SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
A referencia-intézményi működés szakmai, szervezeti
                                                hozadékai, hálózatépítés, fenntartás.
Hálózatépítés, szakmai tapasztalatok átadása.
Referencia intézmények szakmai műhely




                                                KERN ZOLTÁN
                                                06303392530
                                                kernzoltan56@t-online.hu
                                                www.kernszolgaltato.hu
                                                www.edidakt.hu
foglalkozása Marcali




                                                                         2012. 10. 05.                1
HOGYAN KEZDJÜK EL?
  „Ott kell elkezdeni, ahol a másik tart.” (Ruth
  Bang)




„Életem során még sosem találkoztam azzal, hogy kívülről
jöttek volna olyan receptek, amelyek tartós megoldást
jelentettek egy problémára, biztosítva a tartós boldogságot
és sikert.”



          2012. 10. 05.
                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   2
Miért szükséges a
       változás? Problémák/
                            Lehetőségek

 Partnerek
  Verseny                   A változtatás
Szabályozás                szükségessége
 Törvények
 Munkaerő
                                                             Változatás

  „Szállítók,
  és vevők”
                           A változtatás
Szakmai társ.
                               ötlete
 Tanácsadók
Szakirodalom

                           Belső kreativitás

           2012. 10. 05.                   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   3
Referenciaintézmény fogalom
 egyedi,
 más  intézmények számára is
  példaértékű,
 működésében koherens,
 befogadó,
 gyermekközpontú pedagógiai
  gyakorlattal,
 szervezeti innovációval rendelkező,


 szolgáltatásaiban publikálni és azt
       átadni képes intézmény
    2012. 10. 05.      eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   4
CÉLOK

   Előnyös különbözőség (Elismertség
    és ennek a kommunikációs
    lehetőségei)

   Hozzáadott érték (pl.: referencia
    intézmény és a vendég intézmény
    szempontjából)

   Innovációs képesség fejlesztése
       2012. 10. 05.     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   5
CÉLOK..
   A pályázat elsődleges célja, hogy a
    referencia értékű működési és
    pedagógiai gyakorlattal rendelkező
    közoktatási Intézmények - intézményi
    fejlesztési tervük alapján -
    felkészüljenek ezen gyakorlatuk
    továbbadására, elterjesztésére,
    megismertetésére, illetve ezzel
    segítsék más közoktatási
    intézmények szakmai fejlesztő
    tevékenységét.
                   2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   6
A referencia-intézmények
    szerepe
   A sikeres modernizációs folyamatok közvetlen megtapasztalása,
    honosítása.
   A referencia­intézmények területi, regionális és országos szintű
    hálózata változatos kínálati rendszert biztosít az
    intézménylátogatásra, hospitálásra, az adaptív tanulás, az
    önfejlesztő gyakorlat megerősítésére.
    A referencia-intézmények elsődlegesen, rendszeresen, folyamatosan
    és differenciált kínálattal szolgáltatják ehhez a hálózati tanulási
    folyamathoz a mintákat.
    Részt vesznek az intézmények nagyobb közössége számára
    szervezett szakmai műhelyek tartalmi kínálatának biztosításában és
    megvalósításában.
    A referencia-intézmények pedagógiai kultúrája és eszközrendszere
    egészében példaszerű, koherenciával bír: tanulmányozható és
    komplex módon vagy elemeiben átvehető.
    A referencia-intézmények több, összefüggő, kidolgozott jó gyakor1at"-
    uk alapján különböző referenciaterületekhez sorolhatók, és akár több
    referenciaterületen is kínálhatnak adaptálható mintákat.


            2012. 10. 05.                    eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   7
A referencia-intézmények
szerepe
   A szolgáltatási rendszer ösztönzi a pedagógusok
    változatos intézményközi együttműködését,
    A referencia-intézményi mentorpedagógusok
    tapasztalatának hasznosulását a partner
    intézményekben.
    A horizontális tanulás regionális, térségi, tankerületi
    formái az intézmények önszerveződésében működnek;
   Országosan és regionálisan kiépülő
    hálózatkoordináció ösztönzi és támogatja szakmailag.
    (KIK?)
   Ennek célja, hogy az önfejlesztő intézményi gyakorlat
    és pedagógiai kultúra az egyenlő hozzáférés elvének
    érvényesülésével azt az intézményi kört is hatókörébe
    vonja, mely eddig távol maradt az innovációtól.



