2. Introduction
« Il est évident que pour être efficace aujourd’hui,
il faut agir en réseaux, profiter de tous les
moyens modernes de communication »
Stéphane Hessel
3. 3
La communication pour le développement
• Est au service des objectifs du projet
• Favorise l’appropriation des outils de communication par les
bénéficiaires
• En accord avec les valeurs du développement durable
• Vise le changement des comportements
4. 4
Pourquoi communiquer ?
• Pour valoriser l'organisation (image positive, notoriété) (grand public,
bailleurs...)
• Par redevabilité : les projets fonctionnent avec des dons et/ou
subventions (fonds publics ou privés). Il faut rendre (des) comptes
(donateurs, bailleurs, bénéficiaires...)
• Pour capitaliser : tirer les enseignements, échanger sur les pratiques
(au sein de sa propre structure, autres organisations, bailleurs...)
• Pour sensibiliser, mobiliser (grand public, bénéficiaires, décideurs...) sur
des actions, transmettre des méthodes...
• Pour attirer des fonds (bailleurs, donateurs...) de manière directe ou
indirecte
5.
Mainstream
» Journaux / Télé / Radio
Citoyens /alternatifs / communautaires
» Radios locales
» Presse spécialisée Ex : Journal « Altermonde »...
Ses propres médias
» Site internet / blog + sites dédiés
» Chaine You tube
» Réseaux sociaux...
Les médias
6.
De + en + de place pour les ONG dans les médias
» Besoin d'information positive
» Utilisation de convois humanitaires
» Interlocuteurs sur place
Des ONG qui maîtrisent leurs propres médias
» Ex : Vidéos MSF
» Concurrence pour les bailleurs et donateurs
Influence et manipulation ?
Le contexte ONG /médias
7.
8.
Cibler son message (5W et communiqué de presse)
Préparer un argumentaire en fonction de son public
S'insérer dans l'actualité / créer l’événement
Atteindre son public (listing presse France et local)
La logique médiatique
9.
Qu'est ce qui fait un lectorat / audimat ?
» Résultats positives / résultats chiffrés
» Catastrophe /images et chiffres
» Success storie / témoignages
Créer l'actualité pour être relayé
» Lien avec l'actualité (sujet en vogue pour les
journalistes, journée de...)
» Création d'événement (lancement d'un projet,
d'une publication, d'une vidéo, inauguration)
Etre écouté
11. 11
Les préalable aux actions de communication
S'informer sur les actions de communication passées et les résultats
obtenus (revues de presse, événementiel...)
• Connaître ses cibles (listes de presse...)
• Répertorier les ressources en communication internes et externes (partir
de l’existant, charte graphique)
• Que font les autres (benchmarking) ?
Que peut-on mutualiser ? (actions en réseau, intégration à des actions
existantes, utilisation d'outils communs...)
13. Sortir du jargon et de la littérature grise pour communiquer auprès de :
(Autres organisation / Confrères-consoeurs)
Bailleurs
Médias
Grand public
Bénéficiaires
Les cibles
14. 14
Les cibles (Qui ?)
• Adapter les objectifs de communication aux cibles
• Adapter les actions de communication et les messages aux cibles
• Adapter les outils aux cibles
Connaître les besoins, limites et contraintes des cibles
15. 15
Les bailleurs
Objectifs de communication Caractéristiques Quelques outils
• Rendre compte,
redevabilité
• Donner confiance
• Attirer d'autres
financements
• Alerter sur des
problématiques
(recommandations)
……
• Souhaitent une information
complète quantitative et
qualitative
• Nécessité d'avoir plusieurs
niveaux de lecture (rapports
et clips par exemple)
• Nécessité d'avoir une
information régulière mais
pas chronophage
• Sont valorisés eux-mêmes
à travers les projets qu'ils
financent (faire-valoir)
• Rapports
• Fiches projets
• Brochures
• Conférences
• Newsletter
• Médias spécialisés
• Vidéo
...
16. 16
Les médias
Objectifs de communication Caractéristiques Quelques outils
• Toucher le grand public
(médias mainstream, médias
sociaux)
• Toucher des spécialistes
(médias spécialisés)
• Toucher des bénéficiaires
(médias mainstream,
médias sociaux, médias
communautaires...)
• Toucher des décideurs
• Faire connaître/informer
• Sensibiliser……
• Communiqués
• Voyages de presse
• Conférences de presse
• Dossiers de presse
• Espace « médias » sur
site
...
Font le lien avec
l'actualité
Intéressés par
informations choc,
success stories....
Leur faciliter le travail
d'informations
(personnes à
interviewer,
communiqués,
photos...)
