Compromiso II Griselda Bojórquez Brenda Gutiérrez Adela Félix Ana Karen Castro Laura Contreras Joel Castro Edgar Castro

2. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
puede definirse como la contribución activa y
voluntaria al mejoramiento social, económico y
ambiental por parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar su
situación competitiva y valorativa y valor
añadido.
Para SERDI SA DE CV, la Responsabilidad
Social no es un gasto es una buena inversión
que provee la satisfacción de regresar a la
comunidad parte de lo mucho que le ha dado.
Tenemos el compromiso de generar el bienestar
de nuestros colaboradores y comunidad donde
operamos, generando el desarrollo empresarial
basado en una mejora continua apegado a
principios de responsabilidad social. Para
continuar así y que esto no se pierda es
importante crear un plan de RSE.

3. Establecer las directrices de gestión con el fin
de garantizar principios éticos y de respeto a
las personas, a la sociedad y al medio
ambiente.
 En el rubro de la Gestión de la
Responsabilidad Social, es mejorar la
competitividad de la empresa enfocado a la
responsabilidad social que debemos manejar,
mostrando los correctos procedimientos que
permitan desarrollar una buena gestión
empresarial a través de directores, gerentes,
productores, consultores y expertos.
OBJETIVOS:

4. En el rubro de Calidad de Vida, es crear un
ambiente de trabajo favorable, estimulante,
seguro, creativo, no discriminatorio y
participativo en el que todos nuestros miembros
interactúen a partir de bases justas de integridad
y respeto que propicien su desarrollo humano y
profesional contribuyendo para que alcancen
una mejor calidad de vida al igual que sus
familias, tomando en cuenta los siguientes
puntos:
*Productividad
*Balance familia y trabajo
*Seguridad laboral
*Calidad de Vida en el trabajo
*Igualdad de oportunidades
OBJETIVOS:

5. En el rubro de Ética Empresarial, es basar
las relaciones solidas entre nuestra empresa,
proveedores, clientes, accionistas y otros
públicos.
La ética nos permite la interpretación, solución
de controversias de acuerdo a principios que
guían nuestra toma de decisiones, formación y
evaluación del personal y la forma en que se
debe conducir el negocio. Contando con
mecanismos que aseguren un trato igualitario a
todos sus accionistas, así como a terceros,
sustentados en un buen sistema de gobierno
corporativo.
OBJETIVOS:

6. En el rubro de Cuidado y Preservación del
Medio Ambiente, es promover la optimización
de recursos, previniendo la generación de
desperdicios, desarrollando procesos de
reciclaje, con esto se combina la generación de
riqueza y preservación del medio ambiente.
En SERDI se consideran los factores
ambientales como un elemento importante, el
liderazgo se refleja alcanzando la máxima
calidad en su manejo y relación con el entorno.
OBJETIVOS:

7. En el rubro de Vinculación con la Comunidad,
es identificar y monitorear expectativas
públicas, la innovación y el involucramiento
sostenido de miembros, autoridades y
organizaciones de la comunidad.
Se busca la sinergia entre empresa, gobierno y
organizaciones de la comunidad civil
permitiendo multiplicar los resultados en la
solución de problemas comunes. Con
participación e inversión social impulsamos
procesos sociales y beneficiamos directamente
a la sociedad.
OBJETIVOS:

8. En primer lugar se debe realizar el Diseño
del Plan de Responsabilidad Social. Basado
en los lineamientos que establece el Centro
Mexicano para la Filantropía (Cemefi).
Difundir el Plan de RSE a los líderes de
área para que a su vez lo promuevan entre
su equipo de trabajo.
Aplicar las estrategias acordadas en el
diseño del plan de una manera que motiven a
todos los integrantes de la empresa a
participar en el cumplimiento de las mismas.
Revisar de manera anual los resultados
obtenidos de la suma de esfuerzos para el
cumplimiento del plan establecido.
ESTRUCTURA:

9. El Plan de RSE debe contener:
Comité de RSE.
Descripción de puestos de RSE.
Decálogo de RSE.
Revisión, actualización y difusión del
Manual de Políticas de la Empresa.
Revisión, actualización y difusión del
Reglamento interno de trabajo, procesos y
procedimientos internos.
Programas de Salud en la Empresa
(Creación, implementación, difusión y
resultados).
Revisión, actualización y difusión de
Políticas de Seguridad e Higiene.
Crear convenios con empresas que
permitan mejorar las condiciones del
personal (laboratorios, ópticas, hospitales,
etc.)
CONTENIDO:

10. El Plan de RSE debe contener:
Programa de 5’S
Programación de actividades de convivencia
del colaborador y su familia.
Programas de convivencia deportiva.
Programas de capacitación
Programas de actividades enfocadas al
cuidado y preservación del medio ambiente
(arborización, reforestación,
descacharrización, etc.).
Campañas de ahorro de recursos (reciclado
de hojas, apagar la luz cuando no se necesite,
cerrar la llave del agua, etc.).
Programas de apoyo a talleres de nuestros
clientes
Programas de fomento al deporte.
CONTENIDO:

11. La metodología a implementar en el Plan de
RSE esta basada en los indicadores que
establece el Cemefi para la obtención del
Distintivo ESR (Empresa Socialmente
Responsable).
Se toman como referencia los ámbitos de la
RSE:
Gestión de la RSE
Calidad de Vida en la Empresa
Ética Empresarial
Vinculación de la Empresa con la
Comunidad
Cuidado y Preservación del Medio
Ambiente
Ante alguna duda de las actividades a
realizar se consulta con la persona que es
nuestro contacto en Cemefi.
METODOS DE IMPLANTACIÓN:

12. Con el objetivo de cuidar el cumplimiento de lo
establecido en el Plan de RSE, dar
seguimiento a las actividades realizadas y a
su vez medir el impacto en la empresa SERDI
cuenta con un equipo de RSE formado por
colaboradores de diferentes áreas de la
empresa quienes realizan reuniones para
revisar los programas que están pendientes
por trabajarse, las acciones implementadas y
los resultados obtenidos de los esfuerzos
realizados.
SEGUIMIENTO DE LA IMPLANTACIÓN
Y EVALUACION DE EFECTIVIDAD RSE:

13. SERDI cuenta con un equipo de RSE formado por
colaboradores de diferentes áreas de la empresa, a
continuación se muestra el Organigrama:

14. Los encargados de cada ámbito de
responsabilidad social son los principales
promotores de los programas a realizarse así
como de los beneficios que se obtienen por
su correcta implementación.
La realización de encuestas a los
colaboradores de diferentes áreas
proporcionan información importante donde
se refleja de manera satisfactoria los
resultados del esfuerzo en conjunto de todo
el equipo SERDI ya que el ser una Empresa
Socialmente Responsable no es acción de
pocos sino trabajo de todos.
SEGUIMIENTO DE LA IMPLANTACIÓN
Y EVALUACION DE EFECTIVIDAD RSE:

15. El posicionamiento de la Empresa, que la
población vea a SERDI como un lugar donde
no solo se preocupan sino que se ocupan de
realizar acciones en beneficio propio y de la
comunidad en la que opera es parte de los
resultados que se obtienen al implementar el
Plan de RSE.
Se busca siempre la mejora continua al
realizarse estas prácticas que sin duda
generan un beneficio en nuestra sociedad.
SEGUIMIENTO DE LA IMPLANTACIÓN
Y EVALUACION DE EFECTIVIDAD RSE: