1. METALURGICA FIERRO S.A. Felipe aliaga Jorge quinteros Alfonso García

2. Participar y hacer mejoras

3. Análisis de Problemas perdidas por mala organización y desempeño. accidentes laborales por reducción en los costos en los materias de reparación de las instalaciones ausentismo en la mano de obra en general mala ubicación de los materiales que deben ser utilizados en las jornadas por los trabajadores dificultando el transito de los trabajadores y en ocasiones el extravió de las herramientas.

4. ¿Que ocasiona estos problemas? Poca organización en el área de trabajo. Falta supervisión y mantenimiento. Falta de capacitación al personal. Poco orden en el área de trabajo.

5. la empresa mejorara su producción, al estar organizada de una mejor manera.

6. La organización Se debe partir por un cambio en la administración.

7. ¿Cómo? Aplicando un conjunto de distintas teorías administrativas. Pudiendo implementar la teoría científica de F. Taylor. La cual apunta a la mejor administracionapartir de majorar las lineas de produccion.

8. Responsabilidad Se devén implementar un sistema de incentivos y sanciones.

9. ¿Cuáles? Un sistema que incentive la conciencia y la responsabilidad del trabajador. Una forma que haga mas confortable el ambiente laboral.

10. Crear una conciencia mutua en el grupo de trabajo. Dirigida a todas las aéreas de trabajo.

11. Esta implementacion agregara mas satisfaccion del personal y se reflejara , al cliente, y a las propias personas. Ya que se premiara tambien el desempeño en el lugar de trabajo.

12. La organización Controlar el uso adecuado de herramientas y maquinarias.

13. ¿De que forma? Creando inventarios de herramientas. Y horarios de uso de maquinarias.

14. Conclusión Las mejoras que necesita la empresa para producir de una mejor forma sin inconvenientes radica en una buena organización y distribución del espacio que se utiliza en la empresa