El documento describe las diferentes etapas de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega. También detalla las fases típicas de una investigación como determinar el objeto de estudio, generar hipótesis, revisión bibliográfica, investigación de campo, análisis de resultados y recomendaciones. Microsoft Project se presenta como un software para administrar proyectos que ayuda a planificar tareas, asignar recursos, dar seguimiento al progreso y analizar cargas de trabajo.

2. Es un conjunto de
acciones que se
planifican a fin de
conseguir una meta
previamente establecida

3.  Planificación: Esta etapa se caracteriza por
ser un período en el que establecen los
objetivos a seguir y el modo en cómo se
llevarán a cabo las acciones para lograr
cumplirlos.
 Ejecución: es aquella en que se realizan las
acciones y tareas planeadas, y que
representan la ejecución misma del
proyecto.
 Entrega o Puesta en marcha, la que
deberá cumplirse en el tiempo que se
estipuló en la fase de planificación.

4.  1. que es lo que vas a investigar.
 2. hipótesis
 3. soporte bibliográfico.
 4. investigación de campo.
 5. análisis de resultados.
 6. replanteamiento de hipótesis (era
valida o no y por que)
 7. modificaciones
 8. Recomendaciones

5.  Es un Software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft para
asistir a administradores de proyectos
en el desarrollo de planes, asignación
de recursos a tareas, dar seguimiento
al progreso, administrar presupuesto y
analizar cargas de trabajo.

6.  permite conseguir un objetivo (en general,
de alta complejidad) a través del
cumplimiento de una serie de hitos.
 minimiza la burocracia e incrementa la
velocidad de implementación al crear una
estructura matricial específica para el
proyecto.
 permite maximizar las sinergias y, por lo
tanto, los resultados del equipo
multidisciplinario y de cada miembro en
particular.

7.  permite identificar tempranamente los
potenciales riesgos y definir
anticipadamente planes de mitigación y
acciones correctivas.
 permite optimizar el uso de los recursos
humanos, materiales y financieros al
tiempo que se minimizan los riesgos.

8.  Esuna representación gráfica
de las relaciones entre las
tareas del proyecto que
permite calcular los tiempos
del proyecto de forma
sencilla.

9.  Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos
por flechas.
 Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no
su distribución temporal.
 Las flechas del grafo corresponden a las tareas del
proyecto.
 Los nodos del grafo, representado por círculos o
rectángulos, corresponden a instantes del proyecto.
Cada nodo puede representar hasta dos instantes
distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten del
nodo y el final máximo de las tareas que llegan al mismo.
 Es una herramienta de cálculo, y una representación
visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.