Liv Monica Stubholt forteller om hvordan kommunikasjon kan støtte i omstillingsprosesser og hvordan du som rådgiver kan gi verdi til ledelse og styre. Monica har mer enn 20 års erfaring som advokat, næringslivsleder og politiker. Hun har ledet flere restruktureringer og kommersielle prosesser i Aker-selskaper. Hun kombinerer lang erfaring som forretningsadvokat med politisk erfaring som statssekretær i Utenriksdepartementet (2005-2007) og Olje- og energidepartementet (2007-2009). Hun har hatt flere lederstillinger i Aker-konsernet, blant andre daglig leder av Aker Clean Carbon, administrerende direktør i Aker Seafoods og strategidirektør i Kværner.

1. BETYDNINGEN AV
KOMMUNIKASJON
FOR GOD LEDELSE
Høstseminaret
16. oktober 2015 Radisson Blu Plaza Hotel
Advokat Liv Monica Stubholt

2. Advokatfirmaet Selmer DA  Doc. ref.: 2813592 2
KOMMUNIKASJONSERFARING
∙ FARTSTID
∙ Femten år som forretningsadvokat
∙ Seks år i næringslivet
∙ Seks år i politikk ( regjering og Stortinget)
∙ Flere styreverv
∙ HVA HANDLER DET OM
∙ Lede og veilede kunnskapsintensiv virksomhet
∙ Bevare og utvikle verdier
∙ RÅDGIVERROLLEN

3. Advokatfirmaet Selmer DA  Doc. ref.: 2813592 3
NOEN ENDRINGSPROSESSER
∙ Konkurs og gjeldsforhandlinger "redde det som reddes kan" (1998 – 2002)
∙ Utviklingen av Fornebuhalvøya " politikk er makt: men en seier kan bli for stor" (1997- 2000)
∙ Jakten på Anders Jahres utenlandsformue "det koster å få rett" (2000-2005)
∙ Utenriksdepartementet " nordområdene: utenriks ble innenriks"- (2005-2007)
∙ Olje- og energidepartementet "miljøperspektiv og fiskerier" (2007-2009)
∙ Aker Seafoods – " vil man vårt beste eller ikke " (2010)
∙ Aker Clean Carbon "kommersialisering av miljøløsninger "- (2010-2012)
∙ Norsk Hydros store oppkjøp i Brasil – "norsk/tysk kultur til Brasil" (2010-2015)
∙ Norsk Russisk Handelskammer – "byens verste Uriaspost?" (2014 - )

4. Advokatfirmaet Selmer DA  Doc. ref.: 2813592 4
KOMMUNIKASJON OG LEDELSE
I KUNNSKAPSBEDRIFTER
∙ De ansatte har stor grad av yrkesstolthet
og faglighet
∙ De ansatte er på selvstendig grunnlag
opptatt av å gjøre en god jobb
∙ Dette stiller særlig krav til gode
endringsprosesser
∙ Omstilling og endringsprosser utfordrer
de ansattes tålmodighet med
endringsprosessene

5. Advokatfirmaet Selmer DA  Doc. ref.: 2813592 5
GULLSTANDARDEN:
TENK ALLTID KOMMUNIKASJON
∙ Toppledelsen må bringe hovedbudskapet
∙ Budskapet må deretter aktivt spres
∙ Budskap må være klart
∙ Mellomledere må være fortrolig nok med budskapet til å formulere det selv
∙ Alle kanaler
∙ Gjentakelsens kunst
∙ Det å bli sett og/eller det å bli beroliget er også kommunikasjon

6. Advokatfirmaet Selmer DA  Doc. ref.: 2813592 6
KOMMUNIKASJON NÅR VIRKSOMHETEN
ENDRER SEG
∙ Nye prosesser og arbeidsformer
∙ Kulturendring
∙ De ansatte må tåle endringer
∙ Stammekulturer - vi og dem
∙ Integrasjon
∙ Kommunikasjon leder integrasjonen
∙ De ansatte skaper også endringer

7. Advokatfirmaet Selmer DA  Doc. ref.: 2813592 7
TILHØRIGHET OG RESPEKT
∙ Likeverdighet i prosess
∙ God representasjon
∙ Omtale av ledelsen og endrings – og integrasjonsprosjektet
∙ Opplevelse av utrygghet og trussel mot arbeidsplassen
∙ Ledelsen må være forberedt på å møte smålighet
- og storsinn
∙ Faremoment: leie av tidligere organisasjon og kulturer

8. Advokatfirmaet Selmer DA  
Oslo
Advokatfirmaet Selmer DA
Postboks 1324 Vika
0112 Oslo
Besøksadresse: Tjuvholmen allé 1
T: + 47 23 11 65 00
Trondheim
Advokatfirmaet Selmer DA
Postboks 869
7409 Trondheim
Besøksadresse: Kjøpmannsgata 52
T: + 47 23 11 65 00
E: post@selmer.no
W: selmer.no
Kontaktinformasjon
Doc. ref.: 2813592 8