SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden
johtamisparadigma
Emäsalo 28.8.2015 / Porvoon kaupunki
Professori Harri Laihonen
Tampereen yliopisto, Johtamiskorkeakoulu
Agenda
1. Miten minä näen tietojohtamisen merkityksen?
2. Tietojohtaminen ja julkisjohtamisen muuttuva toimintaympäristö
Tietojohtamisen näkökulmat
Laihonen, H. Hannula, M., Helander, N., Ilvonen, I., Jussila, J., Kukko, M., Kärkkäinen, H., Lönnqvist, A., Myllärniemi, J.,
Pekkola, S., Virtanen, P., Vuori, V. and Yliniemi, T. (2013) Tietojohtaminen, Juvenes Print. Tampere
Toinen näytös: tietojohtaminen julkisjohtamisen
kontekstissa
Muuttuva toimintaympäristö
• Erilaisia kulttuureita, käytäntöjä ja työkaluja
• Kolme johtajasukupolvea
• Kolme oikeaa ja väärää
1. Public administration 2. New public management, (NPM) 3. New public governance, (NPG)
http://swapsushias.blogspot.fi/2012/07/characteristics-
of-new-public-management.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Bureaucracy_(video_game)
http://www.govint.org/news/blog/blog-post/2012/07/16/five-steps-to-
making-the-transformation-to-co-produced-local-
services/?no_cache=1&cHash=0d84a59288cdc77355e506739d37f0ff
Kiitos!
Harri Laihonen , harri.laihonen@uta.fi
”On turha puhua tiedolla johtamisesta, jos tieto ei vaikuta
toimintaan. Tiedosta ei synny arvoa, jos sitä ei käytetä.”

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (10)

Lte
LteLte
Lte
 
LT-#12623812-v1-the_unresolved_conflict_in_relasionship_between_copyright_com...
LT-#12623812-v1-the_unresolved_conflict_in_relasionship_between_copyright_com...LT-#12623812-v1-the_unresolved_conflict_in_relasionship_between_copyright_com...
LT-#12623812-v1-the_unresolved_conflict_in_relasionship_between_copyright_com...
 
Sc a-g10 (update)
Sc a-g10 (update)Sc a-g10 (update)
Sc a-g10 (update)
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojen
 
Placenta humana, anatomia, fisiologia y todo lo que deben saber
Placenta humana, anatomia, fisiologia y todo lo que deben saberPlacenta humana, anatomia, fisiologia y todo lo que deben saber
Placenta humana, anatomia, fisiologia y todo lo que deben saber
 
Russia: How to Bring Investors In?
Russia: How to Bring Investors In?Russia: How to Bring Investors In?
Russia: How to Bring Investors In?
 
ProZorro 2.0
ProZorro 2.0ProZorro 2.0
ProZorro 2.0
 
Chemical peeling
Chemical peelingChemical peeling
Chemical peeling
 
Revision on General Embryology 1
Revision on General Embryology 1Revision on General Embryology 1
Revision on General Embryology 1
 
Лєван Авалішвіллі
Лєван АвалішвілліЛєван Авалішвіллі
Лєван Авалішвіллі
 

Ähnlich wie Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma

Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...
Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...
Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...EHYT
 
Tietotyon pedagogisia haasteita
Tietotyon pedagogisia haasteitaTietotyon pedagogisia haasteita
Tietotyon pedagogisia haasteitaJari Laru
 
Otteita oppimisen arjesta Osa 3
Otteita oppimisen arjesta Osa 3Otteita oppimisen arjesta Osa 3
Otteita oppimisen arjesta Osa 3Anne Rongas
 
Laihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureinaLaihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureinaTyoelama2020
 
Yhteisöllinen media osana oppimisympäristöä
Yhteisöllinen media osana oppimisympäristöäYhteisöllinen media osana oppimisympäristöä
Yhteisöllinen media osana oppimisympäristöäTuukka Soini
 
Murray Turoff esittely
Murray Turoff  esittelyMurray Turoff  esittely
Murray Turoff esittelyanita rubin
 
Sormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukena
Sormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukenaSormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukena
Sormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukenaKouluterveyskysely
 
Luento 1: ilmiöstä
Luento 1: ilmiöstäLuento 1: ilmiöstä
Luento 1: ilmiöstäJari Laru
 
Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14
Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14
Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14Matleena Laakso
 
Oppimisesta ja uudistumisesta
Oppimisesta ja uudistumisestaOppimisesta ja uudistumisesta
Oppimisesta ja uudistumisestaMaarit Hildén
 
Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)
Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)
Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)Finnish Society on Media Education
 
Otteita oppimisen arjesta Osa 1
Otteita oppimisen arjesta Osa 1Otteita oppimisen arjesta Osa 1
Otteita oppimisen arjesta Osa 1Anne Rongas
 
LUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetus
LUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetusLUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetus
LUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetusJari Laru
 

Ähnlich wie Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma (17)

Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...
Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...
Open stage: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentum...
 
