SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
 
NIEUWSBRIEF	
  PROFESSIONAL	
  CAPITAL	
  
Mei	
  2011	
  

Deze	
  maand	
  een	
  inhoudelijke	
  nieuwsbrief	
  van	
  onze	
  ervaren	
  coach	
  Kim	
  Tunderman.	
  
	
  	
  
Advocatuur	
  &	
  Sales	
  
	
  	
  
Er	
   is	
   al	
   veel	
   over	
   'advocaten	
   en	
   commercie'	
   geschreven.	
   In	
   2003	
   was	
   er	
   al	
   sprake	
   van	
  
een	
   negatieve	
   trend	
   in	
   de	
   advocatuur.	
   Er	
   werd	
   toen	
   al	
   kritisch	
   gekeken	
   naar	
  
commerciële	
   vaardigheden	
   en	
   houding	
   van	
   partners	
   en	
   advocaat-­‐medewerkers/-­‐
stagiairs.	
  
	
  	
  
Aan	
   marketing	
   wordt	
   door	
   bijna	
   alle	
   kantoren	
   (90%)	
   gedaan.	
   Hoewel	
  
marketingactiviteiten	
   bijdragen	
   aan	
   naamsbekendheid	
   en	
   imago	
   (creëren	
   van	
   leads),	
  
worden	
   ze	
   niet	
   bijzonder	
   effectief	
   gezien	
   als	
   het	
   gaat	
   om	
   het	
   werven	
   van	
   cliënten	
  
(bron	
  www.advocatie.nl).	
  
	
  	
  
Vanuit	
  Professional	
  Capital	
  zien	
  we	
  een	
  belangrijke	
  behoefte	
  bij	
  advocatenkantoren	
  om	
  
hun	
   medewerkers	
   ondernemender	
   te	
   laten	
   worden	
   en	
   dit	
   vooral	
   in	
   een	
   stijl	
   die	
   bij	
   ze	
  
past.	
  De	
  advocatuur	
  is	
  een	
  sector	
  die	
  ons	
  zeer	
  boeit.	
  Advocaten	
  zijn	
  sterk	
  in	
  het	
  houden	
  
van	
  pleidooien.	
  Ze	
  kunnen	
  zich	
  goed	
  verplaatsen	
  in	
  andere	
  mensen	
  en	
  hun	
  situatie,	
  ze	
  
komen	
   op	
   voor	
   de	
   belangen	
   van	
   de	
   cliënten	
   en	
   kunnen	
   goed	
   onderhandelen.	
   Waarom	
  
zien	
   we	
   dat	
   in	
   ondernemerssituaties	
   zo	
   slecht	
   terug?	
   We	
   zien	
   hier	
   nog	
   steeds	
  
terughoudendheid	
   en	
   niet	
   alleen	
   bij	
   de	
   medewerkers,	
   maar	
   ook	
   bij	
   de	
   partners.	
   Rode	
  
draad:	
   vaak	
   wordt	
   het	
   als	
   'not	
   done'	
   en	
   eng	
   (verkoopangst?)	
   gezien	
   om	
   als	
  
advocaat/partner	
   ook	
   commercieel	
   te	
   zijn,	
   ondanks	
   het	
   feit	
   dat	
   men	
   wel	
   weet	
   dat	
   een	
  
goed	
  werkende	
  commercie	
  zal	
  leiden	
  tot	
  een	
  gezonde	
  praktijk	
  en	
  een	
  gezonde	
  toekomst.	
  
Bijna	
   alle	
   advocatenkantoren	
   durven	
   wel	
   kantoorkosten	
   (variërend	
   van	
   4	
   tot	
   6	
   %	
   op	
   de	
  
urendeclaratie)	
  te	
  berekenen.	
  Is	
  dat	
  nog	
  van	
  deze	
  tijd?	
  Speelt	
  ook	
  hier	
  angst	
  een	
  rol?	
  