                                   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   8
         2012. 10. 05.
A referencia-intézmények
szerepe
 A referencia-intézmények megerősödő
  hálózati szolgáltatásainak minősége,
  sokfélesége és kiterjedése a biztosíték arra
  is, hogy a fejlesztési folyamathoz újonnan
  csatlakozó intézmények munkáját hiteles
  példák és személyre szabott támogatási
  formák segítsék.
 A minősítést szerzett referencia-
  intézmények, referenciahelyek szolgáltatásai
  országos és regionális gyűjtésben, jól
  kereshető tipológiai rendszer
  közzétételével kerülnek bemutatásra. E
  feladatot az Educatio Társadalmi
  Szolgáltató Nonprofit 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató
                      2012. 10. Kft.                         9
A referencia-intézmények
szerepe
   Referencia-intézménnyé bármely
    nevelési-oktatási intézmény válhat,
    amennyiben teljesíti a minősítési
    rendszerben foglalt feltételeket,
    valamint felkészült ilyen típusú
    szolgáltatás nyújtására, és erről
    minősítéssel rendelkezik.



      2012. 10. 05.      eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   10
Teljesített tartalmi követelmények
 Alapismeretekkel rendelkezik a
  referencia intézményi tevékenység
  tervezésének vonatkozásában.
 Képessé váltak a referencia
  intézmény tevékenységeket rövid és
  középtávon megtervezni.




                2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   11
Teljesített tartalmi követelmények
 Képesek az erőforrás kapacitásait
  tervezni és az oktatás-szervezési
  tevékenységeket (egymástól
  tanulást) végiggondolni.
 Megismerték azokat a
  módszereket, amelyek segítik a
  referencia intézményi feladatok
  ellátását.


               2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   12
Az intézmény belső fejlesztési
tevékenységei
 A referencia-intézményi tevékenységeket irányító
  team kialakítása. A működések szabályozása.
 Működési rend kidolgozása (hányszor, milyen
  rendben, milyen erőforrások biztosításával,
  felelősségi körök kialakításával fogadja az
  intézmény partnereit)
 Rendszeres szakmai tantestületi műhelyek
  forgatókönyvének kialakítása
 Eljárásrend kidolgozása a jó gyakorlatok átadására
 Értékelő lapok kialakítása, ill. ezek visszacsatolási
  eljárásrendjének kidolgozása
 Alapdokumentumok módosítása,


     2012. 10. 05.
                                eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   13
INDIKÁTOROK – jó gyakorlatok
 Életkornak alárendelt tananyag és
  tevékenységrendszer.
 Sajátfejlesztésű tantárgyak, helyi
  igényekre épülő tananyagtartalmak.
 A pedagógiai módszerek személyre
  szabottak és a képességfejlesztésre
  koncentrálnak
 Egyéni tanulás összehangolása a
  közösségi tanulással

                   2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   14
INDIKÁTOROK – jó gyakorlatok
 Nevelőtestületi rendszeres belső
  fórumok
 Belső fejlesztő műhely; segítő párok
  (mentorok) rendszere; hospitálás
 Beépített önkorrekciós mechanizmusok
  - belső értékelési (önértékelési
  rendszer)
 Nyitott iskola, nyílt órák gyakorlata.
 Rendszeres intézményközi kapcsolat a
  nevelést, oktatást segítő
  társzervezetekkel2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   15
INDIKÁTOROK
   Pedagógusok közti együttműködés, az
    iskola mint „szakmai műhely”.
    Pedagógiai szolgáltatás.




                        eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   16
       2012. 10. 05.
Jövőkép
   a közoktatás fejlesztésének
    minősített szolgáltató bázisai a
    referenciaintézmények




       2012. 10. 05.
                        eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   17
CÉLOK

•   referencia területek stabilizálása

•   referencia területek kiterjesztése, bővítése

•   országos partnerek, nemzetközi jó gyakorlatok, új
    intézmények bevonása.


•   jó gyakorlatok számának fejlesztése,

•   több szolgáltatás nyújtása,


                                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   18
        2012. 10. 05.
TERVEZÉS




    2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   19
A kommunikáció kiemelt eszközei
Referenciaintézmények találkozója
             Marcali




                                          - Dolgozók képzése
                                                                              •Elektronikus
                                      •Speciális események                    kommunikáció eszközei
                                                                                     - honlap
                                            - Találkozók
                                                                                     -e-mail
                                              - Nyílt napok
                                                                                     -WEB 2 alkalmazások
                                                                                                           20
                                    eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   2012. 10. 05.
HÁLÓZATÉPÍTÉS
FELADATAI
 Külső, belső hálózat.
 Előkészítés, feltárás,
  problémamegoldás, cselekvés,
  visszacsatolás
 A hálózatműködés menedzselése.
 Változáskezelés, a hálózat
  perspektívái.
 A működés koordinálása.


               2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   21
Miért érdemes csatlakozni?


