendelegasikan otoritas
  keputusan dimiliki oleh       pengambilan keputusan
  wirausaha                     kepada manajer level kedua

 Informal dan sistem kontrol   Kuasa formal (tidak terlalu
  personal                      kompleks atau bekerja sama
                                dalam beroperasi)
Tahap Pembangunan Kewirausahaan


 SUKSES
             Bertanggung jawab atas kesuksesan dan
             kegagalan
             Membangun hubungan dengan pelanggan,
             karyawan, pemasok, dan lainnya

             Bekerja keras
             Merencanakan, mengorganisasikan, dan
             menjalankan

             Berani mengambil resiko waktu & uang

             Memiliki tujuan & visi usaha
Langkah Menuju Wirausaha Sukses




                                           Wirausaha




                             Loyalitas &
                            Bertanggung
      Kemauan & Semangat &
                               jawab
Ide   Kemampuan Kerja Keras
2.   Mau kerja keras (capacity for hard work)
3.   Bekerjasama dengan orang lain (getting things done
     with and through people)
4.   Penampilan yang baik (good appearance)
5.   Percaya diri (self confidence)
6.   Pandai membuat keputusan (making sound decision)
7.   Mau menambah ilmu pengetahuan (college
     education)
8.   Ambisi untuk maju (ambition drive)
9.   Pandai berkomunikasi (ability to communicate)
    Faktor Penyebab Keberhasilan Berwirausaha :

3.   Kemampuan & Kemauan
4.   Tekad yang kuat & kerja keras
5.   Mengenal peluang yang ada dan berusaha
     meraihnya ketika ada kesempatan
1.    Tidak kompeten dalam hal manajerial
2.    Kurang berpengalaman
3.    Kurang dapat mengendalikan keuangan
4.    Gagal dalam perencanaan
5.    Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
6.    Pendapatan yang tidak menentu
7.    Perlu kerja keras dan waktu yang lama
8.    Kerugian akibat hilangnya modal investasi
9.    Tidak disiplin
10.   Suka mengabaikan tanggung jawab
11.   Tidak memiliki kepercayaan diri
12.   Suka meremehkan mutu
   Mendidik wirausaha tentang pelayanan
    perusahaan
   Mendidik wirausaha tentang nilai-nilai
    perbaikan produk dan pemasarannya
   Menciptakan iklim kerja yang positif
    yang mendorong terciptanya ide-ide
    baru
KEUNTUNGAN
  Otonomi (Pengelolaan yg bebas & tidak Terikat - “Boss”)
  Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
      yg mengembirakan, peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
      menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
     Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa
      sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN
• Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras, sedikit waktu untuk
     kepentingan keluarga dan rekreasi)
• Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis, baik
     pemasaran, keuangan, personil, dll)
• Margin Keuntungan Kecil & Kemungkinan Gagal
     (Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

                                                   Peggi Lambing & Charles L Kuehl
Menurut Haeruman (2000), tantangan bagi dunia usaha,
  terutama pengembangan UKM, mencakup beberapa
  aspek, antara lain :
2. Peningkatan     kualitas   SDM     dalam hal  kemampuan
   manajemen, organisasi dan teknologi,
3. Kompetensi kewirausahaan,
4. Akses yang lebih luas terhadap permodalan,
5. Informasi pasar yang transparan,
6. Faktor input produksi lainnya, dan
7. Iklim usaha yang sehat yang mendukung inovasi,
   kewirausahaan dan praktek bisnis serta persaingan yang
   sehat.
 Untuk menjadi wirausaha kecil menengah yang tangguh
   maka tantangan tersebut di atas harus diubah menjadi suatu
   peluang.
 Bagaimana caranya ?????
A. Kenali peluang usaha
Informasi memungkinkan seseorang mengetahui bahwa
   peluang ada saat orang lain tidak menghiraukan situasi
   tersebut.
Akses terhadap informasi dipengaruhi oleh pengalaman hidup
   dan hubungan sosial (Shane, 2003) :
4. Pengalaman hidup memberikan akses yang lebih mengenai
   informasi dan pengetahuan mengenai penemuan peluang. Dua
   aspek dari pengalaman hidup yang meningkatkan kemungkinan
   seseorang menemukan peluang yaitu fungsi kerja dan variasi
   kerja.
5. Hubungan sosial merupakan sebuah langkah penting dimana
   seseorang mendapatkan informasi dari interaksi dengan orang
   lain. Beberapa ahli menyarankan ketika seorang takut
   berwirausaha secara sendirian, maka mengawali usaha secara
   kelompok adalah alternative.
B. Optimalkan potensi diri


