1. 3er TALLER PARA EMPRENDEDORES
EAFIT-GPG

2. Cronograma parte 1
Taller 1
23 abr
Taller 2
14 mayo
Inscripción de las Iniciativas
Taller 3
4 junio
Fecha Límite
16 Junio

3. Elementos básicos de las iniciativas
Un Emprendedor
Una idea

4. Elementos a incorporar
COMPRENSIÓN
Y SINTESIS
REDES DE
CONTACTOS
CREATIVIDAD
CONOCIMIENTO

5. Conversatorio Alimentos
 El mercadeo en los productos alimenticios es vital para el
posicionamiento de estos. En especial el tema de etiquetas, nombre
de los productos, tamaño de los envases, etc.
 Es fundamental conocer muy bien las tendencias de consumo de los
mercados a los cuales se va a entrar, por ejemplo temas como el
tamaño de las porciones, los momentos de uso del producto, etc.
 La asistencia a ferias internacionales es fundamental para enterarse
de cómo funciona el mercado a nivel mundial.

6. Conversatorio Ambiental
 Crear beneficios para toda la comunidad.
 Tener presentes las Leyes reguladoras del
sector.
 Entrar en mercados NO monopolizados.
 Procesos de reciclaje en Colombia vs. países
desarrollados: papel del reciclador.

7. Conversatorio Modelos de
Negocio en Internet
 5 modelos de negocio en internet:
1. Ágoras
2. Agregación
3. Cadenas de valor
4. Alianzas
5. Redes
 Crecimiento negocios en internet vs. físicos
 Tendencias a nivel mundial

8. Conceptos de negocios
El concepto es crear una escuela de arte EAFIT, para todos los
estudiantes y personas fuera de la universidad, durante todo el año
académico y con diferentes técnicas artísticas, incluyendo los nuevas
expresiones artísticas (grafiti, esténcil, animación, etc), a través de venta de
cursos, materiales, obras de artes y asesorías
El concepto es crear una escuela de arte EAFIT, para todos los
estudiantes y personas fuera de la universidad, durante todo el año
académico y con diferentes técnicas artísticas, incluyendo los nuevas
expresiones artísticas (grafiti, esténcil, animación, etc), a través de venta de
cursos, materiales, obras de artes y asesorías

9. Conceptos de negocios
Paradise Fruits realizará la selección, transformación, empaque y
comercialización de frutas frescas, empacadas al vacio, las cuales estarán a
la mano del público por medio de dispensadores refrigerados que se
ubicaran estratégicamente en los lugares de mayor afluencia para el
segmento seleccionado, como gimnasios, universidades, centros
comerciales, malls de comidas y grandes superficies.
Paradise Fruits realizará la selección, transformación, empaque y
comercialización de frutas frescas, empacadas al vacio, las cuales estarán a
la mano del público por medio de dispensadores refrigerados que se
ubicaran estratégicamente en los lugares de mayor afluencia para el
segmento seleccionado, como gimnasios, universidades, centros
comerciales, malls de comidas y grandes superficies.

10. Conceptos de negocios
Paradise Fruits realizará la selección, transformación, empaque
y
alimentos frescos a nivel mundial a través de
vincular proveedores y puntos de venta cerca a
comercialización de
clientes especiales como deportistas, universitarios, o personas amantes a
lo saludable
Actividades que
permitan el acceso a
múltiples productos, a mercados alternativos
y que satisfagan una necesidad especifica
Piensen
en puntos críticos de
esos
negocios, no se preocupen del como lo harán

11. Factor innovador
¿Qué tiene de novedoso tu iniciativa que te hará resaltar frente a otras
ideas?
En Colombia existen almacenes (Fallabela, Homecenter, Casa Gurmet) que prestan el
servicio de lista de novias, pero no son de importancia para estos, también existe una
página de internet dedicada a esto pero tiene muchas falencias en diseño de la pagina
web y su servicio es muy limitado; creemos que no solamente debemos dar un servicio
que facilite sus vidas, sino un servicio más humano lo cual nos hará más competitivos
en el mercado.
Innovas en la
manera de
llegarle a los
clientes
Innovas en
procesos?
Innovas en
producto?
Cual es tu gran
propuesta de
valor?

