Este capítulo discute a direção e o comportamento organizacional. Aborda as bases do comportamento individual e de grupo, incluindo papéis, normas, status e coesão. Também examina as principais teorias de motivação, como a hierarquia das necessidades de Maslow e a teoria dos dois fatores de Herzberg. Por fim, apresenta perspectivas teóricas sobre liderança, como o continuum de comportamentos de liderança e as teorias de contingência, situacional e caminho-meta.

1. Unidade 6 Direção

5. Contribuições da abordagem comportamental

7. Bases do comportamento individual nas organizações

8. Atitudes

12. Bases do comportamento em grupo nas organizações

13. Elementos da motivação

15. Hierarquia das necessidades de Abraham Maslow

16. Teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg

17. Teoria da expectativa

19. Visão contemporânea da motivação

20. Elementos da liderança

22. Continuum de comportamentos de liderança

23. Grade gerencial de Robert Blake e Jane Mouton

24. Estilo de liderança dos executivos brasileiros

25. Teoria de contingência de Fred Fiedler

26. Teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard

27. Teoria caminho-meta de Evans e House

28. Visões contemporâneas da liderança