SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
Hamburg • München • Wien • Москва • Астана
ATG-CNT
Consult
Специальное предложение
«Центр компетенций»
Немецкие технологии
для руководителей и HR
2
Решение «Центр компетенций»
"Все хозяйственные операции сводятся к трем словам:
люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди" (Ли Яккока)
Сотрудники с большим удовольствием идут на работу? Люди дружно работают в
команде и помогают друг другу? Продавцы получают удовольствие от обслуживания
клиентов, которые рекомендуют компанию своим знакомым? В компанию выстраи-
вается очередь из кандидатов, желающих в ней работать? При этом оборот компании
растет с каждым днем? Фантастика ли это?
Нет, это компании, так называемые «Hidden Champions – скрытые чемпионы*»,
которые с минимальным количеством людей обеспечивает обороты свыше 3 милли-
ардов Евро в год! В них сотрудники высокоэффективны и такие компании получают
более 10.000 резюме в год от желающих у них работать! В чем же их секрет? Он прост:
в этих компаниях на ключевые позиции людей подбирают на основе КОМПЕТЕНЦИЙ,
а не только на основе опыта, знаний и навыков!
Почему компетенции?
Потому что, настоящий успех обеспечивают ключевые компетенции людей, как
лидерство, сила воли и само-мотивация, ответственность, умение принимать
решения и концентрироваться на главном, - все то, чему сложно научить сотрудника.
Такими качествами успешный сотрудник обладает, как правило, «от природы» и
умение увидеть этот потенциал не только у новых сотрудников, но и у тех, кто рядом с
Вами - дает серьезное конкурентное преимущество!
Больше половины «скрытых чемпионов» в мире, это компании из Германии, Швейца-
рии и Австрии**. Они обеспечили это при помощи управления ключевыми компетен-
циями, используя преимущества немецких методик и технологий. Наше предложение
по корпоративному «Центру компетенций» от ATG-CNT Consult поможет перейти от
разговоров о компетенциях к работе с ними, овладеть нужными технологиями и вме-
сте с нами сделать важные шаги в становлении лидерами.
• Определите и управляйте компетенциями сотрудников
• Создайте модель компетенций компании
• Повысьте результативность компании
Какие дополнительные результаты Вы получите?
▪ Выигрыш времени руководителя за счет снижения непрофессионального подбора
▪ Систематизация процесса оценки на основе четких профилей.
▪ Повышение объективности оценки в принятии кадровых решений.
▪ Контроль результатов обучения
▪ Управление личными мотивами сотрудника для повышения его вовлеченности.
*По исследованиям Prof. Hermann Simon, проводимые им с начала 90-х годов по сей день.
** 1506 компаний из общего числа 2734 компаний «Hidden Champions» по классификации Prof. Hermann Simon
3
Решение «Центр компетенций»
Что необходимо чтобы стать «Hidden Champions»?
Инвестируйте в свой корпоративный «Центр компетенций».
Мы, специалисты с более чем 20 летним опытом реализации таких проектов,
предоставим Вам знания, закрепим навыки диагностики и оценки компетенций,
научим видеть потенциал сотрудников на основе моделей компетенций. В итоге в
Вашей компании будут оптимизированы бизнес процессы, связанные с оценкой,
развитием и управлением ключевыми сотрудниками на основе компетенций.
Создана группа из экспертов, прошедшие обучение и получившие сертификат. Данная
группа сможет самостоятельно использовать ведущими немецкими методиками и со-
здавать профили компетениций.
Этапы построения «Центр компетенций» в компании:
В среднем, первые 3 этапа проекта занимают до 2-х месяцев.
Дополнительное преимущество:
Избранные сотрудники компаний смогут принять участие в эксклюзивных проектах
бизнес-клуба ATG-CNT Consult по развитию компетенций в рамках нашего партнерства с ВУЗа-
ми и Бизнес-школами России и Германии.
У данного пакета специальная стоимость, действительная до 30.09.2013 года.
В пакет включен так же доступ в систему диагностики для оценки 50ти кандидатов в год.
Этап Мероприятия
I
▪ Стратегическая сессия с топ-руководителями по связи их стратегических це-
лей с оперативными задачами, определяющих модель компетенций (1 день)
▪ Вовлечение руководителей и сотрудников в проект (1 день)
▪ Согласование целей, анализ структуры и определение ключевых процессов
и позиций.
II
▪ Обучение сотрудников компании «Пользователя CAPTain-UTS»технологиям
создания профилей компетенций (2 дня, группа до 6 человек)
III
▪ Поддержка в создании профилей компетенций
▪ Диагностика компетенций и анализ потенциала сотрудников, индивидуаль-
но и в группе, до 50 человек.
▪ Обобщение результатов оценки, рекомендации по ним.
▪ Рекомендации руководителям по адаптации новых сотрудников.
IV
▪ Предоставление компании доступа к методикам для подбора внутренних и
внешних кандидатов по профилям компетенций, до 50 кандидатов в течение
года.
V ▪ Сервис и сопровождение в течении года.
4
Решение «Центр компетенций»
ATG-CNT Consult - Центр инновационных технологий для развития менеджмен-
та и организаций.
Это немецкая группа компаний разработчиков методик и консультантов с
более чем 20 летним опытом работы с человеческим капиталом.
Это единомышленники, которых связывают единые ценности и экологичные
принципы работы с людьми, умеющие соединить лучшее из особенностей бизнес-
культур и менталитетов Германии, России и Казахстана.
Офисы: в Гамбурге, Мюнхене, Вене, Москве, Астане.
Ключевые преимущества ATG-CNT Consult
1. Помогаем не только разработать концепцию, но и реализуем ее совместно
с руководителями, проводим не только оценку, но и обучаем и развиваем.
2. Предоставляем стандартные и кастомизированные под компанию решения.
3. Индивидуальный подход в работе с людьми, предоставление отчетов в виде
«навигаторов» для развития своих талантов и в качестве прикладного инстру-
мента для руководителя.
4. Собственная онлайн-платформа и методики диагностики на 13 языках, позволя-
ющие проводить масштабную оценку компетенций до 10.000 человек в неделю.
Психометрические методики ATG-CNT Consult отвечают европейским стандартам DIN 33430
„Требования к методам оценки на профессиональное соответствие“ и локализированы для
России и Казахстана. Они используется как в ведущих бизнес-школах России, так и применя-
ются в крупных компаниях как:
Официальный сайт: www.atg-consult.com
Новые подходы в развитии компетенций: www.tops4jobs.ru www.trainings4jobs.ru
Компас в мире профессий и талантов: www.talents4jobs.ru
Инновативные методики для управления компетенциями: www.test4job.ru
5
Решение «Центр компетенций»
Контакт с нашим экспертом:
Александр Баранов
Лидер HR практики
ATG-CNT Consult
Проспект Вернадского 103-1-59
119526, г. Москва
Teл.: 495 - 433 23 04
Моб. +7 903-798 32 19
E-Mail: Baranov.Alexander@atg-consult.com
www.atg-consult.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
HRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
HRedu.ru
 