Setelah mengenali peluang usaha maka harus
dikombinasikan dengan potensi diri.
Keunggulan kompetitif apa yang kita miliki???
Usaha jasa berbasis pengetahuan (knowledge
intensive service) merupakan satu alternatif usaha
yang memiliki keunggulan kompetitif.
Selain potensi diri dalam arti pengetahuan yang
kita miliki, maka aspek yang perlu dioptimalkan
adalah motivasi dan kepribadian.
C. Fokus dalam satu bidang usaha
   Untuk memulai suatu usaha atau inovasi hendaknya
    dilakukan secara terfokus.
   Mulailah usaha dari skala kecil berdasarkan
    sumberdaya yang kita miliki.
D. Berani memulai
   Dunia wirausaha adalah dunia ketidakpastian dan
    biasanya informasi yang dimiliki oleh seorang yang
    akan memulai usaha sangat sedikit.
   Keberanian mengambil resiko dengan perhitungan
    yang matang diperlukan untuk memulai suatu usaha.
   Tanpa keberanian memulai suatu usaha, maka usaha
    tersebut tidak akan terlaksana dan harapan untuk
    hidup lebih sejahtera tidak akan tercapai.
Beberapa       kiat membangkitkan   ide   menjadi
entrepreneur :
 Start with a dream
Semua bermula dari sebuah mimpi dan yakinkan akan
produk yang akan kita tawarkan.
Pemimpilah yang selalu menciptakan dan membuat
sebuah terobosan ide yang dapat dijual dengan
sukses.

 Love the products or services
Kecintaan akan produk kita akan memberikan sebuah
keyakinan pada pelanggan kita dan membuat kerja
keras terasa ringan
Learn the basics of business
Tidak akan ada sukses tanpa ada sebuah pengetahuan
  dasar untuk business yang baik.
Belajar sambil bekerja dengan cara turut kerja dahulu
 selama 1-2 tahun untuk dapat mempelajari dasar-dasar
 usaha akan membantu kita untuk maju dengan lebih
 baik


