El documento describe los orígenes, categorías y tipos de riesgos típicos en proyectos. Explica cómo identificar y buscar riesgos involucrando a partes interesadas y utilizando técnicas como tormentas de ideas y entrevistas. También resume los pasos del proceso de gestión de riesgos según el PMBOK e incluye normas para prevenir y controlar riesgos como mantener registros históricos y aplicar gestión de proyectos en todas las fases.
1. RIESGOS TÍPICOS EN PROYECTOS Gerencia del desempeño Calidad y Riesgos Universidad Católica Andres Bello Karem Camacaro Andrés Quiñones Jesús Devies Laura Liendo
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3. ORIGEN DEL RIESGO Fuentes Externas Universidad Católica Andres Bello Sociales Políticos Legales Empleados Recursos Ambientales Incertidumbre Evaluación Identificación Plan de respuestas Origen Fuentes Internas
4. CATEGORÍAS DEL RIESGO Universidad Católica Andres Bello Procesos Cronogramas Calidad Alcance Ambiental Legal Gerencia de proyectos Seguridad Culturales Organizacionales Empresarial Operacionales Financieros Externos Internos Categorías de riesgos
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8. GESTIÓN DE RIESGOS- PMBOK Universidad Católica Andres Bello Enfocar, planificar y ejecutar Plan de gestión de riesgos Priorizar Árboles de decisión, simulación, análisis de sensibilidad Desarrollo de acciones: mejorar oportunidades, reducir amenazas Implementar, Rastrear, Monitorear, Identificar y evaluar Gestión de Riesgos En Proyectos Planificación de la gestión de riesgos Identificación de los riesgos Análisis cualitativo De los riesgos Análisis cuantitativo De los riesgos Planificación de Respuesta a los riesgos Seguimiento y Control de los riesgos
![CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Universidad Católica Andres Bello](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)