Suche senden
Hochladen
Vsm cinépolis
•
0 gefällt mir
•
1,418 views
Lean Lab ITESM
Folgen
Análisis del proceso de atención al cliente.
Weniger lesen
Mehr lesen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 14
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
Vsm final
Vsm final
ricardouchhau
Value stream mapping (vsm) 2020
Value stream mapping (vsm) 2020
Primala Sistema de Gestion
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Primala Sistema de Gestion
Ejercicios modelos u1 mmt1
Ejercicios modelos u1 mmt1
skjuanraul
Informe individual - Caso Toyota Motor Company - Kentucky
Informe individual - Caso Toyota Motor Company - Kentucky
Pedro Amor De Hoyos
Seguridad en logística internacional en BIMBO.pptx
Seguridad en logística internacional en BIMBO.pptx
ElenaNuez14
Ejemplo Lean SMED
Ejemplo Lean SMED
Juan Carlos Fernández
Ejercicio amef
Ejercicio amef
pupe72
Empfohlen
Vsm final
Vsm final
ricardouchhau
Value stream mapping (vsm) 2020
Value stream mapping (vsm) 2020
Primala Sistema de Gestion
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Primala Sistema de Gestion
Ejercicios modelos u1 mmt1
Ejercicios modelos u1 mmt1
skjuanraul
Informe individual - Caso Toyota Motor Company - Kentucky
Informe individual - Caso Toyota Motor Company - Kentucky
Pedro Amor De Hoyos
Seguridad en logística internacional en BIMBO.pptx
Seguridad en logística internacional en BIMBO.pptx
ElenaNuez14
Ejemplo Lean SMED
Ejemplo Lean SMED
Juan Carlos Fernández
Ejercicio amef
Ejercicio amef
pupe72
La fabrica visual
La fabrica visual
Primala Sistema de Gestion
Manufactura Esbelta
Manufactura Esbelta
Mauro Carrillo
Presentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masa
Allen Vargas
Resumen la meta
Resumen la meta
Roberto Barrera
Diagramas de procesos
Diagramas de procesos
skons_08
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
Emma Maria Jose
Solución de las preguntas del caso kristen
Solución de las preguntas del caso kristen
NeCris Ram
Diseño Sistema de Produccion
Diseño Sistema de Produccion
Abraham Vallejos
Lean manufacturing control visual
Lean manufacturing control visual
Primala Sistema de Gestion
Jidoka heijunka
Jidoka heijunka
Nombre Apellidos
Factores que afectan la distribucion de planta
Factores que afectan la distribucion de planta
Eden Rodríguez
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
AngelEduardoRuizBust
Jidoka y control estadístico de procesos
Jidoka y control estadístico de procesos
Dulce Maria Manzo
Diseño y distribución de planta
Diseño y distribución de planta
Jose Manuel de la Cruz Castro
Calidad, productividad y competitividad grupo# 2
Calidad, productividad y competitividad grupo# 2
Universidad Nor-Oriental Privada "Gran Mariscal de Ayacucho"
Historia de just in time
Historia de just in time
ArthUr Valdiviezo
Programacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitas
Alberto Carranza Garcia
Infografia de la calidad total
Infografia de la calidad total
raquelyesifernandez
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)
Rey Rosendo Mtz
Premio malcolm baldrige
Premio malcolm baldrige
Barbara Giron
2. modelo de diagnóstivo mckinsey
2. modelo de diagnóstivo mckinsey
Lean Lab ITESM
3. áreas de oportunidad de una organización
3. áreas de oportunidad de una organización
Lean Lab ITESM
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
La fabrica visual
La fabrica visual
Primala Sistema de Gestion
Manufactura Esbelta
Manufactura Esbelta
Mauro Carrillo
Presentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masa
Allen Vargas
Resumen la meta
Resumen la meta
Roberto Barrera
Diagramas de procesos
Diagramas de procesos
skons_08
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
Emma Maria Jose
Solución de las preguntas del caso kristen
Solución de las preguntas del caso kristen
NeCris Ram
Diseño Sistema de Produccion
Diseño Sistema de Produccion
Abraham Vallejos
Lean manufacturing control visual
Lean manufacturing control visual
Primala Sistema de Gestion
Jidoka heijunka
Jidoka heijunka
Nombre Apellidos
Factores que afectan la distribucion de planta
Factores que afectan la distribucion de planta
Eden Rodríguez
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
AngelEduardoRuizBust
Jidoka y control estadístico de procesos
Jidoka y control estadístico de procesos
Dulce Maria Manzo
Diseño y distribución de planta
Diseño y distribución de planta
Jose Manuel de la Cruz Castro
Calidad, productividad y competitividad grupo# 2
Calidad, productividad y competitividad grupo# 2
Universidad Nor-Oriental Privada "Gran Mariscal de Ayacucho"
Historia de just in time
Historia de just in time
ArthUr Valdiviezo
Programacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitas
Alberto Carranza Garcia
Infografia de la calidad total
Infografia de la calidad total
raquelyesifernandez
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)
Rey Rosendo Mtz
Premio malcolm baldrige
Premio malcolm baldrige
Barbara Giron
Was ist angesagt?