 Willing to take calculated risks
Berani mengambil resiko yang diperhitungkan merupakan
 kunci awal dalam dunia usaha.
Sebuah resiko yang diperhitungkan dengan baik-baik
 akan lebih banyak memberikan kemungkinan berhasil.
Seek advice, but follow your belief
Entrepreneur selalu mencari nasehat dari berbagai
 pihak tapi keputusan akhir selalu ada ditangannya
 dan dapat diputuskan dengan indera ke enam-nya.
 Work hard, 7 day a week, 18 hours a day
Entrepreneur sejati tidak pernah lepas dari kerjanya,
 pada saat tidurpun otaknya bekerja dan berpikir
 akan bussinessnya.
Pada saat istirahat, dia melamun dan memikirkan
 kerjanya.
 Make friends as much as possible
Teman akan membantu mengembangkan usaha kita,
  memberi nasehat, dan membantu menolong pada
  masa sulit
Deal with failures
Kegagalan merupakan sebuah vitamin untuk
 menguatkan dan mempertajam intuisi dan
 kemampuan kita berwirausaha, selama kegagalan
 itu tidak “mematikan”.
Setiap usaha selalu akan mempunyai resiko
 kegagalan dan bila mana itu sampai terjadi,
 bersiaplah dan hadapilah !
 Just do it, Now
Bila anda telah siap, lakukanlah sekarang juga.
Putuskan dan kerjakan sekarang, karena besok
 bukanlah milik kita.
   Putuskan ingin bergerak dalam komoditi apa, jenis
    usaha perdagangan atau industri
   Putuskan apakah akan berkongsi atau sendirian
   Analisa bagaimana prospek lokasi dan lingkungan
    usaha yang akan didirikan
   Tentukan apakah akan memulai murni usaha baru,
    atau membeli usaha yang sudah ada, atau franchise
   Buat bisnis plan
   Tentukan apakah akan memasarkan barang atau jasa
    secara umum atau bentuk “niche marketing”(pasar
    yang belum terisi oleh bisnis yang sudah ada).
   Tentukan bagaimana merekrut tenaga kerja, atau
    tenaga yang dapat diandalkan sebagai tangan
    kanan.
Jangan kecewa apabila hasil yang
diperoleh tidak seperti yang diharapkan,
percayalah bahwa semuanya adalah
kesuksesan, bukan kegagalan.

  Mengapa     saya   punya    banyak
kesuksesan? Karena saya tahu banyak
usaha yang gagal.
                      Thomas A. Edison

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanHeffrizza Ahmad
 
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalTantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalmisbahulkausar
 
Ppt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XIIPpt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XIISMKMUHPAGO
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurAnindya Zulatsari
 
Lembaga sosial dan kelembagaan dalam masyarakat pertanian atau
Lembaga sosial dan kelembagaan  dalam masyarakat pertanian atauLembaga sosial dan kelembagaan  dalam masyarakat pertanian atau
Lembaga sosial dan kelembagaan dalam masyarakat pertanian atauSyarif Udin
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisSamuel Henry
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISDunia Pendidikan
 
Contoh Business plan Catering
Contoh Business plan CateringContoh Business plan Catering
Contoh Business plan CateringNafiah RR
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnishattaalwi
 
Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3
Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3
Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3Syawalina Soerbakti
 
Proposal usaha makanan
Proposal usaha makananProposal usaha makanan
Proposal usaha makanansohibikhsan
 
Proposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swotProposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swotFidayatul Kasanah
 
Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanYatsuhana Khas
 
Perusahaan Dan Badan Usaha
Perusahaan Dan Badan UsahaPerusahaan Dan Badan Usaha
Perusahaan Dan Badan Usahaabdul kodir
 
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Togar Simatupang
 

Was ist angesagt? (20)

Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalTantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
 
Ppt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XIIPpt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XII
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
 
Proposal usaha makanan
Proposal usaha makananProposal usaha makanan
Proposal usaha makanan
 
Lembaga sosial dan kelembagaan dalam masyarakat pertanian atau
Lembaga sosial dan kelembagaan  dalam masyarakat pertanian atauLembaga sosial dan kelembagaan  dalam masyarakat pertanian atau
Lembaga sosial dan kelembagaan dalam masyarakat pertanian atau
 
Pengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkmPengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkm
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
Contoh Business plan Catering
Contoh Business plan CateringContoh Business plan Catering
Contoh Business plan Catering
 
Pola kemitraan
Pola kemitraanPola kemitraan
Pola kemitraan
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
 
Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3
Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3
Penyuluhan perikanan & kelautan (ppk) minggu ke 2 dan 3
 
Proposal usaha makanan
Proposal usaha makananProposal usaha makanan
Proposal usaha makanan
 
Budidaya Ikan NIla
Budidaya Ikan NIlaBudidaya Ikan NIla
Budidaya Ikan NIla
 
Proposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swotProposal usaha dengan analisis swot
Proposal usaha dengan analisis swot
 
Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
 
Potensi perikanan budidaya
Potensi perikanan budidayaPotensi perikanan budidaya
Potensi perikanan budidaya
 
Perusahaan Dan Badan Usaha
Perusahaan Dan Badan UsahaPerusahaan Dan Badan Usaha
Perusahaan Dan Badan Usaha
 
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
 

Ähnlich wie Pokok bahasan 3 kewirausahaan

Ähnlich wie Pokok bahasan 3 kewirausahaan (20)

Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.ppt
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaan
 
1.ppt
1.ppt1.ppt
1.ppt
 
Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.ppt
 
Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.ppt
 
Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.ppt
 
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
 
Jiwa wira dan usaha
Jiwa wira dan usahaJiwa wira dan usaha
Jiwa wira dan usaha
 
P5 Kewirausahaan_ppt.pptx
P5 Kewirausahaan_ppt.pptxP5 Kewirausahaan_ppt.pptx
P5 Kewirausahaan_ppt.pptx
 
Kuliah kewiraswastaan ok
Kuliah kewiraswastaan okKuliah kewiraswastaan ok
Kuliah kewiraswastaan ok
 
CIRI JIWA WIRAUSAHA.pdf
CIRI JIWA WIRAUSAHA.pdfCIRI JIWA WIRAUSAHA.pdf
CIRI JIWA WIRAUSAHA.pdf
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
 
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.pptMateri-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
Materi-05_Kewirausahaan_dn_Prnc_Bisnis.ppt
 
Kuliah Kewiraswastaan
Kuliah KewiraswastaanKuliah Kewiraswastaan
Kuliah Kewiraswastaan
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
 
Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1Kuliah kewiraswastaan 1
Kuliah kewiraswastaan 1
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
 
PPT KWU KLP 1.pptx
PPT KWU KLP 1.pptxPPT KWU KLP 1.pptx
PPT KWU KLP 1.pptx
 
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docxKARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN.docx
 

Mehr von Kholil AgricultureFaperta (15)

Tataniaga Pertanian
Tataniaga PertanianTataniaga Pertanian
Tataniaga Pertanian
 
Pokok bahasan 6 kewirausahaan
Pokok bahasan 6 kewirausahaanPokok bahasan 6 kewirausahaan
Pokok bahasan 6 kewirausahaan
 
Pokok bahasan 5 kewirausahaan
Pokok bahasan 5 kewirausahaanPokok bahasan 5 kewirausahaan
Pokok bahasan 5 kewirausahaan
 
Pokok bahasan 4. kewirausahaan
Pokok bahasan 4. kewirausahaanPokok bahasan 4. kewirausahaan
Pokok bahasan 4. kewirausahaan
 
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaanPokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
 
Pokok bahasan 1 kewirausahaan
Pokok bahasan 1 kewirausahaanPokok bahasan 1 kewirausahaan
Pokok bahasan 1 kewirausahaan
 
Budidaya tomat kuliah
Budidaya tomat kuliahBudidaya tomat kuliah
Budidaya tomat kuliah
 
Alsin pemupukan
Alsin pemupukanAlsin pemupukan
Alsin pemupukan
 
Business plan rev 01
Business plan rev 01Business plan rev 01
Business plan rev 01
 
Tugas budidaya tanaman semusim
Tugas budidaya tanaman semusimTugas budidaya tanaman semusim
Tugas budidaya tanaman semusim
 
Filosofi penelitian
Filosofi penelitianFilosofi penelitian
Filosofi penelitian
 
Alat dan mesin penanaman
Alat dan mesin penanamanAlat dan mesin penanaman
Alat dan mesin penanaman
 
Bab ii fungsi fungsi tataniaga
Bab ii fungsi fungsi tataniagaBab ii fungsi fungsi tataniaga
Bab ii fungsi fungsi tataniaga
 
Budidaya tanaman cengkeh
Budidaya tanaman cengkehBudidaya tanaman cengkeh
Budidaya tanaman cengkeh
 
