2. THEMEN
• Gründung / Chronik
• Marketing und Marken
– Wichtige Standorte und Pormotion-Partnerschaften
– Marken
– Unternehmensstrategie
• Medien
– China
– USA
– Frankreich
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Marketing / Adidas
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3. GRÜNDUNG / CHRONIK
1920: Adolf Dassler beginnt, gemeinsam mit seinem Bruder Rudolf, Sportschuhe zu produzieren
1924: Gründung der Gebrüder Dassler Schuhfabrik in Herzogenauchrach
1943: Produktion der Panzerabwehrwaffe Raketenpanzerbüchse 54
1946: Fortsetzung der Schuhproduktion nach WW2
1948: Rudolf Dassler steigt aus und gründet die Puma AG
1949: Eintragung der drei Streifen als geschütztes Markenzeichen; 18. August Adidas AG
1963: erste Adidas-Bälle
1967: erste Sporttextilien
1976: erste Wintersport-Produkte
1978: Adolf Dassler stirbt
1986: erster Fußball aus Synthetikmaterial
1989: Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
1995: Börsengang von Adidas
1997: Übernahme der Salomon-Gruppe; Umbenennung in Adidas-Salomon AG
2005: Verkauf von Salomon, sowie Kauf des amerikanischen Konkurrenten Reebok
2013: Eröffnung des weltweit größten Logistikzentrums von adidas im Niedersachsenpark an der
Bundesautobahn 1
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5. Kritik:
MARKENZEICHEN
Arbeitsrechte der Menschen
in den Produktionsländer
werden nicht respektiert
2006: nur 2%
Ausbildungsquote
Outsourcing -> profitieren von
Ausbeutung und Kinderarbeit
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6. WICHTIGE STANDORTE
Europa
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adidas Konzernzentrale, Herzogenaurach, Deutschland
adidas International Trading, Amsterdam, Niederlande
adidas Group Russland, Moskau, Russland
Nordamerika
• adidas Nordamerika, Portland/Oregon, USA
• Reebok International Headquarter, Canton/Massachusetts, USA
• The Rockport Company Headquarter, Canton/Massachusetts, USA
• Reebok–CCM Hockey Headquarter, Montreal/Quebec, Kanada
• TaylorMade-adidas Golf Headquarter, Carlsbad/Kalifornien, USA
Asien
• adidas Global Sourcing, Hongkong, China
• adidas Group China, Shanghai, China
• adidas Group Japan, Tokio, Japan
Lateinamerika
• adidas Group Lateinamerika, Panama-Stadt, Panama
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11. Markenführer in der Sportartikelindustrie
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12. GLOBAL SALES
„Die Vertriebsaktivitäten der Marken adidas und Reebok sind im Bereich
Global Sales gebündelt. Der Bereich ist in drei Vertriebskanäle gegliedert:
Großhandel, Einzelhandel und E-Commerce. Diese Aufteilung ermöglicht es
uns, vielfältige Kunden- und Konsumentenanforderungen zu erfüllen, um das
Potenzial unserer Marken optimal auszuschöpfen, sich schneller auf
Marktentwicklungen einzustellen und durch die weltweite Implementierung
von „Best Practice“-Methoden Synergien in den Vertriebskanälen zu nutzen.“
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13. GLOBAL BRANDS
„Global Brands ist für alle Marketingfunktionen sowie für die langfristige
Entwicklung der Marken adidas und Reebok verantwortlich. Zu den
Hauptzielen des Bereichs gehört es sicherzustellen, dass unsere Marken die
sich bietenden Chancen in einzelnen Märkten und Kategorien über gut
strukturierte und koordinierte Marketingstrategien ergreifen. Jede Marke ist
für die Umsetzung ihrer eigenen Strategie verantwortlich. Dazu entwickeln sie
ständig innovative, ansprechende Produkte und entwerfen
Kommunikationsstrategien, die den Konsumenten unsere Marken auf
überzeugende und authentische Art präsentieren.“
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