4. AGENDA
10.00 – 16.00 uur
• Introductie op crowdfunding
• Grootste misverstanden
• Crowdfunding scenario’s
• Aan de slag
• Terugkoppeling en discussie
• Next steps in kaart
5. Vera Peerdeman
• Oprichter Nassau
• Senior consultant
• Handboek Friendraising
Nassau
Relatiegerichte fondsenwerving
en Talent Development voor
non-profit organisaties
6. • Naam / functie / federatie
• Verwachting van de workshop
25. Crowdfunding
meer dan geld
draagvlak
marketing
klantenbinding
marktonderzoek
sociale betrokkenheid
toegang tot additionele financiering
Misverstand 2: „Funding”
Niet alleen financiering
35. Optie 1. Solistische aanpak
Gebruik maken van bestaande platformen en eigen sites
36. Voordelen! Nadelen!
Snel mee te starten!
Gegevens donateurs in externe
databases verspreid!
Gebruik maken van kennis bij
Optie 1. Solistische aanpak
Voor- en nadelen
platformen!
Weinig mogelijkheden om
ervaringen uit te wisselen!
Lage kosten bij kleine campagnes! Geen eigen merk „laden”!
40. Voordelen! Nadelen!
Eigen identiteit goed te bewaken! Langere opstarttijd (3-6 maanden)!
Centrale database met donateurs
voor follow-up acties!
Investeringen vooraf!
Kosten goed te delen!
Technische ontwikkelingen
Optie 2. Centrale aanpak
Voor- en nadelen
afstemmen!
Kennis- en ervaringen delen!
Back-office en community
management te delen!
Koppeling aan CRM mogelijk!
42. Voordelen! Nadelen!
Centrale website voor doelgroep /
weinig versnippering!
Eigen identiteit als NMF en
federaties lastig te bewaken!
Kosten en kennis delen!
Waarschijnlijk lang traject om af te
Optie 3. Samenwerking
Voor- en nadelen
stemmen!
Voorlopers kunnen andere
organisaties mee trekken!
Donateurs „delen” in centrale
database!
Gezamenlijke achterban
interesseren in elkaars projecten!
45. Opdracht
• Vorm 3 groepen
• Iedere groep behandelt 1 scenario
• Per scenario kansen bespreken omtrent
marketing (wat zijn de positioneringskansen?)
fondsenwerving (wat denken we dat het oplevert?)
kosten (met welk budget moeten we rekening houden?)
inhoud (welke case for support kunnen we gebruiken?)
werken met partners (willen we dat wel of juist niet?)
business case (welke financieringskansen zien we?)
• Per groep 1 persoon die ‘resultaten’ terugkoppelt
47. Terugkoppeling
• Scenario 1: solistische aanpak
- projecten aandragen bij bestaande platformen
- vanaf eigen website projecten ‘aanbieden’
• Scenario 2: centrale aanpak (1 NMF platform)
- 1 look and feel, 1 identiteit per federatie
- 1 look and feel, subgroepering naar projecten of
aangesloten groepen (los van federaties)
- 1 platform aan achterkant, maar solistische look and feel
aan voorkant
• Scenario 3: samenwerking met andere natuur en
milieu organisaties
49. Next steps
• Conclusies van vandaag doorvertalen naar strategie
• Samenkomen in vervolgsessie (dagdeel) en strategie
verder uitwerken
• Vastleggen strategie in plan van aanpak