1.
김수보, 대디하우스, 2015.11.28
http://subokim.wordpress.com
사회에 첫발을 딛는
새내기들을 위한 IT직장이야기

2.
수많은 취업공고들
2
대부분 신입을 가장한 경력자를 원함

3.
얼마나 많은 종사자들이 있을까?
3
경제활동인구수
2,657만명
우리나라인구수
5,143만명
정보통신관련직
종사자수
32.9만명(1.2%)
• 서울시와 경기도에 78%의 종사자가 근무
• 위 통계는
- SI, 아웃소싱, 컨설팅 등의 분야
- 삼성전자, 네이버 등은 제외
※ 출처 : 고용노동부, 2015

4.
어디에서 일을 하고 있을까?
4
※ 출처 : 우리나라의 산업기술인력 수급현황, 한국과학기술기획평가원, 2015
산업분류 종사자수 산업분류 종사자수 산업분류 종사자수
다양한 산업에는 IT와 밀접하면서도 IT가 아닌 기술직군도 있습니다.
아래 분류 기준 소프트웨어와 IT비즈니스 부문에는 약 28만명의 종사자가 있습니다.

5.
어떤 회사들이 있을까?
5
대부분 전산실만 운영하고 시스템 구축은 SI 용역으로 발주함.
SI영역은 기술 난이도보다 업무 숙련도가 높은 인력을 선호함.
인터넷 서비스 업체는 자체 개발실을 운영함.
제조 건축 국방 금융 공공행정 유통 통신 인터넷
전산운영실 (HW, NW, SW운영팀)
XXX 시스템즈 (슈퍼 을)
우수 협력업체 A 우수 협력업체 B 우수 협력업체 C
전문기술
업체
인력조달
우수업체
솔루션
업체
HW업체 운영업체
서비스
업체
인력조달
업체
인력조달
업체
인력조달
업체
프리랜서 프리랜서 프리랜서 프리랜서
개발실
컨설팅
시스템
감리

6.
IT 회사들의 종류
6
SI 회사
패키지솔루션 회사
솔루션+SI
응용SW 회사
서비스 회사
컨설팅 회사
• 영업은 수주, 수행은 개발, 인력 아웃소싱
• 일자리는 꾸준히 있음. 깊이보다는 속도
• 제품을 만들고, 제품을 판다. 솔루션 시장
• 제품 판매 수익 + 유지보수 수익
• 반제품 + 수주영업 + 개발 커스터마이징, 솔루션 시장
• 반제품을 통해 개발원가를 낮춘다.
• 제품개발 + SW유통, 수주영업(기업대상), 패키지 시장
• 제품기획, 기능개발 등 SW 제품이 중요
• 비즈니스 모델을 통해 판매, 서비스 시장
• Buying Power(모객) 후 영업제휴(판매)
• 고민해결책을 판매, 고가의 인력아웃소싱
• 문제인식, 해결능력이 상품 (고가의 훈련된 인력)
• 수주영업을 통해 판매
기술 및 지식, 또는 제품을 파는 기업들과 자기 서비스를 하는 기업들로 크게 나눌 수 있습니다.
최종생산품이
SW 및 IT서비스
정보유통판매업에
IT기술을 사용

7.
어떻게 일하게 될까?
7
비즈니스 인프라 신제품 개발(전통산업) SW 제품 인터넷서비스
사례 금융 업무 전산화
과금/빌링 시스템
공통 플랫폼 인프라
아이리버 개발
신형
아래한글/V3 네이버 / 카카오
인터넷 스타트업
상품기획 없음 사업팀
(상품기획팀)
사업팀 없음
제품기획 없음 상품기획팀(사업팀) 사업팀/ 기획팀 서비스 기획팀
제품개발 업무담당자
+ 아웃소싱
설계 – 직접 수행
개발 – 직접/아웃소싱
직접개발 직접개발/아웃소싱
(다양함)
품질관리 아웃소싱 업체
검수-업무담당자
직접( 아웃소싱) 직접관리 대부분 없음
기획자/개발자
상품판매 없음 영업팀 영업팀 없음
사후관리 유지보수 계약
(아웃소싱)
A/S부서, 콜센터
(아웃소싱)
개발팀/기술지원팀 기획자/개발자
(운영팀)
비용절감을 목적으로 주
로 아웃소싱에 의존
핵심역량 외는 아웃소싱 거의 아웃소싱이 없고 기술
제휴가 있음
제품 개발을 외주로 주는
경우가 다수 있음

