SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
MARKETING INTERNACIONAL




           PRESENTADO POR:

       MILDRED ACEVEDO SIERRA

       JOHANNA ROMERO RINCON

          ANGI GOMEZ ESPAÑA




              GRUPO: AR




       UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

ADMINISTRACIÓN COMERCIAL Y DE SISTEMAS

          VILLA DEL ROSARIO

                 2012
LA TEORÍA CLÁSICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

La teoría clásica del comercio internacional puede decirse que es la primera teoría que,
de una forma integrada y coherente, intentó explicar los patrones del comercio
internacional entre países y la especialización de éstos en la producción y el comercio de
determinadas mercancías.

Entre dos países se pueden dar hasta cuatro situaciones diferentes que explican la
existencia o no de determinados intercambios comerciales entre los mismos.

Teoría De La Ventaja Absoluta: La teoría de la ventaja absoluta de Adam Smith
defiende las ventajas del comercio internacional para incrementar la riqueza de las
naciones y el nivel de vida.

Esta teoría parte de considerar que distintos países disfrutan de una distinta dotación de
recursos naturales. Al ser diferentes los recursos naturales presentes en cada país,
también lo es la cantidad de horas de trabajo necesarias para la obtención de cada unidad
de producto.

Si cada país se especializa en el producto que requiere menos horas de trabajo y luego
comercia con los otros países para obtener el resto de los productos, se consigue un
mayor nivel de vida.

Teoría ventaja comparativa: El modelo de la ventaja comparativa es uno de los
conceptos básicos que fundamenta la teoría del comercio internacional y muestra que los
países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellos bienes que
fabrican con un coste relativamente más bajo respecto al resto del mundo, en los que son
comparativamente más eficientes que los demás y que tenderán a importar los bienes en
los que son más ineficaces y que por tanto producen con unos costes comparativamente
más altos que el resto del mundo.

Ventaja incomparable: los países incurren en esta situación cuando cada uno de ellos
produce una mercancía que no la produce el otro. En este caso es necesario el comercio
internacional, ya que determinados países no tienen recursos suficientes para producir
determinados productos

Diferencias iguales de costo: esta situación se da cuando un país produce las dos
mercancías más barata y en la misma proporción que otro. En este caso no se produce
ninguna relación de intercambio entre países.

                                 TEORÍAS PARCIALES

Teorías relacionadas con el marketing: Estas teorías parten del análisis de los
consumidores y del desarrollo del marketing en las empresas. Se constata un incremento
en la diversidad de productos demandados por los consumidores y ofertados por las
empresas. A medida que la economía se desarrolla se observa un incremento en la
variedad de productos que se comercializan. Cada vez es más difícil para un solo país
abarcar la inmensa gama de productos que se ofertan a los consumidores.
Teorías basadas en la Tecnología: Estas teorías fundamentan la existencia de comercio
internacional en las diferencias de desarrollo tecnológico entre los países. Cada país tiene
un cierto grado de desarrollo tecnológico y dispone de unos conocimientos diferentes. Las
diferencias en los conocimientos y las tecnologías entre países dan lugar a diferencias en
los procesos de producción y en los productos. Se producen por tanto diferentes
productos que luego se intercambian en el comercio internacional.

Recursos humanos: Esta teoría se basa en las diferencias en formación de los
trabajadores y las diferencias en costes laborales. Los países según estas teorías se
especializan en ciertos productos dependiendo de la intensidad de mano de obra y de los
conocimientos.



                                   TEORIA DE PORTER

Michel E. Porter, agrupa los factores explicativos en cinco grupos: los recursos, la
demanda, la oferta, Las relaciones en el sector, el gobierno, la gestión empresarial.

1.- Los recursos: Dentro de este conjunto de factores Porter parte de la teoría clásica y
considera la influencia de los recursos naturales. La existencia de abundante petróleo
puede ser un factor positivo para el desarrollo de una industria química.

El análisis de Porter no se queda en los recursos naturales tradicionales sino que concede
una gran importancia a los recursos humanos. De especial relevancia es el nivel de
formación y por tanto los conocimientos y capacidades de los trabajadores. Así como el
nivel de investigación y desarrollo de un país.

2.- La Demanda: El tamaño de la demanda. Los grandes mercados con una gran
demanda por un producto favorecen la aparición de grandes empresas que atienden
dicha demanda. Una gran cantidad de consumidores que demanda un cierto producto es
un factor que impulsa el crecimiento de las empresas del sector.

3.- La Oferta: La competencia interna. Cuando existe una fuerte competencia, las
empresas se ven forzadas a mejorar. Una gran competencia dentro de un sector produce
una selección natural y un fortalecimiento de los supervivientes.

La saturación del mercado. Un poderoso motivo que presiona a las empresas para salir al
exterior es la saturación del mercado doméstico. Cuando el mercado nacional es un
mercado maduro y el producto tiene unas altas tasas de penetración, el crecimiento se
hace más lento y difícil en el mercado nacional por lo que existe un incentivo para la
internacionalización.