	
  	
  
In	
   de	
   praktijk	
   maken	
   we	
   mee	
   dat	
   advocaten	
   moeite	
   hebben	
   om	
   nieuwe	
   cliënten	
   'binnen	
  
te	
  halen'	
  en/of	
  bij	
  bestaande	
  cliënten	
  meer	
  te	
  doen	
  (het	
  zgn.	
  cross-­‐sellen).	
  Ze	
  zien	
  ook	
  
veel	
   cliënten	
   via	
   de	
   achterdeur	
   vertrekken.	
   Heb	
   jij	
   je	
   wel	
   eens	
   afgevraagd	
   "Waarom	
  
kiezen	
  en	
  blijven	
  cliënten	
  bij	
  mij?	
  Hoe	
  effectief	
  netwerk	
  ik?	
  Waarom	
  doe	
  ik	
  acquisitie?".	
  
	
  	
  
Als	
   advocaten	
   vakinhoudelijk	
   worden	
   gepromoveerd	
   binnen	
   het	
   kantoor	
   als	
   partner,	
  
krijgen	
   ze	
   ook	
   commerciële	
   verantwoordelijkheid.	
   Kennis	
   van	
   dit	
   vakgebied	
   ontbreekt	
  
vaak.	
   Verder	
   worden	
   commerciële	
   kansen	
   tussen	
   advocaat	
   stagiairs	
   -­‐	
   advocaat	
  
medewerkers	
  en	
  verantwoordelijke	
  partners	
  veelal	
  onvoldoende	
  gedeeld.	
  
	
  	
  
Uit	
  ervaring	
  zien	
  we	
  dat	
  er	
  al	
  veel	
  te	
  winnen	
  valt	
  bij	
  bewustwording:	
  
	
  	
  
Elke	
  medewerker	
  vervult	
  een	
  commerciële	
  functie,	
  ook	
  in	
  de	
  advocatuur	
  
	
  	
  
Het	
   gaat	
   om	
   bewustwording	
   op	
   alle	
   niveaus.	
   Bij	
   stagiairs,	
   medewerkers	
   en	
   partners.	
  
Bewustwording	
  en	
  het	
  herkennen	
  en	
  leren	
  creëren	
  van	
  kansen.	
  
	
  	
  
Hoe	
  krijg	
  je	
  jullie	
  mensen	
  ook	
  in	
  beweging	
  en	
  niet	
  alleen	
  vakinhoudelijk?	
  
	
  

©	
  Professional	
  Capital	
  2011	
  
	
  
Professional	
  Capital:	
  Leading	
  in	
  Europe	
  in	
  Sales	
  and	
  Account	
  Management	
  
 	
  
Commercie	
  past	
  echter	
  niet	
  vanzelfsprekend	
  in	
  de	
  advocatencultuur.	
  	
   Toch	
  stellen	
  veel	
  
kantoren	
  zichzelf	
  nu	
  de	
  belangrijke	
  vraag	
  'Hoe	
  maken	
  we	
  de	
  cultuuromslag	
  die	
  we	
  nodig	
  
hebben?'.	
  Door	
  de	
  veranderde	
  marktomstandigheden	
  (toenemende	
  professionaliteit	
  van	
  
inkopende	
   partijen,	
   toenemende	
   druk	
   op	
   de	
   tarieven	
   (met	
   name	
   bij	
   de	
   grote	
  
kantoren,	
  http://www.fd.nl/artikel/14493460/helft-­‐grootste-­‐advocatenkantoren-­‐
krimpt),	
   veel	
   gratis	
   toegang	
   tot	
   kennis	
   op	
   internet)	
   komt	
   het	
   steeds	
   meer	
   aan	
   op	
   de	
  
mind-­‐set	
  van	
  de	
  advocaat.	
  
	
  	
  
Vergelijkbare	
  problematiek	
  komen	
  we	
  overigens	
  ook	
  tegen	
  in	
  branches	
  als:	
  Consultancy,	
  
Accountancy,	
  Informatie-­‐	
  /	
  incassodiensten	
  en	
  het	
  Notariaat.	
  
	
  	
  
Professional	
   Capital	
   helpt	
   graag	
   bij	
   het	
   zetten	
   van	
   een	
   eerste	
   stap	
   en	
   biedt	
   een	
   gratis	
  
intake	
  en	
  advies	
  in	
  juni	
  2011	
  aan	
  voor	
  kantoordirecteuren/managing	
  partners.	
  Hiervoor	
  
zijn	
   5	
   plekken	
   beschikbaar.	
   Kim	
   Tunderman,	
   ervaren	
   coach	
   en	
   bekend	
   in	
   de	
   wereld	
   van	
  
zakelijke	
   dienstverlening	
   en	
   binnen	
   en	
   buiten	
   de	
   advocatuur,	
   zal	
   dit	
   uitvoeren	
   in	
  
gesprekken	
  van	
  1-­‐2	
  uur.	
  