Új módszerek, új         Kötetlen
                                                         Partnerségek
kapcsolatok, új       együttműködés

ismeretek
                                  Tapasztalatcsere




                                       Rugalmasság
Továbbképzések,
találkozók,
                                             Egymás
rendezvények                               megismerése


                      2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató    22
Hálózati együttműködés
 intézményhálózat
 hálózati együttműködés
 egymástól tanulás
 jó gyakorlatok átadása
 szakmai munkaközösségek
 szakmai műhelyek
 Iskolaközi munkaközösségek
 Szinkron és aszinkron tevékenységek

                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   23
    2012. 10. 05.
Hálózati tanulás – Konnektivizmus
Szemléletváltás


 keresés
 szűrés
 fogyasztás
 kontextus alakítás
 beépülés, felhasználás
+
 újraalkotás
 közzététel

                2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   24
Csak papírokkal nem lehet változást
elérni!




   2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   25
A változás hatása a
    teljesítményre
             2.
+
                                        3.




A változás                                                    A teljesítmény
 kezdete                                                      kezdeti szintje
                             1.




                                  Idő
-
                                                                  (Dobák, 1999)

                                         eDidakt Pedagógiai Szolgáltató           26
             2012. 10. 05.
2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   27
Nem érzékeljük eléggé a sürgető lépéskényszert.


  Hiányzó jövőkép


A jövőkép nem megfelelő kommunikálása


Nem távolítják el a jövőkép megvalósításának útjában álló akadályokat



  Túl korán hirdetik ki a győzelmet


  A változtatásokat nem gyökereztetik meg a kultúrában




           2012. 10. 05.                     eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   28
Köszönöm a figyelmüket!




Jó szakmai együttműködést!




                   2012. 10. 05.   eDidakt Pedagógiai Szolgáltató   29

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie A referencia intézményi működés szakmai, szervezeti hozadékai

Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésZoltán Kern
 
Hálózati tanulás
Hálózati tanulásHálózati tanulás
Hálózati tanulásZoltán Kern
 
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkelFormatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkelBertalan Péter Farkas
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2palasthyerika
 
A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...
A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...
A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
 
Minőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséért
Minőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséértMinőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséért
Minőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséértITStudy Ltd.
 
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatasPirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutataspirisiz
 
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)Bertalan Péter Farkas
 
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztéseiAz Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztéseiEmil Koplányi
 
Az ePortfolió Szerepe Az Oktatásban
Az ePortfolió Szerepe Az OktatásbanAz ePortfolió Szerepe Az Oktatásban
Az ePortfolió Szerepe Az OktatásbanPapp Gyula
 
Konnektivista szemlélet a tanártovábbképzésben
Konnektivista szemlélet a tanártovábbképzésbenKonnektivista szemlélet a tanártovábbképzésben
Konnektivista szemlélet a tanártovábbképzésbenFrobben
 
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztésHunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztésIOT. hu
 
Hallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmezőHallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmezőZoltán Kern
 
Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...
Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...
Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...hulberl
 
Iskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésről
Iskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésrőlIskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésről
Iskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésrőltotyik
 
Rekb 121-informatika--2013-mi
Rekb 121-informatika--2013-miRekb 121-informatika--2013-mi
Rekb 121-informatika--2013-miELTE PPK ESI
 

Ähnlich wie A referencia intézményi működés szakmai, szervezeti hozadékai (20)

Referencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítésReferencia intézményi felkészítés
Referencia intézményi felkészítés
 
Hálózati tanulás
Hálózati tanulásHálózati tanulás
Hálózati tanulás
 
Megvalósítás 4
Megvalósítás 4Megvalósítás 4
Megvalósítás 4
 
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkelFormatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2
 
A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...
A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...
A köznevelés adatalapú döntéstámogató rendszerei – A Microsoft megközelítése ...
 
Salomvári György: Innovatív tanulási környezetek létrehozása
Salomvári György: Innovatív tanulási környezetek létrehozásaSalomvári György: Innovatív tanulási környezetek létrehozása
Salomvári György: Innovatív tanulási környezetek létrehozása
 
Minőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséért
Minőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséértMinőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséért
Minőségmenedzsment - Technológiával a pedagógusok tehermenetesítéséért
 
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatasPirisi zoltan-portfolio-bemutatas
Pirisi zoltan-portfolio-bemutatas
 
3
33
3
 
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)
Formatív értékelés és tanulói előrehaladás támogatása IKT eszközökkel (Pécs)
 
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztéseiAz Educatio infokommunikációs fejlesztései
Az Educatio infokommunikációs fejlesztései
 