12. Potenciales clientes
¿Quiénes y cuántos pueden ser tus posibles clientes o usuarios?
El mercado objetivo son las 13800 bodas que se realizan al año
en las cuatro principales ciudades de Colombia que usas lista de regalos.
Beneficiarios
Clientes
potenciales
Mercados
objetivos
Usuarios

13. Equipo emprendedor
¿Qué personas están detrás de esta idea de negocio?
Sebastian xxxx Ing. De Sistemas EAFIT tiene la idea y conocimientos
generales sobre diseño, desarrollo y funcionamiento del sistema y la
empresa en general (gerencia).
Lina abc Diseñadora Industrial, especialización en mercadeo UPB
diseño de los stand para las pantallas que se van a instalar y asesoría en
mercadeo
Emprendedores
Red de
contactos
Potenciales
aliados
Mentores

14. Presentación de la Iniciativa
Ítem
Ejemplo: Ecoral
Concepto de Negocio (1300 Caracteres)
¿En qué consiste tu idea de
negocio?
Restaurar y rehabilitar ecosistemas marinos y costeros a través de la repoblación
de arrecifes.
Factor Innovador de la Iniciativa (1700 caracteres)
¿Qué tiene de novedoso tu
iniciativa que te hará resaltar
frente a otras ideas?
•
•
Primera empresa en usar técnicas de guarderías de corales en contextos reales.
Ofrece la construcción de arrecifes como método de compensación al medio
ambiente para las empresas.
Potenciales clientes (1300 caracteres)
¿Quiénes y cuántos pueden
ser tus posibles clientes o
usuarios?
Grandes empresas cuyos procesos podrían generar algún daño ambiental y que
deben buscar su mitigación o su compensación, tales como Ecopetrol, Cerrejón,
Pacific Rubiales y Argos.
Equipo emprendedor (1700 caracteres)
¿Qué personas están detrás de
esta idea de negocio?
• Federico Botero: Abogado especialista en Derecho Ambiental
• Ramiro Lozano: Administrador Financiero de universidad canadiense
• Valeria Pizarro: Consultora biólogo con PhD
*El equipo se apoya en el Grupo de Investigación de Geología de EAFIT

15. Criterios de Evaluación Iniciales
Potencial del negocio: Hace referencia a la clara identificación de las necesidades
de los clientes, el tamaño del mercado y su ubicación.
Equipo de trabajo: En este punto se observa lo multidisciplinario del equipo, los
conocimientos y experiencias en el campo de la iniciativa, así como los contactos y
aliados que posibilitarán el desarrollo de la misma.
Innovación: Se tiene en cuenta el grado de novedad del producto, proceso y/o
manera de organizarse, así como las ventajas y las habilidades en que se soportan
para llegar eficientemente a los clientes.

16. Consideraciones Importantes
 En cada iniciativa debe haber mínimo un integrante que sea estudiante,
egresado, empleado o miembro de un grupo de investigación de la
Universidad EAFIT.
 Se pueden presentar varias iniciativas y en varias categorías.
 La inscripción al Concurso no tiene ningún costo.
 Los premios estarán divididos en las siguientes categorías:
• Acompañamiento y asesorías
• Especie
• Dinero
 Se realizarán Talleres de Mejoramiento de Ideas de asistencia no obligatoria.
 El participar en este Concurso no impide la participación en otros concursos
de ideas de negocios.
 El emprendedor conservará a lo largo de todo el Concurso y después de este
la propiedad sobre sus ideas, pues el interés de la universidad es promover
el espíritu emprendedor.

17. Otros Concursos en Colombia