Pidin muutaman vuoden aikana vahingontorjunnan luennon FINVA:n (Finanssi ja vakuutuskoulutus) riskienhallinnan kurssilla, Kursseja järjestettiin Jyväskylän, Joensuun, Tampereen ja Lappeenrannan yliopistossa sekä Turun Kauppakorkeakoulussa.
Tämä esitys on viimeisin pitämäni muutaman vuoden takaa Turun Kauppakorkeakoulusta
Esitykseni muokkaantui ja päivittyi vuosien aikana ja tilastot ovat muutaman vuoden takaa. Mutta idea on yhä ajankohtainen
2. Riskin määritelmä
Eri tehtävissä työskentelevät ihmiset voivat nähdä riskin hyvin eri tavalla.
Siksi on erityisen tärkeää että riskit määritellään selkeästi, jotta kaikki
ymmärtävät mitä riskillä ja riskinhallinnalla organisaatiossa tarkoitetaan
”Riski on jotain mitä
yksittäisen osakkeen
omistaja ei voi hajauttaa”
Analyytikko
Traderi
Treasurer
Sisäinen tarkastaja
Liiketoimintajohtaja
”Riskiä on aina kaikessa
päivittäisessä
liiketoiminnassamme, ei siinä
ole mitään erityistä”
”Riski on sitä että Euribor
laskee kuten ennustimme”
”Riski on tulosbudjetin
alittaminen”
”Riskiä on petoksissa tai IT-
järjestelmien turvallisuudessa
tai...”
Rahoitusteoreetikko
”Riski on kurssien tai
hintojen volatiliteettia”
Talousjohtaja
4. Riskienhallinnan määritelmiä
Riskillä
• tarkoitetaan epävarmaa tapahtumaa ja sen seurausta, joka voi olla
yritykselle uhka tai mahdollisuus
• Vakuutusyhtiöissä riskit jaetaan kahteen eri luokkaan
• Vakuutettavat riskit (vahinkoriskit)
• ei vakuutettavat riskit (liikeriskit)
(Yrityksen Riskienhallinta 2005)
Riskienhallinnalla
• tarkoitetaan koordinoituja toimenpiteitä, joilla yrityksen riskejä johdetaan
ja valvotaan. Riskienhallinta perustuu hallituksen hyväksymään
politiikkaan, joka määrittää yrityksen riskinottohalukkuuden,
riskinkantokyvyn sekä riskienhallintajärjestelmän ja sen vastuunjaon
5. Miksi vahingontorjuntaa tarvitaan
• Laskelmien mukaan yksi tapaturma maksaa yritykselle keskimäärin
6000 euroa (työterveyslaitoksen tutkimus).
6. Työtapaturma
Henkilö liukastui työmatkalla kadulla, kaatui ja löi päänsä katuun.
Myöhemmin hänellä todettiin lieväasteinen aivovamma, joka kuitenkin
aiheutti oireita niin paljon, että se esti häntä palaamasta entiseen
työhönsä tai kuntoutumasta uuteen ammattiin. Vamman
haittaluokaksi arvioitiin hl 16.
Kokonaisvahingoksi eläkevaraus mukaan lukien tuli
n. 762 020 €. Eläkevarauksen osuus on n. 654 000 €.
Vahingoittuneen työnantaja oli monikansallinen yritys, jonka tytäryhtiö
Suomessa työllistää 12.000 henkeä.
Yrityksen tapaturmavakuutusmaksun muoto on täysyksilöllinen
erikoismaksuluokka, jossa pysyvät korvaukset vaikuttavat suoraan
vakuutusmaksuun.
Vahinkovaraus on 762 000 €.
11. Tapaturman kuvaus
• MM lähti viemään nippua trukilla
halliin
• NN nousi alimman nipun päälle
• NN sahasi korkean pinon alla olevaa
aluspuuta poikki, jotta alin nippu olisi
voitu nostaa pois
• Sahauksen heikentämä aluspuu
katkesi ja sen seurauksena kaksi
muuta aluspuuta katkesivat
• Taaempi pino kallistui ja kaksi ylintä
nippua putosivat NN:n päälle. NN
kuoli heti
Periaatepiirros tilanteesta. Kuvasta ilmenee,
että nipun 4 alapuoliset aluspuut toimivatkin
rakenteessa vaakakannatinpalkkeina.
