In de huidige vijfde technologische revolutie is informatietechnologie de dominante drijfveer van veel organisatieveranderingen. Sommige organisaties lijken zich moeiteloos aan te passen in het door informatietechnologie gedreven tijdperk, andere organisaties hebben hier veel meer moeite mee. Sommige organisaties gaan zelfs ten onder vanwege een gebrek aan veranderkracht. In vaktermen wordt veranderkracht ook wel change-ability of agility genoemd. Met behulp van een aantal leidende hoofdprincipes en recent onderzoeksmateriaal verschaft het boek inzichten waarom een organisatieverandering waarbij informatietechnologie een belangrijke rol speelt in het ene geval wel slaagt en waarom in een ander geval niet. Het laat zien waar de verschillen zitten in veranderkracht tussen geslaagde en minder geslaagde projecten en situaties. Dit boek helpt om de psyche van het (veranderende) samenspel tussen informatietechnologie, organisatie en personen beter te begrijpen en te beïnvloeden.

1. In de huidige vijfde technologische revolutie is informatietechnologie de dominante
drijfveer van veel organisatieveranderingen. Sommige organisaties lijken zich
moeiteloos aan te passen in het door informatietechnologie gedreven tijdperk,
andere organisaties hebben hier veel meer moeite mee. Sommige organisaties gaan
zelfs ten onder vanwege een gebrek aan veranderkracht. In vaktermen wordt
veranderkracht ook wel change-ability of agility genoemd. Met behulp van een aantal
leidende hoofdprincipes en recent onderzoeksmateriaal verschaft het boek inzichten
waarom een organisatieverandering waarbij informatietechnologie een belangrijke
rol speelt in het ene geval wel slaagt en waarom in een ander geval niet. Het laat
zien waar de verschillen zitten in veranderkracht tussen geslaagde en minder
geslaagde projecten en situaties. Dit boek helpt om de psyche van het
(veranderende) samenspel tussen informatietechnologie, organisatie en personen
beter te begrijpen en te beïnvloeden.
http://www.unibook.com/nl/Leon-Dohmen/Kampioen-organisatieverandering
Leon Dohmen is werkzaam bij Logica Nederland B.V. als principal
managementconsultant en coördinator en docent aan de Rotterdam Business School
van Master en MBA leerprogramma’s voor de module Management of Technology.
Leon is gespecialiseerd in organisatieveranderingen en de invloed van IT hierbij.
Hiervoor heeft hij veel onderzoek uitgevoerd en verschillende publicaties uitgewerkt.
26 maart 2011 | Kampioen organisatieverandering 1