SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Problem – Solution fit

#newbusinessdevelopment
I have a
 Briljant
    Idea
“You cannot tell anyone…”
Oh really?
Enkele tegelwijsheden

BEFORE WE START…
Een idee is maar een idee…
Door je
 idee te
  delen
 maak je
het beter!
Het moet waarde toevoegen, niet
         nieuwigheid
De uitvoering maakt jouw idee
           briljant
Problem - Solution fit

QUICK CHECK FOR
ENTREPRENEURS
Twee startpunten mogelijk
1. Concreet idee of business
   >> check

2. Ideerichting / innovatiethema
   >> develop
The validation triangle

  Problem              Solution




            Customer
Quick check van jouw idee:
 Het probleem/behoefte is valide
  (problem)

 Mijn idee lost het probleem op/vervult de
  behoefte (solution)

 De klant herkent het probleem/behoefte,
  is geholpen met de oplossing én is bereid
  er voor te betalen (customer)
De trucendoos
1. Probleemvalidatie
   >> hypothesen testen/klantonderzoek

2. Customer Development
   >> prototyping / demo

3. Business Model Generation
   >> haalbaarheid & verdienmodel
Stap 1
Stap 1: problem
• Wat is het probleem dat je probeert op te lossen
  en voor welke doelgroep?

• Observeer en praat met potentiële gebruikers?
  Leeft/herkennen zij het probleem?

• Hoe wordt het probleem nu opgelost/behoefte
  vervuld? Kun jij dat beter?

Check: is het probleem valide/is er behoefte en
 bij welke doelgroep hoort deze?
Voorbeeld



         “Koffie maken kost veel tijd”

        “Je moet een hele pot zetten”

         “Instant coffee vind ik vies”

“Ik ben de enige in huis die lekkere koffie zet”
Stap 2
Stap 2: solution
• Wat zijn de belangrijkste kenmerken van jouw
  oplossing?

• Maak je oplossing visueel/tastbaar en maak
  meerdere varianten.

• Los je hiermee het probleem van de doelgroep op
  (problem-solution fit)? Vinden zij dat ook?

Check: biedt jouw oplossing het antwoord voor het
 probleem? Is het probleem nog steeds valide?
Bijvoorbeeld
  Kost koffie zetten teveel tijd? Wil je geen
 hele pot zetten en ben je instant koffie ook
                      beu?
 Met Senseo maak je lekkere koffie in een
   handomdraai. Met verschillende smaken
   koffiepads zet je heerlijke espressokoffie
            voor jezelf of voor twee.
Net als een espressoapparaat maar dan snel,
     makkelijk en voor een scherpe prijs.
Stap 3
Stap 3: business model
• Hoe ga je geld verdienen?

• Welk business model hanteer je?

• Is het model schaalbaar?

Check: is de klant bereid te betalen voor
 jouw product?
Voorbeeld: bait and hook


          +
Slimme combinatie
Resultaat: fit
    Problem                              Solution
“Je moet een hele                    “Gedoseerd voor 1
     pot zetten”                         kop koffie”

  “Koffie zetten                      “In 30 seconden
    duurt lang”                             klaar”

“Ik ben de enige                       “Koffiepads
    die lekkere                       bevatten de juiste
     koffie zet”                        hoeveelheid”

 “Instant koffie                     “Koffie van goede
   vind ik vies”                           kwaliteit”
Misfit?
    Problem                        Solution
“Je moet een hele              “Gedoseerd voor 1
  pot thee zetten”                 kopje thee”

“Thee zetten duurt              “In 30 seconden
       lang”                          klaar”

“Ik ben de enige               “Theepads bevatten
 die lekkere thee                    de juiste
       zet”                        hoeveelheid
                                      thee”
   “Theezakjes
   bevatten geen                 “Theepads met
   lekkere thee”                  kwaliteitsthee”
Én: blijf innoveren!
Kloppen de aannames nog?

    Problem              Solution




              Customer
Veranderende behoeften…
Product Life Cycle
Geen lineair proces   Inspiratie
Re-fit…
   Problem                       Solution
“Senseo vind ik                  “Betere
   niet lekker                   kwaliteit”
     meer”

“Ik ga liever bij              “Rebranding:
    de barista                    Senseo
      langs”                      Sarista”

 “De buurman                  “Sarista funnels
    heeft een                         ipv
  apparaat dat                   koffiepads”
  bonen maalt”
Wrap up

    Problem                 Solution
    Valide?                     Lost probleem op?