TVL:n TOT-raportti 22 / 06
12. Yleisimmät tapaturmatyypit ja tapaturmahetken työsuoritukset
työtapaturman vakavuuden mukaan
Tapaturmatyyppi Työsuoritus
Ajoneuvotapaturma 28 % Kulkuneuvolla liikkuminen 30 %
Putoaminen 27 % Liikkuminen jalan 25 %
Esineen putoaminen 16 % Koneen käyttäminen 13 %
Konetapaturma 6% Työ käsityökaluilla 10 %
Kaatuminen 6 %
Putoaminen 29 % Liikkuminen jalan 47 %
Kaatuminen 22 % Esineiden käsitteleminen 12 %
Konetapaturma 10 % Taakan siirtäminen käsin 10 %
Ajoneuvotapaturma 10 % Koneen käyttäminen 9 %
Esineen putoaminen 8 % Työ käsityökaluilla 7 %
Satuttaminen esineisiin 27 % Liikkuminen jalan 32 %
- työkaluihin 7 % Esineiden käsitteleminen 21 %
- rakenteisiin 6 % Taakan siirtäminen käsin 18 %
-muihin esineisiin 14 % Työ käsityökaluilla 16 %
Kaatuminen 20 % Koneen käyttäminen 6 %
Äkillinen ylirasitus 13 %
Esineen tai pölyn lentäminen 8 %
Pysyvät vammat
Kaikki tilaston
työtapaturmat
Kuoleman tapaukset
Lähde: Laitinen H, Työturvallisuuden ja
-terveyden johtaminen
17. Vahinkoesimerkki
• Tulityövahinko rakennustöiden
aikana
• Tulipalossa tuhoutui 2300 m2,
vanhasta rakennuksesta,
• Uusi valmis osa tuhoutui osin
kokonaan, pahiten kärsivät
kattorakenteet.
• Vielä keskeneräisestä urakasta
tuhoutui osittain vesikatto
• Vahinkoarvio 8 M€,
korjauskulut lopulta n 6M€.
19. VAHINKOTAPAHTUMAKETJU
lähde: tapaturmaselostusrekisteri
tapahtumaketjun eteneminen
vahinko-
tekijä
Koneen "huolto"
avaimet
koneessa.
Kone asetettu
huoltoajoon.
vahinko-
tekijä
Ei opastusta
linjahäiriön
purkuun.
vahinko-
tekijä
Koneiden
pesu ym. hoito
koneen käydessä
vakiintunut työtapa.
vahinko-
tekijä
konesuoja
poistettu
stanssi löi
sormille
Piirakkalinjanhäiriönpurku
vahinko-
tekijä
Taikinan
päällä riisipuuroa;
taikina jäi stanssin
muottiin kiinni.
sormesta
leikkautui
pala irti
vahinko-
tekijä
suuri
iskuvoima
vahinko-
tekijä
"Kiire"
poistaa
häiriö.
RISKITASO
20. Esimerkki tapaturmakustannuksista yrityksen
kannalta
KONETAPATURMA
Koneenhoitajan käsi jäi telojen väliin, jolloin vahingoittunut menetti osittain
oikean kätensä sormia. Koko käsi jäi leikkauksista huolimatta jäykäksi ja
kipeäksi.
Tapaturmaeläke (450 000 €)
• Korvauskustannukset yhteensä 590 000 euroa
• Vakuutusmaksuvaikutus n. 1 milj. euroa
• Yrityksen kokonaiskustannukset väh. 1.5 milj. euroa
• Imagovaikutus negatiivisen julkisuuden kautta / yhteisösakko mahdollisuus X
euroa
• Rahassa mittaamattomat inhimilliset kärsimykset loukkaantuneelle
22. Vahinkoesimerkki
• Vuonna 2000 Kuwait öljynjalostamon
räjähdysmäinen kaasupalo.