I. pengertian ruang_lingkup_
I. pengertian ruang_lingkup_I. pengertian ruang_lingkup_
I. pengertian ruang_lingkup_
 

Pokok bahasan 3 kewirausahaan

  • 1.
  • 2. Setelah menyelesaikan pokok bahasan ini mahasiswa akan dapat menjelaskan : Model Proses Kewirausahaan Ciri-Ciri Pertumbuhan Kewirausahaan Langkah Menuju Wirausaha Sukses Faktor Penyebab Keberhasilan dan kegagalan Berwirausaha Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha
  • 3. Proses kewirausahaan diawali dengan adanya inovasi.  Inovasi dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal.  Secara internal, inovasi dipengaruhi oleh faktor yang berasal dari individu, seperti focus of control, toleransi, nilai-nilai, pendidikan dan pengalaman.  Faktor eksternal yang berasal dari lingkungan seperti model peranan, aktivitas, dan peluang.
  • 4.  Inovasi berkembang menjadi kegiatan wirausaha melalui proses yang dipengaruhi oleh lingkungan, organisasi dan keluarga.  Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai, sifat utama, dan perilaku dengan bekal pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan praktis.  Untuk menjadi seorang wirausaha dapat dilalui melalui jalur 3-L yaitu : Lahir, Lingkungan dan Latihan.
  • 5. Proses pertumbuhan kewirausahaan pada usaha kecil dan menengah memiliki tiga ciri penting, yaitu : 2. Tahap imitasi dan duplikasi 3. Tahap duplikasi dan perkembangan 4. Tahap menciptakan sendiri barang dan jasa baru yang berbeda  Berdasarkan prosesnya perkembangan kewirausahaan dibagi menjadi tahap awal (perintisan) dan tahap pertumbuhan
  • 6. Tahap Awal Tahap Pertumbuhan A. Tujuan & perencanaan:  Kesinambungan tujuan & Tumbuh sederhana, efisien, rencana pokok (penciptaan orientasi laba, dan rencana ide-ide pemasaran) langsung untuk mencapainya B. Sifat atau ciri-ciri kunci personal:  Fokus pada masa depan dan Sama seperti tahap awal usaha-usaha menengah diarahkan untuk jangka panjang Sama seperti tahap awal  Pengambilan resiko moderat dengan tingkat toleransi yang tinggi terhadap perubahan dan kegagalan  Kapasitas untuk menemukan Kapasitas untuk menempa ide-ide inovatif yang memberi selama pertumbuhan cepat, kepuasan kepada konsumen kemurnian organisasi dan kemampuan berhitung  Pengetahuan teknik dan Pengetahuan manajerial dan pengalaman inovasi pada pengalaman dengan bidangnya menggunakan orang lain dan sumberdaya yang ada
  • 7. Tahap Awal Tahap Pertumbuhan C. Sifat organisasi:  Struktur pola yang Struktur yang fungsional atau sederhana dengan jaringan vertikal, akan tetapi saluran kerja komunikasi yang luas komunikasi informal sering secara horisontal digunakan  Otoritas pengambilan Mendelegasikan otoritas keputusan dimiliki oleh pengambilan keputusan wirausaha kepada manajer level kedua  Informal dan sistem kontrol Kuasa formal (tidak terlalu personal kompleks atau bekerja sama dalam beroperasi)
  • 8. Tahap Pembangunan Kewirausahaan SUKSES Bertanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan Membangun hubungan dengan pelanggan, karyawan, pemasok, dan lainnya Bekerja keras Merencanakan, mengorganisasikan, dan menjalankan Berani mengambil resiko waktu & uang Memiliki tujuan & visi usaha
  • 9. Langkah Menuju Wirausaha Sukses Wirausaha Loyalitas & Bertanggung Kemauan & Semangat & jawab Ide Kemampuan Kerja Keras
