SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Chuyên gia Cải tiến Năng suất - Nguyễn Đăng Quang isovietnam.csa@gmail.com
GEMBA WALK LEVEL 1 CHECKLIST - TEAM LEADER TO OPERATORS
TỔ TRƯỞNG -> NGƯỜI VẬN HÀNH
Time Category Subcategory Checklist examples
Past
Requirements
Information
As there been any problems related to required tools, material, personnel or information in
the past two hours that we didn't see coming?
/ Vì có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến các công cụ, tài liệu, nhân sự hoặc thông tin cần
thiết trong hai giờ qua mà chúng tôi không thấy?
Quality
As there been any problems related to quality in the past two hours that we didn't see
coming?
/ Vì có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến chất lượng trong hai giờ qua mà chúng tôi không
thấy?
Productivity
As there been any problems related to productivity in the past two hours that we didn't
see coming?
/ Vì có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến năng suất trong hai giờ qua mà chúng ta không
thấy?
Now
Requirements
Worker
Worker is at his workstation?
/ Công nhân đang ở khu làm việc của mình?
Worker is punched on the right job?
/ Công nhân bị được làm đúng việc?
Information
Worker is aware of all the information on the work order for the current job?
/ Công nhân có nhận thức được tất cả các thông tin về trật tự công việc cho công việc hiện tại?
The work order provides all the needed specifications?
/ Trình tự công việc cung cấp tất cả các thông số kỹ thuật cần thiết?
Worker knows the procedures and standards for the current job?
/ Công nhân có biết các thủ tục và tiêu chuẩn cho công việc hiện tại?
Worker has the proper training for the current job?
/ Công nhân có được đào tạo phù hợp với công việc hiện tại?
Equipment
Does the employee have all the required tools for the current job?
/ Liệu nhân viên có tất cả các công cụ cần thiết cho công việc hiện tại?
The tools are in good working order?
/ Các công cụ đang hoạt động tốt?
Is the 5S respected?
/ 5S có được duy trì?
Is the equipment working well? Does it need maintenance?
/ Thiết bị có hoạt động tốt không? Có cần bảo trì không?
Material
Worker has all the required material for the current job?
/ Công nhân có tất cả các vật liệu cần thiết cho công việc hiện tại?
Quality
Information
Worker is aware of the quality standards for the current job?
/ Công nhân có nhận thức được các tiêu chuẩn chất lượng cho công việc hiện tại?
Quality standards are respected?
/ Tiêu chuẩn chất lượng được duy trì?
Material
Quality rate goal is known and respected?
/ Mục tiêu chất lượng được biết đến và duy trì?
Productivity Information
Health and safety standards are respected?
/ Tiêu chuẩn sức khỏe và an toàn được duy trì?
The production rate follows the schedule?
/ Tỷ lệ sản xuất theo đúng tiến độ?
Takt time is respected?
/ Takt time có được duy trì?
Future Requirements
Information
Worker knows the next priority?
/ Công nhân biết ưu tiên tiếp theo?
Worker is aware of all the information on the work order for the next job?
/ Công nhân có nhận thức được tất cả các thông tin về thứ tự công việc cho công việc tiếp theo?
Worker has all the required material for the next job?
/ Công nhân có tất cả các vật liệu cần thiết cho công việc tiếp theo?
Worker knows the procedures and standards for the next job?
/ Công nhân có biết các thủ tục và tiêu chuẩn cho công việc tiếp theo?
Worker has the proper training for the next job?
/ Công nhân có được đào tạo phù hợp cho công việc tiếp theo?
Equipment
Does the employee have all the required tools for the next job?
/ Liệu nhân viên có tất cả các công cụ cần thiết cho công việc tiếp theo?
Material
The pieces will be ready and available at the right time?
/ Các NVL sẽ sẵn sàng và có sẵn vào đúng thời điểm?