• Räjähdyksen syy oli vuotavan
kaasuputken sulkeminen erehdyksessä
virtaussuuntaan nähden vuotokohdan
alapuolelta.
• Paineen noustessa kuoppakorroosion
heikentämä putki räjähti.
• Onnettomuudessa kuoli 4 työntekijää ja
noin 100 loukkaantui.
• Välittömät taloudelliset vahingot olivat yli
375 miljoonaa dollaria.
• Väärän venttiilin sulkeminen tehtiin,
koska työntekijät eivät tienneet
virtaussuuntia
• Putkista puuttuivat virtaussuuntaa
osoittavat merkinnät
(Schandenspiegel 2/2003)
24. Vahinkojen määrä
• Lakisääteisestä tapaturmavakuutuksesta korvataan
• n. 120 000 työtapaturmaa vuodessa
• Muista yritysvakuutuksista korvataan arviolta
• noin 25 000 vahinkoa vuodessa
• Yrityksissä sattuu siis yhteensä noin
• 150 000 vahinkotapahtumaa vuodessa
28. Vaaratilanteiden raportointi
• Vaaratilanteella tarkoitetaan epätavallista tai odottamatonta tapahtumaa,
jolla voi olla haitallisia seurauksia tai mahdollisuus näiden seurausten
syntyyn.
• Vaaratilanteita ovat henkilön loukkaantuminen, merkittävä omaisuuden
vahingoittuminen, epäsuotuisa vaikutus ympäristöön tai merkittävä
prosessihäiriö.
• Vaaratilanneraportoinnilla tarkoitetaan systemaattista menettelytapaa
työpaikalla havaittujen vaaratilanteiden ilmoittamiseen ja käsittelyyn
sekä vaaratilanteista saadun tiedon hyödyntämistä organisaatiossa.
Opas vaaratilanneraportoinnin kehittämiseen ja arviointiin (VTT)
29. Vaaratilanne raportoinnin hyödyt
• Vaaratilanteiden raportoinnin tarkoituksena on tuottaa organisaatiolle
tietoa erilaisista turvallisuutta uhkaavista tapahtumista ja auttaa näin
oppimaan virheistä.
• Vaaratilanneraportointi auttaa organisaatiota myös ylläpitämään
tietoisuutta toimintaan liittyvistä riskeistä.
• Systemaattinen vaaratilanneraportointikäytäntö vähentää organisaation
tapaturmataajuutta, sillä ongelmista saadaan ajoissa tietoa ja tilanne
ehditään korjata ennen kuin vahinkoja aiheuttavia onnettomuuksia
sattuu.
• Työturvallisuuslain mukaan työnantajan on järjestelmällisesti selvitettävä
ja tunnistettava työstä, työtilasta, muusta työympäristöstä ja
työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaaratekijät.
Opas vaaratilanneraportoinnin kehittämiseen ja arviointiin (VTT)
32. "Rahaa ja laatua ulos ikkunasta"
• EU:n työsuojelustrategia v. 2007-2012 painottaa työsuojelun
taloudellisia vaikutuksia
• Vuonna 2000 EU:n 15 jäsenvaltiossa työtapaturmat aiheuttivat n. 55
miljardin euron kustannukset (0.64 % näiden maiden BKT:sta)
(Lähde: Eurostat 2004)
• Pohjoismaissa on tehty kansantaloudellisia laskelmia huonon
työympäristön aiheuttamista menetyksistä, jotka ovat vaihdelleet 2-4 %
välillä maan BKT:sta (Nordiska Ministerrådet 2004)
• Suomessa vakuutusyhtiöt maksoivat v. 2008 työtapaturmien välittömiä
kustannuksia n. 400 miljoonaa euroa (Finanssialan keskusliitto,
vahinkovakuutuksen vakuutusmaksut ja maksetut korvaukset v. 2008)
• Arvioidaan, että välittömien ja välillisten kustannusten suhde on
karkeasti 1-7, eli tapaturmien välilliset kustannukset ovat jopa
seitsenkertaiset verrattuna välittömiin kustannuksiin
33. Taloudelliset riskit konkretisoituvat yrityksille
aiheutuvista
• Välillisistä kustannuksista
• Immateriaaliset kustannukset
• yrityskuva
• työnantajaimago
• Materiaaliset
• Korvauskulujen vaikutus vakuutusmaksuihin
• Sijaisten palkkaus, opastaminen jne.