17. 17
Le grand public
Objectifs de communication Caractéristiques Quelques outils
• Souhaitent une
information succincte,
attractive, lisible (pas les
rapports)
• Nécessité d'adapter
l'information en fonction
des tranches d'âge,
catégories sociales,
sexe, culture...
• Médias (mainstream,
sociaux...)
• Evénements (sportifs...)
• Brochures
• Expositions
• Films
• Site internet
...
Faire
connaître/informer
Sensibiliser
Recueillir des dons
18. 18
Les décideurs
Objectifs de communication Caractéristiques Quelques outils
• Rendre compte
• Faire connaître/informer
• Sensibiliser/ Alerter/
Plaidoyer (changements
législatifs, changements
politiques)
• Débloquer des
subventions
……
• Souhaitent une
information succincte
mais bien documentée
(aide à la décision)
• Influencés par les
électeurs (pression du
public)
• Soucieux de leur image
Médias (mainstream,
sociaux...)
Evénements
Manifestations
Rapports
Films
Site internet
19. 19
Les bénéficiaires
Objectifs de communication Caractéristiques Quelques outils
• Faire connaître/informer
• Sensibiliser/changer les
comportements
……
• Médias (mainstream,
sociaux...)
• Evénements (sportifs...)
• Brochures
• Expositions
• Films
• Site internet dédié
• Objets publicitaires
...
Souhaitent une
information succincte,
attractive, lisible (pas les
rapports)
Nécessité d'adapter
l'information en fonction
des tranches d'âge,
catégories sociales, sexe,
culture...
20. 20
Les autres organisations
Objectifs de communication Caractéristiques Quelques outils
• Souhaitent une
information fiable et
attractive
• Difficulté à mettre
l'information en commun
(concurrence...)
• Médias sociaux,
spécialisés …
• Conférences
• Brochures
• Rapports
• Films
• Site internet
• Outils collaboratifs
...
Faire connaître sa
plus-value
Echanger les
expériences/Les
pratiques
Capitaliser
Créer des partenariats
(réseaux)
22. 22
LES OUTILS
• Communication print
• Communication médias
• Communication audiovisuelle
• Communication événementielle
• Communication électronique
23. + -
• Très ciblés
• Se transmet
• Se transporte
• Se garde
• Véhicule l’image
• Concret, matérialisable
Figé
Peu écologique
Communication Print
Affiches
Brochures
Kakémonos
Bulletins d’information
Panneaux d’exposition
Cartes postales
Cartes de visites
Objets (T-shirts…)
……
24. + -
● Journaux (locaux,
nationaux..)
● Presse spécialisée
● Radios
● TV
● Webradios, webTV
● Radios
communautaires
● Grosse audience
● Audience de masse
● Crédibilité/notoriété
● Valorise le projet, les
acteurs et bénéficiaires
● « J’existe »
Communication Médias
Difficulté à mobiliser
les journalistes
Nécessite
connaissance des
logiques médiatiques
25. + -
• Sponsoring
• Colloques
• Journées portes
ouvertes
• Sorties
scolaires/familles
• Événements sportifs
• Manifestations
• « Créer le buz »
• Image valorisante
• Fédère l’équipe en
interne
• Attire les médias
• Temps d’organisation
Communication Evénementielle
26. + -
• Vidéos : clip,
reportages...
• Sons : interview
radiodiffusée, publicité
radio
• Mutualisation des
connaissances
• Les images valent mieux
qu’un long discours
• Dynamise le projet
• Valorise les bénéficiaires
(témoignages)
•Couteux (vidéo)
•Diffusion difficile à
organiser
Communication Audiovisuelle
27. + -
•Sites internet (podcast
videoblogs) / Blogs
•Médias sociaux (Facebook,
Tweeter, Viadeo, Linkedin,
YouTube, Vimeo…)
•Outils collaboratifs (wiki
territoriaux, outils de veille et de
curation…)
•Webdocumentaires
•Applications smartphone
•SIG, cartes cliquables
•Marketing viral
•Flashcodes/QRcodes
•Dématérialisés
•Communication virale
•Facilement adaptable
/évolutif
•Géolocalisable
•Renforce l’esprit
communautaire
•Facilite la coopération
•Facilite l’appropriation des
acteurs
•Chronophage
•Nécessite animateur (trice)
Communication Electronique
28.
J'utilise l'existant
Je documente mes projets
» fiche projet,
» témoignages, photos …
Je considère les médias comme de partenaires potentiels
» locaux / nationaux
» France / international
J'alimente les médias de l'organisation
» retours au service com
Le réflexe communication