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Sistemas de Informação 3° período
Organização e Arquitetura de computadores
MPS.BR
Introdução
Descrição geral do MPS.BR
Normas
Normas de Software
Sobre as Normas
Qualidade de Software
Níveis de Maturidade
Estudo de Caso
O MPS.BR é um programa para Melhoria de
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Brasileiro (SOFTEX).
Introdução
As mudanças que estão ocorrendo nos
ambientes de negócios têm motivado as
empresas a modificar estruturas organizacionais
e processos produtivos, saindo da visão
tradicional baseada em áreas funcionais em
direção a redes de processos centrados no
cliente.
Descrição geral do MPS.BR
Uma das metas do MPS.BR visa definir e
aprimorar um modelo de melhoria e avaliação
de processo de software, visando
preferencialmente as micro, pequenas e
médias empresas, de forma a atender as suas
necessidades de negócio e ser reconhecido
nacional e internacionalmente como um
modelo aplicável à indústria de software.
Normas
. Simplificam o desenvolvimento de produtos
. Reduzem custos desnecessários
. Permitem o comércio e troca de idéias a nível
internacional
. Garantem interconectividade e
interoperabilidade
. Produtos com maior credibilidade
Normas de Software
. Os testes de software fazem parte de sua
criação
. Técnicas de programação mais complexas
. Código mal documentado = impossível de
testar
Sobre as normas
. Melhorar a eficiência da programação
. Permitir reutilização de funções
. Melhorar a documentação
. Permitir modificação de softwares legados
. Reduzir erros
. Permitir uma abordagem global
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Qualidade de um Software
. Estabilidade
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. Interface intuitiva
. Eficiência
. Manutenção
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Nível de maturidade
Conjunto de processos no qual todos os
resultados esperados do processo e dos
atributos dos processos são atendidos.
Estabelecem patamares de evolução de
processos, caracterizando estágios de melhoria
da implementação de processos na organização.
. Nível G - Parcialmente Gerenciado
. Nível F - Gerenciado
. Nível E - Parcialmente Definido
. Nível D - Largamente Definido
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Estudo de Caso
Agência de Comunicação – digital
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Referências:
MPS.BR guia
MPS.BR melhoria do processo de Software
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MPSBR guia maturidade processos

  • 2. Alunos: Cibellie Adrianne Laís Grazielly Leandro Coêlho Luan Gandhi Luiz Felipe Sistemas de Informação 3° período Organização e Arquitetura de computadores
  • 3. MPS.BR Introdução Descrição geral do MPS.BR Normas Normas de Software Sobre as Normas Qualidade de Software Níveis de Maturidade Estudo de Caso
  • 4. O MPS.BR é um programa para Melhoria de Processo do Software Brasileiro, está em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e é coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX). Introdução
  • 5. As mudanças que estão ocorrendo nos ambientes de negócios têm motivado as empresas a modificar estruturas organizacionais e processos produtivos, saindo da visão tradicional baseada em áreas funcionais em direção a redes de processos centrados no cliente.
  • 6. Descrição geral do MPS.BR Uma das metas do MPS.BR visa definir e aprimorar um modelo de melhoria e avaliação de processo de software, visando preferencialmente as micro, pequenas e médias empresas, de forma a atender as suas necessidades de negócio e ser reconhecido nacional e internacionalmente como um modelo aplicável à indústria de software.
  • 7. Normas . Simplificam o desenvolvimento de produtos . Reduzem custos desnecessários . Permitem o comércio e troca de idéias a nível internacional . Garantem interconectividade e interoperabilidade . Produtos com maior credibilidade
  • 8. Normas de Software . Os testes de software fazem parte de sua criação . Técnicas de programação mais complexas . Código mal documentado = impossível de testar
  • 9. Sobre as normas . Melhorar a eficiência da programação . Permitir reutilização de funções . Melhorar a documentação . Permitir modificação de softwares legados . Reduzir erros . Permitir uma abordagem global . Permitir uma avaliação de qualidade
  • 10. Qualidade de um Software . Estabilidade . Funcionalidade . Interface intuitiva . Eficiência . Manutenção . Portabilidade
  • 11. Nível de maturidade Conjunto de processos no qual todos os resultados esperados do processo e dos atributos dos processos são atendidos. Estabelecem patamares de evolução de processos, caracterizando estágios de melhoria da implementação de processos na organização.
  • 12. . Nível G - Parcialmente Gerenciado . Nível F - Gerenciado . Nível E - Parcialmente Definido . Nível D - Largamente Definido . Nível C - Definido . Nível B - Gerenciado Quantitativamente . Nível A - Em Otimização
  • 13.
  • 14. Estudo de Caso Agência de Comunicação – digital Desde 2006 Jornal de Limeira, Bioagri, Intervias OHL, ALJ, Agrovet
  • 15. . Nível G Gerência de Projetos Gerência de Requisitos . Nível F Garantia de Qualidade Aquisição Gerência de Configurção Medição
  • 16. . Nível E Adaptação do Processo para gerência de projeto Definição do Processo Organizacional Avaliação e melhoria do processo organizacional Treinamento
  • 17. . Nível C Gerência de Riscos Análise de decisão e resolução . Nível B Gerência Quantitativa do Projeto Desempenho do Processo Organizacional . Nível A Análise de Causas e Resolução Inovação e Implantação
  • 18. Espectativa de Implantação Níveis G e F – adaptações de recursos já existentes Nível E – Implementação de SCRUM
  • 19. . Nível D Desenvolvimento de Requisitos Solução Técnica Validação Verificação Integração do Produto Instalação do Produto Liberação do Produto
  • 20. Referências: MPS.BR guia MPS.BR melhoria do processo de Software brasileiro