• Uudelleenkoulutus
• Ylityökustannukset
• Menetetty tuotanto ja liikevaihto
• Toiminnan ja tuotannon keskeytykset
• Tuotteiden tai palvelujen laatuvirheet
• Omaisuus- ja materiaalivahingot ja niiden korjaaminen
• Tutkintaan ja järjestelyihin kulunut työaika
• Vahingonkorvausvastuu, oikeuskulut
• Vahingoittuneen menetetty ammattitaito ja työpanos, jne.
35. Esimerkki
• Koneenhoitaja jäi käytävää ylittäessään trukin alle. Vasen
sääriluu murtui 7 kk työkyvyttömyys
• Työaikamenetykset 33 700 €
• Käyttöomaisuusmenetykset 4 700 €
• Lyhytvaikutteiset maksut 85 €
• Vakuutusmaksuvaikutus 21 900 €
• Yhteensä 60 385 €
• Mitä 60000€ merkitsee käytännössä?
• Yrityksen liikevoitto 1 %, Liikevaihdon lisäystarve 6 M€
• Yrityksen liikevoitto 5 %, Liikevaihdon lisäystarve 1,2 M€
• Entä 762.000 euroa?
36. Miksi yrityksen kannattaa
panostaa turvallisuuteen ?
Esimerkki
• Kaivos Pohjois-Suomessa
• huono kannattavuus,
tappiollinen
• uusi omistaja ulkomailta
• uusi ulkomainen
kaivospäällikkö laittoi
työturvallisuuden kuntoon
• kaivos muuttui kannattavaksi
ilman muita toimenpiteitä
• häiriöt vähenivät ja työteho
kasvoi samalla
38. Vahingontorjunta
1. Noudata aina turvallisuussääntöjä ja ohjeita
• Puutu heti jos havaitset että niitä ei noudateta
1. Perehdytä ja kouluta kaikki turvallisuuteen
2. Havainnoi ja arvioi vaaroja työskentelytavoissa ja -ympäristössä
3. Tee kehitysehdotuksia ja raportoi läheltä-piti tapaukset
4. Raportoi ja tutki kaikki tapaturmat, vahingot ja vaaratilanteet
• Ota niistä opiksi
1. Ota turvallisuusasiat esille aina johtoryhmissä ja muissa kokouksissa
• Ilman johdon sitoutumista on turvallisen työpaikan luominen
vaikea ellei mahdotonta
Hinweis der Redaktion
Riski käsitetään huikean usealla eri tavalla. Jokainen kokee sen oman työn ja kokemuksen kautta Esimerkissä rahoitusalan riskinäkemyksiä
Kenen riskejä oikein hallitaan? Mihin tarvitaan pääomia ja varauksia, mistä vakuutusyhtiön riskit viimekädessä tulevat? Asiakkailtamme !!!!
Aina riskienhallinta ei pidä, se voi myös pettää ja silloin tarvitaan vahingontorjuntaa joka Wagnerin tapauksessa olisi varmaan kypärä! Tosin jos rh ei olisi pettänyt tilanteeseen ei olisi edes päädytty mikä ero on hyvällä ja turvallisella autoilijalla? hyvä autoilija selviytyy tilanteesta johon turvallinen autoilija ei ikinä joudu Jos Wagner olisi kaiken todennäköisyyden vastaisesti insinööri, kuinka paljon tämä vahinko voisi pahimmillaan maksaa?
