SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
CUESTINARIO: TORMENTA DE IDEAS, CREATIVIDAD Y TECNICAS DE
CREATIVIDAD



INTENGRANTES:

ISABEL CRISTINA ALARCON VILLAMIZAR
JUDSON SAMIR CARRILLO MENDOZA
JESSICA PATRICIA SANCHEZ SANCHEZ
JUNIOR JOSE ACEVEDO PARADA

     TORMENTA DE IDEAS TAMBIEN LLAMADA LLUVIA DE IDEAS O
                       BRAINSTORMING


1. ¿Según la Webster´s International Dictionary como se define una lluvia de
   ideas o "Brainstorming"?

   R/ Se define como: "La práctica de una técnica de conferencia en la que un
   grupo de personas busca la solución a un problema específico, juntando
   todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes".

2. Mencione las principales tecnicas de creatividad

      o Análisis Morfológico.

      o Brainstorming.

      o Estratal.

      o Inversión.

      o Mapas Mentales

      o Provocación.



3. La técnica de lluvia de ideas o tormenta de ideas ¿cuando debe ser
   utilizada?

   R/ Esta técnica debe ser utilizada cuando un escritor se encuentra
   bloqueado, tiene el síndrome de la página en blanco o no está seguro de
   acerca de lo que va a escribir. La tormenta de ideas puede ser usada como
guía por el escritor en caso que ya se haya escogido un tema o exista una
    idea que se quiera explorar. Este ejercicio ayuda al escritor a que pueda
    juntar sus ideas y pensamientos antes de ponerlos en el papel o
    documento.




4. ¿Como funciona una sesión una lluvia de ideas o "Brainstorming"?


    En una sesión de "Brainstorming" se juntan varias personas, el líder o el
    presidente expresa el problema a tratarse y todos aportan sugerencias
    sobre cómo resolverlo. Todas las ideas son anotadas para su posterior
    evaluación. No se permite crítica o discusión alguna durante la sesión. La
    prohibición de toda crítica durante la sesión es la regla primordial para la
    aplicación de esta técnica.




5. ¿Cuales son los requerimientos básicos para una lluvia de ideas o
    "Brainstorming"?

•   Un problema que solucionar

•   Un grupo con potencial para trabajar en equipo. Puede ser desde un
    pequeño equipo operacional o gestor de entre cinco y diez personas, hasta
    una reunión de todo un pueblo de cien o doscientas personas

•   Un tablero, grandes hojas de papel en blanco o algo que sea fácilmente
    visible por todos, y algunos rotuladores grandes para escribir, y

•   Un moderador .Alguien cuya función es provocar las sugerencias de los
    participantes, no imponerles sus opiniones, aunque con aptitudes de
    liderazgo para mantener el orden y el propósito de la sesión.

6. ¿Cuales son las reglas básicas de una lluvia de ideas o "Brainstorming"?

•   El moderador dirige cada sesión.

•   El moderador pide sugerencias de los participantes.

•   No se permite la crítica (a las sugerencias de cualquiera) por parte de nadie
•     Todas las sugerencias se registran en la pizarra (incluso las disparatadas).

   7. ¿Qué es la creatividad?

La creatividad no es más que las funciones complejas o paquetes de funciones
básicas de la inteligencia que soportan las capacidades de hacer relaciones e
intercambios entre modelos o sistemas diferentes.




   8. CARACTERÍSTICAS DE LA CREATIVIDAD

   •     Fluidez
   •     Flexibilidad
   •     Originalidad
   •     Viabilidad
   •     Elaboración


   9. ¿CUALES SON LAS ETAPAS DEL PROCESO CREATIVO?

   •     Preparación
   •     Incubación
   •     Iluminación
   •     Verificación


   10.     ¿CUALES SON          LOS    BLOQUEOS       AL   DESARROLLO        DE    LA
         CREATIVIDAD?

   •     Bloqueo perceptual
   •     Bloqueo cultural
   •     Bloqueo emocional

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR alfonsolmedo
 
Curso Movimientocontinuo Creatividad
Curso Movimientocontinuo CreatividadCurso Movimientocontinuo Creatividad
Curso Movimientocontinuo CreatividadMovimientoContinuo
 
10 mitos sobre la creatividad
10 mitos sobre la creatividad10 mitos sobre la creatividad
10 mitos sobre la creatividadanater7
 
Tecnicas creativas de mayor generalidad
Tecnicas creativas de mayor generalidadTecnicas creativas de mayor generalidad
Tecnicas creativas de mayor generalidadarynderi
 
Ejercicios creatividad
Ejercicios creatividadEjercicios creatividad
Ejercicios creatividadEva
 
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDADSIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDADKevin Vargas
 
Liderazgo Creativo para el Emprendimiento
Liderazgo Creativo para el Emprendimiento Liderazgo Creativo para el Emprendimiento
Liderazgo Creativo para el Emprendimiento Mónica De Salazar
 