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1
Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1
Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1Tony Alvarez
 
8D Problem Solving
8D Problem Solving8D Problem Solving
8D Problem SolvingAjay Garg
 
WEBINAR: Introduction to DMAIC
WEBINAR: Introduction to DMAICWEBINAR: Introduction to DMAIC
WEBINAR: Introduction to DMAICGoLeanSixSigma.com
 
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfAbnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfArdy Damar
 
Global 8D Problem Solving Process Training Module
Global 8D Problem Solving Process Training ModuleGlobal 8D Problem Solving Process Training Module
Global 8D Problem Solving Process Training ModuleFrank-G. Adler
 
PPAP Requirements Training.pptx
PPAP Requirements Training.pptxPPAP Requirements Training.pptx
PPAP Requirements Training.pptxAjayMakwana38
 
Root cause analysis arg sc
Root cause analysis arg scRoot cause analysis arg sc
Root cause analysis arg scManish Chaurasia
 
Root Cause And Corrective Action Workshop Cinci Asq 2009
Root Cause And Corrective Action Workshop  Cinci Asq 2009Root Cause And Corrective Action Workshop  Cinci Asq 2009
Root Cause And Corrective Action Workshop Cinci Asq 2009roycohen
 
Lean Standard or Standardized Work Training Module
Lean Standard or Standardized Work Training ModuleLean Standard or Standardized Work Training Module
Lean Standard or Standardized Work Training ModuleFrank-G. Adler
 

Was ist angesagt? (20)

Root Cause Analysis (RCA)
Root Cause Analysis (RCA)Root Cause Analysis (RCA)
Root Cause Analysis (RCA)
 
Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1
Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1
Basic 8D Problem Solving Tools & Methods - Part 1
 
8D Problem Solving
8D Problem Solving8D Problem Solving
8D Problem Solving
 
WEBINAR: Introduction to DMAIC
WEBINAR: Introduction to DMAICWEBINAR: Introduction to DMAIC
WEBINAR: Introduction to DMAIC
 
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfAbnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
 
Global 8D Problem Solving Process Training Module
Global 8D Problem Solving Process Training ModuleGlobal 8D Problem Solving Process Training Module
Global 8D Problem Solving Process Training Module
 
Lean Process Improvement Techniques
Lean Process Improvement TechniquesLean Process Improvement Techniques
Lean Process Improvement Techniques
 
Value stream mapping
Value stream mappingValue stream mapping
Value stream mapping
 
Kaizen và 5S
Kaizen và 5SKaizen và 5S
Kaizen và 5S
 
PPAP Requirements Training.pptx
PPAP Requirements Training.pptxPPAP Requirements Training.pptx
PPAP Requirements Training.pptx
 
Root cause analysis arg sc
Root cause analysis arg scRoot cause analysis arg sc
Root cause analysis arg sc
 
#8 Root Cause Analysis
#8 Root Cause Analysis#8 Root Cause Analysis
#8 Root Cause Analysis
 
Gemba Kaizen
Gemba KaizenGemba Kaizen
Gemba Kaizen
 
5 why training_presentation
5 why training_presentation5 why training_presentation
5 why training_presentation
 
8D analysis presentation
8D analysis presentation8D analysis presentation
8D analysis presentation
 
Root Cause Analysis Presentation
Root Cause Analysis PresentationRoot Cause Analysis Presentation
Root Cause Analysis Presentation
 
Root Cause And Corrective Action Workshop Cinci Asq 2009
Root Cause And Corrective Action Workshop  Cinci Asq 2009Root Cause And Corrective Action Workshop  Cinci Asq 2009
Root Cause And Corrective Action Workshop Cinci Asq 2009
 
DMAIC Components
DMAIC ComponentsDMAIC Components
DMAIC Components
 
Lean Standard or Standardized Work Training Module
Lean Standard or Standardized Work Training ModuleLean Standard or Standardized Work Training Module
Lean Standard or Standardized Work Training Module
 
