Atelier Innovation sur le thème de l'open innovation.Accroitre sa performance et optimiser son potentiel de R&D en s’appuyant sur les réseaux d’innovation. Juin 2009

1. Atelier « Innovation »
Innovation ouverte :
Accroitre sa performance et optimiser son potentiel de R&D
en s’appuyant sur les réseaux d’innovation
Paris – 5 juin 2009
Alain KHEMILI, Direction IE et Innovation, ACFCI
a.khemili@acfci.cci.fr
© ACFCI / Pôle Innovation / A. Khémili

2. Définition de l’innovation ouverte
L’innovation ouverte (ou « open innovation ») est un modèle
de collaboration permettant d'associer différentes ressources
extérieures à l’entreprise.
Ce modèle permet de décloisonner les processus d'innovation
; de faciliter la production, la circulation, l'échange, la
valorisation des innovations.
Il nécessite de trouver le juste équilibre entre protection et
diffusion de l'innovation.
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3. Définition de l’innovation ouverte
L’innovation ouverte repose sur l’idée qu’une
entreprise peut créer de la valeur autant par le biais
de collaborations, de licencing, de spin-off que par ses
efforts internes.
Ce concept a émergé aux Etats-Unis au milieu des
années 90.
Il marque une rupture par rapport à l’approche NIH
(not invented here)
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4. Contexte : Emergence de l’Asie
Répartition de l’effort de R&D dans le monde
En 2008, le cap du million de brevets déposés a été franchi et 4,5 millions de publications ont été comptabilisées.
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5. Contexte : Le poids croissant des PME et ETI
Evolution des dépenses de R&D aux USA
Part des très grandes entreprises (> 25.000 pers) et des PME ou ETI (< 1000 pers) dans les
dépenses de R&D
70 % 67 % PME / ETI
37 %
PME / ETI PME / ETI 25 %
4% 5%
1981 1989 2005
Source : National Science Foundation
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6. Les sources d’innovation
Les acteurs de l'innovation ouverte et collaborative
Externes
Internes
Fournisseurs
Clients Employés
Utilisateurs finaux Service Marketing
Concurrents et commercial
Consultants Service R&D
Universités
Laboratoires
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7. Les leviers de l’innovation ouverte
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8. Dispositifs publics pour l’innovation ouverte
En France, plusieurs dispositifs ont été mis en place par l’Etat pour permettre l’accroissement des transferts
de connaissances et de technologies de la recherche publique vers le secteur privé.
• Financement de thèses CIFRE : subvention pour toute entreprise française qui embauche un doctorant
pour le placer au cœur d’une collaboration de recherche avec un laboratoire public.
• l’Agence Nationale de la Recherche : l’ANR s’adresse aux établissements publics de recherche et aux
entreprises avec une double mission : produire de nouvelles connaissances et favoriser les interactions entre
laboratoires publics et laboratoires d’entreprise en développant les partenariats.
• le Crédit d’Impôt Recherche : le CIR est un dispositif de soutien au financement d’actions de recherche
engagées par des entreprises. Il permet, entre autres, l’octroi de subvention à une entreprise lorsque celle-ci
externalise une partie de sa R&D dans un laboratoire de recherche publique.
• les regroupements : les pôles de compétitivité sont l’exemple emblématique que la France a mis en place
afin de favoriser les collaborations entre la recherche publique et l’industrie en rassemblant en un même lieu
géographique entreprises et centres de recherche.
• Les cellules de valorisation et les aides à la création de startups.
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9. Les opportunités liées à l’innovation ouverte
Préparer les produits et services de demain
Accroitre l’assise des idées et technologies, faire évoluer le métier de l’entreprise, …
Améliorer l’accès au marché
Trouver de nouveaux clients, exploiter de nouveaux débouchés, générer de
nouveaux revenus, réduire le 'Time To market' des nouveaux produits, …
Réduire les coûts et partager les risques
Partager les coûts R&D, mettre en commun des ressources complémentaires
optimiser les investissements, réduire les risques …
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10. Les risques liés à l’innovation ouverte
Vol de propriété intellectuelle
Perte de contrôle sur les innovations
Différences culturelles
Management des équipes distantes
Complexité de la supply chain
0 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Source : OCDE – Etude 2008
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11. Les formes de l’innovation ouverte
Génération d’idées Ateliers prospectifs
Crowdsourcing
Démarches intégrées avec clients
Recherche Clusters et pôles
Consortia de R&D
Plateformes collaboratives
Développement Licensing Développements conjoints
Spin-offs conjoints Alliances stratégiques
Joint Venture
Commercialisation
Faible intensité Forte intensité
(budget, temps, ressources) (budget, temps, ressources)
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12. Illustrations
PANIBOIS WATTWILLER BONDUELLE
Reconversion d’une PME Repositionnement haut Reconception du système
low tech à travers un de gamme « L’eau rare » de séchage des salades
nouveau débouché pour
des produits en déclin à Esthétique de la à Conception d’un
bouteille revue avec un système de ventilation
à Licence sur un brevet cabinet de design puis tests et essais par
de collage détenu par ONERA
l’INRIA
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13. Illustrations
Le 7 aout 2008, un fabricant de stylos
lance une offre de téléphonie mobile.
120 000 unités seront vendues en 9 mois
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14. Illustrations
Le BIC Phone, le 1er téléphone « perdable »
Téléphone prêt à l’emploi incluant 1h de
communication, vendu 49 €
Partenaires :
Se différentier
Se diversifier
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15. Bibliographie
• Etude « Open innovation in global networks », OCDE
• Rapport « Réseaux mondiaux d’innovation ouverte,
systèmes nationaux et politiques publiques »,
Ministère de la Recherche et de l’Enseignement
Supérieur
• Rapport « Open Innovation : where do French
Companies Stand », Thierry Weil
• Ouvrage « Open Innovation », Henry W. Chesbrough
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