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IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓN DE PELIGROSN DE PELIGROS
Y EVALUACIY EVALUACIÓÓN DE RIESGOSN DE RIESGOS
Ing. Gerardo Arias C.
UNA CONDICIÓN O
ACTO CAPAZ DE
CAUSAR DAÑO
•PERSONA
•PROPIEDAD
•PROCESO
PELIGRO
2
RUIDO
GASES Y
VAPORES
POLVO HUMO
ILUMINACION
PELIGROS
MAQUINAS SIN GUARDAS
HERRAMIENTA DEFECTUOSA
VEHICULOS EN MAL ESTADO
CALDEROS SIN MANTENIMIENTO
MECANICOS
3
ALTA TENSION
BAJA TENSION
ELECTRICIDAD ESTATICA
ELECTRICOS
FISICOFISICO -- QUIMICOSQUIMICOS
INCENDIOS
EXPLOSIONES
4
ERGONERGONÓÓMICOSMICOS
Posturas inadecuadas
Movimientos Repetitivos
Levantamiento de cargas
Sobreesfuerzos
• FISICOS
• QUÍMICOS
• BIOLOGICOS
• ERGONÓMICOS
• MECÁNICOS
• FÍSICOS QUÍMICOS
• LOCATIVOS
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TIPOS DE PELIGROS
5
CUALES SON LOS
PELIGROS EN MI
EMPRESA?
EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES
1. Operar equipos sin autorización
2. No señalar o advertir
3. Falla en asegurar adecuadamente
4. Operar a velocidad inadecuada
5. Poner fuera de servicio dispositivos de
seguridad
6. Usar equipo defectuoso
7. Usar los equipos de manera incorrecta
8. Emplear de forma incorrecta o no usar el
equipo de protección personal
9. Almacenar en forma incorrecta
10.Levantar objetos en forma incorrecta
6
EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES
1. Protecciones y resguardos inadecuados
2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos
3. Equipos de protección personal inadecuados o
insuficientes
4. Peligro de explosión o incendio
5. Orden y limpieza deficiente
6. Condiciones ambientales peligrosas: gases,
polvos, humos, ruido, tec.
7. Ventilación insuficiente
8. Superficies de trabajo en mal estado
9. Escaleras en mal estado
7
• INSPECCIONESINSPECCIONESINSPECCIONESINSPECCIONES
• INVESTIGACIINVESTIGACIINVESTIGACIINVESTIGACIÓÓÓÓN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTES
• ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y
TAREASTAREASTAREASTAREAS
• AUDITORIASAUDITORIASAUDITORIASAUDITORIAS
• LISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACIÓÓÓÓNNNN
• OBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADAS
METODOS DE IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS
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8
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POR RUIDO
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FRACTURA
CAÍDA AL MISMO NIVELPISO RESBALOSO CON
CERA
HERNIA - LUMBALGIAPROBABILIDAD DE DAÑO A
LA COLUMNA
LEVANTAR CARGA CON
ESPALDA DOBLADA
HERIDA - AMPUTACIÒNATRAPAMIENTO
MAQUINA SIN
PROTECCION
CONSECUENCIASRIESGOPELIGRO
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IDENTIFICACION DE PELIGROS
MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES
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- Regular altura del Cabezal
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10
LISTADO DE PELIGROS Y RIESGOS
Proceso /
Procedimiento
Lugar de
trabajo
FechaUnidad
Orgánica
Planta
OBSERV.CONSECUENCIASRIESGOPELIGROACTIVIDADNo
EVALUACIÓN DEL RIESGO
Proceso dirigido a estimar la magnitud de
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11
DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD
CONSECUENCIAS DAÑOS PERSONA DAÑOS MATERIALES
Ligeramente
dañino
Lesión leves sin días
perdidos
Daños leves a máquinas,
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Dañino
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días perdidos
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Extremadamente
dañino
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PROBABILIDAD
Alta
El daño ocurrirá siempre o
casi siempre
Media
El daño ocurrirá
ocasionalmente
Baja El daño ocurrirará raras veces
Baja
B
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Alta
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Ligeramente
Dañino
LD
Dañino
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Dañino
ED
Riesgo trivial
T
Riesgo tolerable
TO
Riesgo moderado
MO
Riesgo tolerable
TO
Riesgo moderado
MO
Riesgo importante
I
Riesgo moderado
MO
Riesgo importante
I
Riesgo intolerable
IN
NIVELES DE RIESGO
12
Riesgo Acción y temporización
Trivial (T) No se requiere acción específica.
Tolerable
(TO)
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin
embargo se deben considerar soluciones más
rentables o mejoras que no supongan una carga
económica importante.
Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.
Moderado
(M)
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un período determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con
consecuencias extremadamente dañinas, se
precisará una acción posterior para establecer,
con más precisión, la probabilidad de daño como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.
