SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Selección de Currícula Vitae ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEAMIENTO Y DESARROLLO DE LA ENTREVISTA DE EXPLORACION INICIAL “FOCALIZADA” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLANEAMIENTO Y DESARROLLO DE LA ENTREVISTA DE EXPLORACION INICIAL “FOCALIZADA” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESTRUCTURA DE UNA ESTRELLA CONDUCTUAL “STAR”  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
D ESCRIPCION DEL METODO ASSESSMENT CENTER Lic. Verónica Botto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS DE SIMULACIONES UTILIZADAS EN ASSEMENT CENTER METHOD  (Ansorena Cao) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRINCIPALES VENTAJAS    PRINCIPALES DESVENTAJAS ALTA PRECISIÓN    SEGUIMIENTO POBRE ALTA ACEPTACIÓN   FALTA ENFOQUE SISTÉMICO APLICACIONES DIVERSAS  FALTA DE TIEMPO FACILITA EL MÉRITO  CALIDAD FORMAC. ASESOR IGUALDAD OPORTUNIDADES   FORMAC. ADMINISTRADOR LEGAL  TODOS LOS PAISES  FALTA PRECISIÓN PUESTO MEJORA HABILIDADES  DE DIRECCION  TAMAÑO DE LA MUESTRA
ASSESSMENT CENTER APLICACIÓN DE PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS TECNICOS Y PRUEBAS SITUACIONALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ENTREVISTAS AVANZADAS Y EN PROFUNDIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Cómo entrevistar y seleccionar por competencias
Cómo entrevistar y seleccionar por competenciasCómo entrevistar y seleccionar por competencias
Cómo entrevistar y seleccionar por competencias
Maria Grillo
 
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Heber Picon Ostos
 
Assessment perfil gerencial
Assessment perfil gerencialAssessment perfil gerencial
Assessment perfil gerencial
Patricia López
 
Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)
Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)
Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)
Jorge Antonio Molina Duran
 
El modelo por competencias y el reclutamiento de
El modelo por competencias y el reclutamiento deEl modelo por competencias y el reclutamiento de
El modelo por competencias y el reclutamiento de
Fernando Alonzo
 
Modelo preguntas de seleccion gerente de ventas
Modelo preguntas de seleccion gerente de ventasModelo preguntas de seleccion gerente de ventas
Modelo preguntas de seleccion gerente de ventas
jr-latino
 
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupoEjemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
R R.
 
4. guion de entrevistas
4.  guion de entrevistas4.  guion de entrevistas
4. guion de entrevistas
Alma Carrillo
 

Andere mochten auch (20)

Selección de personas basada en competencias
Selección de personas basada en competenciasSelección de personas basada en competencias
Selección de personas basada en competencias
 
Curso Como Entrevistar Por Competencias
Curso Como Entrevistar Por CompetenciasCurso Como Entrevistar Por Competencias
Curso Como Entrevistar Por Competencias
 
Cómo entrevistar y seleccionar por competencias
Cómo entrevistar y seleccionar por competenciasCómo entrevistar y seleccionar por competencias
Cómo entrevistar y seleccionar por competencias
 
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
Pauta de entrevista por competencias empleados[1]
 
Ansorena cao pasos 8-9
Ansorena cao   pasos 8-9Ansorena cao   pasos 8-9
Ansorena cao pasos 8-9
 
Assessment perfil gerencial
Assessment perfil gerencialAssessment perfil gerencial
Assessment perfil gerencial
 
Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)
Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)
Preguntas para el examen de administracion de ventas (1)
 
El modelo por competencias y el reclutamiento de
El modelo por competencias y el reclutamiento deEl modelo por competencias y el reclutamiento de
El modelo por competencias y el reclutamiento de
 
100 dinamicas-de-grupo-primeros-días-de-clase
100 dinamicas-de-grupo-primeros-días-de-clase100 dinamicas-de-grupo-primeros-días-de-clase
100 dinamicas-de-grupo-primeros-días-de-clase
 
Seleccion de personal de ventas
Seleccion de personal de ventasSeleccion de personal de ventas
Seleccion de personal de ventas
 
Ficha de evaluación la entrevista
Ficha de evaluación la entrevistaFicha de evaluación la entrevista
Ficha de evaluación la entrevista
 
Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.
Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.
Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.
 
Modelo preguntas de seleccion gerente de ventas
Modelo preguntas de seleccion gerente de ventasModelo preguntas de seleccion gerente de ventas
Modelo preguntas de seleccion gerente de ventas
 
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupoEjemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
 
22 juegos para conocerse
22 juegos para conocerse22 juegos para conocerse
22 juegos para conocerse
 
Caso ejemplo assessment
Caso ejemplo   assessmentCaso ejemplo   assessment
Caso ejemplo assessment
 
DINÁMICAS DE PRESENTACIÓN
DINÁMICAS DE PRESENTACIÓNDINÁMICAS DE PRESENTACIÓN
DINÁMICAS DE PRESENTACIÓN
 
Clinica de ventas
Clinica de ventasClinica de ventas
Clinica de ventas
 
DINÁMICAS DE GRUPO. EJEMPLOS DE ALGUNAS DINÁMICAS.
DINÁMICAS DE GRUPO. EJEMPLOS DE ALGUNAS DINÁMICAS.DINÁMICAS DE GRUPO. EJEMPLOS DE ALGUNAS DINÁMICAS.
DINÁMICAS DE GRUPO. EJEMPLOS DE ALGUNAS DINÁMICAS.
 