  • 10. 2. Mau kerja keras (capacity for hard work) 3. Bekerjasama dengan orang lain (getting things done with and through people) 4. Penampilan yang baik (good appearance) 5. Percaya diri (self confidence) 6. Pandai membuat keputusan (making sound decision) 7. Mau menambah ilmu pengetahuan (college education) 8. Ambisi untuk maju (ambition drive) 9. Pandai berkomunikasi (ability to communicate)
  • 11. Faktor Penyebab Keberhasilan Berwirausaha : 3. Kemampuan & Kemauan 4. Tekad yang kuat & kerja keras 5. Mengenal peluang yang ada dan berusaha meraihnya ketika ada kesempatan
  • 12. 1. Tidak kompeten dalam hal manajerial 2. Kurang berpengalaman 3. Kurang dapat mengendalikan keuangan 4. Gagal dalam perencanaan 5. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha 6. Pendapatan yang tidak menentu 7. Perlu kerja keras dan waktu yang lama 8. Kerugian akibat hilangnya modal investasi 9. Tidak disiplin 10. Suka mengabaikan tanggung jawab 11. Tidak memiliki kepercayaan diri 12. Suka meremehkan mutu
  • 13. Mendidik wirausaha tentang pelayanan perusahaan  Mendidik wirausaha tentang nilai-nilai perbaikan produk dan pemasarannya  Menciptakan iklim kerja yang positif yang mendorong terciptanya ide-ide baru
  • 14. KEUNTUNGAN  Otonomi (Pengelolaan yg bebas & tidak Terikat - “Boss”)  Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal yg mengembirakan, peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)  Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri) KERUGIAN • Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras, sedikit waktu untuk kepentingan keluarga dan rekreasi) • Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis, baik pemasaran, keuangan, personil, dll) • Margin Keuntungan Kecil & Kemungkinan Gagal (Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil) Peggi Lambing & Charles L Kuehl
  • 15. Menurut Haeruman (2000), tantangan bagi dunia usaha, terutama pengembangan UKM, mencakup beberapa aspek, antara lain : 2. Peningkatan kualitas SDM dalam hal kemampuan manajemen, organisasi dan teknologi, 3. Kompetensi kewirausahaan, 4. Akses yang lebih luas terhadap permodalan, 5. Informasi pasar yang transparan, 6. Faktor input produksi lainnya, dan 7. Iklim usaha yang sehat yang mendukung inovasi, kewirausahaan dan praktek bisnis serta persaingan yang sehat.  Untuk menjadi wirausaha kecil menengah yang tangguh maka tantangan tersebut di atas harus diubah menjadi suatu peluang.  Bagaimana caranya ?????
  • 16. A. Kenali peluang usaha Informasi memungkinkan seseorang mengetahui bahwa peluang ada saat orang lain tidak menghiraukan situasi tersebut. Akses terhadap informasi dipengaruhi oleh pengalaman hidup dan hubungan sosial (Shane, 2003) : 4. Pengalaman hidup memberikan akses yang lebih mengenai informasi dan pengetahuan mengenai penemuan peluang. Dua aspek dari pengalaman hidup yang meningkatkan kemungkinan seseorang menemukan peluang yaitu fungsi kerja dan variasi kerja. 5. Hubungan sosial merupakan sebuah langkah penting dimana seseorang mendapatkan informasi dari interaksi dengan orang lain. Beberapa ahli menyarankan ketika seorang takut berwirausaha secara sendirian, maka mengawali usaha secara kelompok adalah alternative.
  • 17. B. Optimalkan potensi diri Setelah mengenali peluang usaha maka harus dikombinasikan dengan potensi diri. Keunggulan kompetitif apa yang kita miliki??? Usaha jasa berbasis pengetahuan (knowledge intensive service) merupakan satu alternatif usaha yang memiliki keunggulan kompetitif. Selain potensi diri dalam arti pengetahuan yang kita miliki, maka aspek yang perlu dioptimalkan adalah motivasi dan kepribadian.