Стратегический коучинг
Стратегический коучингСтратегический коучинг
Стратегический коучинг
workingpeoplegroup
 

Was ist angesagt? (20)

Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
 
Презентация клуба директоров.
Презентация клуба директоров.Презентация клуба директоров.
Презентация клуба директоров.
 
Tms presentation (visual)
Tms  presentation (visual)Tms  presentation (visual)
Tms presentation (visual)
 
Kravchuk consulting short 2021
Kravchuk consulting short 2021Kravchuk consulting short 2021
Kravchuk consulting short 2021
 
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителейКак создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
 
Presentation-of-Company
Presentation-of-CompanyPresentation-of-Company
Presentation-of-Company
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Офисные тимбилдинги.
Офисные тимбилдинги.Офисные тимбилдинги.
Офисные тимбилдинги.
 
Управленческие поединки
Управленческие поединкиУправленческие поединки
Управленческие поединки
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
Презентация тренинга "Методы подбора и оценки персонала"
 
Talent management presentation 0912
Talent management presentation 0912Talent management presentation 0912
Talent management presentation 0912
 
Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"
 
Стратегический коучинг
Стратегический коучингСтратегический коучинг
Стратегический коучинг
 
Tmf ddi+orange final
Tmf ddi+orange finalTmf ddi+orange final
Tmf ddi+orange final
 
Обучение руководителей
Обучение руководителей Обучение руководителей
Обучение руководителей
 
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 

Andere mochten auch

Physiology of reproduction
Physiology of reproductionPhysiology of reproduction
Physiology of reproduction
raj kumar
 
Internship report Of Final Professin DVM
Internship report Of Final Professin DVMInternship report Of Final Professin DVM
Internship report Of Final Professin DVM
Syed Tanveer Shah
 
Veterinary slideshow (presentation of career)
Veterinary slideshow (presentation of career)Veterinary slideshow (presentation of career)
Veterinary slideshow (presentation of career)
RachelSchott12
 
Veterinarian powerpoint
Veterinarian powerpointVeterinarian powerpoint
Veterinarian powerpoint
piperhopple
 

Andere mochten auch (20)

DVM COURSE WORK
DVM COURSE WORKDVM COURSE WORK
DVM COURSE WORK
 
Pet animals ..
Pet animals ..Pet animals ..
Pet animals ..
 