8.
어떤 직업군이 있을까?
8
사업담당자 영업담당자
System
Administrator
Network
Operator
오라클
영업사원
오라클
SE
HP
영업사원
HP
SE
HP
CE
UI/UX
Designer
서비스
기획자(담당자)
Database
Administrator
System
Administrator
SW개발자
System
Operator
Database
Administrator
SW개발자
프로젝트
리더
프로젝트
매니저
Technical
Architect
System
Architect
Frontend
Architect
Database
Administrator
Web
Designer
서비스
기획자
SI 회사 일반 기업
시스템/솔루션 벤더
인터넷 서비스 회사
IT
컨설팅
시스템 감리
IT서비스 회사
영업사원 연구소장
Quality
Assurance
Quality
Control
UI/UX
Designer
서비스
기획자(담당자)
SW개발자
스타트업

9.
어떤 사람들을 원할까?
9
종사자 대비
기술인력 비중
인력수급이
어려운 이유
기술인력 비중이 낮은 곳은 판매, 유통의 비중이 큰 것을 의미합니다.
공통적으로 직무수행을 위한 경험과 숙련도를 원하는 경향이 높습니다.

10.
IT시스템의 기술구조
10
대분류 중분류 주요 기술 비고 직업군
Front
Office
단말 안드로이드, 아이폰
임베디드
트렌디하게 변함 웹기획자, 디자이너
Frontend 웹서비스, React.js
Backend 웹서버, php, python TA, SA, DBA, NA,
소프트웨어 개발자
Middleware Java Server, Tmax Server 잘 안변함
Database MySQL, NoSQL, Oracle 거의 안변함
Back
Office
Business Server Java Web Server 회계, 인사
Operating RoR, python, shell 편한 걸로
Database Oracle 거의 안변함
구분이 이렇게 되지는 않습니다만, 그냥 이해를 돕기위해 나누어 보았습니다.

11.
11
입사를 한 후
어떻게 일하게 될까?
- 일반적인 사례를 중심으로 -

12.
현업 중심의 일반 기업
12
개발부서 현업부서
아웃소싱회사 프리랜서
구분 특징
업무환경 • 전산이 지원업무인 경우 예) 은행, 보험, 제조업 …
• 회사의 본업이 안정된 프로세스를 가짐 But 전산이 없으면 안됨
전산환경 • 보수적이면서 안정된 업무지원 시스템
• 전산조직이 개발, 운영, 시스템으로 분리되어 있음
근무환경 • 팀장, 본부장이 있고 진급이 일반적인 인사체계를 따라감. 사수가 있음
• 기술보다 업무에 대한 이해가 중요.
• 소프트웨어 품질과 프로세스 관리가 엄격해서 설계, QC 등 기술지원 전문 조직이 별도로 있음.
• 작은 개발은 내부에서 수행, 큰 개발은 아웃소싱을 하므로 기술적 도전 기회는 많지 않음
• 일상 업무 부하는 평이하지만 아웃소싱 프로젝트는 빡센 편

13.
광고 수익 기반의 인터넷 회사
13
구분 내용
업무환경 • 페이지뷰 기반의 광고 수익
• 신규 서비스를 정기적으로 만들어 내며 비인기 서비스라도 사용자가 있으면 유지함
전산환경 • 서비스 별로 시스템을 구축하며 개발이 빠른 웹 기술 중심으로 운영됨
• 비인기 서비스는 방치되며 인기 서비스는 변화가 심한 편이어서 운영관리 노하우가 중요함
근무환경 • 신규 서비스 프로젝트가 많고 아웃소싱 보다는 자체 개발을 선호함
• 오픈소스를 많이 활용하며 기술 트렌드에 민감한 편
• 사수가 있지만 진급이 빠르진 않으며 일반 업무 부하는 높은 편
• 신규 프로젝트는 가상의 한팀으로 움직이며, 프로젝트 종료 후에는 운영 조직으로 복귀함
• 개발 및 운영이 한 팀에서 이루어지는 경우가 많음
개발부서 기획부서