4.- Relaciones entre empresas: Las Redes de empresas. Un factor fundamental para el
éxito de un sector es la existencia de relaciones de cooperación entre empresas y redes
empresariales. Los distritos industriales que concentran en una zona una gran cantidad de
empresas, proveedores, empresas de servicios relacionados con un sector facilitan el
buen funcionamiento de las empresas. Por ejemplo Silicon Valley o las zonas industriales
italianas que concentran la industria del calzado o del textil facilitan la competitividad de
las empresas.
5.- Las Administraciones públicas y la gestión empresarial: Las Administraciones
Públicas. El comportamiento del gobierno y las diversas administraciones públicas. La
legislación, el sistema impositivo, las subvenciones e incentivos pueden favorecer la
internacionalización de las empresas. El apoyo a la investigación y el nivel de la formación
son factores que afectan a la capacidad competitiva de las empresas.

La gestión empresarial. Los conocimientos y capacidades de los directivos, así como su
motivación y cuestiones específicas como el conocimiento de idiomas y la cultura
empresarial son factores que explican la internacionalización y la asunción de riesgos.



                             MARKETING INTERNACIONAL
Es la planeación y conducción de transacciones a través de las fronteras nacionales para
satisfacer los objetivos de los individuos y las organizaciones. También se dice que es la
aplicación de la Mercadotecnia entre unos mercados nacionales y otros que se
encuentran fuera del país de origen; abarca tanto a los consumidores como a las
organizaciones privadas o públicas.


El porqué del marketing internacional
En los mercados internacionales se analizan distintos aspectos. Uno de ellos es la etapa
de desarrollo económico en que se encuentra la nación. Se estudian también factores
tales como costumbres de la población, segmentaciones del mercado y el sistema político
social del país.
Los mercados Internacionales son vitales para muchas empresas. Algunas grandes
corporaciones de Estados Unidos obtienen más de la mitad de las utilidades de impuestos
de utilidades de Marketing y producción en el extranjero. Una empresa pasa del mercado
doméstico al internacional por varias razones.
 La primera es simplemente es la existencia de los mercados internacionales. Existe una
 gran demanda de muchos productos de consumo en las naciones subdesarrolladas.
 Segunda, al irse saturando los mercados domésticos, los fabricantes buscan mercados
 internacionales.
 Tercero, algunos piases poseen recursos naturales y humanos muy singulares que les
 dan una ventaja comparativa, cuando se trata de producir ciertos bienes.
 Cuarta, la expansión internacional es el hecho de contar con una ventaja tecnológica. En
 un país una industria determinada, frecuentemente alentada por el gobierno y estimulada
 por los esfuerzos de unas cuantas compañías, adquiere una ventaja tecnológica sobre el
 resto del mundo.


Funciones del departamento de MKT internacional
• Investigación de mercados exteriores: Se trata de recoger información de cada uno de
los mercados que actúa la empresa, que permita la toma de decisiones comerciales en
cada uno de ellos.
• Plan de MKT internacional: Es un documento escrito donde una vez analizado la
situación de la empresa y el entorno internacional se fijaran los objetivos a alcanzar en
cada mercado.
• Organización interna y externa: La propia organización del departamento y la
coordinación de las actuaciones en diferentes mercados.
• Administración: Realización de todos los trámites relativos al internacional.
• Logística: Es hasta que el producto llega hasta el consumidor.




            FORMAS DE ACCESO A LOS MERCADOS INTERNACIONALES

Exportaciones Indirectas: En ocasiones la empresa no se propone exportar de forma
deliberada pero el comprador extranjero viene a su mercado doméstico y le compra el
producto para exportarlo. Otra posibilidad es que una empresa intermediaria del propio
país compre los productos para exportarlos a los mercados exteriores. De esta forma, los
productos llegan a los mercados internacionales sin proponerse la empresa exportar.

Fuerza de ventas propia: la distribución en los mercados internacionales mediante los
propios vendedores de la empresa los cuales se trasladan regularmente al mercado
extranjero para vender el producto. La utilización de una fuerza de ventas propias que se
traslada regularmente al mercado exterior es un sistema característico de empresas que
venden un producto de gran precio y con clientes localizados. Por ejemplo, este sistema
es el utilizado por empresas que venden grandes equipos o plantas industriales. Para
ciertos productos es necesario complementar la fuerza de ventas propia con un servicio
Post venta.

Distribuidores Ajenos: Un sistema muy empleado y el más frecuente al comenzar un
proceso sistemático de comercio internacional.

Selección De Distribuidores Ajenos: De especial importancia resulta la selección de los
distribuidores. Una posible opción es dar la exclusiva a un único distribuidor importante en
cada zona, a cambio de un buen tratamiento del producto por parte del distribuidor.

Para seleccionar un distribuidor tenemos que considerar su solvencia financiera y su
historial, la cuota de mercado en esa categoría de producto, la experiencia y
conocimientos, los productos competidores o sustitutivos que vende, el servicio post-venta
y el tratamiento que dará a nuestro producto dentro de su cartera,

Filial Comercial: El establecimiento de una filial comercial propia supone un mayor coste y
por tanto un mayor riesgo.

El establecimiento de una filial permite un mayor control y conocimiento del mercado
exterior. En muchos sectores las mejores rentabilidades y márgenes, se encuentran en
los escalones más próximos al consumidor. Mediante una filial propia la empresa puede
acceder a sectores de alta rentabilidad sobre los que establecer un cierto poder de
mercado. La consolidación contable de las filiales supone una mayor cifra de ingresos y
unos mayores márgenes.
Exportación Mediante Cooperación
Consorcios de Exportación: Mediante el consorcio de exportación, empresas domésticas
competidoras o con líneas de productos complementarios cooperan para llevar a cabo
una exportación común. Los consorcios cuentan con una estructura legal y organizativa
que realiza labores de comercio exterior de manera sistemática.
Canal de distribución de un socio: Una empresa utiliza los servicios de otro fabricante que
dispone de canales o subsidiarias de distribución en mercados exteriores para vender sus
productos de forma conjunta.


La Franquicia: mediante el contrato de franquicia el franquiciador cede el uso de la marca
y los conocimientos, el "saber hacer", el empleo de ciertos procedimientos productivos y
comerciales al franquiciado a cambio de unas contraprestaciones económicas y establece
los derechos y obligaciones de cada parte.



BARRERAS COMERCIALES CREADOS POR EL GOBIERNO DE LOS
PAÍSESMecanismo proteccionista que utilizan los países para reducir las importaciones
de bienes y servicios tales como aranceles y las cuotas de importación.

Barreras de tarifas

Los derechos o impuestos que impone un gobierno sobre los productos importados a o
exportados de un país. Las tarifas de ingresos se fijan bajas a fin de no reducir las
importaciones porque su propósito es elevar los ingresos para el gobierno que los impone.

Barreras no arancelarias: son las leyes, regulaciones políticas o prácticas de un país que
restringen el acceso de productos importados a su mercado, por ende incluyen tanto
normales legales como procesos administrativos no basados en medidas explicitas son en
directivas informales de instituciones y gobiernos.

Cuotas: Limita la cantidad de productos que pueden entrar o salir de un país. Por ejemplo,
Japón tiene una cuota sobre la cantidad de frutas cítricas que pueden entrar a Japón.

Embargos: La prohibición de la exportación y/o importación de ciertos productos dentro o
fuera de un país. Por ejemplo, Estados Unidos embargó embarques de grano a la Unión
Soviética después de que los soviéticos invadieron Afganistán.

Control de intercambio: Control gubernamental sobre el acceso a la moneda de su país de
parte de extranjeros. Por ejemplo, un país que controla qué tanto produce una empresa
de base extranjera en ese país puede enviarla a su país nativo.

Control de impuestos: Ejercicio de la autoridad gubernamental sobre los impuestos de
manera discriminatoria para controlar las inversiones extranjeras en ese país.

Políticas de procuración gubernamental: Dar preferencia a los proveedores internos sobre
los extranjeros al otorgar contratos de compra del gobierno.
Reglamentos y patrones gubernamentales: Reglamentos de gobierno que tratan de la
seguridad y salud, y otros patrones de producto. Por ejemplo, una ley de Alemania
Occidental derivada de una ley bavaria de 1516 sobre la pureza de la cerveza, prohibía la
venta de cerveza elaborada con cualquier cosa que no fuera agua pura, malta, levadura y
lúpulos. Sacó las cervezas que contienen otros granos o preservadores. La corte Europea
de justicia, no obstante, derogó la ley de "pureza" en 1987

Procedimientos de aduana: Métodos de inspección y valoración de los productos
importados para propósitos de aduana. Por ejemplo, inspeccionar cada nuevo auto
importado a un país en vez de inspeccionar una muestra de esos autos.



