1. INDICADORES Basado en el contenido del libro” El Cuadro de mando Integral” ECO3 Colecciones

7. Causas del fracaso en la implementación de la estrategia El 10% de las empresas ejecutan su estrategia Barreras para la ejecución de la estrategia Barrera de la visión Barrera de los recursos Barrera de la Dirección Barrera de las personas Sólo el 5 % de los empleados comprende la estrategia Sólo el 25% de los directivos tiene incentivos ligados a la estrategia El 85 % de los equipos directivos dedica < 1 hora por mes hablar sobre estrategia. El 60 % de las empresas no relaciona presupuesto con estrategia.

10. Las perspectivas de análisis Financiera Cliente Procesos Capacidades Estratégicas Para maximizar el valor de nuestros accionistas, ¿Qué debemos hacer y que objetivos financieros debemos plantearnos? Para alcanzar nuestros objetivos financieros , ¿Qué debemos hacer y como medimos nuestra proposición de valor al cliente? Para satisfacer a nuestros accionistas y clientes, ¿En que procesos de la cadena de valor debemos ser excelentes? ¿Qué aspectos son críticos para poder mantener dicha excelencia ? ¿ Con que recursos estratégicos contamos : personas, competencias, habilidades, tecnología?