SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 63
SATIŞ YÖNETİMİ-4
Yrd.Doç.Dr.Hakan KİRACI
Pazarlamacılar, tüketiciler içinPazarlamacılar, tüketiciler için
ihtiyaç ve istek yaratırlar!ihtiyaç ve istek yaratırlar!
Eskiden uçaklara, lüks
otomobillere, DVD player’lara
mp3 player’lara ihtiyacımız var
mıydı?
İnsanlar acıkır, pazarlamacılar ise
onlara değişik biçim ve renkteki
ışıltılı tabaklarla çeşitli yiyecekler
sunarlar.
Satmak için; insanlara durmadan
birşeylerin eksikliğini fark ettirmek
gerekiyor.
• Tüm tüketici davranışları güdülenme ile
başlar.
• İnsanları güdülemeden onları
yönlendiremezsiniz.
• Çağdaş Pazarlamanın iki boyutu
GÜDÜGÜDÜ
• Güdü, ihtiyaçtan farklıdır.
• Güdü, uyarılmış ihtiyaçtır.
• Güdü, karşılanmamış bir ihtiyacın giderilmesi yönündeki yoğun
istektir.
• Güdü davranışın nedenidir.
• Elbiseyi niçin alırız? (Farklı Güdüler)
• Güdü, insanı davranışsal tepkiler göstermeye iten, içten gelen bir
GÜÇTÜR.
• Dürtü, eyleme geçiren güçlü bir uyarıcıdır.
• Kasanın yanındaki cikletler, reklamlar, kampanyalar, indirimler bizi
dürter.
• Güdüler iç durumlardan kaynaklansa bile, dış uyarıcılarla ortaya
çıkarlar.
• Biz güdüyü değil, güdülenme sonunda oluşan davranışı görürüz.
Kafama koydum GİDECEĞİM!Kafama koydum GİDECEĞİM!
Kafama taktım ALACAĞIM!Kafama taktım ALACAĞIM!
SATIN ALMA DAVRANIŞI
Satın Alma
Yeteneği
Fırsat Güdülenme
Evinizin Yeni Bir Halıya İhtiyacıEvinizin Yeni Bir Halıya İhtiyacı
Var. Bu Eski halılarla mıVar. Bu Eski halılarla mı
dostlarınızı ağırlayacaksınız?dostlarınızı ağırlayacaksınız?
Üstelik Peşin Fiyatına 12
Üstelik Peşin Fiyatına 12
Taksitle
Taksitle
Çok Kısa Bir Süre İçin Bir HalıÇok Kısa Bir Süre İçin Bir Halı
Alana + Bir Halı BİZDENAlana + Bir Halı BİZDEN
kampanyasıkampanyası
Halı Alana Bir Çeyrek Altın HediyeHalı Alana Bir Çeyrek Altın Hediye
(Altınınızı ve Halınızı ŞİMDİ alın(Altınınızı ve Halınızı ŞİMDİ alın
taksitleri 6 ay sonra ödemeyetaksitleri 6 ay sonra ödemeye
başlayın.başlayın.
Şimdi Alın, 6 ay sonra
Şimdi Alın, 6 ay sonra
ödemeye başlayın.
ödemeye başlayın.
İHTİYAÇİHTİYAÇ
DÜRTÜDÜRTÜ
GÜDÜGÜDÜ
DAVRANIŞDAVRANIŞ
Hasan ayakkabısını niçinHasan ayakkabısını niçin
boyadı?boyadı?
Arkasında yatan neden= GÜDÜArkasında yatan neden= GÜDÜ
Ayakkabısının ömrünü
uzatmak için
Ayakkabısının temiz
görünmesi için
Esra Niçin Etli Yiyecekleri TercihEsra Niçin Etli Yiyecekleri Tercih
Etmiyor?Etmiyor?
Arkasında yatan neden= GÜDÜArkasında yatan neden= GÜDÜ
Hayvanların kesilip etlerinin
yenmesinin çok yanlış
olduğunu düşündüğü için
(vejetaryen)
Kolesterolün ve dolayısıyla etin
sağlığına zararlı olduğunu
düşündüğü için
İhtiyacımın Farkına Vardım.
Hiçbir şey
yapmadım.
Ani bir tepki
verdim.
Düşündüm,
karar verdim.
Yarar
 Tüketici bir ihtiyacın ortaya çıkmasıyla
iki tür yarar arayışına girer.
 Somut yarar (İşlevsel yarar)
 Hedonik yarar
 Bir bayanın kuaföre gitmesinde güdülen
yararlar nelerdir?
 64 yaşındaki Mehmet Amca’nın kuaföre
gitmesinde güdülen yararlar nelerdir?
Güdüleri Ortaya Çıkan
Dürtüler
 Fizyolojik koşullar
 Bilişsel Etkinlik
 Durumsal Koşullar
 Dış Uyaranların Özellikleri
DIŞ
UYARANLARIN
DURUMSAL
KOŞULLAR
BİLİŞSEL
ETKİNLİK
FİZYOLOJİK
KOŞULLAR
Açık mavi renkli kolayı niçin
satın aldın?
Susadığımın
farkına vardım.
Susadığımı düşündüm.
Ürün ve markaya karar
verdim.
Susadığım anda
bir reklam gördüm.
Rengini beğendiğim
için satın aldım.
Güdü Türleri
 Bilinçli ve Bilinçsiz güdüler
 Yüksek ve düşük ivedilikli güdüler
 Olumsuz ve olumlu güdüler
 Kişisel ve dışsal güdüler
 Akılcı ve duygusal güdüler
Ekim Ayının zam şampiyonu, fiyatı % 93.53 oranında artan kazak oldu.
 Niçin yaptığımı biliyorum.
 Niçin yaptığımı bilmiyorum.
 Hırsızlardan korunmak için bunu
satın aldım.
 Niçin itfaiyeci oldun?
 İnsanları kurtarmak bana haz
veriyor.
 Maaşı iyi sayılır. Hem sonra
sigortası var, emekliliğin var…
 Niçin bu kazağı aldın?
 Çünkü üşüyordum.
 Kız arkadaşım çok beğendi.
Bilinçli
Güdüler
Bilinçsiz
Güdüler
Olumsuz
Güdüler
Kişisel
Güdüler
Dışsal
Güdüler
Akılcı
Güdüler
Duygusal
Güdüler
Malın satın alınmasında rol oynayanMalın satın alınmasında rol oynayan