Creatividad Edelmira - tics
Creatividad   Edelmira - ticsCreatividad   Edelmira - tics
Creatividad Edelmira - ticsedel_159
 
Creatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieriaCreatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieriaAndres Galeano
 
Técnicas de creatividad
Técnicas de creatividadTécnicas de creatividad
Técnicas de creatividadAnglo Studies
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad8765p
 
Las mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativasLas mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativasAgencia La Nave
 
LOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMING
LOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMINGLOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMING
LOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMINGdocuemprende
 
Lluvias de ideas.pptxhelen
Lluvias de ideas.pptxhelenLluvias de ideas.pptxhelen
Lluvias de ideas.pptxhelenhelenrodrigue
 
Tecnicas creativas de analisis de proyectos
Tecnicas creativas de analisis de proyectosTecnicas creativas de analisis de proyectos
Tecnicas creativas de analisis de proyectosCapi Albayzín
 

Was ist angesagt? (19)

LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
 
Curso Movimientocontinuo Creatividad
Curso Movimientocontinuo CreatividadCurso Movimientocontinuo Creatividad
Curso Movimientocontinuo Creatividad
 
10 mitos sobre la creatividad
10 mitos sobre la creatividad10 mitos sobre la creatividad
10 mitos sobre la creatividad
 
Tecnicas creativas de mayor generalidad
Tecnicas creativas de mayor generalidadTecnicas creativas de mayor generalidad
Tecnicas creativas de mayor generalidad
 
Ejercicios creatividad
Ejercicios creatividadEjercicios creatividad
Ejercicios creatividad
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Creatividad, 2005 2
Creatividad, 2005 2Creatividad, 2005 2
Creatividad, 2005 2
 
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDADSIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
 
Creatividad personal y colectiva
Creatividad personal y colectivaCreatividad personal y colectiva
Creatividad personal y colectiva
 
Liderazgo Creativo para el Emprendimiento
Liderazgo Creativo para el Emprendimiento Liderazgo Creativo para el Emprendimiento
Liderazgo Creativo para el Emprendimiento
 
Creatividad Edelmira - tics
Creatividad   Edelmira - ticsCreatividad   Edelmira - tics
Creatividad Edelmira - tics
 
Creatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieriaCreatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieria
 
Creatividad, 2005 2
Creatividad, 2005 2Creatividad, 2005 2
Creatividad, 2005 2
 
Técnicas de creatividad
Técnicas de creatividadTécnicas de creatividad
Técnicas de creatividad
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Las mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativasLas mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativas
 
LOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMING
LOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMINGLOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMING
LOS 7 MANDAMIENTOS FUNDAMENTALES DE UN BUEN BRAINSTORMING
 
Lluvias de ideas.pptxhelen
Lluvias de ideas.pptxhelenLluvias de ideas.pptxhelen
Lluvias de ideas.pptxhelen
 
Tecnicas creativas de analisis de proyectos
Tecnicas creativas de analisis de proyectosTecnicas creativas de analisis de proyectos
Tecnicas creativas de analisis de proyectos
 

Ähnlich wie Cuestinario

Ähnlich wie Cuestinario (20)

La creatividad[1]
La creatividad[1]La creatividad[1]
La creatividad[1]
 
Guia brainstorming
Guia brainstormingGuia brainstorming
Guia brainstorming
 
Taller de Creatividad
Taller de CreatividadTaller de Creatividad
Taller de Creatividad
 
Créativité de l'innovation Sociale
Créativité de l'innovation SocialeCréativité de l'innovation Sociale
Créativité de l'innovation Sociale
 
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptxLluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
Lluvia de ideas o brainstorming 123.pptx
 
Creatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieriaCreatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieria
 
Creatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieriaCreatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieria
 
Tormenta de ideas
Tormenta de ideasTormenta de ideas
Tormenta de ideas
 
Design thinking ujmd
Design thinking ujmdDesign thinking ujmd
Design thinking ujmd
 
Brainstorming (lluvia de ideas)
Brainstorming (lluvia de ideas)Brainstorming (lluvia de ideas)
Brainstorming (lluvia de ideas)
 
Creatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieriaCreatividad y diseño en ingenieria
Creatividad y diseño en ingenieria
 
Dinamicas grupales 7
Dinamicas grupales 7Dinamicas grupales 7
Dinamicas grupales 7
 
Tecnicas creativas
Tecnicas creativasTecnicas creativas
Tecnicas creativas
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Presentación building ideas
Presentación building ideasPresentación building ideas
Presentación building ideas
 
Creatividad, 2005 2
Creatividad, 2005 2Creatividad, 2005 2
Creatividad, 2005 2
 
SJB03
SJB03SJB03
SJB03
 
Creatividad - clase # 2
Creatividad  - clase # 2Creatividad  - clase # 2
Creatividad - clase # 2
 
