Slides presented in C.C. Agile (http://teddysoft.tw/ccagile/) on 2016-01-21

1. 創造團隊共識的心海輪盤
By Kevin Fan 01/12/2016

2. About me (Kevin)
• 酷愛DIY
– 收音機內燃機有限狀態機
• XXX的系統化做法…
– 第一次閒聊就上手的系統化做法…
– 尋找天賦與熱情的系統化做法…
• 鈦坦(Titansoft)
– PO
2

3. 3
觀點
(perspectives)

4. 4

5. 5

6. 6

7. 7
阿嬤/阿媽/奶奶

8. 8
一樣米養百樣人

9. 9
阿嬤

10. 10
高雄阿嬤

11. 11

12. 12
淡水阿嬤

13. 13

14. 14
美

15. 15
環肥燕瘦

16. 16
青菜蘿蔔

17. 17
你的志玲不是我的子瑜

18. 18

19. 19
我能體會你的了解

20. 20

21. 21
有沒有系統化的做法？

22. 22
心海羅盤

23. 23

24. 24
觀點羅盤
Perspective Wheel

25. 25
Commitment (承諾）

26. Commitment is
• An opportunity to express my life purpose
(是讓我展現生命意義的機會）
• Something that creates powerful intention
(可以創造強大的意念）
• Scary and overwhelming (可怕而且超級沉重的擔子）
• Make life exciting and juicy (讓生活有趣而且甜美）
• Make life solid and real (讓生活充實而且真實）
• Limiting like a straitjacket (給很大的限制）
• Hard to hold on to (難以保証達成）
• Others (其他）
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27. Commitment (承諾） Step 1
• 選擇你認為〞承諾〞對你目前最適切的意義
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28. Commitment (承諾） Step 2
• 選擇你最希望〞承諾〞最後（終）對你代表的
意義。
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29. Commitment (承諾） Step 3
• 你覺得〞承諾〞最（絕對）不可能是什麼？
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30. Commitment (承諾） Step 4
• 幫忙想一個情形，讓這個情況，可能且合理地
發生。
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31. Retro
• What do we learn?
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32. Co-Active Coaching
32

33. Fundamental (原則）
• Nobody Gets to Be Wrong (沒有人是錯的）
– Learn by experiment and fail (從試誤中學習）
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34. Fulfillment (實現）
• Nobody Gets to Be Wrong or Right (沒有人
是對或錯）
– No Judge （勿評斷他人）
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35. Balance (平衡）
• Everything Gets to Be Right and Wrong (每
件事都有對錯）
– Perspectives and Conscious Choice (洞察萬物並做出有意
識的選擇）
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36. Process (過程）
• Everybody Gets to Be (做自已）
– Be present, Be where you are (活在當下）
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37. Synergy (綜效）
• Everybody/Nobody/Everything/Nothing
Gets to be Wrong and/or Right (所有人/沒有
人/任何事/沒有事是對或錯。）
– No limit and expending your range.
– 你的世界取決於你的視界
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38. 38
How Titansoft Uses It?

39. 新加坡：2016年起取消工時規定
39

40. 台灣：員工自由採買自已想要的筆電
40

41. 台灣：2016年起增加8天全薪病假
(Video)
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42. Tips
• 不能（不想）放出來做決定的，別放出來。
• 過程而非結果 (Process, not Result)
• 創造共識(Awareness)
• Be Prepared for Surprise!
• 羅輯思維－民意真的可信嗎？
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43. 43
Practice

44. 44
Context

45. CatCare

46. C.C. Agile

47. Under the Same Context
• 入場費替代方案
– C.C. Agile 入場費以捐助流浪貓保護協會代替
– C.C. Agile 入場費以捐助任意公益團體代替
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48. Step 0
• Generate wheels
– Consolidate all perspectives
– Group into 8 categories.
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49. 負向目標 vs. 正向目標
• “不”
• 你想要的結果是什麼？
• 當你的目標達成時會是何種景象
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50. 負向目標
• 不要想像一隻紅色的大象
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51. 負向目標 vs. 正向目標
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負向目標 正向目標
希望其他部門同仁不要找麻煩
面對不講理的客戶時希望我不
要發脾氣

52. 負向目標 vs. 正向目標
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負向目標 正向目標
希望其他部門同仁不要找麻煩 與其他部同心協力完成任務
面對不講理的客戶時希望我不
要發脾氣
讓所有客戶滿意

53. 將負向目標改成正向目標
• 你說的是你不要的，你要的是什麼？
• 你的目標達成時是什麼樣的景象？
• 你要的是什麼樣的結果？
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54. Commitment is
• An opportunity to express my life purpose
(是讓我展現生命意義的機會）
• Something that creates powerful intention
(可以創造強大的意念）
• Scary and overwhelming (可怕而且超級沉重的擔子）
• Make life exciting and juicy (讓生活有趣而且甜美）
• Make life solid and real (讓生活充實而且真實）
• Hard to hold on to (難以保証達成）
• Others (其他）
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55. 正向觀點 V.S. 負向觀點
• Review the perspectives
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56. Step 1
• 選擇你認為，〞入場費替代方案〞對你目前最
適切的意義
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57. Step 2
• 選擇你最希望〞入場費替代方案〞最後對你代
表的意義。
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58. Step 3
• 你覺得〞入場費替代方案〞最不可能是什麼？
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59. Step 4
• 幫忙想一個情形，讓這個可能合理的發生。
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60. 60
Thank You!

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