güdüler nelerdir?güdüler nelerdir?
Niye komşudaki aynı model satın alınıyor?Niye komşudaki aynı model satın alınıyor?
Niçin 200 milyarlık araba satın alınıyor?Niçin 200 milyarlık araba satın alınıyor?
SOMUT – İŞLEVSEL-RASYONEL
SATIN ALMA GÜDÜLERİ
HEDONİK-HAZCI-DUYGUSAL
SATIN ALMA GÜDÜLERİ
Yüksek kalite
Düşük fiyat
Uzun ömür
Performans
Kullanım kolaylığı
Farklı olma arzusu
Diğerleri ile uygunluk arzusu
Karşı cinsi etkileme arzusu
Güçlü olma arzusu
Prestij arzusu
Güdüler genelleştirilebilir.Güdüler genelleştirilebilir.
Güdüler birbiriyle uyumlu olabildikleri gibiGüdüler birbiriyle uyumlu olabildikleri gibi
karşıtta olabilirler.karşıtta olabilirler.
GÜDÜ ÇATIŞMALARIGÜDÜ ÇATIŞMALARI
Yaklaşma – Yaklaşma ÇatışmasıYaklaşma – Yaklaşma Çatışması
Yaklaşma – Kaçınma ÇatışmasıYaklaşma – Kaçınma Çatışması
Kaçınma – Kaçınma ÇatışmasıKaçınma – Kaçınma Çatışması
Yaklaşma-Yaklaşma ÇatışmasıYaklaşma-Yaklaşma Çatışması
Arkadaşlarla sinemaya
gitmek
Tenis oynamak
Araba Almak Tatile Çıkmak
Fiat’ın 2007 Yaz
Kampanyası
Yaklaşma-Yaklaşma ÇatışmasıYaklaşma-Yaklaşma Çatışması
En çok Beyazlatan
Diş Macunu
Tartar Oluşumunu
Önleyen Diş Macunu
Çürükleri Önleyen
Diş Macunu
Diş Minesine en az
zarar veren Diş
Macunu
Dişeti İltihabını
Önleyen Diş
Macunu
Ağız Kokusunu
Önleyen Diş
Macunu
Diş plağını önleyen
Diş Macunu
Yaklaşma-Kaçınma ÇatışmasıYaklaşma-Kaçınma Çatışması
Son paramla kitap alacağım.
Sonuç 1. Sonuç 2.
Param bitecek. (Olumsuz) Çok şey öğreneceğim. (Olumlu)
Hiçbir firmada yer bulamadım. Trenle gidiyorum.
Sonuç 1. Sonuç 2.
İğrenç bir yolculuk olacak. (Olumsuz) Kütahya’da kalmıyorum. (Olumlu)
Kalp hastası olmama rağmen şu mis gibi tereyağı
kokan pilavı yesem mi?
Sonuç 1. Sonuç 2.
Kalp krizi geçirebilirim. (Olumsuz) Ne zamandır yemek istediğim bir şeyi
yediğim için mutlu olurum. (Olumlu)
Kaçınma – Kaçınma ÇatışmasıKaçınma – Kaçınma Çatışması
Arabam çok eskidi.
Arabamı satıp yenisini
alabilirim.
Arabamı tamir
ettirebilirim.
HAYIR, istemiyorum! HAYIR, istemiyorum!
Kızamık aşısı
olmak istemiyorum
Kızamığa
yakalanmak
istemiyorum
İLGİLENİMİLGİLENİM
Belirli bir durumda bir uyaran içinBelirli bir durumda bir uyaran için
hissedilen kişisel önem duygusu ve ilgihissedilen kişisel önem duygusu ve ilgi
düzeyidir.düzeyidir.
 Futbol TakımlarıFutbol Takımları
 Siyasi PartilerSiyasi Partiler
 Selülit kremiSelülit kremi
 Elektrikli ev aletleriElektrikli ev aletleri
 El SabunuEl Sabunu
Satış Gücü ne yapacak?Satış Gücü ne yapacak?
Düşük
ilgilenim
Yüksek
ilgilenim
Az bilgi içeren kısa reklamlar
Uzun reklamlar ve karmaşık bilgiler
Yüksek ilgilenim düzeyine getirmek
Ürünü yüksek ilgilenimli konu ile
ilişkilendirmek
Magnum-------Cinsellik
Şeker-----Sevgi
GoodYear: Sizi sevdiklerinize ulaştırır.
Ağzınızda hoş bir tat ve ferahlık
bırakır, nefesinizi açar
20 Yıl sonra bugünün cep telefonu
mesajlarını, gazlı içecek mesajlarını
nasıl göreceğiz?
Yanıtlarınızı yorum yaparak yollayın,
kazanın
• 20-30 Elektronik sigarayı insanlara
kiralamak isteseniz, nerde kimlere
kiralarsınız? Öyle bir çözüm düşünün
ki, e-sigaralar elinizde patlamasın..
SOSYAL SINIFLAR ve SATIN
ALMA KARAR SÜRECİ
• Statü, bir sosyal hiyerarşide kişilerin
belli kriterlere göre derecelenmesi
• Sosyal sınıf, sosyal hiyerarşi içinde
kişilerin derecelenmesi
• Warner’e göre sosyal sınıf, aynı
toplumsal saygınlığa sahip, birbiriyle
çok sıkı ilişkileri olan ve davranışsal
beklentileri benzer olan kişilerin
oluşturduğu bir sosyal yapı
Sosyal Sınıf
• Meslek
• Gelir düzeyi
• Gelirin kaynağı
• Eğitim
• Yaşanılan evin tipi
• Yaşanılan çevrenin yapısı
Warner’e göre Sosyal Sınıf
Şeması
• En üst (Sosyal elit tabaka, soylu aileler, servet
iki üç nesil önceden gelir)
• Üstün altı (Yeni zengin olan sınıf)
• Ortanın üstü (Profesyonel meslek sahipleri ve
yöneticileri)
• Ortanın altı (Beyaz yakalı çalışanlar ve küçük iş
sahipleri)
• Altın üstü (Mavi yakalı çalışanlar, kalifiye ve yarı
kalifiye işçiler)
• Altın altı (Kalifiye olmayan çalışanlar, düşük
gelir sahipleri)
SES Gruplarının Gelir Düzeyine
Göre Dağılımı (%)
AB C1 C2 DE
         