1.2 Tapaturma MM:n lähdettyä viemään nippua halliin NN nousi etummaisena olevan alimmaisen nipun päälle. NN sahasi moottorisahalla pinojen yhteisiä aluspuita poikki, jotta etummaisen pinon alin nippu olisi voitu seuraavaksi viedä lyhytpiikkisellä trukilla pois. Alimmaisen kerroksen (niput 5 ja 6) päällä oli 3 poikittaista aluspuuta. Nippu 5 oli 15 cm matalampi kuin nippu 6, joten aluspuita oli korotettu toisesta päästään asettamalla ne kahden päällekkäisen lankunpätkän päälle. NN sahasi yhtä aluspuuta poikki. Sahauksen heikentämä aluspuu katkesi ja sen seurauksena muut kaksi aluspuuta katkesivat ylempien lankkunippujen painosta. Katkeamisen seurauksena NN:n vieressä ollut pino kallistui ja kaksi ylintä lankkunippua (niput 1 ja 2) putosivat NN:n päälle. NN kuoli heti. 1.3 Kokemus NN (24 v.) oli koulutukseltaan merkonomi ja oli yrityksessä vasta kolmatta viikkoa töissä. NN:n perehdytys oli vielä kesken, sillä ainoa perehdyttäjä oli sairaslomalla. Tapaturman hetkellä NN toimi insinööri MM:n työparina apuna nippujen siirrossa.
Mukana palo, vuoto, murto ja niistä aiheutuneet keskeytysvahingot
suurpaloja yli 200 000 € yrityksissä yli 100 kpl viime vuonna, nouseva trendikö? yhteenvetona: vuosittain 170 000 vahinkoa, joista 50 johtaa kuolemaan ja noin 100 johtaa suurpaloon olisiko yrityksissä syytä keskittyä vähän myös vahingon torjuntaan ?
eri tekijät ja "vakiintuneet" virheelliset tai vaaralliset toimintatavat johtavat siihen että riskitaso kasvaa kun se kasvaa riittävästi niin pienikin poikkeama tai virheellinen työmenetelmä voi johtaa vahinkoon riskitaso nousee yleensä hitaasti ja huomaamatta kun asioista alkaa tulla rutiinia ja tuttua vastaavan tapainen "sormi" vahinko:
häiriöitä sattuu jatkuvasti yrityksissä ja myös muualla ne vain harvoin johtavat onnettomuuksiin tai katastrofeihin yleensä yhdenkin osan puuttuminen tai poistaminen tapahtuma ketjusta riittää pysäyttämään tilanteen ja estämään vahingon synnyn eli kun otetaan lisää riskiä, niin vahingonvaara kasvaa ja lopulta syntyy vahinko, tapaturma…
Vahingontorjunnassa on yksinkertaisimmillaan kyse ihan perus asioiden pohtimisesta, merkitsemisestä ja opastuksesta tässä tapauksessa ne eivät olleet kunnossa ja koko laitos tuhoutui
tapaturmat tvl:stä muut (esine, keskeytys vastuu, tavara, matka tms) pohjolan vahingot ja siitä markkinaosuuden mukaan johdettu siis 170 000 vahinkoa vuodessa!!!! se on lähes 500 erilaista vahinkoa suomalaisissa yrityksissä joka päivä (465 kpl) onneksi valtaosa niistä ovat pieniä….
tämän kaavan mukaan yrityksissä tapahtuu huikea määrä kaikenlaisia vikoja häiriöitä puutteita vaaratilanteita jos niitä pystyisi vähentämään vähenisi myös vahinkojen määrä
pyramidi perustuu Heinrich vuonna 1931 laatimaan malliin tapaturmien syntymekanismeista vuonna 1966 Bird laajensi sitä koskemaan omaisuusvahinkoja Olisikohan Bird Larry Birdin isä? Kukako on Larry Bird? Maailman paras valkoihoinen koripallonpelaaja Boston Celticts joukkuessa 80 ja 90 luvuilla
käytännön työkaluja vahingontorjunnan parantamiseen aina ei tarvita kalliita investointeja ihan toimintatapojen muuttaminen ja suunnittelu voivat ajaa asian usein jokin asia halutaan ratkaista asentamalla lisää turvalaitteita kun ongelman voi ratkaista tekemällä asiat toisin näin päästään myös halvemmalla….