                Customer
Is geholpen én bereid daarvoor te betalen
Thanks a lot ;-)


  Laurens Hamerlinck
  #innovationmanager

    @lhamerlinck

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Empfohlen (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Problem – solution fit

  • 1. Problem – Solution fit #newbusinessdevelopment
  • 2. I have a Briljant Idea
  • 3. “You cannot tell anyone…”
  • 6. Een idee is maar een idee…
  • 7. Door je idee te delen maak je het beter!
  • 8. Het moet waarde toevoegen, niet nieuwigheid
  • 9. De uitvoering maakt jouw idee briljant
  • 10. Problem - Solution fit QUICK CHECK FOR ENTREPRENEURS
  • 11. Twee startpunten mogelijk 1. Concreet idee of business >> check 2. Ideerichting / innovatiethema >> develop
  • 12. The validation triangle Problem Solution Customer
  • 13. Quick check van jouw idee:  Het probleem/behoefte is valide (problem)  Mijn idee lost het probleem op/vervult de behoefte (solution)  De klant herkent het probleem/behoefte, is geholpen met de oplossing én is bereid er voor te betalen (customer)
  • 14. De trucendoos 1. Probleemvalidatie >> hypothesen testen/klantonderzoek 2. Customer Development >> prototyping / demo 3. Business Model Generation >> haalbaarheid & verdienmodel
  • 16. Stap 1: problem • Wat is het probleem dat je probeert op te lossen en voor welke doelgroep? • Observeer en praat met potentiële gebruikers? Leeft/herkennen zij het probleem? • Hoe wordt het probleem nu opgelost/behoefte vervuld? Kun jij dat beter? Check: is het probleem valide/is er behoefte en bij welke doelgroep hoort deze?
  • 17. Voorbeeld “Koffie maken kost veel tijd” “Je moet een hele pot zetten” “Instant coffee vind ik vies” “Ik ben de enige in huis die lekkere koffie zet”
  • 19. Stap 2: solution • Wat zijn de belangrijkste kenmerken van jouw oplossing? • Maak je oplossing visueel/tastbaar en maak meerdere varianten. • Los je hiermee het probleem van de doelgroep op (problem-solution fit)? Vinden zij dat ook? Check: biedt jouw oplossing het antwoord voor het probleem? Is het probleem nog steeds valide?
  • 20. Bijvoorbeeld Kost koffie zetten teveel tijd? Wil je geen hele pot zetten en ben je instant koffie ook beu? Met Senseo maak je lekkere koffie in een handomdraai. Met verschillende smaken koffiepads zet je heerlijke espressokoffie voor jezelf of voor twee. Net als een espressoapparaat maar dan snel, makkelijk en voor een scherpe prijs.
  • 22. Stap 3: business model • Hoe ga je geld verdienen? • Welk business model hanteer je? • Is het model schaalbaar? Check: is de klant bereid te betalen voor jouw product?
  • 23.
  • 26. Resultaat: fit Problem Solution “Je moet een hele “Gedoseerd voor 1 pot zetten” kop koffie” “Koffie zetten “In 30 seconden duurt lang” klaar” “Ik ben de enige “Koffiepads die lekkere bevatten de juiste koffie zet” hoeveelheid” “Instant koffie “Koffie van goede vind ik vies” kwaliteit”
  • 27. Misfit? Problem Solution “Je moet een hele “Gedoseerd voor 1 pot thee zetten” kopje thee” “Thee zetten duurt “In 30 seconden lang” klaar” “Ik ben de enige “Theepads bevatten die lekkere thee de juiste zet” hoeveelheid thee” “Theezakjes bevatten geen “Theepads met lekkere thee” kwaliteitsthee”
  • 29. Kloppen de aannames nog? Problem Solution Customer
  • 32. Geen lineair proces Inspiratie
  • 33. Re-fit… Problem Solution “Senseo vind ik “Betere niet lekker kwaliteit” meer” “Ik ga liever bij “Rebranding: de barista Senseo langs” Sarista” “De buurman “Sarista funnels heeft een ipv apparaat dat koffiepads” bonen maalt”
  • 34. Wrap up Problem Solution Valide? Lost probleem op? Customer Is geholpen én bereid daarvoor te betalen
  • 35. Thanks a lot ;-) Laurens Hamerlinck #innovationmanager @lhamerlinck