En Alt Gelir Grubu 3.7 11.5 18.3 36.2
Alt Gelir Grubu 7.8 19.8 23.4 21.2
Orta Gelir Grubu 14.7 22.3 19.8 20.6
Üst Gelir Grubu 30.6 23.2 21.4 11.1
En Üst Gelir Grubu 43.2 23.3 17.1 10.9
Toplam 100 100 100 100
  Toplam Türkiye verilerini 
kapsar.
 
• Digiturk Plus
• LCD TV
• BİM market zinciri
• Burger King ziyaretçilerinin % 70’i
16-25 yaş arasında. A,B,C1,C2 SES
grupları içinde
A
• Sanayiciler,
• Üst düzey yöneticiler
• Serbest meslek sahipleri
• Villa ya da süper lüks daireler
• Elit mekanlarda eğlence
• Opera ve bale izleyicisi
• Yurtdışı iş gezisi
B
• Gazeteci, yazar
• Kamu üst düzey yöneticisi
• Orta büyüklükteki esnaf
• Aydın tipi
• Alışveriş merkezinden alışveriş
• Bankada mevduat
C1 ve C2
• Memur, işçi, küçük esnaf
• Emekli
• Kooperatif sitelerinde, küçük apartman
daireleri
• Tasarruf oranı düşük
• TV en büyük eğlence
• Kitap okuma düşük
• Kent pazarları ve küçük marketlerden
alışveriş
• Alışverişte fiyat en önemli kriter
D ve E
• İşsizler, tarım işçileri
• Çok küçük esnaf, marjinal işler
• Gelir ve eğitim düzeyi düşük
• İlkokul mezunları ağırlıkta
• Kentlerin ve kasabaların varoşlarında yaşam
• Ellerine para geçtiği an birşeyler alırlar
• Bankada hesapları yoktur
• Arabesk müziğinin fanatikleri
• Sinema, tiyatroya gitmezler
• Erkekleri genelde kahveye gider
• Pazarlara ve işporta tezgahlarından alışveriş
• Dini inançları en güçlü kesim
• Futbol, bir eğlencenin ötesinde sosyal bir faaliyettir
Satın Alma Karar Süreci
• Sorunun belirlenmesi
• Bilgileri ve seçenekleri arama
• Seçeneklerin değerlendirilmesi
• Satın alma kararı
• Satın alma sonrası değerlendirme
Sorunun Ortaya çıkmasının
belirleyicileri
• Eldekilerin azalması
• Eldekinden hoşnutsuzluk
• Finansal durumda bozulma
• Finansal durumda düzelme
• Yeni ihtiyaç ve koşulların oluşması
• Yeni istekler yaratan koşulların ortaya
çıkması
• Yeni ürün fırsatlarının ortaya çıkması
• Diğer ürünleri satın alma yoluyla sorunun
belirlenmesi
Durumsal Etkiler
• Fiziksel etkiler (ışıklandırma, müzik, ses,
mağaza içi reklam)
• Sosyal ortam (birlikte gelinen dostlar, diğer
alışverişçiler ya da konuklar)
• Zaman boyutu (İçinde bulunulan ay, yıl, saat)
• Amaç boyutu (hediye etme, memnun etme,
kişisel tatmin)
• Duygusal durum (keyif, sıkılma, öfke, sinir,
rahat hissetme)
• Kolaylaştırıcı unsurlar (kredi kartı, rafta
bulunurluk)
Satın alma türleri
• Plansız satın alma (Impulse buying)
• Takıntılı satın alma (compulsive
buying)
Satın alma sonrası…
• Tatmin olma
• Kısmen tatmin olma (Bilişsel çelişki)
• Tatmin olmama (şikayetçi davranış)
Tüketici Kararları
• Yoğun
• Sınırlı
• Rutin
Yoğun Sorun Çözme Sınırlı Sorun Çözme Rutin Sorun Çözümü
Yüksek ilgilenim Düşük ilgilenim
Algılanan risk yüksek Algılanan risk düşük
Ürün kategorisinde az
deneyim
Ürün kategorisinde çok
deneyim
Sıklıkla alınmayan Sıklıkla alınan
Daha fazla zaman Daha az zaman
Daha yoğun bilişsel çaba Daha az bilişsel çaba
Kararları kimler veriyor?
• Kocanın kararlarda egemen olduğu durumlar
(Sigorta, televizyon, otomobil)
• Kadının kararlarda egemen olduğu durumlar
(temizlik ürünleri, mutfak eşyaları, giysi)
• Kadın ve kocanın eşit olduğu durumlar (ev,
tatil, eğlence, çocukların eğitimi)
• Eşinin bağımsız olduğu durumlar (içecekler,
kişisel bakım ürünleri
• Buzdolabını kim seçer?
• Erkeğin elbisesini kim seçer? Kim
alır?
• Aile reisinin eğitim düzeyi
yükseldikçe, tek başına karar verme
ağırlığı azalıyor
• Satın alma riski arttıkça ortaklaşa
karar alma olasılığı artar
Hanehalkı
• Aralarında kan bağı, evlilik, evlat
edinme bağı olmayan
• Birlikte yaşayan gruplar
• Öğrenci evleri
• Öğrenci yurtları
• Yaşlılar yurdu
• Tek başına yaşayanlar?
• Evlenmeden birlikte yaşayanlar?
Kişisel Etkiler ve Yeniliklerin
Yayılması
• Ağızdan ağza iletişim (WOM)
• Negatif ya da pozitif
• İşletmeler için çıkan asılsız
dedikodular
Dedikodu çıkınca ne yapılır?
• Hiçbirşey yapmamak
• Dedikodu ile ilgilenenlere bilgi
vermek
• Çok açık olmayan bilgilendirici
programlara girmek
• Çok kapsamlı bir açıklama-aklanma
eylemler dizisine girişmek
Bir ve İki Aşamalı İletişim
Pazarlama
Tutundurma
Mesajları
Uygun Pazar
Bölümü
Pazarlama
Tutundurma
Mesajları
Fikir Lideri
Fikir Lideri
Fikir Lideri
Uygun Pazar
Bölümü
Fikir Liderleri
• Diğerlerinin tutum ve davranışlarını
biçimsel olmayan bir şekilde etkileyen kişi
• Kişileri ürün hakkında olumlu ya da
olumsuz şekilde etkiler
• Yeniliklerin kabulünde, ürünü severlerse
olumlu, sevmezlerse olumsuz etki yaparlar
• Etki her zaman konuşma ile oluşmaz,
eylemlerin taklit edilmesi ile de doğabilir
Fikir Liderleri
• Diş doktoru, diş fırçası seçimi
• Komşunuzun oğlu, bilgisayar seçimi
• Ürün grubu hakkında detaylı bilgiye
sahiptirler ve ilgilenim düzeyleri
yüksektir
• Genelde daha genç, eğitimli, gelir
düzeyi daha yüksek, sosyal açıdan
hareketli, maceracı, kendine güvenen
Fikir Liderlerinin Belirlenmesi
• Yeni ürünlerin satış kayıtları
• Tüketiciler arasında yapılan yarışmalar
• Fikir lideri yaratma (çelik tencere satışlarında)
• Ya pazar kurtları??? (market maven)
• Nerede ne vardır, ne tür ürünler pazardadır, nereden
ne alınır, kaça alınır, en iyisi nerededir
• Pazar kurtları fikir liderlerine pek çok açıdan çok
benzerler
• Kişileri satın alma kararlarında etkilerler, yeni ürünleri
denemeye hazırdırlar
• Etkileri daha geneldir, tek bir ürün, hizmet ya da marka
içinde düşünülemez
Yahya Kişioğlu
• Bilgisayar yazılım-donanım
(bilgisayar oyunları, programları,
sosyal paylaşım siteleri)
• En taze yumurta nereden alınır?
• En beyaz yıkayan deterjan hangisi?
• Kendisi fikir lideridir, pazar kurdu
değil
Fikir Lideri Pazar Kurdu
Ürünü satın almış ya
da kullanmış olmak
Genellikle ürünü almış
ya da kullanmıştır
Gerekli koşul değildir
Ürün bilgisi Belirli bir ürün ya da
ürün sınıfına ait yoğun
bilgi birikimi vardır
Pek çok ürün
kategorisinde, pazarın
tümüne yönelik bilgili
Genel pazar bilgisi Yok Var
İletişim Tarzı Hem aktif, hem pasif Çoğunlukla aktif
Pazarlama
eylemlerinin hangi
aşamasında etkin bir
şekilde
kullanılabilirler?
Genellikle yeni ürün
sunumunda
Her aşamada
Yenilikçiler Erken
Benimseyenler
Erken ve Geç
Çoğunluk
Sona Kalanlar
Fikir Liderleri hangi sınıfta?Fikir Liderleri hangi sınıfta?
Her fikir lideri, ürünü ilkHer fikir lideri, ürünü ilk
kullanan olmayabilir.kullanan olmayabilir.
Ayrıca, ürünü ilkAyrıca, ürünü ilk
benimseyen, kullananbenimseyen, kullanan
yenilikçi türdekiyenilikçi türdeki
tüketiciler etrafındakileritüketiciler etrafındakileri
etkilemeyebiliretkilemeyebilir
Stratejiler
• Reklamda ünlü kullanımı
• Uzmanları kullanma ya da yakalama
• Fikir liderlerini bir araya getirme (parti,
tur)
• Bayi toplantıları

