1. Puesto Competencias Logros
Planificación y organización Adelantarse a los problemas por medio de la planificación exhaustiva de manera
de mantener el control de los plazos y exigir su cumplimiento a todos los actores.
Project planner Controlar y liderar el proyecto y la obra, ir siempre un paso por delante. Desarrollo
de metodología normalizada para desarrollar un planing de un proyecto de más de
Pensamiento analítico 1500 tareas de manera eficiente.
Planificación y organización
Reconocimiento del cliente y fidelización, a partir de una comunicación fluida y
Pensamiento analítico
análisis profundo de sus requerimientos.
Project Manager Orientación estratégica Desarrollo de manual de Dirección Integrada, desarrollo de una codificación de
documentación, trazabilidad, implementación de nube para intercambio de
Negociación documentación.
Orientación al cliente
Creatividad
Análisis profundo del programa de necesidades para realizar un proyecto a medida
Iniciativa de las necesidades del cliente. Aplicar
soluciones técnicas innovadoras, adaptadas la normativa vigente, CTE, ahorro
Proyectista Liderazgo
energético, etc. y los manuales y pliegos técnicos del cliente.
Orientación al cliente Sistematización, organización del trabajo y creación equipo especializado en cada
aspecto del proyecto para mejorar la eficiencia.
Pensamiento conceptual
Compromiso con la organización
Inculcar a su equipo trabajar por un objetivo común defendiendo ante todo los
Aprendizaje y utilización de conocimientos intereses de la empresa.
Preocupación por el orden y la calidad Revisar y reconducir rendimientos.
Jefe de obra
Orientación a resultados Negociar sobre los intereses de la empresa sin transigir, propiciando la
negociación a un nivel superior para que sean puestos en valor los esfuerzos de la
Comunicación
empresa.
Dirección de personas
Planificación y organización
Especializar un equipo de trabajo en diferentes aspectos de la auditoría para
Preocupación por el orden y la calidad
mejorar rendimiento y calidad.
Auditor de calidad de
Liderazgo Definir directrices y establecer prioridades comunes para todo el equipo.
proyectos
Crear una plataforma común de informe para homogeneizarlo y mejorar el
Aprendizaje y utilización de conocimientos rendimiento.
Orientación a resultados