El documento discute el liderazgo en enfermería. Argumenta que para que haya liderazgo en esta profesión, los enfermeros deben desarrollar conciencia, compromiso, habilidades y actitudes positivas. También deben ser capaces de comunicarse efectivamente y generar confianza y oportunidades para otros. Finalmente, el documento enfatiza que el desarrollo de líderes en enfermería requiere una formación integral que enfoque la visión, la misión y la calidad.
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Liderazgo..
1. ¿EXISTE LIDERAZGO EN ENFERMERIA? ROSÍO DEL PILAR MESTA DELGADO UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROBEJO
2. El Líder al igual que todo ser humano, es único y singular, puede ser hombre o mujer, flaco ó no alto o bajo, bien parecido o no, símbolo de unidad moral, con humildad para entender los logros, apertura para escuchar, que mediante una combinación equilibrada de trabajo, reflexión, humor, innovación, EL LIDERAZGO
3. confianza en si mismo, deseos de cambiar actitudes, en todos los roles de la vida que permite la realización plena de las personas y disfrutan de ellos, poseer una gran visión, ser transformador, carismático, convencidos de que la grandeza radica en hacer grandes a otros. EL LIDERAZGO
4. Hacer Uso de los 02 Hemisferios: Izquierdo, parte lógica, racional y ejecutiva. Derecho, parte soñadora, creativa, imaginativa, rica en emociones, como fantasía, curiosidad e innovación. EL LIDERAZGO
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9. La Enfermera no muere cuando deja de existir, sino cuando deja de amar, amar a sus pacientes, a su Institución; y cuando es Jefe amar también a su personal por que sólo, por amor se puede tolerar y sin tolerancia no se puede hacer gestión de personas especialmente.
10. POR LO TANTO: Tenemos que reconocer que para desarrollar, sólo depende de las actitudes de comportamiento fijada en las mentes; y para ello es necesario la formación integral de las personas LÍDERES, con visión, misión, calidad para el desarrollo humano sostenido y armónico de la sociedad.
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14. La observación pasiva de los grandes cambios produce parálisis; así mismo, tenemos la oportunidad de ser protagonistas de estos cambios, no necesariamente para dar grandes discursos o “llamar a las armas”; pero sí
15. para dirigir ayudando a que nuestra organización sea capaz de aprender cualquiera que sea tu lugar en la jerarquía, cualquiera que sea tu tipo de trabajo, tu aptitud específica, tienes la oportunidad de trabajar con otros, para hacer la transición hacia lo nuevo.
16. Les digo que el futuro no sólo sucederá, será creado con personas, con valores, aspiraciones y expectativas de crecimiento, es decir por aquellas que exigen que el pequeño mundo en que vivimos sea MEJOR.
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18. RETROCEDE LO EL LIDER VA DESPACIO, PERO JAMAS ANDADO, PORQUE SIEMPRE MARCA EL MEJOR CAMINO.
20. QUERIDOS ALUMNOS FUTUROS ENFERMEROS SEAMOS LIDERES DE A VERDAD. HONESTOS Y TRABAJADORES, SENCIBLES AL DOLOR, COHERENTES CON NUESTROS PRINCIPIOS, SINCEROS Y CORDIALES CON NUESTROS COLEGAS, BUENOS COMPAÑEROS, BUENOS FUNCIONARIOS, BUENOS DOCENTES, EN SINTESIS SEAMOS SENCILLOS Y BUENOS SERES HUMANOS. COMENCEMOS A SER LIDERES CON NOSOTROS MISMOS.
21. CUANDO CREEMOS QUE TODO ESTA PERDIDO, EL LIDER SIEMPRE ENCUENTRA LA LUZ DE LA SALIDA.
22. TODO COMIENZO TIENE SU ENCANTO. EL LIDER DE ENTRADA NO ES UN SER PERFECTO, ES UN SER QUE LUCHA POR SER CADA DIA MEJOR, EQUIVOCANDOSE Y CORRIGIENDOSE. CADA DIA APRENDE UNA LECCION. SIEMPRE ESTA EN CAMINO, JAMAS SE DEFINE COMO SER ACABADO, SINO COMO SUJETO EN PERMANENTE CONSTRUCCION.