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Satis 4 (8)

Isletme 3
Isletme 3Isletme 3
Isletme 3
 
Bir Saticinin Gunlugu / Bulent Gonc
Bir Saticinin Gunlugu / Bulent GoncBir Saticinin Gunlugu / Bulent Gonc
Bir Saticinin Gunlugu / Bulent Gonc
 
Algi yöneti̇mi̇
Algi yöneti̇mi̇Algi yöneti̇mi̇
Algi yöneti̇mi̇
 
Sıfırdan Marka Yaratma…Choice Bira Markalaşma Süreci
Sıfırdan Marka Yaratma…Choice Bira Markalaşma SüreciSıfırdan Marka Yaratma…Choice Bira Markalaşma Süreci
Sıfırdan Marka Yaratma…Choice Bira Markalaşma Süreci
 
TÜKETİCİ ANALİZİ.pptx
TÜKETİCİ ANALİZİ.pptxTÜKETİCİ ANALİZİ.pptx
TÜKETİCİ ANALİZİ.pptx
 
FARKLILAŞ YA DA ÖL
FARKLILAŞ YA DA ÖL FARKLILAŞ YA DA ÖL
FARKLILAŞ YA DA ÖL
 
Tüketici Davranışları
Tüketici DavranışlarıTüketici Davranışları
Tüketici Davranışları
 
Pharmaton strateji
Pharmaton stratejiPharmaton strateji
Pharmaton strateji
 

Mehr von kesinkesin

Y guncel paz_yak_2
Y guncel paz_yak_2Y guncel paz_yak_2
Y guncel paz_yak_2
kesinkesin
 