Save a usb-curso-taller_desarrollo_creatividad_y_talento_humano-hmendez_2
Save a usb-curso-taller_desarrollo_creatividad_y_talento_humano-hmendez_2Save a usb-curso-taller_desarrollo_creatividad_y_talento_humano-hmendez_2
Save a usb-curso-taller_desarrollo_creatividad_y_talento_humano-hmendez_2
 
Tecnicas creativas
Tecnicas creativasTecnicas creativas
Tecnicas creativas
 

Mehr von Carmen Hevia Medina

CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...Carmen Hevia Medina
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozCarmen Hevia Medina
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Carmen Hevia Medina
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingCarmen Hevia Medina
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Carmen Hevia Medina
 

Mehr von Carmen Hevia Medina (20)

E business
E businessE business
E business
 
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
 
Grupo cj oriente
Grupo cj orienteGrupo cj oriente
Grupo cj oriente
 
Presentacion icbf
Presentacion icbfPresentacion icbf
Presentacion icbf
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbf
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo bomberos
Grupo bomberosGrupo bomberos
Grupo bomberos
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Trabajo hospital erasmo meoz
Trabajo hospital  erasmo meozTrabajo hospital  erasmo meoz
Trabajo hospital erasmo meoz
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
 
Trabajo co impec
Trabajo co impecTrabajo co impec
Trabajo co impec
 
Cultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbfCultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbf
 
Trabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacionalTrabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacional
 
Quia pijamas
Quia pijamasQuia pijamas
Quia pijamas
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
 
4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)
 

Cuestinario

  • 1. CUESTINARIO: TORMENTA DE IDEAS, CREATIVIDAD Y TECNICAS DE CREATIVIDAD INTENGRANTES: ISABEL CRISTINA ALARCON VILLAMIZAR JUDSON SAMIR CARRILLO MENDOZA JESSICA PATRICIA SANCHEZ SANCHEZ JUNIOR JOSE ACEVEDO PARADA TORMENTA DE IDEAS TAMBIEN LLAMADA LLUVIA DE IDEAS O BRAINSTORMING 1. ¿Según la Webster´s International Dictionary como se define una lluvia de ideas o "Brainstorming"? R/ Se define como: "La práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes". 2. Mencione las principales tecnicas de creatividad o Análisis Morfológico. o Brainstorming. o Estratal. o Inversión. o Mapas Mentales o Provocación. 3. La técnica de lluvia de ideas o tormenta de ideas ¿cuando debe ser utilizada? R/ Esta técnica debe ser utilizada cuando un escritor se encuentra bloqueado, tiene el síndrome de la página en blanco o no está seguro de acerca de lo que va a escribir. La tormenta de ideas puede ser usada como
  • 2. guía por el escritor en caso que ya se haya escogido un tema o exista una idea que se quiera explorar. Este ejercicio ayuda al escritor a que pueda juntar sus ideas y pensamientos antes de ponerlos en el papel o documento. 4. ¿Como funciona una sesión una lluvia de ideas o "Brainstorming"? En una sesión de "Brainstorming" se juntan varias personas, el líder o el presidente expresa el problema a tratarse y todos aportan sugerencias sobre cómo resolverlo. Todas las ideas son anotadas para su posterior evaluación. No se permite crítica o discusión alguna durante la sesión. La prohibición de toda crítica durante la sesión es la regla primordial para la aplicación de esta técnica. 5. ¿Cuales son los requerimientos básicos para una lluvia de ideas o "Brainstorming"? • Un problema que solucionar • Un grupo con potencial para trabajar en equipo. Puede ser desde un pequeño equipo operacional o gestor de entre cinco y diez personas, hasta una reunión de todo un pueblo de cien o doscientas personas • Un tablero, grandes hojas de papel en blanco o algo que sea fácilmente visible por todos, y algunos rotuladores grandes para escribir, y • Un moderador .Alguien cuya función es provocar las sugerencias de los participantes, no imponerles sus opiniones, aunque con aptitudes de liderazgo para mantener el orden y el propósito de la sesión. 6. ¿Cuales son las reglas básicas de una lluvia de ideas o "Brainstorming"? • El moderador dirige cada sesión. • El moderador pide sugerencias de los participantes. • No se permite la crítica (a las sugerencias de cualquiera) por parte de nadie
  • 3. Todas las sugerencias se registran en la pizarra (incluso las disparatadas). 7. ¿Qué es la creatividad? La creatividad no es más que las funciones complejas o paquetes de funciones básicas de la inteligencia que soportan las capacidades de hacer relaciones e intercambios entre modelos o sistemas diferentes. 8. CARACTERÍSTICAS DE LA CREATIVIDAD • Fluidez • Flexibilidad • Originalidad • Viabilidad • Elaboración 9. ¿CUALES SON LAS ETAPAS DEL PROCESO CREATIVO? • Preparación • Incubación • Iluminación • Verificación 10. ¿CUALES SON LOS BLOQUEOS AL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD? • Bloqueo perceptual • Bloqueo cultural • Bloqueo emocional