Taking a Gemba Walk
Taking a Gemba WalkTaking a Gemba Walk
Taking a Gemba Walk
 

Mehr von Nguyễn Đăng Quang

NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
HQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdf
HQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdfHQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdf
HQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdfNguyễn Đăng Quang
 
Tư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC Consulting
Tư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC ConsultingTư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC Consulting
Tư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC ConsultingNguyễn Đăng Quang
 
Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018
Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018
Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018Nguyễn Đăng Quang
 
HQC Training Consultancy Company Limited
HQC Training Consultancy Company LimitedHQC Training Consultancy Company Limited
HQC Training Consultancy Company LimitedNguyễn Đăng Quang
 
Phiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet nam
Phiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet namPhiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet nam
Phiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet namNguyễn Đăng Quang
 
Tài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt Nam
Tài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt NamTài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt Nam
Tài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt NamNguyễn Đăng Quang
 
Phương pháp quản lý thời gian Eisenhower
Phương pháp quản lý thời gian EisenhowerPhương pháp quản lý thời gian Eisenhower
Phương pháp quản lý thời gian EisenhowerNguyễn Đăng Quang
 
Cost of Poor Quality (COPQ) - Chi phí chất lượng kém - 5S Office bc
Cost of Poor Quality (COPQ) -  Chi phí chất lượng kém  - 5S Office bcCost of Poor Quality (COPQ) -  Chi phí chất lượng kém  - 5S Office bc
Cost of Poor Quality (COPQ) - Chi phí chất lượng kém - 5S Office bcNguyễn Đăng Quang
 
MTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc
MTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hócMTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc
MTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hócNguyễn Đăng Quang
 
CTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng Điểm
CTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng ĐiểmCTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng Điểm
CTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng ĐiểmNguyễn Đăng Quang
 
Gemba Walk level 2 checklist - manager to team leaders
Gemba Walk level 2 checklist - manager to team leadersGemba Walk level 2 checklist - manager to team leaders
Gemba Walk level 2 checklist - manager to team leadersNguyễn Đăng Quang
 

Mehr von Nguyễn Đăng Quang (12)

NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
HQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdf
HQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdfHQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdf
HQC - MAPPING ISO27002 2022 vs 2012 vs TT09 2020 NHNN.pdf
 
Tư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC Consulting
Tư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC ConsultingTư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC Consulting
Tư vấn và đào tạo ISO 27001:2022 phiên bản mới bởi HQC Consulting
 
Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018
Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018
Bản dịch tiêu chuẩn ISO/IEC 20000-1: 2018
 
HQC Training Consultancy Company Limited
HQC Training Consultancy Company LimitedHQC Training Consultancy Company Limited
HQC Training Consultancy Company Limited
 
Phiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet nam
Phiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet namPhiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet nam
Phiếu câu hỏi check list iso 9001 nqa viet nam
 
Tài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt Nam
Tài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt NamTài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt Nam
Tài liệu đào tạo Covid-19 Secure của NQA Việt Nam
 
Phương pháp quản lý thời gian Eisenhower
Phương pháp quản lý thời gian EisenhowerPhương pháp quản lý thời gian Eisenhower
Phương pháp quản lý thời gian Eisenhower
 
Cost of Poor Quality (COPQ) - Chi phí chất lượng kém - 5S Office bc
Cost of Poor Quality (COPQ) -  Chi phí chất lượng kém  - 5S Office bcCost of Poor Quality (COPQ) -  Chi phí chất lượng kém  - 5S Office bc
Cost of Poor Quality (COPQ) - Chi phí chất lượng kém - 5S Office bc
 
MTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc
MTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hócMTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc
MTBF - Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc
 
CTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng Điểm
CTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng ĐiểmCTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng Điểm
CTQ tree - Sơ đồ cây Chỉ Tiêu Chất Lượng Trọng Điểm
 