Y guncel paz_yak_17 (1)
Y guncel paz_yak_17 (1)Y guncel paz_yak_17 (1)
Y guncel paz_yak_17 (1)
kesinkesin
 
pazarlama, marketing
pazarlama, marketingpazarlama, marketing
pazarlama, marketing
kesinkesin
 
guncel pazarlama yaklasimlari
guncel pazarlama yaklasimlariguncel pazarlama yaklasimlari
guncel pazarlama yaklasimlari
kesinkesin
 
satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerileri
kesinkesin
 
egitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlamaegitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlama
kesinkesin
 
Ingilizce magaza plani
Ingilizce magaza planiIngilizce magaza plani
Ingilizce magaza plani
kesinkesin
 

Mehr von kesinkesin (16)

Y guncel paz_yak_2
Y guncel paz_yak_2Y guncel paz_yak_2
Y guncel paz_yak_2
 
Y guncel paz_yak_17 (1)
Y guncel paz_yak_17 (1)Y guncel paz_yak_17 (1)
Y guncel paz_yak_17 (1)
 
Malbilpaz 4
Malbilpaz 4Malbilpaz 4
Malbilpaz 4
 
Malbilpaz 3
Malbilpaz 3Malbilpaz 3
Malbilpaz 3
 
Malbilpaz 6
Malbilpaz 6Malbilpaz 6
Malbilpaz 6
 
Isletme 2
Isletme 2Isletme 2
Isletme 2
 
Pazarlama 2
Pazarlama 2Pazarlama 2
Pazarlama 2
 
Malbilpaz 12
Malbilpaz 12Malbilpaz 12
Malbilpaz 12
 
Pazarlama 5
Pazarlama 5Pazarlama 5
Pazarlama 5
 
pazarlama, marketing
pazarlama, marketingpazarlama, marketing
pazarlama, marketing
 
guncel pazarlama yaklasimlari
guncel pazarlama yaklasimlariguncel pazarlama yaklasimlari
guncel pazarlama yaklasimlari
 
satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerileri
 
egitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlamaegitimci esas pazarlama
egitimci esas pazarlama
 
Bakis acilari
Bakis acilariBakis acilari
Bakis acilari
 
Ingilizce magaza plani
Ingilizce magaza planiIngilizce magaza plani
Ingilizce magaza plani
 
