Síntesis de la presentación realizada en la Jornada 'En clave de RSE: gestión de la diversidad y equidad en las organizaciones'. Fundación de la Universidad de Castilla La Mancha. Ciudad Real, 4 de Mayo de 2011.

1. Carmen Castro García [email_address] Diversidad y Equidad en las Organizaciones

3. Diversidad, Igualdad, RSE Cambios en Estructuras Empresariales y Organización del Trabajo Organizaciones Jerarquizadas con puestos simples Organizaciones Descentralizadas con puestos complejos Economía más flexible y en constante cambio ¿Nuevo Paradigma Económico?

4. “ Quien viva la diversidad desde el punto de vista estricto de la ley con una postura reactiva, perderá posiciones frente al resto de empresas. La diversidad es un instrumento real para la mejora de la captación de talento, el enriquecimiento del capital humano, el fomento de la creatividad, la mejora del clima laboral, la reputación de la compañía y la forma de adaptación de la empresa a los entornos cambiantes actuales .” José Ramón Pin (2007). Libro blanco sobre la gestión de la diversidad en las empresas españolas: retos, oportunidades y buenas prácticas.

6. Resistencias a la introducción de la igualdad de derechos y diversidad

7. Desempeño, equipos y diversidad

8. Diversidad e Igualdad Estrategia para mejora y optimización de recursos Cambio de filosofía organizacional , logrando la Igualdad de Oportunidades y la eliminación de barreras para que los miembros de la organización puedan desarrollar todo su potencial Abandono de arcaicos prejuicios y modos de funcionamiento en pro del desarrollo de organizaciones que se adapten mejor a las necesidades socioeconómicas actuales, y apoyen el progreso social y económico.

9. Catalyst, 2007. ‘The Bottom Line’ (La cuenta de resultados: conectando el rendimiento de la empresa con la diversidad de género) “ Las compañías con mayor representación de mujeres en altos puestos ejecutivos obtienen mejores resultados financieros que las compañías con una menor representación femenina”. Estudio realizado sobre 353 empresas de la lista Fortune 500

10. El potencial de crecimiento del PIB en los Estados miembros de la UE a raíz de una transición hacia la plena igualdad en el mercado de trabajo en % del PIB

12. Mujeres y Hombres en la alta dirección de los Bancos Centrales

13. Mujeres y Hombres en los C.Administración de las principales empresas

14. Dimensiones de la Diversidad

16. Las políticas de INCENTIVOS, MOTIVACIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL se muestran como el mejor complemento para una mayor competitividad en condiciones de igualdad. Los mayores esfuerzos y procesos de cambio se orientan para ELIMINAR LAS DISCRIMINACIONES INDIRECTAS . La búsqueda del EQUILIBRIO ENTRE LAS NECESIDADES de producción de la empresa y las necesidades de su personal empleado se configura como la premisa constante y requieren de una MAYOR FLEXIBILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

17. Efectos positivos de la diversidad

18. Beneficios de la diversidad en lasPYMEs de UE

20. 1 2 Retos Cambio organizacional = Buenas Prácticas para la IGUALDAD IMPACTO FAVORABLE A LA IGUALDAD: - Impacto ORGANIZACIONAL - Impacto SOCIAL SOSTENIBILIDAD - ESTRUCTURAS de apoyo - PERDURABILIDAD de los CAMBIOS - CONTINUIDAD del PROCESO

21. Aprendizaje continuo Qué es SinGENEROdeDUDAS

22. SinGENEROdeDUDAS : EnREDándonos para aprender Redes de conocimiento y aprendizaje confianza , reconocimiento y aprecio de la diversidad , y disposición para compartir experiencias y conocimientos