A presentation on Activities in Internship Program
A presentation on Activities in Internship ProgramA presentation on Activities in Internship Program
A presentation on Activities in Internship Program
 
Variations of digestive organs
Variations of digestive organsVariations of digestive organs
Variations of digestive organs
 
Pathology of the male reproductive system 2
Pathology of the male reproductive system 2Pathology of the male reproductive system 2
Pathology of the male reproductive system 2
 
Veterinary Oral Surgery for Dogs and Cats Part II
Veterinary Oral Surgery for Dogs and Cats Part IIVeterinary Oral Surgery for Dogs and Cats Part II
Veterinary Oral Surgery for Dogs and Cats Part II
 
Physiology of reproduction
Physiology of reproductionPhysiology of reproduction
Physiology of reproduction
 
Lp 14 digestive system 2009
Lp 14 digestive system 2009Lp 14 digestive system 2009
Lp 14 digestive system 2009
 
DVM Course
DVM CourseDVM Course
DVM Course
 
1. introduction
1. introduction1. introduction
1. introduction
 
Systemic Pathology of Digestive System of Fish
Systemic Pathology of Digestive System of FishSystemic Pathology of Digestive System of Fish
Systemic Pathology of Digestive System of Fish
 
Internship report Of Final Professin DVM
Internship report Of Final Professin DVMInternship report Of Final Professin DVM
Internship report Of Final Professin DVM
 
PRESENTATION ON VETERINARY INTERNSHIP PROGRAMME 2011-12
PRESENTATION ON VETERINARY INTERNSHIP PROGRAMME 2011-12PRESENTATION ON VETERINARY INTERNSHIP PROGRAMME 2011-12
PRESENTATION ON VETERINARY INTERNSHIP PROGRAMME 2011-12
 
Veterinary Medicine
Veterinary MedicineVeterinary Medicine
Veterinary Medicine
 
Veterinary slideshow (presentation of career)
Veterinary slideshow (presentation of career)Veterinary slideshow (presentation of career)
Veterinary slideshow (presentation of career)
 
Vet. internal medicine text book
Vet. internal medicine text bookVet. internal medicine text book
Vet. internal medicine text book
 
Illustrated veterinary pathology (General & systemic pathology)
Illustrated veterinary pathology (General & systemic pathology)Illustrated veterinary pathology (General & systemic pathology)
Illustrated veterinary pathology (General & systemic pathology)
 
Pharmacology notes
Pharmacology notesPharmacology notes
Pharmacology notes
 
Veterinarian powerpoint
Veterinarian powerpointVeterinarian powerpoint
Veterinarian powerpoint
 
Samsung 2009 dvm [plus III] catalogue
Samsung 2009 dvm [plus III] catalogueSamsung 2009 dvm [plus III] catalogue
Samsung 2009 dvm [plus III] catalogue
 

Ähnlich wie Atg cnt competence center special offer 09-2013

Золотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыЗолотые ступени карьеры
Золотые ступени карьеры
Elena Shchelokova
 
презентация шрб 1-2_20130905
презентация шрб 1-2_20130905презентация шрб 1-2_20130905
презентация шрб 1-2_20130905
Dmitry Sizenko
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
veshkru
 
Что отличает успешные компании от всех остальных?
Что отличает успешные компании от всех остальных?Что отличает успешные компании от всех остальных?
Что отличает успешные компании от всех остальных?
Александр Злыденный
 
Кирилл Никифорук "Human Factor"
Кирилл Никифорук "Human Factor"Кирилл Никифорук "Human Factor"
Кирилл Никифорук "Human Factor"
veshkru
 
Услуги АКМЕ. Подбор персонала
Услуги АКМЕ. Подбор персоналаУслуги АКМЕ. Подбор персонала
Услуги АКМЕ. Подбор персонала
vorontsova
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
Алина Котова
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
STRADIS
 

Ähnlich wie Atg cnt competence center special offer 09-2013 (20)

Презентация профиль Atg cnt consult 2013
Презентация профиль Atg cnt consult 2013Презентация профиль Atg cnt consult 2013
Презентация профиль Atg cnt consult 2013
 
