первая лекция кейс и кейс метод в образовании и бизнесе
1.
2.
3. Бизнес –Кейс это
ситуация
• Метод изучения бизнес-кейсов
подразумевает, что студенты ищут решения к
реальным бизнес-задачам, используя при
этом теоретические знания, фреймворки,
финансовые и математические расчеты и
логику.
Чаще всего решение кейсов — это
командное задание, так как оно
повторяет модель реального
бизнеса, в котором несколько
отделов ищут выход из
проблемной ситуации.
4. По структуре По форме По размеру По уровню По типам По По регионам По видам
представления сложности компаний дисциплинам
Структурирован Бумажные Полные кейсы Кейсы для Кейсы о ТНК Конкурентные Северо- Гарвардский
ные кейсы кейсы (в среднем 20- бакалавров стратегии Американские кейс
25 страниц) кейсы
Неструктуриров Видеокейсы Сжатые кейсы Кейсы для Кейсы о Европейские Тематический
анные кейсы (3-5 страниц) магистров крупном Маркетинг кейсы кейс
региональном
бизнесе
Первооткрыват Мини-кейсы (1- программ MBA Кейсы о малом Управление Кейсы по Executeve кейс
ельские кейсы 2 страницы и курсов и среднем развивающимся
повышения бизнесе странам и
квалификации странам с
переходной
экономикой
5. 1 2 3
Техника обучения, Обучающиеся должны
Кейсы базируются на
использующая проанализировать
реальном фактическом
описание реальных ситуацию, разобраться
материале или же
экономических, в сути проблем,
приближены к реальной
социальных и бизнес предложить
ситуации.
– ситуаций возможные решения и
выбрать лучшее из них
6. Метод был впервые применен в Harvard Business School в 1924 году
Христофор Колумб Лэнгделл, декан Гарвардской школы права.
! Через 30-40 лет метод Лэнгделла, позже названный «метод кейсов», стали
использовать школы по всей Америке.
7. Сейчас это одна из самых массовых технологий бизнес-образования. На западе
разбору кейсов посвящается в среднем 35-40% учебного времени!
В Уортоне — 40%.
В Колумбийском
В бизнес-школе университете — 30%, В Гарварде почти
Чикагского
университета — 25%, 90% учебного
времени.
8. В 1926 году на конференции преподавателей
по экономическим дисциплинам обсуждались
вопросы применения различных методик в
образовании, в том числе и «метода казусов».
Несмотря на то что преподаватели хорошо
понимали его преимущества, в СССР его долго
не применяли — приоритетом были
академические знания в чистом виде.
9. Практика решения бизнес - кейсов
попадает в Россию с Запада вместе с
!
Зарождение кейс - движения в России
первыми управленцами, получившими начинается именно со студентов, а не с
MBA за рубежом, а также со студентами образовательных институтов.
лидирующих вузов страны,
практикующих программы стажировок
по обмену.
С целью популяризации кейсов среди студентов, в 2007
году студенты МГИМО и ГУ-ВШЭ создают чемпионат
по решению бизнес-кейсов MindWrestling (в 2010 г.
этот кейс-чемпионат был переименован в Changellenge
>>). В 2011 гг. чемпионат проводился отдельно в
Москве, Санкт-Петербурге и Казани, а также был
проведѐн общероссийский этап (2568 участников). В С 2011 г. компания FutureToday
2012 проводился общероссийский чемпионат и разыгрывает Кубок кейсов
отдельно в 7 городах России. FutureToday. С 2012 г. Кубок
разыгрывается на федеральном уровне,
а количество участников составило
4210 человек.
10. McKinsey Business Case Competition,McKinsey;
Danone Trust, Danone;
Impact, Roland Berger;
L’Oréal e-Strat, L’Oreal;
Кубок кейсов FutureToday;
Changellenge;
И другие…
11. 1
Презентация
Оценка
персонала
Анализ
Обучение Работа в команде
персонала
Привлечению
бренда
1 - Взято с материалов сайта Changellenge
12. Основные правила кейсов 2
Презентация
Анализ
Работа в команде
Ни один из кейсов не нацелен на то, чтобы Вы нашли «правильное решение»
2 - Взято с материалов сайта Changellenge
13. Все критерии оценки
равнозначны
качество презентационных качество идей
материалов
глубина анализа
логика/структура
широта анализа
14. Получить практический опыт
Пообщаться с
Возможность захватить представителями ведущих
мир компаний
Возможность заняться
самообразованием и
саморазвитием Найти работодателя Отлично провести время
мечты
15. Ни один из кейсов не нацелен что бы Вы
нашли «правильное решение»!
Вы должны предложить и грамотно
обосновать наиболее эффективное
решение поставленной в кейсе
проблемы(задачи)
Правильного или не правильного решения нет! Есть более или менее
эффективное решение
16. Дата Событие
14 Введение в кейс метод
мая
15 Методики анализа
мая
16 Основы маркетинга
мая
17 Как правильно делать презентации
мая
18 Публичные выступления.
мая В 00:00 отправка кейса
22 В 00:00 конец приема решений
мая
24 Защита решений перед комиссией
мая
25 Подведение итогов, награждение
мая победителей, Разбор решений.
Выявление общих ошибок