Importante
(I)
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya
reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
está realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Intolerable
(IN)
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
R = P x E x C
P = PROBABILIDAD
E = EXPOSICION
C = CONSECUENCIAS
13
IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS
EVALUACION DE RIESGOS
Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias
Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposición
Metodología según NTP 330 Sistema simplificado de
evaluación de riesgos:
TALLER
Objetivo: Evaluar los riesgos asociados y hacer una
propuesta de control de los riesgos respectivos
Metodología: - Constituir grupos de trabajo
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Recursos: - Política, objetivos, documento de trabajo de
empresa
Tiempo: 40 min.
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS
14
PROCESO/SUBPROCESO/ACTIVIDAD
LUGAR DE TRABAJO
IndicedePersonas
Expuestas
IndicedeProcedimientos
Existentes
IndicedeCapacitación
IndicedeExposiciónal
riesgo
IndicedeProbabilidad
Personas Expuestas
PUNTAJE
4
Lesión con incapac. Temporal (S) De 5 a 8
De 9 a 16
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De 25 a 36
RIESGOSIGNIFICATIVO
RIESGO
MEDIDAS DE CONTROL
EXISTENTES (F, M, P)
INDICEDESEVERIDAD
ProbabilidadxSeveridad
GRADODELRIESGO
PELIGROS
PROBABILIDAD
Al menos 1 vez al año (S)
BAJA (SO)
INDICE
Procedimientos Existentes Capacitación Exposición al Riesgo
PROBABILIDAD
Personal entrenado, Conoce
el peligro y lo previene
Existen son satisfactorios y
suficientes
Personal no entrenado, no
conoce peligros, no toma
acciones de control
3 Más de 12 No Existen
ALTA (SO) Daño a la salud irreversible
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  • 1. 1 IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓN DE PELIGROSN DE PELIGROS Y EVALUACIY EVALUACIÓÓN DE RIESGOSN DE RIESGOS Ing. Gerardo Arias C. UNA CONDICIÓN O ACTO CAPAZ DE CAUSAR DAÑO •PERSONA •PROPIEDAD •PROCESO PELIGRO
  • 2. 2 RUIDO GASES Y VAPORES POLVO HUMO ILUMINACION PELIGROS MAQUINAS SIN GUARDAS HERRAMIENTA DEFECTUOSA VEHICULOS EN MAL ESTADO CALDEROS SIN MANTENIMIENTO MECANICOS
  • 3. 3 ALTA TENSION BAJA TENSION ELECTRICIDAD ESTATICA ELECTRICOS FISICOFISICO -- QUIMICOSQUIMICOS INCENDIOS EXPLOSIONES
  • 4. 4 ERGONERGONÓÓMICOSMICOS Posturas inadecuadas Movimientos Repetitivos Levantamiento de cargas Sobreesfuerzos • FISICOS • QUÍMICOS • BIOLOGICOS • ERGONÓMICOS • MECÁNICOS • FÍSICOS QUÍMICOS • LOCATIVOS • PSICOSOCIALES TIPOS DE PELIGROS
  • 5. 5 CUALES SON LOS PELIGROS EN MI EMPRESA? EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES 1. Operar equipos sin autorización 2. No señalar o advertir 3. Falla en asegurar adecuadamente 4. Operar a velocidad inadecuada 5. Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad 6. Usar equipo defectuoso 7. Usar los equipos de manera incorrecta 8. Emplear de forma incorrecta o no usar el equipo de protección personal 9. Almacenar en forma incorrecta 10.Levantar objetos en forma incorrecta
  • 6. 6 EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES 1. Protecciones y resguardos inadecuados 2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos 3. Equipos de protección personal inadecuados o insuficientes 4. Peligro de explosión o incendio 5. Orden y limpieza deficiente 6. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, ruido, tec. 7. Ventilación insuficiente 8. Superficies de trabajo en mal estado 9. Escaleras en mal estado
  • 7. 7 • INSPECCIONESINSPECCIONESINSPECCIONESINSPECCIONES • INVESTIGACIINVESTIGACIINVESTIGACIINVESTIGACIÓÓÓÓN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTES • ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YANALISIS DE PROCEDIMIENTOS YANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y TAREASTAREASTAREASTAREAS • AUDITORIASAUDITORIASAUDITORIASAUDITORIAS • LISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACIÓÓÓÓNNNN • OBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADAS METODOS DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS RIESGO PROBABILIDAD QUE EL PELIGRO SE MATERIALICE EN PÉRDIDA
  • 8. 8 HIPOACUSIA INDUCIDA POR RUIDO SOBREEXPOSICIÓN AL RUIDO RUIDO > 85 dBA ENFERMEDADES A LAS VÍAS RESPIRATORIAS SOBREEXPOSICIÒN AL POLVO DE ALGODÒN POLVO DE ALGODÒN CONTUSIÓN - FISURA FRACTURA CAÍDA AL MISMO NIVELPISO RESBALOSO CON CERA HERNIA - LUMBALGIAPROBABILIDAD DE DAÑO A LA COLUMNA LEVANTAR CARGA CON ESPALDA DOBLADA HERIDA - AMPUTACIÒNATRAPAMIENTO MAQUINA SIN PROTECCION CONSECUENCIASRIESGOPELIGRO PELIGROS - RIESGOS IDENTIFICACION DE PELIGROS MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES - Activar y regular el voltaje del Spark Tester - Regular altura del Cabezal - Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo - Colocar rollos en módulos de fierro - Todo rollo debe ser pasado por control calidad - Colocar carrete alimentador con el producto - Verificar metraje de acuerdo a estándares Preparar Rollos en Metradora Automática PS 350/6 Elaborar MetradosPlanta 1 PROCEDIMIENTO / ACTIVIDADPROCESOAREA GEOGRAFICA