новые правила - лучшие практики в управлении
новые правила - лучшие практики в управленииновые правила - лучшие практики в управлении
новые правила - лучшие практики в управлении
 
Золотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыЗолотые ступени карьеры
Золотые ступени карьеры
 
Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010Head hunter 23.09.2010
Head hunter 23.09.2010
 
Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персоналаАутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала
 
презентация шрб 1-2_20130905
презентация шрб 1-2_20130905презентация шрб 1-2_20130905
презентация шрб 1-2_20130905
 
ECF HR практика
ECF  HR практикаECF  HR практика
ECF HR практика
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
 
презентация-портфолио EdEx company
презентация-портфолио EdEx companyпрезентация-портфолио EdEx company
презентация-портфолио EdEx company
 
Коучинг в продажах и консалтинге
Коучинг в продажах и консалтингеКоучинг в продажах и консалтинге
Коучинг в продажах и консалтинге
 
Что отличает успешные компании от всех остальных?
Что отличает успешные компании от всех остальных?Что отличает успешные компании от всех остальных?
Что отличает успешные компании от всех остальных?
 
Кирилл Никифорук "Human Factor"
Кирилл Никифорук "Human Factor"Кирилл Никифорук "Human Factor"
Кирилл Никифорук "Human Factor"
 
Draft program hrdays_rusite
Draft program hrdays_rusiteDraft program hrdays_rusite
Draft program hrdays_rusite
 
Услуги АКМЕ. Подбор персонала
Услуги АКМЕ. Подбор персоналаУслуги АКМЕ. Подбор персонала
Услуги АКМЕ. Подбор персонала
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 
Как стать сотрудником международной консалтинговой группы "Изи Штандарт"?
Как стать сотрудником международной консалтинговой группы "Изи Штандарт"?Как стать сотрудником международной консалтинговой группы "Изи Штандарт"?
Как стать сотрудником международной консалтинговой группы "Изи Штандарт"?
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
 
pch_present_1
pch_present_1pch_present_1
pch_present_1
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
 

