2. DIRECTORIO REGIONAL
Presidenta: Teresa Morales
Vice Presidenta: Norka Rodríguez
Asesor Espiritual: Víctor Hugo Ferrufino
Director Regional: Lic. Ramiro Mancilla C.
3. AÑO FUNDACIÓN DE LA REGIONAL
COCHABAMBA: 1994
•F.K. Yanaparikuna (1994)
•F.K. Rijchary (1994)
•Nuevo Amanecer (1995)
•María Inmaculada (1995)
•F.K. Corazón de Jesús (1995)
4. DATOS ESTADÍSTICOS
G. J. CONSTITUIDOS
17 1
G RUPOS KOLPING
FAMILIAS FAMILIAS EN
CONSTITUIDAS REGIONAL FORMACIÓN
COCHABAMBA
16
GRUPO INFANTIL
5. CUADRO DE GRUPOS KOLPING – REGIONAL COCHABAMBA
(Diciembre 2012)
FECHA Nº SOCIOS Nº SOCIOS LUGAR DE
Nº FAMILIA o GRUPO JUVENIL PARROQUIA
FUNDACIÓN EFECTIVOS ASPIRANTES REUNIÓN
Capilla El Carmen
1 FK Nuevo Amanecer 15/05/95 15 Capilla El Carmen
Villa Busch
Casa Kolping
2 FK Ma. Inmaculada 03/06/95 24 Seminario
Barrio San Miguel
Villa Moderna Parroquia de
3 FK Corazón de Jesús 21/12/95 15
Quillacollo Villa Moderna
4 FK Virgen Guadalupe 12/04/97 16 Temporal Cala Cala Santa Ana
Tícti Norte Capilla Virgen
5 FK Virgen del Pilar 05/08/2000 15
Colegio El Pilar Del Pilar
Tícti Norte, Colegio Capilla Virgen
6 FK Wiñay Mujo 05/08/2000 15
Santa Mónica Del Pilar
Barrio Santo Dom.
7 FK Urkupiña 05/08/2000 16 San Ildefonso
Quillacollo
Zona de Kara-
8 FK Nueva Esperanza 26/03/05 15 San Andrés
Kara
Zona Temporal de Cala
9 FK Magnolias 19/12/05 17 Santa Ana
Cala
Villa Moderna
10 FK Santísima Trinidad 15/09/10 15 Santísima Trinidad
Quillacollo
11 FK Lirios 13/05/2010 15 Alto Temporal San Agustín
12 FK Esperanza 18/03/2010 16 Av. Blanco Galindo
13 FK San Miguel 17/02/2011 15 Pampa San Miguel Capilla San Miguel
14 FK San Agustín 17/03/2011 15 Alto Temporal Capilla San Agustín
15 FK Nuevo Día 20/11/11 16 Quillacollo
16 FK Juan Pablo II 15 Casa Kolping Seminario
Capilla El Carmen
17 G.J. Nueva Generación 24/11/96 15 Capilla El Carmen
Villa Busch
270
6. CUMPLIMIENTO OBJETIVOS (según Marco Lógico)
FIN: FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL, MEDIANTE LA FORMACION Y
CAPACITACION PARA LA GENERACION DE EMPLEO
PROPOSITO:
1. Mejorar los ingresos económicos de las asociadas
2. Incrementar la base social de la O.K.B.
3. Mejorar las capacidades de liderazgo de los asociados
4. Incrementar la auto sostenibilidad financiera y organizacional de la O.K.B.
ACTIVIDAD INDICADORES
1.1 Medidas de capacitación técnico manual y
gestión empresarial • 5 grupos Kolping con planes de negocios
establecidos (telares, mantelería y pachword)
• 112 Cursos de capacitación técnico manual dirigido • 30 % de asociadas han establecido, de manera
a asociadas en los propios grupos Kolping. (Tres individual, un micro emprendimiento económico.
Bimestre) • 250 personas capacitadas con mano de obra
• 2 Cursos sobre manejo y elaboración de cárnicos. calificada y certificación.
• 2 Cursos de actualización de pintura en tela • 48 asociadas artesanas comercializan sus
• 1 Curso sobre emprendimientos económicos ISUN productos en expo ferias
• 2 expo ferias por año
1.2 Se implementa un programa de microcréditos • Retorno de un 100% del crédito acomodado.
• 38 asociadas favorecidas con microcréditos
• 14 créditos mancomunados en las Familias
mejoran en 30% sus ingresos económicos en
Kolping
relación al año 2010.
7. CUMPLIMIENTO OBJETIVOS (según Marco Lógico)
ACTIVIDAD INDICADORES
2.1 Medidas de promoción del accionar social de la
OKB y difusión a través de medios
• 70 % de asociadas asumen su compromiso con
• Desfile cívico del 6 de Agosto Kolping . Participan y difunden la imagen
• Presencia en actividades parroquiales institucional.
• 1 Agasajo día del niño (G. J. Nueva Generación) • Reconocimiento del Gobierno Municipal de
• 1 Agasajo por día del padre (G.J. N. Generación) Quillacollo a la OKB , medalla de plata, como
• 1 Visita a Cárcel mujeres (F.K. Ma. Inmaculada) institución meritoria por la labor que realiza en
• Promoción de servicios de capacitación por TV. favor del desarrollo social .
• Fraternidad de Caporales del Grupo Juvenil
• Exposición de trabajos artesanales en los barrios
2.2 Relacionamiento institucional con
organizaciones afines
• Firma de 4 convenios de intervención en acciones • 45 % de asociadas mejor informadas en
educativas. CIES, OFICINA JURIDICA PARA temas de género y salud sexual reproductiva y
LA MUJER y CARITAS donación de sangre, respecto a 20 % en la gestión
• 24 Talleres de formación con temáticas de género, 2010.
ciudadanía, democracia y salud sexual
reproductiva.
• 5 Campañas de donación de sangre
8. CUMPLIMIENTO OBJETIVOS ( según Marco Lógico)
ACTIVIDAD INDICADORES
3.1 Medidas de promoción integral de liderazgo: • Flujo de información institucional en instancias
de decisión viabilizan el 90% de ejecución de
• 18 Reuniones del Consejo Regional. actividades programadas.
• 40 Reuniones de Directorio Regional • 60 % renovación de líderes en las Familias
• 3 Cursos orientados al fortalecimiento del Kolping fortalecen la organización.
carisma en la organización (Retiro Espiritual) • 16 líderes Kolping ejercen cargos en OTBs,
• 20 Cursos de reflexión sobre liderazgo e Organizaciones de Mujeres, Comités escolares y
inducción Kolping en los propios grupos Consejos Parroquiales.
• 15% de avance del plan de formación nacional • 55% de asociadas son capaces de discernir y
manejar los conceptos básicos sobre los temas del
plan formativo.
4.1 Medidas para la generación de fondos propios: • 95 % asociadas cumplen con la cuota social y
otros aportes de contraparte y gastos para
• Cuota social actividades generales
• Aporte para actividades integrales • Autogestión en gastos administrativos por
• Contraparte cursos capacitación concepto de servicios básicos.
9. ACTIVIDADES INTERNAS
Convivencias por el carnaval
Agasajos por el día de la madre
Kermesse para recaudar fondos
Participación en el Campeonato deportivo Nacional
Excursión Regional al balneario
Viaje al Chapare
Día mundial de la oración Kolping
Clausura y entrega de certificados de capacitación
11. ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
COMO CONSECUENCIA DE DEBILIDAD DE COMPROMISO
DE LAS ASOCIADAS, SE TUVO QUE LAMENTAR LA
DESAFILIACION DE 4 FAMILIAS KOLPING.