Hayat nedir
Hayat nedirHayat nedir
Hayat nedir
 

Satis 4

  • 2. Pazarlamacılar, tüketiciler içinPazarlamacılar, tüketiciler için ihtiyaç ve istek yaratırlar!ihtiyaç ve istek yaratırlar!
  • 3. Eskiden uçaklara, lüks otomobillere, DVD player’lara mp3 player’lara ihtiyacımız var mıydı?
  • 4. İnsanlar acıkır, pazarlamacılar ise onlara değişik biçim ve renkteki ışıltılı tabaklarla çeşitli yiyecekler sunarlar. Satmak için; insanlara durmadan birşeylerin eksikliğini fark ettirmek gerekiyor.
  • 5. • Tüm tüketici davranışları güdülenme ile başlar. • İnsanları güdülemeden onları yönlendiremezsiniz. • Çağdaş Pazarlamanın iki boyutu
  • 6. GÜDÜGÜDÜ • Güdü, ihtiyaçtan farklıdır. • Güdü, uyarılmış ihtiyaçtır. • Güdü, karşılanmamış bir ihtiyacın giderilmesi yönündeki yoğun istektir. • Güdü davranışın nedenidir. • Elbiseyi niçin alırız? (Farklı Güdüler) • Güdü, insanı davranışsal tepkiler göstermeye iten, içten gelen bir GÜÇTÜR. • Dürtü, eyleme geçiren güçlü bir uyarıcıdır. • Kasanın yanındaki cikletler, reklamlar, kampanyalar, indirimler bizi dürter. • Güdüler iç durumlardan kaynaklansa bile, dış uyarıcılarla ortaya çıkarlar. • Biz güdüyü değil, güdülenme sonunda oluşan davranışı görürüz.
  • 7. Kafama koydum GİDECEĞİM!Kafama koydum GİDECEĞİM! Kafama taktım ALACAĞIM!Kafama taktım ALACAĞIM!
  • 8. SATIN ALMA DAVRANIŞI Satın Alma Yeteneği Fırsat Güdülenme
  • 9. Evinizin Yeni Bir Halıya İhtiyacıEvinizin Yeni Bir Halıya İhtiyacı Var. Bu Eski halılarla mıVar. Bu Eski halılarla mı dostlarınızı ağırlayacaksınız?dostlarınızı ağırlayacaksınız? Üstelik Peşin Fiyatına 12 Üstelik Peşin Fiyatına 12 Taksitle Taksitle Çok Kısa Bir Süre İçin Bir HalıÇok Kısa Bir Süre İçin Bir Halı Alana + Bir Halı BİZDENAlana + Bir Halı BİZDEN kampanyasıkampanyası Halı Alana Bir Çeyrek Altın HediyeHalı Alana Bir Çeyrek Altın Hediye (Altınınızı ve Halınızı ŞİMDİ alın(Altınınızı ve Halınızı ŞİMDİ alın taksitleri 6 ay sonra ödemeyetaksitleri 6 ay sonra ödemeye başlayın.başlayın. Şimdi Alın, 6 ay sonra Şimdi Alın, 6 ay sonra ödemeye başlayın. ödemeye başlayın.
  • 11. Hasan ayakkabısını niçinHasan ayakkabısını niçin boyadı?boyadı? Arkasında yatan neden= GÜDÜArkasında yatan neden= GÜDÜ Ayakkabısının ömrünü uzatmak için Ayakkabısının temiz görünmesi için
  • 12. Esra Niçin Etli Yiyecekleri TercihEsra Niçin Etli Yiyecekleri Tercih Etmiyor?Etmiyor? Arkasında yatan neden= GÜDÜArkasında yatan neden= GÜDÜ Hayvanların kesilip etlerinin yenmesinin çok yanlış olduğunu düşündüğü için (vejetaryen) Kolesterolün ve dolayısıyla etin sağlığına zararlı olduğunu düşündüğü için
  • 13. İhtiyacımın Farkına Vardım. Hiçbir şey yapmadım. Ani bir tepki verdim. Düşündüm, karar verdim.
  • 14.
  • 15. Yarar  Tüketici bir ihtiyacın ortaya çıkmasıyla iki tür yarar arayışına girer.  Somut yarar (İşlevsel yarar)  Hedonik yarar  Bir bayanın kuaföre gitmesinde güdülen yararlar nelerdir?  64 yaşındaki Mehmet Amca’nın kuaföre gitmesinde güdülen yararlar nelerdir?
  • 16. Güdüleri Ortaya Çıkan Dürtüler  Fizyolojik koşullar  Bilişsel Etkinlik  Durumsal Koşullar  Dış Uyaranların Özellikleri
  • 17. DIŞ UYARANLARIN DURUMSAL KOŞULLAR BİLİŞSEL ETKİNLİK FİZYOLOJİK KOŞULLAR Açık mavi renkli kolayı niçin satın aldın? Susadığımın farkına vardım. Susadığımı düşündüm. Ürün ve markaya karar verdim. Susadığım anda bir reklam gördüm. Rengini beğendiğim için satın aldım.
  • 18. Güdü Türleri  Bilinçli ve Bilinçsiz güdüler  Yüksek ve düşük ivedilikli güdüler  Olumsuz ve olumlu güdüler  Kişisel ve dışsal güdüler  Akılcı ve duygusal güdüler Ekim Ayının zam şampiyonu, fiyatı % 93.53 oranında artan kazak oldu.
  • 19.  Niçin yaptığımı biliyorum.  Niçin yaptığımı bilmiyorum.  Hırsızlardan korunmak için bunu satın aldım.  Niçin itfaiyeci oldun?  İnsanları kurtarmak bana haz veriyor.  Maaşı iyi sayılır. Hem sonra sigortası var, emekliliğin var…  Niçin bu kazağı aldın?  Çünkü üşüyordum.  Kız arkadaşım çok beğendi. Bilinçli Güdüler Bilinçsiz Güdüler Olumsuz Güdüler Kişisel Güdüler Dışsal Güdüler Akılcı Güdüler Duygusal Güdüler
  • 20. Malın satın alınmasında rol oynayanMalın satın alınmasında rol oynayan güdüler nelerdir?güdüler nelerdir?
  • 21. Niye komşudaki aynı model satın alınıyor?Niye komşudaki aynı model satın alınıyor? Niçin 200 milyarlık araba satın alınıyor?Niçin 200 milyarlık araba satın alınıyor?
  • 22. SOMUT – İŞLEVSEL-RASYONEL SATIN ALMA GÜDÜLERİ HEDONİK-HAZCI-DUYGUSAL SATIN ALMA GÜDÜLERİ Yüksek kalite Düşük fiyat Uzun ömür Performans Kullanım kolaylığı Farklı olma arzusu Diğerleri ile uygunluk arzusu Karşı cinsi etkileme arzusu Güçlü olma arzusu Prestij arzusu
  • 23. Güdüler genelleştirilebilir.Güdüler genelleştirilebilir. Güdüler birbiriyle uyumlu olabildikleri gibiGüdüler birbiriyle uyumlu olabildikleri gibi karşıtta olabilirler.karşıtta olabilirler.
  • 24. GÜDÜ ÇATIŞMALARIGÜDÜ ÇATIŞMALARI Yaklaşma – Yaklaşma ÇatışmasıYaklaşma – Yaklaşma Çatışması Yaklaşma – Kaçınma ÇatışmasıYaklaşma – Kaçınma Çatışması Kaçınma – Kaçınma ÇatışmasıKaçınma – Kaçınma Çatışması