http://line6036.blogspot.com/2007/10/instituto-universitario-de-tecnologa.html

http://www.educaguia.com/apuntes/apuntes/comercio/marketinginternacional.pdf

http://es.scribd.com/doc/2462692/Marketing-Internacional

http://html.rincondelvago.com/marketing-internacional_7.html

http://mktinternacional.jimdo.com/temario/6-formas-de-acceso-al-mercado-internacional/

http://www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-19i.htm

http://www.slideshare.net/fbvaleriap/marketing-1693722

http://html.rincondelvago.com/marketing-internacional_4.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_dom%C3%A9stico

http://www.eumed.net/tesis/2008/dfr/La%20teoria%20clasica%20del%20comercio%20internacional.htm

http://www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-2i.htm

http://www.slideshare.net/fbvaleriap/marketing-1693722

http://books.google.com.co/books?id=99HyPYGM5EUC&pg=PA28&lpg=PA28&dq=Teor%C3%ADas+Explicati
vas+del+Comercio+Internacional&source=bl&ots=cs3Bu6AylG&sig=gi0EFm8ZNLRTXuYws2ABIAMAmlM&hl=
es&sa=X&ei=GB6tT8DuL8Ph0QG3uJ31Cw&ved=0CGMQ6AEwBQ#v=onepage&q=Teor%C3%ADas%20Explica
tivas%20del%20Comercio%20Internacional&f=false

http://es.wikipedia.org/wiki/Ventaja_comparativa

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Semana 8 Negocios Internacionales
Semana 8 Negocios InternacionalesSemana 8 Negocios Internacionales
Semana 8 Negocios InternacionalesLarry Mendoza
 
Semana 9.Neg. Internacionales
Semana 9.Neg. InternacionalesSemana 9.Neg. Internacionales
Semana 9.Neg. InternacionalesLarry Mendoza
 
Resumen comercio internacional
Resumen comercio internacionalResumen comercio internacional
Resumen comercio internacionalAurora Cubias
 
Tema 13 internacionalización
Tema 13 internacionalizaciónTema 13 internacionalización
Tema 13 internacionalizaciónlaunidigital
 
Ventajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalizaciónVentajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalizaciónguillermorv4
 
Semana6dia1.1 Marketing Internacional
Semana6dia1.1 Marketing InternacionalSemana6dia1.1 Marketing Internacional
Semana6dia1.1 Marketing Internacionalaperalesm
 
Mercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalMercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalgenuel
 
Inducción a la empresa y al comercio internacional
Inducción a la empresa y al comercio internacionalInducción a la empresa y al comercio internacional
Inducción a la empresa y al comercio internacionalMartin Perez
 
Los mercados globales y la mercadotecnia
Los mercados globales y la mercadotecniaLos mercados globales y la mercadotecnia
Los mercados globales y la mercadotecniaJuan Diaz Mateo
 
Presentación biblioteca
Presentación bibliotecaPresentación biblioteca
Presentación bibliotecaangelica_medina
 
"Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en...
"Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en..."Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en...
"Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en...José Ortega Mohedano
 
Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia
Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia
Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia atlantisplantillas
 
Manejo de recursos humanos internacional
Manejo de recursos humanos internacionalManejo de recursos humanos internacional
Manejo de recursos humanos internacionalIvis Garcis Mor
 

Was ist angesagt? (20)

Semana 8 Negocios Internacionales
Semana 8 Negocios InternacionalesSemana 8 Negocios Internacionales
Semana 8 Negocios Internacionales
 
Semana 13
Semana 13Semana 13
Semana 13
 
Semana 9.Neg. Internacionales
Semana 9.Neg. InternacionalesSemana 9.Neg. Internacionales
Semana 9.Neg. Internacionales
 
Resumen comercio internacional
Resumen comercio internacionalResumen comercio internacional
Resumen comercio internacional
 
Tema 13 internacionalización
Tema 13 internacionalizaciónTema 13 internacionalización
Tema 13 internacionalización
 
Ventajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalizaciónVentajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalización
 
Semana6dia1.1 Marketing Internacional
Semana6dia1.1 Marketing InternacionalSemana6dia1.1 Marketing Internacional
Semana6dia1.1 Marketing Internacional
 
Mercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalMercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacional
 
Inducción a la empresa y al comercio internacional
Inducción a la empresa y al comercio internacionalInducción a la empresa y al comercio internacional
Inducción a la empresa y al comercio internacional
 
Semana 14
Semana 14Semana 14
Semana 14
 
Mercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalMercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacional
 
Los mercados globales y la mercadotecnia
Los mercados globales y la mercadotecniaLos mercados globales y la mercadotecnia
Los mercados globales y la mercadotecnia
 
Semana 1
Semana 1Semana 1
Semana 1
 
Mk internacional
Mk internacional Mk internacional
Mk internacional
 
Presentación biblioteca
Presentación bibliotecaPresentación biblioteca
Presentación biblioteca
 
"Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en...
"Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en..."Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en...
"Marketing Internacional en la empresa mexicana: ¿Una universidad mexicana en...
 