4. guion de entrevistas
4.  guion de entrevistas4.  guion de entrevistas
4. guion de entrevistas
 

Ähnlich wie Pasos 8 13

Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
yhernandezc
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
edithmercado
 
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANODISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
José Avalos
 

Ähnlich wie Pasos 8 13 (20)

Seleccion De Personal
Seleccion De PersonalSeleccion De Personal
Seleccion De Personal
 
Mandala Reclutamiento y Selección de Personal
Mandala Reclutamiento y Selección de PersonalMandala Reclutamiento y Selección de Personal
Mandala Reclutamiento y Selección de Personal
 
SELECCION DEL TALENTO Y COMPETENCIAS (3).pdf
SELECCION DEL TALENTO Y COMPETENCIAS (3).pdfSELECCION DEL TALENTO Y COMPETENCIAS (3).pdf
SELECCION DEL TALENTO Y COMPETENCIAS (3).pdf
 
Seleccion estrategica del personal
Seleccion estrategica del personalSeleccion estrategica del personal
Seleccion estrategica del personal
 
TEMA 2
TEMA 2TEMA 2
TEMA 2
 
TEMA 2
TEMA 2TEMA 2
TEMA 2
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)
 
Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)
 
15 Pasos para Selección de Personal
15 Pasos para Selección de Personal 15 Pasos para Selección de Personal
15 Pasos para Selección de Personal
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Admin.tal.hum.
Admin.tal.hum.Admin.tal.hum.
Admin.tal.hum.
 
Proceso de seleccion test psicométricos-test-psicológicos-entrevista
Proceso de seleccion test psicométricos-test-psicológicos-entrevistaProceso de seleccion test psicométricos-test-psicológicos-entrevista
Proceso de seleccion test psicométricos-test-psicológicos-entrevista
 
selección de personal
selección de personalselección de personal
selección de personal
 
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANODISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
 
Seleccion y preseleccion
Seleccion y preseleccionSeleccion y preseleccion
Seleccion y preseleccion
 
Proceso De Selección
Proceso De SelecciónProceso De Selección
Proceso De Selección
 
Gestión por competencias II
Gestión por competencias IIGestión por competencias II
Gestión por competencias II
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 

Mehr von María Esther Antezana

Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidadesPc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
María Esther Antezana
 

Mehr von María Esther Antezana (18)

Capital Intelectual, otra visión
Capital Intelectual, otra visiónCapital Intelectual, otra visión
Capital Intelectual, otra visión
 
Capital-intelectual
Capital-intelectualCapital-intelectual
Capital-intelectual
 
Sistema de administracion de recursos humanos
Sistema de administracion de recursos humanosSistema de administracion de recursos humanos
Sistema de administracion de recursos humanos
 
Presupuesto de Capacitación
Presupuesto de CapacitaciónPresupuesto de Capacitación
Presupuesto de Capacitación
 
Anteproyecto y Programa de Capacitación
 Anteproyecto y  Programa de Capacitación Anteproyecto y  Programa de Capacitación
Anteproyecto y Programa de Capacitación
 
Diseño Educativo
 Diseño Educativo Diseño Educativo
Diseño Educativo
 
Grafología unificador
Grafología unificadorGrafología unificador
Grafología unificador
 
Clasificación de Competencias
Clasificación de Competencias  Clasificación de Competencias
Clasificación de Competencias
 
Solicitud de empleado
Solicitud de empleado Solicitud de empleado
Solicitud de empleado
 
Reclutamiento de personal
Reclutamiento de personalReclutamiento de personal
Reclutamiento de personal
 
Confeccion de Avisos
Confeccion de AvisosConfeccion de Avisos
Confeccion de Avisos
 
15 pasos para selección de personal
 15 pasos para selección de personal  15 pasos para selección de personal
15 pasos para selección de personal
 
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidadesPc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
Pc 06 02 recursos humanos - objetivo alcance responsabilidades
 
Los Pasos 14 y 15 Informe final
Los Pasos 14 y 15  Informe finalLos Pasos 14 y 15  Informe final
Los Pasos 14 y 15 Informe final
 
1 Circuito Capacitacion_ Detección Nec Capac
1 Circuito Capacitacion_ Detección Nec Capac 1 Circuito Capacitacion_ Detección Nec Capac
1 Circuito Capacitacion_ Detección Nec Capac
 
Teletrabajo empleo
Teletrabajo  empleoTeletrabajo  empleo
Teletrabajo empleo
 
Clasificacion competencias
Clasificacion competencias Clasificacion competencias
Clasificacion competencias
 
Descripcion requerimientos
Descripcion  requerimientosDescripcion  requerimientos
Descripcion requerimientos
 

Kürzlich hochgeladen

6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
MiNeyi1
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 

Pasos 8 13

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.