  • 9. 9 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS IDENTIFICACION DE PELIGROS No. EXPUESTOS - Activar y regular el voltaje del Spark Tester - Regular altura del Cabezal - Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo - Colocar rollos en módulos de fierro - Todo rollo debe ser pasado por control calidad - Colocar carrete alimentador con el producto - Verificar metraje de acuerdo a estándares Preparar Rollos en Metradora Automática PS 350/6 TIPO DE PELIGROPELIGROSPROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS ASOCIADOS IDENTIFICACION DE PELIGROS RIESGO ASOCIADO - Activar y regular el voltaje del Spark Tester - Regular altura del Cabezal - Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo - Colocar rollos en módulos de fierro - Todo rollo debe ser pasado por control calidad - Colocar carrete alimentador con el producto - Verificar metraje de acuerdo a estándares Preparar Rollos en Metradora Automática PS 350/6 TIPO DE PELIGROPELIGROSPROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD
  • 10. 10 LISTADO DE PELIGROS Y RIESGOS Proceso / Procedimiento Lugar de trabajo FechaUnidad Orgánica Planta OBSERV.CONSECUENCIASRIESGOPELIGROACTIVIDADNo EVALUACIÓN DEL RIESGO Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas .
  • 11. 11 DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS PROBABILIDAD CONSECUENCIAS DAÑOS PERSONA DAÑOS MATERIALES Ligeramente dañino Lesión leves sin días perdidos Daños leves a máquinas, herramientas Dañino Lesiones graves con días perdidos Deterioro total de máquinas, destrucción parcial de la planta Extremadamente dañino Amputaciones, lesiones fatales Destrucción total PROBABILIDAD Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre Media El daño ocurrirá ocasionalmente Baja El daño ocurrirará raras veces Baja B Media M Probabilidad Alta A Consecuencias Ligeramente Dañino LD Dañino D Extremadamente Dañino ED Riesgo trivial T Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Riesgo importante I Riesgo moderado MO Riesgo importante I Riesgo intolerable IN NIVELES DE RIESGO
  • 12. 12 Riesgo Acción y temporización Trivial (T) No se requiere acción específica. Tolerable (TO) No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Moderado (M) Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. Importante (I) No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. Intolerable (IN) No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo. DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO R = P x E x C P = PROBABILIDAD E = EXPOSICION C = CONSECUENCIAS
  • 13. 13 IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS EVALUACION DE RIESGOS Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposición Metodología según NTP 330 Sistema simplificado de evaluación de riesgos: TALLER Objetivo: Evaluar los riesgos asociados y hacer una propuesta de control de los riesgos respectivos Metodología: - Constituir grupos de trabajo - Realizar una matriz ER y CR - Presentar trabajo Recursos: - Política, objetivos, documento de trabajo de empresa Tiempo: 40 min. IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS
  • 14. 14 PROCESO/SUBPROCESO/ACTIVIDAD LUGAR DE TRABAJO IndicedePersonas Expuestas IndicedeProcedimientos Existentes IndicedeCapacitación IndicedeExposiciónal riesgo IndicedeProbabilidad Personas Expuestas PUNTAJE 4 Lesión con incapac. Temporal (S) De 5 a 8 De 9 a 16 De 17 a 24 De 25 a 36 RIESGOSIGNIFICATIVO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL EXISTENTES (F, M, P) INDICEDESEVERIDAD ProbabilidadxSeveridad GRADODELRIESGO PELIGROS PROBABILIDAD Al menos 1 vez al año (S) BAJA (SO) INDICE Procedimientos Existentes Capacitación Exposición al Riesgo PROBABILIDAD Personal entrenado, Conoce el peligro y lo previene Existen son satisfactorios y suficientes Personal no entrenado, no conoce peligros, no toma acciones de control 3 Más de 12 No Existen ALTA (SO) Daño a la salud irreversible Lesión con incapacidad Permanente (S) Al menos 1 vez al día (S) Existen Parcialmente y no son satisfactorios o syuficientes Personal parcialmente entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de control MEDIA (SO) Daño a la salud reversible Al menos 1 vez al mes (S) De 4 a 122 MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS (F, M, P) TOLERABLE MODERADO (MO) IMPORTANTE (IM) INTOLERABLE (IT) GRADO DE RIESGO TRIVIAL Lesión sin incapacidad (S) Disconfort / incomodidad (SO) 1 De 1 a 3 TAREA Estimación del Grado del RiesgoSEVERIDAD PLAZORESPONSABLEMEDIDAS DE CONTROLRIESGOPELIGROPROCEDIMIENTO/ ACTIVIDAD PLAN DEL CONTROL OPERATIVO