Marketing global
Marketing globalMarketing global
Marketing global
 
Unidad 3. mercadeo internacional
Unidad 3. mercadeo internacionalUnidad 3. mercadeo internacional
Unidad 3. mercadeo internacional
 
Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia
Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia
Clase 2: Marketing Internacional y Gerencia
 
Manejo de recursos humanos internacional
Manejo de recursos humanos internacionalManejo de recursos humanos internacional
Manejo de recursos humanos internacional
 

Ähnlich wie Documento exposicion 1

Manual de Marketing Internacional digital
Manual de Marketing Internacional digitalManual de Marketing Internacional digital
Manual de Marketing Internacional digitalAbbyTaylor15
 
Estudio de mercados externos
Estudio de mercados externosEstudio de mercados externos
Estudio de mercados externoskellireyes
 
M1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdf
M1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdfM1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdf
M1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdfLeonora Aguilar Salas
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacionalJavier Castro
 
Estudio de mercados externos
Estudio de mercados externosEstudio de mercados externos
Estudio de mercados externoskellireyes
 
Capítulo 7
Capítulo 7 Capítulo 7
Capítulo 7 Minturn
 
Resumen de curso de negocios internacionales
Resumen de curso de negocios internacionalesResumen de curso de negocios internacionales
Resumen de curso de negocios internacionalesLarry Mendoza
 
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1Lilian Cardenas
 
Marketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestasMarketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestasCarmen Hevia Medina
 
Teorias del comercio internacional
Teorias del comercio internacionalTeorias del comercio internacional
Teorias del comercio internacionalEmvicard_93
 
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1Lilian Cardenas
 
Mercadotecnia Internacional
Mercadotecnia InternacionalMercadotecnia Internacional
Mercadotecnia InternacionalMARKETING 2019
 
La mercadotecnia en un mundo globalizado
La mercadotecnia en un mundo globalizadoLa mercadotecnia en un mundo globalizado
La mercadotecnia en un mundo globalizadoCarlos Farias
 

Ähnlich wie Documento exposicion 1 (20)

Manual de Marketing Internacional digital
Manual de Marketing Internacional digitalManual de Marketing Internacional digital
Manual de Marketing Internacional digital
 
Estudio de mercados externos
Estudio de mercados externosEstudio de mercados externos
Estudio de mercados externos
 
Negocios internacionales
Negocios internacionales Negocios internacionales
Negocios internacionales
 
M1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdf
M1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdfM1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdf
M1_L1_ComercioyMercadeoInternacional.pdf
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacional
 
Estudio de mercados externos
Estudio de mercados externosEstudio de mercados externos
Estudio de mercados externos
 
Unidad 7. mercadotecnia internacional
Unidad 7. mercadotecnia internacionalUnidad 7. mercadotecnia internacional
Unidad 7. mercadotecnia internacional
 
Mercados globalizados
Mercados globalizadosMercados globalizados
Mercados globalizados
 
Tema i
Tema iTema i
Tema i
 
El mercado
El mercadoEl mercado
El mercado
 
Capítulo 7
Capítulo 7 Capítulo 7
Capítulo 7
 
Marketing ppt
Marketing pptMarketing ppt
Marketing ppt
 
Resumen de curso de negocios internacionales
Resumen de curso de negocios internacionalesResumen de curso de negocios internacionales
Resumen de curso de negocios internacionales
 
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
 
Elementos De Comext
Elementos De ComextElementos De Comext
Elementos De Comext
 
Marketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestasMarketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestas
 
Teorias del comercio internacional
Teorias del comercio internacionalTeorias del comercio internacional
Teorias del comercio internacional
 
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
Mercados potenciales y ma rk eting internacional1
 
Mercadotecnia Internacional
Mercadotecnia InternacionalMercadotecnia Internacional
Mercadotecnia Internacional
 
La mercadotecnia en un mundo globalizado
La mercadotecnia en un mundo globalizadoLa mercadotecnia en un mundo globalizado
La mercadotecnia en un mundo globalizado
 

Mehr von Carmen Hevia Medina

CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...Carmen Hevia Medina
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozCarmen Hevia Medina
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Carmen Hevia Medina
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingCarmen Hevia Medina
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Carmen Hevia Medina
 

Mehr von Carmen Hevia Medina (20)

E business
E businessE business
E business
 
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
 
Grupo cj oriente
Grupo cj orienteGrupo cj oriente
Grupo cj oriente
 
Presentacion icbf
Presentacion icbfPresentacion icbf
Presentacion icbf
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbf
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo bomberos
Grupo bomberosGrupo bomberos
Grupo bomberos
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Trabajo hospital erasmo meoz
Trabajo hospital  erasmo meozTrabajo hospital  erasmo meoz
Trabajo hospital erasmo meoz
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
 
Trabajo co impec
Trabajo co impecTrabajo co impec
Trabajo co impec
 
Cultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbfCultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbf
 
Trabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacionalTrabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacional
 
Quia pijamas
Quia pijamasQuia pijamas
Quia pijamas
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
 
4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)
 