	
  	
  
Ik	
  zie	
  goede	
  advocaten	
  als	
  zakelijke	
  professionals,	
  die	
  een	
  juiste	
  oplossing	
  bieden	
  voor	
  
de	
  pijn/issues	
  die	
  de	
  cliënt	
  heeft.	
  En	
  is	
  dit	
  niet	
  precies	
  wat	
  het	
  vak	
  Sales	
  inhoudt?	
  
	
  	
  
Ik	
  zie	
  je	
  graag	
  in	
  juni!	
  
	
  	
  
Kim	
  Tunderman	
  
Contact:	
  k.tunderman@professionalcapital.nl	
  
Mobiel:	
  06	
  -­‐	
  122	
  00	
  337	
  
Voor	
  meer	
  informatie:	
  www.linkedin.com/in/kimtunderman	
  	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

	
  

Visiting	
   Address:	
  Professional	
   Capital	
   |	
   World	
   Trade	
   Center	
   	
  Beursplein	
   37	
   |	
   3011	
   AA	
   Rotterdam	
   	
  	
  
The	
  Netherlands	
  

Postal	
   address:	
   	
  Professional	
   Capital	
   |	
   P.O.	
   box	
  30068	
   |	
  3001	
   DB	
   Rotterdam	
   |	
   The	
   Netherlands	
   |	
  	
  
T	
  +31(0)	
  10	
  844	
  48	
  58	
  |	
  F	
  +31(0)	
  84	
  837	
  96	
  96	
  |	
  E	
  info@professionalcapital.nl	
  

	
  

©	
  Professional	
  Capital	
  2011	
  
	
  
Professional	
  Capital:	
  Leading	
  in	
  Europe	
  in	
  Sales	
  and	
  Account	
  Management	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...Brian Solis
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
 
Open Source Creativity
Open Source CreativityOpen Source Creativity
Open Source CreativitySara Cannon
 
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)maditabalnco
 
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsThe Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsBarry Feldman
 
The Outcome Economy
The Outcome EconomyThe Outcome Economy
The Outcome EconomyHelge Tennø
 

Andere mochten auch (7)

The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 
Open Source Creativity
Open Source CreativityOpen Source Creativity
Open Source Creativity
 
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
 
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsThe Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
 
The Outcome Economy
The Outcome EconomyThe Outcome Economy
The Outcome Economy
 

Ähnlich wie Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011

Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...
Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...
Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...ASEGA Legal
 
ICT Magazine Staffingteam 2015
ICT Magazine Staffingteam 2015ICT Magazine Staffingteam 2015
ICT Magazine Staffingteam 2015Jeroen Slebe
 
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014CrisZomerdijk
 
Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013
Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013
Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013MeestersinM
 
Van spiegelbeeld naar X-factor
Van spiegelbeeld naar X-factorVan spiegelbeeld naar X-factor
Van spiegelbeeld naar X-factorMeestersinM
 
artikel+in+advocatenblad+juli+2012
artikel+in+advocatenblad+juli+2012artikel+in+advocatenblad+juli+2012
artikel+in+advocatenblad+juli+2012Nynke Bakker
 
Presentation Consultant Labour
Presentation Consultant LabourPresentation Consultant Labour
Presentation Consultant LabourNeeltjeknowledge
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRSaskia Postma
 
De vijf gamechangers voor consulting dec 2013
De vijf gamechangers voor consulting dec 2013De vijf gamechangers voor consulting dec 2013
De vijf gamechangers voor consulting dec 2013Pieter Warmerdam
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
 
Presentatie Han Mesters ABN AMRO
Presentatie Han Mesters ABN AMROPresentatie Han Mesters ABN AMRO
Presentatie Han Mesters ABN AMROMeestersinM
 
Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...
Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...
Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...CrisZomerdijk
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kortmarjaverkade
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktPete Marsh
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlInside Out Branding
 
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...QVC
 
Commerciele Recruiter AV Werving & Selectie
Commerciele Recruiter AV Werving & SelectieCommerciele Recruiter AV Werving & Selectie
Commerciele Recruiter AV Werving & SelectieNathalie van der Woerdt
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Coopr
 

Ähnlich wie Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011 (20)

Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...
Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...
Brochure Leergang Commerciele Vaardigheden voor Advocaten, Notarissen en Fisc...
 
