El gerente de recursos humanos de una empresa necesita reclutar candidatos para tres nuevos puestos recientemente creados: gerente de departamento de compras, jefe de programación de materiales y supervisor de compras técnicas. Sin embargo, no cuenta con descripciones de puestos ni especificaciones para los candidatos, y no sabe qué técnicas de selección usar ni cómo evaluar los resultados.
Técnicas de simulación y evaluación de resultados en la selección de personal
1. 11.¿Qué son las técnicas de simulación y las pruebas de | -
personalidad? tras que el jefe de programación de materiales está su-
bordinado al gerente del departamento de producción.
12.Explique las alternativas del sistema de selección. Los candidatos atraídos por el plan de reclutamiento no
tardarían en aparecer, sin embargo, el esfuerzo de reclu-
13.¿Cómo se evalúan los resultados de la selección de tamiento necesitaba ser intensificado dada la condición
personal? de oferta en el mercado de trabajo de este tipo de profe-
sionales. Alberto Oliveira no contaba con la descripción
EJERCICIO
y el análisis de puestos, por tratarse de puestos reciente-
mente creados no sabía con exactitud cómo obtener in-
El gerente de recursos humanos de Metalúrgica Santa formación al respecto para formular las especificaciones
Rita S.A. (Mesarisa), Alberto Oliveira, había presentado que se les exigirían a los candidatos. Además, todavía
a la Dirección un excelente plan de reclutamiento para no sabía qué técnicas de selección adoptar y qué inves-
tres nuevos puestos creados recientemente: un gerente tigar en los candidatos. Tampoco había pensado en la
del departamento de compras, un jefe de programación secuencia del proceso de selección, sin embargo pensa-
de materiales, y un supervisor de compras técnicas. Este ba que era una excelente oportunidad para demostrar
último puesto reporta al gerente del departamento de a los directores su capacidad de planear y desarrollar
compras que responde a la dirección industrial, mien- un buejí trabaja Pero, ¿cómo esquematizar y detallar el
asunto?
194 PARTE III SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS