SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Case:
#HALJTP01 Julkissektorin instituutioiden talous
23.11.2015 / TaY
Professori Harri Laihonen
Johtamiskorkeakoulu
Miten tehdä julkisesta taloudesta ja sen
johtamisesta mielenkiintoista niille, joista se ei
vielä sitä ole?
Ajankohtaista?
Muutakin kuin vain
numeroita?
Omakohtaista?
Agendalla tänään
1. Suunnittelun lähtökohdat
2. Toteutus 2015
3. Toteutuksen arviointi
”Jos tehtävässä ei pääse omin päin eteenpäin, voi
tutkia valmista lähdemateriaalia
verkossa tai kirjaa, kysyä kavereilta tai opettajalta.
Välillä opetellaan jo tutkijan taitoja.
Ei kysytä mitä tapahtuu, vaan pyydetään
miettimään miksi.”
http://www.hs.fi/kaupunki/a1441421926324?jako=479ade3f2e4f4470d762c7ef7f76261a&ref=tw-share
http://digi.suomenkuvalehti.fi/share/311077/9bf867
Luento
I: 9.9.
Luento
II: 16.9
Luento
III: 23.9
Luento
IV: 30.9
Luento
V: 7.10
Luento
VI:
14.10
”Erityisesti pidin siitä, että oli viikkotehtävät. Ei kukaan lukisi mitään lisämateriaaleja ellei
olisi pakko. Tosin käytännössä viikkotehtävät pystyi suorittamaan lukematta matskuja
(hakutoiminnolla vaan kyseinen kohta tekstistä), mutta ainakin itse olin motivoitunut
lukemaan tekstit siitä huolimatta, olivat sopivan tasoisia alkeiskurssille. ”
Lisäksi erityinen kiitos Laihoselle siitä, että
joka kerran kysyit "mitä teille kuuluu".
”Minulla ei valitettavasti ole tähän kohtaan
mitään negatiivista sanottavaa, vaikka
kurssinpitäjä luultavasti sitä jopa hieman
toivoisikin.”

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari

Pedagogin digitystä 7.10.20
Pedagogin digitystä 7.10.20 Pedagogin digitystä 7.10.20
Pedagogin digitystä 7.10.20 Matleena Laakso
 
Alayhdistyskopokoulutus 2/2012
Alayhdistyskopokoulutus 2/2012Alayhdistyskopokoulutus 2/2012
Alayhdistyskopokoulutus 2/2012TYYdiat
 
Digioppimisen käytännöt ja välineet
Digioppimisen käytännöt ja välineetDigioppimisen käytännöt ja välineet
Digioppimisen käytännöt ja välineetMatleena Laakso
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössäSosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössäHarto Pönkä
 
Etäopetuksen pedagogiikkaa
Etäopetuksen pedagogiikkaaEtäopetuksen pedagogiikkaa
Etäopetuksen pedagogiikkaaHarto Pönkä
 
Oppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesit
Oppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesitOppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesit
Oppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesitTiina Airaksinen
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoJohtamisen kehittämisverkosto
 
Digitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelyllä
Digitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelylläDigitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelyllä
Digitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelylläIrma Mänty
 
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuVaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuBusiness Arena Oy
 
Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...
Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...
Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...Marko Teräs
 
ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015
ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015
ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015Aki Luostarinen
 
Toisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 ophToisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 ophSanna Brauer
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Some ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessa
Some ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessaSome ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessa
Some ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessaMatleena Laakso
 
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomastaTuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomastaHarri Laihonen
 

Ähnlich wie Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari (18)

Pedagogin digitystä 7.10.20
Pedagogin digitystä 7.10.20 Pedagogin digitystä 7.10.20
Pedagogin digitystä 7.10.20
 
Alayhdistyskopokoulutus 2/2012
Alayhdistyskopokoulutus 2/2012Alayhdistyskopokoulutus 2/2012
Alayhdistyskopokoulutus 2/2012
 
Digioppimisen käytännöt ja välineet
Digioppimisen käytännöt ja välineetDigioppimisen käytännöt ja välineet
Digioppimisen käytännöt ja välineet
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössäSosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
Sosiaalisen median hyödyntäminen käytännössä
 
Etäopetuksen pedagogiikkaa
Etäopetuksen pedagogiikkaaEtäopetuksen pedagogiikkaa
Etäopetuksen pedagogiikkaa
 
Oppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesit
Oppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesitOppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesit
Oppimisen tulevaisuus 2030, lukion uudet teesit
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
 
BETT-messut 2014
BETT-messut 2014BETT-messut 2014
BETT-messut 2014
 
Digitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelyllä
Digitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelylläDigitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelyllä
Digitalisaatio - uhka vai mahdollisuus? Uusia mahdollisuuksia yhteiskehittelyllä
 
Arvioinnista
ArvioinnistaArvioinnista
Arvioinnista
 
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuVaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
 
Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...
Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...
Tietoyhteiskunnan ja osallistumistalouden asettamat haasteet ja mahdollisuude...
 
ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015
ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015
ITK2015 Oppimisen tulevaisuus -foorumiesitys 16.4.2015
 
Toisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 ophToisilta oppimassa vvop 2011 oph
Toisilta oppimassa vvop 2011 oph
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Some ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessa
Some ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessaSome ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessa
Some ohjauksessa, koulutuksessa ja sisällön tuottamisessa
 
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomastaTuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
 
Talous & Yhteiskunta 4/2016
Talous & Yhteiskunta 4/2016Talous & Yhteiskunta 4/2016
Talous & Yhteiskunta 4/2016
 

Mehr von Harri Laihonen

Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen
 
Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Harri Laihonen
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceHarri Laihonen
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Harri Laihonen
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausHarri Laihonen
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentHarri Laihonen
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationHarri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelHarri Laihonen
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Harri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Harri Laihonen
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Harri Laihonen
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Harri Laihonen
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementHarri Laihonen
 
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäTiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäHarri Laihonen
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationHarri Laihonen
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakkiTietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakkiHarri Laihonen
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaHarri Laihonen
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäHarri Laihonen
 

Mehr von Harri Laihonen (20)

Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
 
Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governance
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local government
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurement
 
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäTiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administration
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojen
 
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakkiTietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public management
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
 

Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari

  • 1. Case: #HALJTP01 Julkissektorin instituutioiden talous 23.11.2015 / TaY Professori Harri Laihonen Johtamiskorkeakoulu
  • 2. Miten tehdä julkisesta taloudesta ja sen johtamisesta mielenkiintoista niille, joista se ei vielä sitä ole? Ajankohtaista? Muutakin kuin vain numeroita? Omakohtaista?
  • 3. Agendalla tänään 1. Suunnittelun lähtökohdat 2. Toteutus 2015 3. Toteutuksen arviointi
  • 4. ”Jos tehtävässä ei pääse omin päin eteenpäin, voi tutkia valmista lähdemateriaalia verkossa tai kirjaa, kysyä kavereilta tai opettajalta. Välillä opetellaan jo tutkijan taitoja. Ei kysytä mitä tapahtuu, vaan pyydetään miettimään miksi.” http://www.hs.fi/kaupunki/a1441421926324?jako=479ade3f2e4f4470d762c7ef7f76261a&ref=tw-share http://digi.suomenkuvalehti.fi/share/311077/9bf867
  • 5. Luento I: 9.9. Luento II: 16.9 Luento III: 23.9 Luento IV: 30.9 Luento V: 7.10 Luento VI: 14.10
  • 6. ”Erityisesti pidin siitä, että oli viikkotehtävät. Ei kukaan lukisi mitään lisämateriaaleja ellei olisi pakko. Tosin käytännössä viikkotehtävät pystyi suorittamaan lukematta matskuja (hakutoiminnolla vaan kyseinen kohta tekstistä), mutta ainakin itse olin motivoitunut lukemaan tekstit siitä huolimatta, olivat sopivan tasoisia alkeiskurssille. ”
  • 7.
  • 8. Lisäksi erityinen kiitos Laihoselle siitä, että joka kerran kysyit "mitä teille kuuluu".
  • 9. ”Minulla ei valitettavasti ole tähän kohtaan mitään negatiivista sanottavaa, vaikka kurssinpitäjä luultavasti sitä jopa hieman toivoisikin.”