  • 18. C. Fokus dalam satu bidang usaha  Untuk memulai suatu usaha atau inovasi hendaknya dilakukan secara terfokus.  Mulailah usaha dari skala kecil berdasarkan sumberdaya yang kita miliki. D. Berani memulai  Dunia wirausaha adalah dunia ketidakpastian dan biasanya informasi yang dimiliki oleh seorang yang akan memulai usaha sangat sedikit.  Keberanian mengambil resiko dengan perhitungan yang matang diperlukan untuk memulai suatu usaha.  Tanpa keberanian memulai suatu usaha, maka usaha tersebut tidak akan terlaksana dan harapan untuk hidup lebih sejahtera tidak akan tercapai.
  • 19. Beberapa kiat membangkitkan ide menjadi entrepreneur : Start with a dream Semua bermula dari sebuah mimpi dan yakinkan akan produk yang akan kita tawarkan. Pemimpilah yang selalu menciptakan dan membuat sebuah terobosan ide yang dapat dijual dengan sukses. Love the products or services Kecintaan akan produk kita akan memberikan sebuah keyakinan pada pelanggan kita dan membuat kerja keras terasa ringan
  • 20. Learn the basics of business Tidak akan ada sukses tanpa ada sebuah pengetahuan dasar untuk business yang baik. Belajar sambil bekerja dengan cara turut kerja dahulu selama 1-2 tahun untuk dapat mempelajari dasar-dasar usaha akan membantu kita untuk maju dengan lebih baik Willing to take calculated risks Berani mengambil resiko yang diperhitungkan merupakan kunci awal dalam dunia usaha. Sebuah resiko yang diperhitungkan dengan baik-baik akan lebih banyak memberikan kemungkinan berhasil.
  • 21. Seek advice, but follow your belief Entrepreneur selalu mencari nasehat dari berbagai pihak tapi keputusan akhir selalu ada ditangannya dan dapat diputuskan dengan indera ke enam-nya. Work hard, 7 day a week, 18 hours a day Entrepreneur sejati tidak pernah lepas dari kerjanya, pada saat tidurpun otaknya bekerja dan berpikir akan bussinessnya. Pada saat istirahat, dia melamun dan memikirkan kerjanya. Make friends as much as possible Teman akan membantu mengembangkan usaha kita, memberi nasehat, dan membantu menolong pada masa sulit
  • 22. Deal with failures Kegagalan merupakan sebuah vitamin untuk menguatkan dan mempertajam intuisi dan kemampuan kita berwirausaha, selama kegagalan itu tidak “mematikan”. Setiap usaha selalu akan mempunyai resiko kegagalan dan bila mana itu sampai terjadi, bersiaplah dan hadapilah ! Just do it, Now Bila anda telah siap, lakukanlah sekarang juga. Putuskan dan kerjakan sekarang, karena besok bukanlah milik kita.
  • 23. Putuskan ingin bergerak dalam komoditi apa, jenis usaha perdagangan atau industri  Putuskan apakah akan berkongsi atau sendirian  Analisa bagaimana prospek lokasi dan lingkungan usaha yang akan didirikan  Tentukan apakah akan memulai murni usaha baru, atau membeli usaha yang sudah ada, atau franchise  Buat bisnis plan  Tentukan apakah akan memasarkan barang atau jasa secara umum atau bentuk “niche marketing”(pasar yang belum terisi oleh bisnis yang sudah ada).  Tentukan bagaimana merekrut tenaga kerja, atau tenaga yang dapat diandalkan sebagai tangan kanan.
  • 24. Jangan kecewa apabila hasil yang diperoleh tidak seperti yang diharapkan, percayalah bahwa semuanya adalah kesuksesan, bukan kegagalan. Mengapa saya punya banyak kesuksesan? Karena saya tahu banyak usaha yang gagal. Thomas A. Edison