Tietotyon pedagogisia haasteita
Tietotyon pedagogisia haasteitaTietotyon pedagogisia haasteita
Tietotyon pedagogisia haasteita
 
Otteita oppimisen arjesta Osa 3
Otteita oppimisen arjesta Osa 3Otteita oppimisen arjesta Osa 3
Otteita oppimisen arjesta Osa 3
 
Opm Sivistys 2017
Opm Sivistys 2017Opm Sivistys 2017
Opm Sivistys 2017
 
Laihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureinaLaihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureina
 
Yhteisöllinen media osana oppimisympäristöä
Yhteisöllinen media osana oppimisympäristöäYhteisöllinen media osana oppimisympäristöä
Yhteisöllinen media osana oppimisympäristöä
 
Diginatiivit tulevat
Diginatiivit tulevatDiginatiivit tulevat
Diginatiivit tulevat
 
Murray Turoff esittely
Murray Turoff  esittelyMurray Turoff  esittely
Murray Turoff esittely
 
Sormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukena
Sormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukenaSormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukena
Sormunen: Sähköinen hyvinvointikertomus kunnan strategisen johtamisen tukena
 
Anna-Maija abstrakti
Anna-Maija abstraktiAnna-Maija abstrakti
Anna-Maija abstrakti
 
Luento 1: ilmiöstä
Luento 1: ilmiöstäLuento 1: ilmiöstä
Luento 1: ilmiöstä
 
Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14
Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14
Verkkopedagogiikka ja some terveystiedon opetuksessa 7.4.14
 
Oppimisesta ja uudistumisesta
Oppimisesta ja uudistumisestaOppimisesta ja uudistumisesta
Oppimisesta ja uudistumisesta
 
Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)
Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)
Mediakasvatus ja yhteiskunnallinen osallistaminen (Juha Herkman)
 
Koulutusteknologian merkitys oppivassa_yhteiskunnassa
Koulutusteknologian merkitys oppivassa_yhteiskunnassaKoulutusteknologian merkitys oppivassa_yhteiskunnassa
Koulutusteknologian merkitys oppivassa_yhteiskunnassa
 
Otteita oppimisen arjesta Osa 1
Otteita oppimisen arjesta Osa 1Otteita oppimisen arjesta Osa 1
Otteita oppimisen arjesta Osa 1
 
LUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetus
LUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetusLUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetus
LUENTO 3: TPACK-taidot – teknologiatuettu oppiminen ja opetus
 

Mehr von Harri Laihonen

Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen
 
Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Harri Laihonen
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceHarri Laihonen
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Harri Laihonen
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausHarri Laihonen
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentHarri Laihonen
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationHarri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelHarri Laihonen
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Harri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Harri Laihonen
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Harri Laihonen
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Harri Laihonen
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementHarri Laihonen
 
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariVerkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariHarri Laihonen
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationHarri Laihonen
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaHarri Laihonen
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäHarri Laihonen
 
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomastaTuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomastaHarri Laihonen
 
Bright side of my academic life and 10 most important publications
Bright side of my academic life and 10 most important publicationsBright side of my academic life and 10 most important publications
Bright side of my academic life and 10 most important publicationsHarri Laihonen
 

Mehr von Harri Laihonen (20)

Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
 
Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governance
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local government
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurement
 
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariVerkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administration
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public management
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
 
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomastaTuottavuutta aineettomasta pääomasta
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
 
Bright side of my academic life and 10 most important publications
Bright side of my academic life and 10 most important publicationsBright side of my academic life and 10 most important publications
Bright side of my academic life and 10 most important publications
 

Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma

  • 1. Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma Emäsalo 28.8.2015 / Porvoon kaupunki Professori Harri Laihonen Tampereen yliopisto, Johtamiskorkeakoulu
  • 2.
  • 3.
  • 4. Agenda 1. Miten minä näen tietojohtamisen merkityksen? 2. Tietojohtaminen ja julkisjohtamisen muuttuva toimintaympäristö
  • 5. Tietojohtamisen näkökulmat Laihonen, H. Hannula, M., Helander, N., Ilvonen, I., Jussila, J., Kukko, M., Kärkkäinen, H., Lönnqvist, A., Myllärniemi, J., Pekkola, S., Virtanen, P., Vuori, V. and Yliniemi, T. (2013) Tietojohtaminen, Juvenes Print. Tampere
  • 6. Toinen näytös: tietojohtaminen julkisjohtamisen kontekstissa
  • 7. Muuttuva toimintaympäristö • Erilaisia kulttuureita, käytäntöjä ja työkaluja • Kolme johtajasukupolvea • Kolme oikeaa ja väärää 1. Public administration 2. New public management, (NPM) 3. New public governance, (NPG) http://swapsushias.blogspot.fi/2012/07/characteristics- of-new-public-management.html http://en.wikipedia.org/wiki/Bureaucracy_(video_game) http://www.govint.org/news/blog/blog-post/2012/07/16/five-steps-to- making-the-transformation-to-co-produced-local- services/?no_cache=1&cHash=0d84a59288cdc77355e506739d37f0ff
  • 8. Kiitos! Harri Laihonen , harri.laihonen@uta.fi ”On turha puhua tiedolla johtamisesta, jos tieto ei vaikuta toimintaan. Tiedosta ei synny arvoa, jos sitä ei käytetä.”