Case Study āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļŠāļīāļāļ§āļīāļāļē Organization and Management (OM)
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International market selection (Ch.4) - Global Marketing
1. International Market Selection
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļī āļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđ āļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
Watjana Poopanee
Mahasarakham Business School
Mahasarakham University
E-mail : watjana.p@acc.msu.ac.th
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2. āđāļāļ·āļ (Content)
āđ
âĒ Global Market Segmentation
âĒ Global Targeting
âĒ Positioning
2
9. Global Market Segmentation Approaches
2. āđāļāđ āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āļŠāļī āļāļāđ āļē A āļŠāļī āļāļāđ āļē A
āļŠāļī āļāļāđ āļē A
āļŠāļī āļāļāđāļē D
āļŠāļī āļāļāđāļē B
āļŠāļī āļāļāđāļē B
āļŠāļī āļāļāđāļē E
āļŠāļī āļāļāđāļē C āļŠāļī āļāļāđāļē D āļŠāļī āļāļāđāļē F
āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ. āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ. āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ.
āļāļąāļ§āļāļĒāđ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļŦāļāđ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđ āļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 9
10. Global Market Segmentation Approaches
āļāļēāļāļĢāļđ āļāļāļ°āđāļŦāđ āļ āđāļāđāļ§āđāļē āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ āļ āļāļĨāļļāđ āļĄ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļ°āļāļāļ§āđāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ. āļĄāļĩ āļ āļĨāļļāđ āļĄ āļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļŠāļī āļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļ A, B āđāļĨāļ° C āđāļāļŠāļąāļāļŠāđ āļ§āļāļāļĩāđāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļēāļāļąāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ. āļĄāļĩ
āļāļĨāļēāļāļāļāļāļŠāļī āļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļ A āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļī āļĄāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē A āļāļĒāļđāđāđ āļāđ āļ
āļāļēāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ. āļāļ°āļāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļŠāļī āļāļāđāļē C āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ.
āļāļ°āļāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļāļŠāļī āļāļāđāļē B āđāļĨāļ°āļŠāļī āļāļāđāļē C āđāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļ
āļŠāļī āļāļāđāļē E āđāļĨāļ°āļŠāļī āļāļāđāļē F āļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļī āļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļ B āļāļ°āļāļēāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļī āļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ
āļāļĨāļēāļāļĢāđ āļ§āļĄāļāļĒāļđāđ 2 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ. āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ.
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