Documento exposicion 1

  • 1. MARKETING INTERNACIONAL PRESENTADO POR: MILDRED ACEVEDO SIERRA JOHANNA ROMERO RINCON ANGI GOMEZ ESPAÑA GRUPO: AR UNIVERSIDAD DE PAMPLONA ADMINISTRACIÓN COMERCIAL Y DE SISTEMAS VILLA DEL ROSARIO 2012
  • 2. LA TEORÍA CLÁSICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL La teoría clásica del comercio internacional puede decirse que es la primera teoría que, de una forma integrada y coherente, intentó explicar los patrones del comercio internacional entre países y la especialización de éstos en la producción y el comercio de determinadas mercancías. Entre dos países se pueden dar hasta cuatro situaciones diferentes que explican la existencia o no de determinados intercambios comerciales entre los mismos. Teoría De La Ventaja Absoluta: La teoría de la ventaja absoluta de Adam Smith defiende las ventajas del comercio internacional para incrementar la riqueza de las naciones y el nivel de vida. Esta teoría parte de considerar que distintos países disfrutan de una distinta dotación de recursos naturales. Al ser diferentes los recursos naturales presentes en cada país, también lo es la cantidad de horas de trabajo necesarias para la obtención de cada unidad de producto. Si cada país se especializa en el producto que requiere menos horas de trabajo y luego comercia con los otros países para obtener el resto de los productos, se consigue un mayor nivel de vida. Teoría ventaja comparativa: El modelo de la ventaja comparativa es uno de los conceptos básicos que fundamenta la teoría del comercio internacional y muestra que los países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellos bienes que fabrican con un coste relativamente más bajo respecto al resto del mundo, en los que son comparativamente más eficientes que los demás y que tenderán a importar los bienes en los que son más ineficaces y que por tanto producen con unos costes comparativamente más altos que el resto del mundo. Ventaja incomparable: los países incurren en esta situación cuando cada uno de ellos produce una mercancía que no la produce el otro. En este caso es necesario el comercio internacional, ya que determinados países no tienen recursos suficientes para producir determinados productos Diferencias iguales de costo: esta situación se da cuando un país produce las dos mercancías más barata y en la misma proporción que otro. En este caso no se produce ninguna relación de intercambio entre países. TEORÍAS PARCIALES Teorías relacionadas con el marketing: Estas teorías parten del análisis de los consumidores y del desarrollo del marketing en las empresas. Se constata un incremento en la diversidad de productos demandados por los consumidores y ofertados por las empresas. A medida que la economía se desarrolla se observa un incremento en la variedad de productos que se comercializan. Cada vez es más difícil para un solo país abarcar la inmensa gama de productos que se ofertan a los consumidores.
  • 3. Teorías basadas en la Tecnología: Estas teorías fundamentan la existencia de comercio internacional en las diferencias de desarrollo tecnológico entre los países. Cada país tiene un cierto grado de desarrollo tecnológico y dispone de unos conocimientos diferentes. Las diferencias en los conocimientos y las tecnologías entre países dan lugar a diferencias en los procesos de producción y en los productos. Se producen por tanto diferentes productos que luego se intercambian en el comercio internacional. Recursos humanos: Esta teoría se basa en las diferencias en formación de los trabajadores y las diferencias en costes laborales. Los países según estas teorías se especializan en ciertos productos dependiendo de la intensidad de mano de obra y de los conocimientos. TEORIA DE PORTER Michel E. Porter, agrupa los factores explicativos en cinco grupos: los recursos, la demanda, la oferta, Las relaciones en el sector, el gobierno, la gestión empresarial. 1.- Los recursos: Dentro de este conjunto de factores Porter parte de la teoría clásica y considera la influencia de los recursos naturales. La existencia de abundante petróleo puede ser un factor positivo para el desarrollo de una industria química. El análisis de Porter no se queda en los recursos naturales tradicionales sino que concede una gran importancia a los recursos humanos. De especial relevancia es el nivel de formación y por tanto los conocimientos y capacidades de los trabajadores. Así como el nivel de investigación y desarrollo de un país. 2.- La Demanda: El tamaño de la demanda. Los grandes mercados con una gran demanda por un producto favorecen la aparición de grandes empresas que atienden dicha demanda. Una gran cantidad de consumidores que demanda un cierto producto es un factor que impulsa el crecimiento de las empresas del sector. 3.- La Oferta: La competencia interna. Cuando existe una fuerte competencia, las empresas se ven forzadas a mejorar. Una gran competencia dentro de un sector produce una selección natural y un fortalecimiento de los supervivientes. La saturación del mercado. Un poderoso motivo que presiona a las empresas para salir al exterior es la saturación del mercado doméstico. Cuando el mercado nacional es un mercado maduro y el producto tiene unas altas tasas de penetración, el crecimiento se hace más lento y difícil en el mercado nacional por lo que existe un incentivo para la internacionalización. 4.- Relaciones entre empresas: Las Redes de empresas. Un factor fundamental para el éxito de un sector es la existencia de relaciones de cooperación entre empresas y redes empresariales. Los distritos industriales que concentran en una zona una gran cantidad de empresas, proveedores, empresas de servicios relacionados con un sector facilitan el buen funcionamiento de las empresas. Por ejemplo Silicon Valley o las zonas industriales italianas que concentran la industria del calzado o del textil facilitan la competitividad de las empresas.