  • 25. Yaklaşma-Yaklaşma ÇatışmasıYaklaşma-Yaklaşma Çatışması Arkadaşlarla sinemaya gitmek Tenis oynamak Araba Almak Tatile Çıkmak Fiat’ın 2007 Yaz Kampanyası
  • 26. Yaklaşma-Yaklaşma ÇatışmasıYaklaşma-Yaklaşma Çatışması En çok Beyazlatan Diş Macunu Tartar Oluşumunu Önleyen Diş Macunu Çürükleri Önleyen Diş Macunu Diş Minesine en az zarar veren Diş Macunu Dişeti İltihabını Önleyen Diş Macunu Ağız Kokusunu Önleyen Diş Macunu Diş plağını önleyen Diş Macunu
  • 27. Yaklaşma-Kaçınma ÇatışmasıYaklaşma-Kaçınma Çatışması Son paramla kitap alacağım. Sonuç 1. Sonuç 2. Param bitecek. (Olumsuz) Çok şey öğreneceğim. (Olumlu) Hiçbir firmada yer bulamadım. Trenle gidiyorum. Sonuç 1. Sonuç 2. İğrenç bir yolculuk olacak. (Olumsuz) Kütahya’da kalmıyorum. (Olumlu) Kalp hastası olmama rağmen şu mis gibi tereyağı kokan pilavı yesem mi? Sonuç 1. Sonuç 2. Kalp krizi geçirebilirim. (Olumsuz) Ne zamandır yemek istediğim bir şeyi yediğim için mutlu olurum. (Olumlu)
  • 28. Kaçınma – Kaçınma ÇatışmasıKaçınma – Kaçınma Çatışması Arabam çok eskidi. Arabamı satıp yenisini alabilirim. Arabamı tamir ettirebilirim. HAYIR, istemiyorum! HAYIR, istemiyorum! Kızamık aşısı olmak istemiyorum Kızamığa yakalanmak istemiyorum
  • 29. İLGİLENİMİLGİLENİM Belirli bir durumda bir uyaran içinBelirli bir durumda bir uyaran için hissedilen kişisel önem duygusu ve ilgihissedilen kişisel önem duygusu ve ilgi düzeyidir.düzeyidir.
  • 30.  Futbol TakımlarıFutbol Takımları  Siyasi PartilerSiyasi Partiler  Selülit kremiSelülit kremi  Elektrikli ev aletleriElektrikli ev aletleri  El SabunuEl Sabunu
  • 31. Satış Gücü ne yapacak?Satış Gücü ne yapacak? Düşük ilgilenim Yüksek ilgilenim Az bilgi içeren kısa reklamlar Uzun reklamlar ve karmaşık bilgiler Yüksek ilgilenim düzeyine getirmek Ürünü yüksek ilgilenimli konu ile ilişkilendirmek Magnum-------Cinsellik Şeker-----Sevgi GoodYear: Sizi sevdiklerinize ulaştırır.
  • 32. Ağzınızda hoş bir tat ve ferahlık bırakır, nefesinizi açar 20 Yıl sonra bugünün cep telefonu mesajlarını, gazlı içecek mesajlarını nasıl göreceğiz?
  • 33. Yanıtlarınızı yorum yaparak yollayın, kazanın • 20-30 Elektronik sigarayı insanlara kiralamak isteseniz, nerde kimlere kiralarsınız? Öyle bir çözüm düşünün ki, e-sigaralar elinizde patlamasın..
  • 34. SOSYAL SINIFLAR ve SATIN ALMA KARAR SÜRECİ
  • 35. • Statü, bir sosyal hiyerarşide kişilerin belli kriterlere göre derecelenmesi • Sosyal sınıf, sosyal hiyerarşi içinde kişilerin derecelenmesi • Warner’e göre sosyal sınıf, aynı toplumsal saygınlığa sahip, birbiriyle çok sıkı ilişkileri olan ve davranışsal beklentileri benzer olan kişilerin oluşturduğu bir sosyal yapı
  • 36. Sosyal Sınıf • Meslek • Gelir düzeyi • Gelirin kaynağı • Eğitim • Yaşanılan evin tipi • Yaşanılan çevrenin yapısı
  • 37. Warner’e göre Sosyal Sınıf Şeması • En üst (Sosyal elit tabaka, soylu aileler, servet iki üç nesil önceden gelir) • Üstün altı (Yeni zengin olan sınıf) • Ortanın üstü (Profesyonel meslek sahipleri ve yöneticileri) • Ortanın altı (Beyaz yakalı çalışanlar ve küçük iş sahipleri) • Altın üstü (Mavi yakalı çalışanlar, kalifiye ve yarı kalifiye işçiler) • Altın altı (Kalifiye olmayan çalışanlar, düşük gelir sahipleri)
  • 38. SES Gruplarının Gelir Düzeyine Göre Dağılımı (%) AB C1 C2 DE           En Alt Gelir Grubu 3.7 11.5 18.3 36.2 Alt Gelir Grubu 7.8 19.8 23.4 21.2 Orta Gelir Grubu 14.7 22.3 19.8 20.6 Üst Gelir Grubu 30.6 23.2 21.4 11.1 En Üst Gelir Grubu 43.2 23.3 17.1 10.9 Toplam 100 100 100 100   Toplam Türkiye verilerini  kapsar.  
  • 39. • Digiturk Plus • LCD TV • BİM market zinciri • Burger King ziyaretçilerinin % 70’i 16-25 yaş arasında. A,B,C1,C2 SES grupları içinde
  • 40. A • Sanayiciler, • Üst düzey yöneticiler • Serbest meslek sahipleri • Villa ya da süper lüks daireler • Elit mekanlarda eğlence • Opera ve bale izleyicisi • Yurtdışı iş gezisi
  • 41. B • Gazeteci, yazar • Kamu üst düzey yöneticisi • Orta büyüklükteki esnaf • Aydın tipi • Alışveriş merkezinden alışveriş • Bankada mevduat
  • 42. C1 ve C2 • Memur, işçi, küçük esnaf • Emekli • Kooperatif sitelerinde, küçük apartman daireleri • Tasarruf oranı düşük • TV en büyük eğlence • Kitap okuma düşük • Kent pazarları ve küçük marketlerden alışveriş • Alışverişte fiyat en önemli kriter
  • 43. D ve E • İşsizler, tarım işçileri • Çok küçük esnaf, marjinal işler • Gelir ve eğitim düzeyi düşük • İlkokul mezunları ağırlıkta • Kentlerin ve kasabaların varoşlarında yaşam • Ellerine para geçtiği an birşeyler alırlar • Bankada hesapları yoktur • Arabesk müziğinin fanatikleri • Sinema, tiyatroya gitmezler • Erkekleri genelde kahveye gider • Pazarlara ve işporta tezgahlarından alışveriş • Dini inançları en güçlü kesim • Futbol, bir eğlencenin ötesinde sosyal bir faaliyettir
  • 44. Satın Alma Karar Süreci • Sorunun belirlenmesi • Bilgileri ve seçenekleri arama • Seçeneklerin değerlendirilmesi • Satın alma kararı • Satın alma sonrası değerlendirme
