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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL
 “ANDRES ELOY BLANCO”
 PNF CONTADURIA PÚBLICA
 BARQUISIMETO – LARA
Integrantes:
María E. Lara, CI: 19.887.544
Leismar Lucena, CI: 26.945.491
Aguedo Hernández, CI:24.417.269
Gustavo Torres, CI: 16.899.224
Roxana Araujo, CI: 26.831.288
Yelitza Mosquera, CI: 24.927.009
SECCION: LCDO-4301
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 Que es el comportamiento organizacional?
 El comportamiento organizacional es el estudio
y la aplicación de los conocimientos acerca de la
forma en que las personas se comportan
individual y grupalmente en las organizaciones.
Además, trata de identificar maneras en que los
individuos pueden actuar con mayor efectividad.
¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el
Comportamiento Organizacional¨
¿Por que este enunciado está equivocado?
Porque hay muchas ideas preconcebidas acerca
de la el comportamiento en la organización
conducta humana que no resultan ciertas bajo
todas las circunstancias, y al aseverar
prontamente algo sobre la conducta sin tener los
elementos suficientes, nos puede llevar a
conclusiones equivocadas que impiden saber los
motivos reales que modifican
¿Por qué es importante complementar la
Intuición con el Estudio Sistemático para
predecir el Comportamiento?
Al hacer un estudio sistemático es posible
analizar a profundidad las causas de los
conflictos y resolverlos de raíz. Al analizar de
forma sistemática es posible darse cuenta de
que las conclusiones a las que se llegó por
intuición eran correctas, con la diferencia de que
nos proveemos de herramientas y argumentos
que respaldan a la intuición.
Principales desafíos y las oportunidades para los administradores que
usan los conceptos del Comportamiento Organizacional.
 1- MENEJO DE LA DIVERSIDAD LABORAL: Uno de
los retos más importantes y extensos en las
organizaciones es adaptarse |a personas que son
diferentes, es decir, a la diversidad laboral, la cual
atañe a diferencias entre personas en el mismo
país.
 2- MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA
PRODUCTIVIDAD: Cada vez más, los
administradores tienen que mejorar la
productividad de su organización y la calidad de los
productos y servicios que ofrecen.
 3-MEJORAMIENTO DEL SERVICIO A LOS CLIENTE:
La mayoría de los empleados en los países
desarrollados ocupan puestos de servicio.
Anteriormente se pensaba que concentrarse en los
clientes era una tarea de quienes estudiaban y
ejercían el marketing.
 4-FACULTAR AL PERSONAL: La toma de decisiones
se está bajando al nivel operativo, lo que
proporciona libertad a los trabajadores para tomar
decisiones sobre problemas planteados por el
trabajo.
 5-ESTIMULO DE LA INNOVACION Y EL CAMBIO: Las
organizaciones exitosas deben fomentar
la innovación y dominar el arte del cambio o se
pondrán en peligro de extinción.
 6-MEJORAMIENTO DE LA CONDUCTA ETICA: Los
miembros de las organizaciones enfrentan cada vez
más “disyuntivas éticas”, que son situaciones en las
que tienen que definir cuál es la conducta correcta y
cuál la incorrecta.
El Individuo:
Las personas y las
organizaciones.
El Grupo:
Los grupos en la
organizaciones.
La Organización:
La dinámica en las
organizaciones.
Modelo del Comportamiento Organizacional.
Contribuciones al Comportamiento Organizacional de las siguientes disciplinas:
- Psicología: Ciencia que pretende medir, explicar y en
ocasiones cambiar la conducta de los seres humanos y sus
intereses en la sociedad
- Psicología Social: Se enfoca en la influencia recíproca de las
personas.
- Sociología: Las contribuciones que los sociólogos han
sido a través de su estudio del comportamiento de los
grupos en las organizaciones, particularmente en las
formales y complejas

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  • 1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL  UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL  “ANDRES ELOY BLANCO”  PNF CONTADURIA PÚBLICA  BARQUISIMETO – LARA Integrantes: María E. Lara, CI: 19.887.544 Leismar Lucena, CI: 26.945.491 Aguedo Hernández, CI:24.417.269 Gustavo Torres, CI: 16.899.224 Roxana Araujo, CI: 26.831.288 Yelitza Mosquera, CI: 24.927.009 SECCION: LCDO-4301
  • 3.  Que es el comportamiento organizacional?  El comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. Además, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad. ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨ ¿Por que este enunciado está equivocado? Porque hay muchas ideas preconcebidas acerca de la el comportamiento en la organización conducta humana que no resultan ciertas bajo todas las circunstancias, y al aseverar prontamente algo sobre la conducta sin tener los elementos suficientes, nos puede llevar a conclusiones equivocadas que impiden saber los motivos reales que modifican ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento? Al hacer un estudio sistemático es posible analizar a profundidad las causas de los conflictos y resolverlos de raíz. Al analizar de forma sistemática es posible darse cuenta de que las conclusiones a las que se llegó por intuición eran correctas, con la diferencia de que nos proveemos de herramientas y argumentos que respaldan a la intuición.
  • 4. Principales desafíos y las oportunidades para los administradores que usan los conceptos del Comportamiento Organizacional.  1- MENEJO DE LA DIVERSIDAD LABORAL: Uno de los retos más importantes y extensos en las organizaciones es adaptarse |a personas que son diferentes, es decir, a la diversidad laboral, la cual atañe a diferencias entre personas en el mismo país.  2- MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD: Cada vez más, los administradores tienen que mejorar la productividad de su organización y la calidad de los productos y servicios que ofrecen.  3-MEJORAMIENTO DEL SERVICIO A LOS CLIENTE: La mayoría de los empleados en los países desarrollados ocupan puestos de servicio. Anteriormente se pensaba que concentrarse en los clientes era una tarea de quienes estudiaban y ejercían el marketing.  4-FACULTAR AL PERSONAL: La toma de decisiones se está bajando al nivel operativo, lo que proporciona libertad a los trabajadores para tomar decisiones sobre problemas planteados por el trabajo.  5-ESTIMULO DE LA INNOVACION Y EL CAMBIO: Las organizaciones exitosas deben fomentar la innovación y dominar el arte del cambio o se pondrán en peligro de extinción.  6-MEJORAMIENTO DE LA CONDUCTA ETICA: Los miembros de las organizaciones enfrentan cada vez más “disyuntivas éticas”, que son situaciones en las que tienen que definir cuál es la conducta correcta y cuál la incorrecta.
  • 5. El Individuo: Las personas y las organizaciones. El Grupo: Los grupos en la organizaciones. La Organización: La dinámica en las organizaciones. Modelo del Comportamiento Organizacional. Contribuciones al Comportamiento Organizacional de las siguientes disciplinas: - Psicología: Ciencia que pretende medir, explicar y en ocasiones cambiar la conducta de los seres humanos y sus intereses en la sociedad - Psicología Social: Se enfoca en la influencia recíproca de las personas. - Sociología: Las contribuciones que los sociólogos han sido a través de su estudio del comportamiento de los grupos en las organizaciones, particularmente en las formales y complejas