ICT Magazine Staffingteam 2015
ICT Magazine Staffingteam 2015ICT Magazine Staffingteam 2015
ICT Magazine Staffingteam 2015
 
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014
 
Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013
Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013
Terugblik Marketing voor Meesters dag 2013
 
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
 
Van spiegelbeeld naar X-factor
Van spiegelbeeld naar X-factorVan spiegelbeeld naar X-factor
Van spiegelbeeld naar X-factor
 
artikel+in+advocatenblad+juli+2012
artikel+in+advocatenblad+juli+2012artikel+in+advocatenblad+juli+2012
artikel+in+advocatenblad+juli+2012
 
Presentation Consultant Labour
Presentation Consultant LabourPresentation Consultant Labour
Presentation Consultant Labour
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
 
De vijf gamechangers voor consulting dec 2013
De vijf gamechangers voor consulting dec 2013De vijf gamechangers voor consulting dec 2013
De vijf gamechangers voor consulting dec 2013
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 
Presentatie Han Mesters ABN AMRO
Presentatie Han Mesters ABN AMROPresentatie Han Mesters ABN AMRO
Presentatie Han Mesters ABN AMRO
 
Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...
Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...
Onderscheid jezelf vanuit je bevlogenheid - Ondernemende Advocaat - interview...
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
 
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
 
Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!
 
Commerciele Recruiter AV Werving & Selectie
Commerciele Recruiter AV Werving & SelectieCommerciele Recruiter AV Werving & Selectie
Commerciele Recruiter AV Werving & Selectie
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
 

Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011

  • 1.   NIEUWSBRIEF  PROFESSIONAL  CAPITAL   Mei  2011   Deze  maand  een  inhoudelijke  nieuwsbrief  van  onze  ervaren  coach  Kim  Tunderman.       Advocatuur  &  Sales       Er   is   al   veel   over   'advocaten   en   commercie'   geschreven.   In   2003   was   er   al   sprake   van   een   negatieve   trend   in   de   advocatuur.   Er   werd   toen   al   kritisch   gekeken   naar   commerciële   vaardigheden   en   houding   van   partners   en   advocaat-­‐medewerkers/-­‐ stagiairs.       Aan   marketing   wordt   door   bijna   alle   kantoren   (90%)   gedaan.   Hoewel   marketingactiviteiten   bijdragen   aan   naamsbekendheid   en   imago   (creëren   van   leads),   worden   ze   niet   bijzonder   effectief   gezien   als   het   gaat   om   het   werven   van   cliënten   (bron  www.advocatie.nl).       Vanuit  Professional  Capital  zien  we  een  belangrijke  behoefte  bij  advocatenkantoren  om   hun   medewerkers   ondernemender   te   laten   worden   en   dit   vooral   in   een   stijl   die   bij   ze   past.  De  advocatuur  is  een  sector  die  ons  zeer  boeit.  Advocaten  zijn  sterk  in  het  houden   van  pleidooien.  Ze  kunnen  zich  goed  verplaatsen  in  andere  mensen  en  hun  situatie,  ze   komen   op   voor   de   belangen   van   de   cliënten   en   kunnen   goed   onderhandelen.   Waarom   zien   we   dat   in   ondernemerssituaties   zo   slecht   terug?   We   zien   hier   nog   steeds   terughoudendheid   en   niet   alleen   bij   de   medewerkers,   maar   ook   bij   de   partners.   Rode   draad:   vaak   wordt   het   als   'not   done'   en   eng   (verkoopangst?)   gezien   om   als   advocaat/partner   ook   commercieel   te   zijn,   ondanks   het   feit   dat   men   wel   weet   dat   een   goed  werkende  commercie  zal  leiden  tot  een  gezonde  praktijk  en  een  gezonde  toekomst.   Bijna   alle   advocatenkantoren   durven   wel   kantoorkosten   (variërend   van   4   tot   6   %   op   de   urendeclaratie)  te  berekenen.  Is  dat  nog  van  deze  tijd?  Speelt  ook  hier  angst  een  rol?       In   de   praktijk   maken   we   mee   dat   advocaten   moeite   hebben   om   nieuwe   cliënten   'binnen   te  halen'  en/of  bij  bestaande  cliënten  meer  te  doen  (het  zgn.  cross-­‐sellen).  Ze  zien  ook   veel   cliënten   via   de   achterdeur   vertrekken.   Heb   jij   je   wel   eens   afgevraagd   "Waarom   kiezen  en  blijven  cliënten  bij  mij?  Hoe  effectief  netwerk  ik?  Waarom  doe  ik  acquisitie?".       Als   advocaten   vakinhoudelijk   worden   gepromoveerd   binnen   het   kantoor   als   partner,   krijgen   ze   ook   commerciële   verantwoordelijkheid.   Kennis   van   dit   vakgebied   ontbreekt   vaak.   Verder   worden   commerciële   kansen   tussen   advocaat   stagiairs   -­‐   advocaat   medewerkers  en  verantwoordelijke  partners  veelal  onvoldoende  gedeeld.       Uit  ervaring  zien  we  dat  er  al  veel  te  winnen  valt  bij  bewustwording:       Elke  medewerker  vervult  een  commerciële  functie,  ook  in  de  advocatuur       Het   gaat   om   bewustwording   op   alle   niveaus.   Bij   stagiairs,   medewerkers   en   partners.   Bewustwording  en  het  herkennen  en  leren  creëren  van  kansen.       Hoe  krijg  je  jullie  mensen  ook  in  beweging  en  niet  alleen  vakinhoudelijk?     ©  Professional  Capital  2011     Professional  Capital:  Leading  in  Europe  in  Sales  and  Account  Management  
  • 2.     Commercie  past  echter  niet  vanzelfsprekend  in  de  advocatencultuur.     Toch  stellen  veel   kantoren  zichzelf  nu  de  belangrijke  vraag  'Hoe  maken  we  de  cultuuromslag  die  we  nodig   hebben?'.  Door  de  veranderde  marktomstandigheden  (toenemende  professionaliteit  van   inkopende   partijen,   toenemende   druk   op   de   tarieven   (met   name   bij   de   grote   kantoren,  http://www.fd.nl/artikel/14493460/helft-­‐grootste-­‐advocatenkantoren-­‐ krimpt),   veel   gratis   toegang   tot   kennis   op   internet)   komt   het   steeds   meer   aan   op   de   mind-­‐set  van  de  advocaat.       Vergelijkbare  problematiek  komen  we  overigens  ook  tegen  in  branches  als:  Consultancy,   Accountancy,  Informatie-­‐  /  incassodiensten  en  het  Notariaat.       Professional   Capital   helpt   graag   bij   het   zetten   van   een   eerste   stap   en   biedt   een   gratis   intake  en  advies  in  juni  2011  aan  voor  kantoordirecteuren/managing  partners.  Hiervoor   zijn   5   plekken   beschikbaar.   Kim   Tunderman,   ervaren   coach   en   bekend   in   de   wereld   van   zakelijke   dienstverlening   en   binnen   en   buiten   de   advocatuur,   zal   dit   uitvoeren   in   gesprekken  van  1-­‐2  uur.       Ik  zie  goede  advocaten  als  zakelijke  professionals,  die  een  juiste  oplossing  bieden  voor   de  pijn/issues  die  de  cliënt  heeft.  En  is  dit  niet  precies  wat  het  vak  Sales  inhoudt?       Ik  zie  je  graag  in  juni!       Kim  Tunderman   Contact:  k.tunderman@professionalcapital.nl   Mobiel:  06  -­‐  122  00  337   Voor  meer  informatie:  www.linkedin.com/in/kimtunderman                           Visiting   Address:  Professional   Capital   |   World   Trade   Center    Beursplein   37   |   3011   AA   Rotterdam       The  Netherlands   Postal   address:    Professional   Capital   |   P.O.   box  30068   |  3001   DB   Rotterdam   |   The   Netherlands   |     T  +31(0)  10  844  48  58  |  F  +31(0)  84  837  96  96  |  E  info@professionalcapital.nl     ©  Professional  Capital  2011     Professional  Capital:  Leading  in  Europe  in  Sales  and  Account  Management