Atg cnt competence center special offer 09-2013

  • 1. Hamburg • München • Wien • Москва • Астана ATG-CNT Consult Специальное предложение «Центр компетенций» Немецкие технологии для руководителей и HR
  • 2. 2 Решение «Центр компетенций» "Все хозяйственные операции сводятся к трем словам: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди" (Ли Яккока) Сотрудники с большим удовольствием идут на работу? Люди дружно работают в команде и помогают друг другу? Продавцы получают удовольствие от обслуживания клиентов, которые рекомендуют компанию своим знакомым? В компанию выстраи- вается очередь из кандидатов, желающих в ней работать? При этом оборот компании растет с каждым днем? Фантастика ли это? Нет, это компании, так называемые «Hidden Champions – скрытые чемпионы*», которые с минимальным количеством людей обеспечивает обороты свыше 3 милли- ардов Евро в год! В них сотрудники высокоэффективны и такие компании получают более 10.000 резюме в год от желающих у них работать! В чем же их секрет? Он прост: в этих компаниях на ключевые позиции людей подбирают на основе КОМПЕТЕНЦИЙ, а не только на основе опыта, знаний и навыков! Почему компетенции? Потому что, настоящий успех обеспечивают ключевые компетенции людей, как лидерство, сила воли и само-мотивация, ответственность, умение принимать решения и концентрироваться на главном, - все то, чему сложно научить сотрудника. Такими качествами успешный сотрудник обладает, как правило, «от природы» и умение увидеть этот потенциал не только у новых сотрудников, но и у тех, кто рядом с Вами - дает серьезное конкурентное преимущество! Больше половины «скрытых чемпионов» в мире, это компании из Германии, Швейца- рии и Австрии**. Они обеспечили это при помощи управления ключевыми компетен- циями, используя преимущества немецких методик и технологий. Наше предложение по корпоративному «Центру компетенций» от ATG-CNT Consult поможет перейти от разговоров о компетенциях к работе с ними, овладеть нужными технологиями и вме- сте с нами сделать важные шаги в становлении лидерами. • Определите и управляйте компетенциями сотрудников • Создайте модель компетенций компании • Повысьте результативность компании Какие дополнительные результаты Вы получите? ▪ Выигрыш времени руководителя за счет снижения непрофессионального подбора ▪ Систематизация процесса оценки на основе четких профилей. ▪ Повышение объективности оценки в принятии кадровых решений. ▪ Контроль результатов обучения ▪ Управление личными мотивами сотрудника для повышения его вовлеченности. *По исследованиям Prof. Hermann Simon, проводимые им с начала 90-х годов по сей день. ** 1506 компаний из общего числа 2734 компаний «Hidden Champions» по классификации Prof. Hermann Simon
  • 3. 3 Решение «Центр компетенций» Что необходимо чтобы стать «Hidden Champions»? Инвестируйте в свой корпоративный «Центр компетенций». Мы, специалисты с более чем 20 летним опытом реализации таких проектов, предоставим Вам знания, закрепим навыки диагностики и оценки компетенций, научим видеть потенциал сотрудников на основе моделей компетенций. В итоге в Вашей компании будут оптимизированы бизнес процессы, связанные с оценкой, развитием и управлением ключевыми сотрудниками на основе компетенций. Создана группа из экспертов, прошедшие обучение и получившие сертификат. Данная группа сможет самостоятельно использовать ведущими немецкими методиками и со- здавать профили компетениций. Этапы построения «Центр компетенций» в компании: В среднем, первые 3 этапа проекта занимают до 2-х месяцев. Дополнительное преимущество: Избранные сотрудники компаний смогут принять участие в эксклюзивных проектах бизнес-клуба ATG-CNT Consult по развитию компетенций в рамках нашего партнерства с ВУЗа- ми и Бизнес-школами России и Германии. У данного пакета специальная стоимость, действительная до 30.09.2013 года. В пакет включен так же доступ в систему диагностики для оценки 50ти кандидатов в год. Этап Мероприятия I ▪ Стратегическая сессия с топ-руководителями по связи их стратегических це- лей с оперативными задачами, определяющих модель компетенций (1 день) ▪ Вовлечение руководителей и сотрудников в проект (1 день) ▪ Согласование целей, анализ структуры и определение ключевых процессов и позиций. II ▪ Обучение сотрудников компании «Пользователя CAPTain-UTS»технологиям создания профилей компетенций (2 дня, группа до 6 человек) III ▪ Поддержка в создании профилей компетенций ▪ Диагностика компетенций и анализ потенциала сотрудников, индивидуаль- но и в группе, до 50 человек. ▪ Обобщение результатов оценки, рекомендации по ним. ▪ Рекомендации руководителям по адаптации новых сотрудников. IV ▪ Предоставление компании доступа к методикам для подбора внутренних и внешних кандидатов по профилям компетенций, до 50 кандидатов в течение года. V ▪ Сервис и сопровождение в течении года.
  • 4. 4 Решение «Центр компетенций» ATG-CNT Consult - Центр инновационных технологий для развития менеджмен- та и организаций. Это немецкая группа компаний разработчиков методик и консультантов с более чем 20 летним опытом работы с человеческим капиталом. Это единомышленники, которых связывают единые ценности и экологичные принципы работы с людьми, умеющие соединить лучшее из особенностей бизнес- культур и менталитетов Германии, России и Казахстана. Офисы: в Гамбурге, Мюнхене, Вене, Москве, Астане. Ключевые преимущества ATG-CNT Consult 1. Помогаем не только разработать концепцию, но и реализуем ее совместно с руководителями, проводим не только оценку, но и обучаем и развиваем. 2. Предоставляем стандартные и кастомизированные под компанию решения. 3. Индивидуальный подход в работе с людьми, предоставление отчетов в виде «навигаторов» для развития своих талантов и в качестве прикладного инстру- мента для руководителя. 4. Собственная онлайн-платформа и методики диагностики на 13 языках, позволя- ющие проводить масштабную оценку компетенций до 10.000 человек в неделю. Психометрические методики ATG-CNT Consult отвечают европейским стандартам DIN 33430 „Требования к методам оценки на профессиональное соответствие“ и локализированы для России и Казахстана. Они используется как в ведущих бизнес-школах России, так и применя- ются в крупных компаниях как: Официальный сайт: www.atg-consult.com Новые подходы в развитии компетенций: www.tops4jobs.ru www.trainings4jobs.ru Компас в мире профессий и талантов: www.talents4jobs.ru Инновативные методики для управления компетенциями: www.test4job.ru
  • 5. 5 Решение «Центр компетенций» Контакт с нашим экспертом: Александр Баранов Лидер HR практики ATG-CNT Consult Проспект Вернадского 103-1-59 119526, г. Москва Teл.: 495 - 433 23 04 Моб. +7 903-798 32 19 E-Mail: Baranov.Alexander@atg-consult.com www.atg-consult.com