  • 45. Sorunun Ortaya çıkmasının belirleyicileri • Eldekilerin azalması • Eldekinden hoşnutsuzluk • Finansal durumda bozulma • Finansal durumda düzelme • Yeni ihtiyaç ve koşulların oluşması • Yeni istekler yaratan koşulların ortaya çıkması • Yeni ürün fırsatlarının ortaya çıkması • Diğer ürünleri satın alma yoluyla sorunun belirlenmesi
  • 46. Durumsal Etkiler • Fiziksel etkiler (ışıklandırma, müzik, ses, mağaza içi reklam) • Sosyal ortam (birlikte gelinen dostlar, diğer alışverişçiler ya da konuklar) • Zaman boyutu (İçinde bulunulan ay, yıl, saat) • Amaç boyutu (hediye etme, memnun etme, kişisel tatmin) • Duygusal durum (keyif, sıkılma, öfke, sinir, rahat hissetme) • Kolaylaştırıcı unsurlar (kredi kartı, rafta bulunurluk)
  • 47. Satın alma türleri • Plansız satın alma (Impulse buying) • Takıntılı satın alma (compulsive buying)
  • 48. Satın alma sonrası… • Tatmin olma • Kısmen tatmin olma (Bilişsel çelişki) • Tatmin olmama (şikayetçi davranış)
  • 49. Tüketici Kararları • Yoğun • Sınırlı • Rutin
  • 50. Yoğun Sorun Çözme Sınırlı Sorun Çözme Rutin Sorun Çözümü Yüksek ilgilenim Düşük ilgilenim Algılanan risk yüksek Algılanan risk düşük Ürün kategorisinde az deneyim Ürün kategorisinde çok deneyim Sıklıkla alınmayan Sıklıkla alınan Daha fazla zaman Daha az zaman Daha yoğun bilişsel çaba Daha az bilişsel çaba
  • 51. Kararları kimler veriyor? • Kocanın kararlarda egemen olduğu durumlar (Sigorta, televizyon, otomobil) • Kadının kararlarda egemen olduğu durumlar (temizlik ürünleri, mutfak eşyaları, giysi) • Kadın ve kocanın eşit olduğu durumlar (ev, tatil, eğlence, çocukların eğitimi) • Eşinin bağımsız olduğu durumlar (içecekler, kişisel bakım ürünleri
  • 52. • Buzdolabını kim seçer? • Erkeğin elbisesini kim seçer? Kim alır? • Aile reisinin eğitim düzeyi yükseldikçe, tek başına karar verme ağırlığı azalıyor • Satın alma riski arttıkça ortaklaşa karar alma olasılığı artar
  • 53. Hanehalkı • Aralarında kan bağı, evlilik, evlat edinme bağı olmayan • Birlikte yaşayan gruplar • Öğrenci evleri • Öğrenci yurtları • Yaşlılar yurdu • Tek başına yaşayanlar? • Evlenmeden birlikte yaşayanlar?
  • 54. Kişisel Etkiler ve Yeniliklerin Yayılması • Ağızdan ağza iletişim (WOM) • Negatif ya da pozitif • İşletmeler için çıkan asılsız dedikodular
  • 55. Dedikodu çıkınca ne yapılır? • Hiçbirşey yapmamak • Dedikodu ile ilgilenenlere bilgi vermek • Çok açık olmayan bilgilendirici programlara girmek • Çok kapsamlı bir açıklama-aklanma eylemler dizisine girişmek
  • 56. Bir ve İki Aşamalı İletişim Pazarlama Tutundurma Mesajları Uygun Pazar Bölümü Pazarlama Tutundurma Mesajları Fikir Lideri Fikir Lideri Fikir Lideri Uygun Pazar Bölümü
  • 57. Fikir Liderleri • Diğerlerinin tutum ve davranışlarını biçimsel olmayan bir şekilde etkileyen kişi • Kişileri ürün hakkında olumlu ya da olumsuz şekilde etkiler • Yeniliklerin kabulünde, ürünü severlerse olumlu, sevmezlerse olumsuz etki yaparlar • Etki her zaman konuşma ile oluşmaz, eylemlerin taklit edilmesi ile de doğabilir
  • 58. Fikir Liderleri • Diş doktoru, diş fırçası seçimi • Komşunuzun oğlu, bilgisayar seçimi • Ürün grubu hakkında detaylı bilgiye sahiptirler ve ilgilenim düzeyleri yüksektir • Genelde daha genç, eğitimli, gelir düzeyi daha yüksek, sosyal açıdan hareketli, maceracı, kendine güvenen
  • 59. Fikir Liderlerinin Belirlenmesi • Yeni ürünlerin satış kayıtları • Tüketiciler arasında yapılan yarışmalar • Fikir lideri yaratma (çelik tencere satışlarında) • Ya pazar kurtları??? (market maven) • Nerede ne vardır, ne tür ürünler pazardadır, nereden ne alınır, kaça alınır, en iyisi nerededir • Pazar kurtları fikir liderlerine pek çok açıdan çok benzerler • Kişileri satın alma kararlarında etkilerler, yeni ürünleri denemeye hazırdırlar • Etkileri daha geneldir, tek bir ürün, hizmet ya da marka içinde düşünülemez
  • 60. Yahya Kişioğlu • Bilgisayar yazılım-donanım (bilgisayar oyunları, programları, sosyal paylaşım siteleri) • En taze yumurta nereden alınır? • En beyaz yıkayan deterjan hangisi? • Kendisi fikir lideridir, pazar kurdu değil
  • 61. Fikir Lideri Pazar Kurdu Ürünü satın almış ya da kullanmış olmak Genellikle ürünü almış ya da kullanmıştır Gerekli koşul değildir Ürün bilgisi Belirli bir ürün ya da ürün sınıfına ait yoğun bilgi birikimi vardır Pek çok ürün kategorisinde, pazarın tümüne yönelik bilgili Genel pazar bilgisi Yok Var İletişim Tarzı Hem aktif, hem pasif Çoğunlukla aktif Pazarlama eylemlerinin hangi aşamasında etkin bir şekilde kullanılabilirler? Genellikle yeni ürün sunumunda Her aşamada
  • 62. Yenilikçiler Erken Benimseyenler Erken ve Geç Çoğunluk Sona Kalanlar Fikir Liderleri hangi sınıfta?Fikir Liderleri hangi sınıfta? Her fikir lideri, ürünü ilkHer fikir lideri, ürünü ilk kullanan olmayabilir.kullanan olmayabilir. Ayrıca, ürünü ilkAyrıca, ürünü ilk benimseyen, kullananbenimseyen, kullanan yenilikçi türdekiyenilikçi türdeki tüketiciler etrafındakileritüketiciler etrafındakileri etkilemeyebiliretkilemeyebilir
  • 63. Stratejiler • Reklamda ünlü kullanımı • Uzmanları kullanma ya da yakalama • Fikir liderlerini bir araya getirme (parti, tur) • Bayi toplantıları