14.
인터넷 쇼핑몰 회사
14
마케팅
구분 내용
업무환경 • 고객 유치를 위해 세일즈의 변화가 심하며 따라서 서비스가 빠르게 변함
전산환경 • 판매 채널은 서비스별로 구축이 되나, 공통 기능은 기능별(인증, 과금, 결제)로 시스템이 구축됨
• 업무 변화가 심해서 시스템이 복잡하고 어지럽고 중복 개발이 많은 편
근무환경 • 일반적으로 서비스 팀의 일원으로서 근무하며 작은 개발이 매우 잦음
• 개발운영 전체를 아웃소싱하는 경우도 많음
• 사수가 없는 경우가 많고 기술적 순발력이 중요함
• 조직의 이합집산이 잦은 편이며(상대적) 업무 부하는 높은 편
• 공통적인 기술지원 조직으로는 QC 조직 정도가 있음
기획자
개발자
디자인
아웃소싱 회사

15.
인터넷 서비스 스타트업
15
마케팅
구분 내용
업무환경 • 아이디어와 컨셉을 가지고 사회적 문제를 풀려고 함.
• 초기에는 비즈니스 요건들의 변화가 잦음
전산환경 • 상황마다 다르지만 일반적으로 시스템이 복잡하지 않고 웹 기술을 많이 사용함
• 오픈소스 사용을 선호하며 꽉 짜여진 기술구조보다 느슨한 기술구조를 선호
근무환경 • 회사가 성공하면 나도 성공함
• 새로운 기술 사용에 대한 선택권이 넓으며 기술 자립도가 큰 편
• 별도의 기술지원 조직이 없어 인터넷 검색이나 커뮤니티에 정보를 의존함
• 심화기술보다는 다양한 기술 습득 능력이 중요함
• 신입보다는 어느 정도 연차가 될 때 도전해보기를 추천함
기획자
개발자
디자인

16.
솔루션 회사의 연구소
16
구분 내용
업무환경 • 고객사의 특별한 문제를 해결해 주는 것이 핵심. 그래서 고유의 업무와 기술이 있음
• 연구소는 솔루션 개발, 개발팀은 솔루션 설치 및 주변개발을 담당
전산환경 • 일반적으로 선호하는 기술환경이 있으며 시스템의 안정성과 기술 품질을 중요하게 생각함
• 소프트웨어 기능 추가, 수정 및 버전관리가 매우 엄격함
근무환경 • 연구 개발팀의 일원으로 일하게 되며 사수의 엄격한 가르침에서 일을 배움
• 오픈소스 사용보다 자체 개발을 선호하는 편이며 폭넓은 기술지식보다 심화지식이 중요함
• 자체적인 기능 개발과 배포 일정에 의해 움직임
• 이직 기회가 많지 않고 선택의 폭이 넓지 않음. 팀단위 이직이 많은 편
• 개발팀은 솔루션 종속성 때문에 이직 기회가 넓지 않음
연구소 개발팀 영업팀
해외 솔루션의 경우는 우리나라에 연구소가 없음

17.
대형 SI 회사
17
구분 내용
업무환경 • 공공, 금융, 통신, 반도체, 자동차 등 특화된 업무와 기술이 있음
• 납기와 품질을 중요하게 생각함
전산환경 • 산업분야별 프로젝트 별로 상이하나 분야별로는 유사함
• 고객사 업무 및 기술환경에 대한 보안유지가 필수, 시스템 환경이 거의 공유되지 않음
근무환경 • 개발팀에게 속하긴 하지만 프로젝트 단위로 움직이므로 팀장이랑 안 친함
• 사수가 있지만 기술보다는 고객사 및 사업관리 노하우에 더 치중함
• 기술지식이 많아지지만 실제 해보는 일은 적음
• 기업 환경에 대한 학습의 기회가 많아짐
• 기술업무 전문가로서 심화과정을 밟게 됨
PM
개발부서 고객사 프로젝트 팀
프리랜서

