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Communication, novembre 2011
Raphaëlle Bats
COMMUNICATION ?
EMETTEUR MESSAGE
E
FEEDBACK
RECEPTEUR
COMMUNICATIONS : TYPOLOGIE
COMMUNICATION ?
Définitions
En Suivant le Plan de Communication
Plan de communication :
• Un processus de rationalisation
• Un outil politique
Etape 1 : Audit
Etape 2 : de la stratégie aux actions
Etape 3 : fiches détaillées par actions
Les étapes clés :
Audit, objectifs, évaluation, actions, validation
Plan de communication : comment faire ?
Audit de communication : étape 1
AUDIT
MISSIONS et STRATEGIE
Missions : celles fixées par les statuts 
Ex : une BU a pour vocation d’accompagner la réussite des étudiants
Stratégie : Définie par la direction, voire même la tutelle. vaut pour toutes 
les actions, pas seulement pour la communication
Ex : cette BU a fait de l’autonomie sa stratégie ; elle développe donc des
services qui visent à rendre l’étudiant le plus autonome possible.
Objectifs : Pour l’établissement en général, et pas pour la
communication en particulier
Ex : ses objectifs actuels sont : obtenir des financements extérieurs pour
suppléer à une baisse de budget, établir plus solidement son rôle au
sein de l’université, faire de la BU le cœur du campus.
Exercice :
Quelle est la mission de votre établissement ?
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Lister les publics : « captifs », souhaités, idéaux…
• Connaître leurs pratiques de recherche d’information 
• Connaître leurs pratiques de diffusion d’information 
• Connaître leurs pratiques culturelles
• Connaître leurs pratiques bibliothéconomiques
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Exercice :
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RESSOURCES ?
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STRATEGIE DE COMMUNICATION
En conclusion de l'audit : 
Définir des axes stratégiques pour la communication. Montrer que ces 
axes stratégiques de communication répondent aussi bien à la 
stratégie de l'établissement qu’à ses missions et objectifs. 
EX : au vu de la communication existante, des ressources en notre disposition, des
missions, stratégies et objectifs…, la stratégie de communication aura 3 axes :
1/ être présent : développer des relations publiques au sein de l’université (trouver sa
place dans l’université)
2/ être indispensable : une campagne virale auprès des étudiants (faire de la
bibliothèque le cœur du campus)
3/ être identifié comme lieu de réussite : campagne de communication pour
accompagner une recherche de financement.
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Communication, novembre 2011
Raphaëlle Bats
raphaelle.bats@enssib.fr/ rbats.pro@gmail.com

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