Gemba Walk level 2 checklist - manager to team leaders
Gemba Walk level 2 checklist - manager to team leadersGemba Walk level 2 checklist - manager to team leaders
Gemba Walk level 2 checklist - manager to team leaders
 

Kürzlich hochgeladen

Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 

Gemba Walk level 1 checklist - team leader to operators

  • 1. Chuyên gia Cải tiến Năng suất - Nguyễn Đăng Quang isovietnam.csa@gmail.com GEMBA WALK LEVEL 1 CHECKLIST - TEAM LEADER TO OPERATORS TỔ TRƯỞNG -> NGƯỜI VẬN HÀNH Time Category Subcategory Checklist examples Past Requirements Information As there been any problems related to required tools, material, personnel or information in the past two hours that we didn't see coming? / Vì có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến các công cụ, tài liệu, nhân sự hoặc thông tin cần thiết trong hai giờ qua mà chúng tôi không thấy? Quality As there been any problems related to quality in the past two hours that we didn't see coming? / Vì có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến chất lượng trong hai giờ qua mà chúng tôi không thấy? Productivity As there been any problems related to productivity in the past two hours that we didn't see coming? / Vì có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến năng suất trong hai giờ qua mà chúng ta không thấy? Now Requirements Worker Worker is at his workstation? / Công nhân đang ở khu làm việc của mình? Worker is punched on the right job? / Công nhân bị được làm đúng việc? Information Worker is aware of all the information on the work order for the current job? / Công nhân có nhận thức được tất cả các thông tin về trật tự công việc cho công việc hiện tại? The work order provides all the needed specifications? / Trình tự công việc cung cấp tất cả các thông số kỹ thuật cần thiết? Worker knows the procedures and standards for the current job? / Công nhân có biết các thủ tục và tiêu chuẩn cho công việc hiện tại? Worker has the proper training for the current job? / Công nhân có được đào tạo phù hợp với công việc hiện tại? Equipment Does the employee have all the required tools for the current job? / Liệu nhân viên có tất cả các công cụ cần thiết cho công việc hiện tại? The tools are in good working order? / Các công cụ đang hoạt động tốt? Is the 5S respected? / 5S có được duy trì? Is the equipment working well? Does it need maintenance? / Thiết bị có hoạt động tốt không? Có cần bảo trì không? Material Worker has all the required material for the current job? / Công nhân có tất cả các vật liệu cần thiết cho công việc hiện tại? Quality Information Worker is aware of the quality standards for the current job? / Công nhân có nhận thức được các tiêu chuẩn chất lượng cho công việc hiện tại? Quality standards are respected? / Tiêu chuẩn chất lượng được duy trì? Material Quality rate goal is known and respected? / Mục tiêu chất lượng được biết đến và duy trì? Productivity Information Health and safety standards are respected? / Tiêu chuẩn sức khỏe và an toàn được duy trì? The production rate follows the schedule? / Tỷ lệ sản xuất theo đúng tiến độ? Takt time is respected? / Takt time có được duy trì? Future Requirements Information Worker knows the next priority? / Công nhân biết ưu tiên tiếp theo? Worker is aware of all the information on the work order for the next job? / Công nhân có nhận thức được tất cả các thông tin về thứ tự công việc cho công việc tiếp theo? Worker has all the required material for the next job? / Công nhân có tất cả các vật liệu cần thiết cho công việc tiếp theo? Worker knows the procedures and standards for the next job? / Công nhân có biết các thủ tục và tiêu chuẩn cho công việc tiếp theo? Worker has the proper training for the next job? / Công nhân có được đào tạo phù hợp cho công việc tiếp theo? Equipment Does the employee have all the required tools for the next job? / Liệu nhân viên có tất cả các công cụ cần thiết cho công việc tiếp theo? Material The pieces will be ready and available at the right time? / Các NVL sẽ sẵn sàng và có sẵn vào đúng thời điểm?