  • 4. 5.- Las Administraciones públicas y la gestión empresarial: Las Administraciones Públicas. El comportamiento del gobierno y las diversas administraciones públicas. La legislación, el sistema impositivo, las subvenciones e incentivos pueden favorecer la internacionalización de las empresas. El apoyo a la investigación y el nivel de la formación son factores que afectan a la capacidad competitiva de las empresas. La gestión empresarial. Los conocimientos y capacidades de los directivos, así como su motivación y cuestiones específicas como el conocimiento de idiomas y la cultura empresarial son factores que explican la internacionalización y la asunción de riesgos. MARKETING INTERNACIONAL Es la planeación y conducción de transacciones a través de las fronteras nacionales para satisfacer los objetivos de los individuos y las organizaciones. También se dice que es la aplicación de la Mercadotecnia entre unos mercados nacionales y otros que se encuentran fuera del país de origen; abarca tanto a los consumidores como a las organizaciones privadas o públicas. El porqué del marketing internacional En los mercados internacionales se analizan distintos aspectos. Uno de ellos es la etapa de desarrollo económico en que se encuentra la nación. Se estudian también factores tales como costumbres de la población, segmentaciones del mercado y el sistema político social del país. Los mercados Internacionales son vitales para muchas empresas. Algunas grandes corporaciones de Estados Unidos obtienen más de la mitad de las utilidades de impuestos de utilidades de Marketing y producción en el extranjero. Una empresa pasa del mercado doméstico al internacional por varias razones. La primera es simplemente es la existencia de los mercados internacionales. Existe una gran demanda de muchos productos de consumo en las naciones subdesarrolladas. Segunda, al irse saturando los mercados domésticos, los fabricantes buscan mercados internacionales. Tercero, algunos piases poseen recursos naturales y humanos muy singulares que les dan una ventaja comparativa, cuando se trata de producir ciertos bienes. Cuarta, la expansión internacional es el hecho de contar con una ventaja tecnológica. En un país una industria determinada, frecuentemente alentada por el gobierno y estimulada por los esfuerzos de unas cuantas compañías, adquiere una ventaja tecnológica sobre el resto del mundo. Funciones del departamento de MKT internacional • Investigación de mercados exteriores: Se trata de recoger información de cada uno de los mercados que actúa la empresa, que permita la toma de decisiones comerciales en cada uno de ellos.
  • 5. • Plan de MKT internacional: Es un documento escrito donde una vez analizado la situación de la empresa y el entorno internacional se fijaran los objetivos a alcanzar en cada mercado. • Organización interna y externa: La propia organización del departamento y la coordinación de las actuaciones en diferentes mercados. • Administración: Realización de todos los trámites relativos al internacional. • Logística: Es hasta que el producto llega hasta el consumidor. FORMAS DE ACCESO A LOS MERCADOS INTERNACIONALES Exportaciones Indirectas: En ocasiones la empresa no se propone exportar de forma deliberada pero el comprador extranjero viene a su mercado doméstico y le compra el producto para exportarlo. Otra posibilidad es que una empresa intermediaria del propio país compre los productos para exportarlos a los mercados exteriores. De esta forma, los productos llegan a los mercados internacionales sin proponerse la empresa exportar. Fuerza de ventas propia: la distribución en los mercados internacionales mediante los propios vendedores de la empresa los cuales se trasladan regularmente al mercado extranjero para vender el producto. La utilización de una fuerza de ventas propias que se traslada regularmente al mercado exterior es un sistema característico de empresas que venden un producto de gran precio y con clientes localizados. Por ejemplo, este sistema es el utilizado por empresas que venden grandes equipos o plantas industriales. Para ciertos productos es necesario complementar la fuerza de ventas propia con un servicio Post venta. Distribuidores Ajenos: Un sistema muy empleado y el más frecuente al comenzar un proceso sistemático de comercio internacional. Selección De Distribuidores Ajenos: De especial importancia resulta la selección de los distribuidores. Una posible opción es dar la exclusiva a un único distribuidor importante en cada zona, a cambio de un buen tratamiento del producto por parte del distribuidor. Para seleccionar un distribuidor tenemos que considerar su solvencia financiera y su historial, la cuota de mercado en esa categoría de producto, la experiencia y conocimientos, los productos competidores o sustitutivos que vende, el servicio post-venta y el tratamiento que dará a nuestro producto dentro de su cartera, Filial Comercial: El establecimiento de una filial comercial propia supone un mayor coste y por tanto un mayor riesgo. El establecimiento de una filial permite un mayor control y conocimiento del mercado exterior. En muchos sectores las mejores rentabilidades y márgenes, se encuentran en los escalones más próximos al consumidor. Mediante una filial propia la empresa puede acceder a sectores de alta rentabilidad sobre los que establecer un cierto poder de mercado. La consolidación contable de las filiales supone una mayor cifra de ingresos y unos mayores márgenes.