(20)
La fabrica visual
La fabrica visual
Manufactura Esbelta
Manufactura Esbelta
Presentacion final produccion en masa
Presentacion final produccion en masa
Resumen la meta
Resumen la meta
Diagramas de procesos
Diagramas de procesos
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
Solución de las preguntas del caso kristen
Solución de las preguntas del caso kristen
Diseño Sistema de Produccion
Diseño Sistema de Produccion
Lean manufacturing control visual
Lean manufacturing control visual
Jidoka heijunka
Jidoka heijunka
Factores que afectan la distribucion de planta
Factores que afectan la distribucion de planta
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Jidoka y control estadístico de procesos
Jidoka y control estadístico de procesos
Diseño y distribución de planta
Diseño y distribución de planta
Calidad, productividad y competitividad grupo# 2
Calidad, productividad y competitividad grupo# 2
Historia de just in time
Historia de just in time
Programacion con cargas finitas e infinitas
Programacion con cargas finitas e infinitas
Infografia de la calidad total
Infografia de la calidad total
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)
Premio malcolm baldrige
Premio malcolm baldrige
Mehr von Lean Lab ITESM
2. modelo de diagnóstivo mckinsey
2. modelo de diagnóstivo mckinsey
Lean Lab ITESM
3. áreas de oportunidad de una organización
3. áreas de oportunidad de una organización
Lean Lab ITESM
2. flujo de valor
2. flujo de valor
Lean Lab ITESM
Tipos de clientes
Tipos de clientes
Lean Lab ITESM
Implementación de Planes de Mejora
Implementación de Planes de Mejora
Lean Lab ITESM
Modelo de diagnóstivo mckinsey
Modelo de diagnóstivo mckinsey
Lean Lab ITESM
Herramientas de Mejora
Herramientas de Mejora
Lean Lab ITESM
3. Áreas de Oportunidad de una Organización
3. Áreas de Oportunidad de una Organización
Lean Lab ITESM
Vsm cinemex
Vsm cinemex
Lean Lab ITESM
Value Stream Mapping
Value Stream Mapping
Lean Lab ITESM
Voc
Voc
Lean Lab ITESM
Quality function Deployment
Quality function Deployment
Lean Lab ITESM
2. Flujo de Valor
2. Flujo de Valor
Lean Lab ITESM
1. introducción lean manufacturing
1. introducción lean manufacturing
Lean Lab ITESM
Mehr von Lean Lab ITESM
(14)
2. modelo de diagnóstivo mckinsey
2. modelo de diagnóstivo mckinsey
3. áreas de oportunidad de una organización
3. áreas de oportunidad de una organización
2. flujo de valor
2. flujo de valor
Tipos de clientes
Tipos de clientes
Implementación de Planes de Mejora
Implementación de Planes de Mejora
Modelo de diagnóstivo mckinsey
Modelo de diagnóstivo mckinsey
Herramientas de Mejora
Herramientas de Mejora
3. Áreas de Oportunidad de una Organización
3. Áreas de Oportunidad de una Organización
Vsm cinemex
Vsm cinemex
Value Stream Mapping
Value Stream Mapping
Voc
Voc
Quality function Deployment
Quality function Deployment
2. Flujo de Valor
2. Flujo de Valor
1. introducción lean manufacturing
1. introducción lean manufacturing
Vsm cinépolis
1.
Flujo de Valor Marisol
Alemán Cesar Sort de Sanz Adrián Gutiérrez Gonzalo Gamiño Laboratorio de Optimización y Mejora de Procesos
2.
FILA EN TAQUILLA 3
min 37.5 seg
3.
CAMINAR DE LA
TAQUILLA A LA DULCERÍA 55.9 Seg
4.
FILA EN DULCERÍA 1
min 56 Seg
5.
TIEMPO DE ATENCIÓN
MARISOL 2 min 2.4 seg
6.
TIEMPO DE ATENCIÓN
A CÉSAR 3 min 27.8 seg
7.
FILA PARA ENTRAR
A LA SALA 47.7 seg
8.
CAMINAR DE LA
FILA A LA SALA 38.4 seg
9.
BUSCAR ASIENTO 21.7 seg
10.
CORTOS ANTES DE
EMPEZAR LA PELÍCULA 4 min 57.8 seg
11.
PELÍCULA 1 hr 45
min 36.1 seg
12.
VSM
13.
TOTAL 2 hr 4.33
min De los cuales • 13.22 min no agregan valor • 1 hr 51min 21.7 s agregan valor 10.63% 89.27%
14.
CLIENTE SATISFECHO
Jetzt herunterladen