18.
인력 파견 회사
18
구분 내용
업무환경 • 기술 용역만을 제공하는 회사
• 주력분야가 있기는 하지만 회사에 축적된 기술력이 있는 건 아님
전산환경 • 프로젝트 별로 상이함
근무환경 • 철저히 프로젝트 단위로 움직이기 때문에 회사에 대한 소속감이 없음
• 사수는 현실적으로 없으며 업무 부하는 고객 성향에 따라 복불복임
• 기술적 성취감은 전반적으로 높지 않음.
• 프리랜서 중심으로 움직임
PM
개발부서 고객사 프로젝트 팀

19.
19
그래서 어떻게 해야 하지?

20.
만랩이 되면 어떻게 되나?
20
T 자형 인재는 어느 분야에서든 선호하지만 IT도 마찬가지입니다. 그러나 역시 개발자 고유의 가
치는 ‘기술구현능력’입니다. 기술구현능력에 집중하십시요. 실리콘밸리는 연간 110억불이 투자
되는 지역으로 인재상이 기술력에 집중되어 있기도 합니다.
수작업 전산화
기존 산업
효율화
공장자동화
포털
인터넷
서비스
인터넷 쇼핑몰
자동차 컴퓨터
게임
기존 산업
혁신
IT 인프라
및 부품
플랫폼
클라우드
문제 발견 능력
문제 해결 능력
기술 구현 능력
(설계, 코딩 포함)
협업 능력
문제 개선 능력
업무 전문지식
자형 인재
만랩은,
업무이해력
구조화 능력
통찰력
도전적기술력
원천기술력
대용량 구조
기술적 순발력
소프트웨어가 필요한 곳 주요요구능력 요약하자면

21.
지금 생각해 보아야 할 것
21
왜 뽑을까?
왜 나를 뽑을까?
1) 잘키워서 회사의 일꾼으로 쓰겠다.
2) 입사 하자마자 대단한 일을 해줄 것이다.
3) 입사 즉시 회사의 핵심인력이 될 것이다.
4) 인력 파견을 보낼 것이다.
1) 잘생겨서 뽑았다.
2) 영어를 잘해서 뽑았다.
3) 발전가능성이 보여서 뽑았다.
4) 개발을 잘해서 뽑았다.
5) 애가 성품이 괜찮아 보여서 뽑았다.
난 왜 들어갈까? 1) 취직하고 싶어서
2) 성공하고 말거야.
3) 기술을 배우고 싶어.
4) 친구들한테 자랑하고 싶어
5) 엄마가 좋아할 것 같아.
1년후에 나는? 1) 예쁨받는 직장인 개발자가 되어 있겠다.
2) 혼자만의 고독한 천재개발자가 되겠다.
3) 돈을 많이 받고 있을 것이다.
4) 절대 안 잘릴만한 일을 하고 있을 것이다.
첫 직장이 10년을 결정합니다.

22.
한 사람의 성공이란?
22
나이
성공
실력은 로또 복권처럼 얻어지는게 아닙니다.
실력을 한 개씩 쌓아가야만 이루는 것입니다.
따라서 어떻게 매일매일을 보낼 것인가가 중요합니다.

23.
행복한 회사는 없을까?
23
회사를 왜 다니시나요?
‘2012. 취업포털 커리어’
현재 일을 하고 있는 이유
‘2013. 잡코리아’
대부분의 직장인들이 생계유지를 위해 일을 한다고 합니다.
그러나 많은 직장인들이 두번째로 선택한 이유는 자아실현입니다.
사실 IT 직종도 예외가 아닙니다.

24.
어디서부터 시작해야 할까?
24
드리고 싶은 개인적인 조언
- 쌓고 싶은 스토리에 집중하세요.
- 스토리에 맞는 기술경험을 그려 보세요.
- 스펙이 아니라 경험을 쌓으세요.
- 작더라도 좋은 사수가 있는 회사를 선택하세요.
- 경험으로 나만의 업적을 만드세요.

25.
25
Q&A