  • 6. Exportación Mediante Cooperación Consorcios de Exportación: Mediante el consorcio de exportación, empresas domésticas competidoras o con líneas de productos complementarios cooperan para llevar a cabo una exportación común. Los consorcios cuentan con una estructura legal y organizativa que realiza labores de comercio exterior de manera sistemática. Canal de distribución de un socio: Una empresa utiliza los servicios de otro fabricante que dispone de canales o subsidiarias de distribución en mercados exteriores para vender sus productos de forma conjunta. La Franquicia: mediante el contrato de franquicia el franquiciador cede el uso de la marca y los conocimientos, el "saber hacer", el empleo de ciertos procedimientos productivos y comerciales al franquiciado a cambio de unas contraprestaciones económicas y establece los derechos y obligaciones de cada parte. BARRERAS COMERCIALES CREADOS POR EL GOBIERNO DE LOS PAÍSESMecanismo proteccionista que utilizan los países para reducir las importaciones de bienes y servicios tales como aranceles y las cuotas de importación. Barreras de tarifas Los derechos o impuestos que impone un gobierno sobre los productos importados a o exportados de un país. Las tarifas de ingresos se fijan bajas a fin de no reducir las importaciones porque su propósito es elevar los ingresos para el gobierno que los impone. Barreras no arancelarias: son las leyes, regulaciones políticas o prácticas de un país que restringen el acceso de productos importados a su mercado, por ende incluyen tanto normales legales como procesos administrativos no basados en medidas explicitas son en directivas informales de instituciones y gobiernos. Cuotas: Limita la cantidad de productos que pueden entrar o salir de un país. Por ejemplo, Japón tiene una cuota sobre la cantidad de frutas cítricas que pueden entrar a Japón. Embargos: La prohibición de la exportación y/o importación de ciertos productos dentro o fuera de un país. Por ejemplo, Estados Unidos embargó embarques de grano a la Unión Soviética después de que los soviéticos invadieron Afganistán. Control de intercambio: Control gubernamental sobre el acceso a la moneda de su país de parte de extranjeros. Por ejemplo, un país que controla qué tanto produce una empresa de base extranjera en ese país puede enviarla a su país nativo. Control de impuestos: Ejercicio de la autoridad gubernamental sobre los impuestos de manera discriminatoria para controlar las inversiones extranjeras en ese país. Políticas de procuración gubernamental: Dar preferencia a los proveedores internos sobre los extranjeros al otorgar contratos de compra del gobierno.
  • 7. Reglamentos y patrones gubernamentales: Reglamentos de gobierno que tratan de la seguridad y salud, y otros patrones de producto. Por ejemplo, una ley de Alemania Occidental derivada de una ley bavaria de 1516 sobre la pureza de la cerveza, prohibía la venta de cerveza elaborada con cualquier cosa que no fuera agua pura, malta, levadura y lúpulos. Sacó las cervezas que contienen otros granos o preservadores. La corte Europea de justicia, no obstante, derogó la ley de "pureza" en 1987 Procedimientos de aduana: Métodos de inspección y valoración de los productos importados para propósitos de aduana. Por ejemplo, inspeccionar cada nuevo auto importado a un país en vez de inspeccionar una muestra de esos autos. http://line6036.blogspot.com/2007/10/instituto-universitario-de-tecnologa.html http://www.educaguia.com/apuntes/apuntes/comercio/marketinginternacional.pdf http://es.scribd.com/doc/2462692/Marketing-Internacional http://html.rincondelvago.com/marketing-internacional_7.html http://mktinternacional.jimdo.com/temario/6-formas-de-acceso-al-mercado-internacional/ http://www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-19i.htm http://www.slideshare.net/fbvaleriap/marketing-1693722 http://html.rincondelvago.com/marketing-internacional_4.html http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_dom%C3%A9stico http://www.eumed.net/tesis/2008/dfr/La%20teoria%20clasica%20del%20comercio%20internacional.htm http://www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-2i.htm http://www.slideshare.net/fbvaleriap/marketing-1693722 http://books.google.com.co/books?id=99HyPYGM5EUC&pg=PA28&lpg=PA28&dq=Teor%C3%ADas+Explicati vas+del+Comercio+Internacional&source=bl&ots=cs3Bu6AylG&sig=gi0EFm8ZNLRTXuYws2ABIAMAmlM&hl= es&sa=X&ei=GB6tT8DuL8Ph0QG3uJ31Cw&ved=0CGMQ6AEwBQ#v=onepage&q=Teor%C3%ADas%20Explica tivas%20del%20Comercio%20Internacional&f=false http://es.wikipedia.org/wiki/Ventaja_comparativa