Az ePortfolió Szerepe Az Oktatásban
Az ePortfolió Szerepe Az OktatásbanAz ePortfolió Szerepe Az Oktatásban
Az ePortfolió Szerepe Az Oktatásban
 
EFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvénye
EFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvényeEFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvénye
EFOP-3.2.15-VEKOP-17-2017-00001 DPMK konzorciumi partner nyitórendezvénye
 
Konnektivista szemlélet a tanártovábbképzésben
Konnektivista szemlélet a tanártovábbképzésbenKonnektivista szemlélet a tanártovábbképzésben
Konnektivista szemlélet a tanártovábbképzésben
 
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztésHunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
Hunya Márta: IKT és iskolafejlesztés
 
Hallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmezőHallgatói ismertető zöldmező
Hallgatói ismertető zöldmező
 
Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...
Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...
Mitől interaktív a pedagógia? - IKT eszközök az interaktív pedagógia szolgála...
 
Iskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésről
Iskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésrőlIskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésről
Iskolai előadás pedagógus és intézményi ellenőrzésről
 
Rekb 121-informatika--2013-mi
Rekb 121-informatika--2013-miRekb 121-informatika--2013-mi
Rekb 121-informatika--2013-mi
 

Mehr von Zoltán Kern

OfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kzOfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kzZoltán Kern
 
Szovegertes matematika jellemzok
Szovegertes matematika jellemzokSzovegertes matematika jellemzok
Szovegertes matematika jellemzokZoltán Kern
 
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetőségeA szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetőségeZoltán Kern
 
Okm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoivOkm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoivZoltán Kern
 
Fejlesztési tervek
Fejlesztési tervekFejlesztési tervek
Fejlesztési tervekZoltán Kern
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908Zoltán Kern
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02vAz integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02vZoltán Kern
 
Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1Zoltán Kern
 
Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5Zoltán Kern
 
Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3Zoltán Kern
 
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1Zoltán Kern
 
Digitális generáció
Digitális generációDigitális generáció
Digitális generációZoltán Kern
 
korszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamkorszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamZoltán Kern
 
A pedagógiai szolgáltatás
A  pedagógiai szolgáltatásA  pedagógiai szolgáltatás
A pedagógiai szolgáltatásZoltán Kern
 
Helyesírási játékok
Helyesírási játékokHelyesírási játékok
Helyesírási játékokZoltán Kern
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Zoltán Kern
 

Mehr von Zoltán Kern (20)

OfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kzOfI konferencia 20160127_kz
OfI konferencia 20160127_kz
 
Inyr oktatás
Inyr oktatásInyr oktatás
Inyr oktatás
 
Szovegertes matematika jellemzok
Szovegertes matematika jellemzokSzovegertes matematika jellemzok
Szovegertes matematika jellemzok
 
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetőségeA szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
A szövegértési kompetencia fejlesztésének néhány problémája és lehetősége
 
Okm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoivOkm2014 tanuloi kerdoiv
Okm2014 tanuloi kerdoiv
 
Fejlesztési tervek
Fejlesztési tervekFejlesztési tervek
Fejlesztési tervek
 
Nyiregyháza
NyiregyházaNyiregyháza
Nyiregyháza
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása 20140908
 
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02vAz integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
Az integrált nyomonkövető rendszer bemutatása bp mk p_kz02v
 
Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1Vezetés feladatai új kompetenciák 1
Vezetés feladatai új kompetenciák 1
 
Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5Valtozasvez szervtanulas 5
Valtozasvez szervtanulas 5
 
Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3Klímamérés jellemzők 3
Klímamérés jellemzők 3
 
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
Projekmenedzsment szervezeti felépítés 1
 
Digitális generáció
Digitális generációDigitális generáció
Digitális generáció
 
korszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamkorszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyam
 
A pedagógiai szolgáltatás
A  pedagógiai szolgáltatásA  pedagógiai szolgáltatás
A pedagógiai szolgáltatás
 
Team feladatok 11
Team feladatok 11Team feladatok 11
Team feladatok 11
 
Ellenőrzés 6
Ellenőrzés 6Ellenőrzés 6
Ellenőrzés 6
 
Helyesírási játékok
Helyesírási játékokHelyesírási játékok
Helyesírási játékok
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119
 

A referencia intézményi működés szakmai, szervezeti hozadékai

  • 1. A referencia-intézményi működés szakmai, szervezeti hozadékai, hálózatépítés, fenntartás. Hálózatépítés, szakmai tapasztalatok átadása. Referencia intézmények szakmai műhely KERN ZOLTÁN 06303392530 kernzoltan56@t-online.hu www.kernszolgaltato.hu www.edidakt.hu foglalkozása Marcali 2012. 10. 05. 1
  • 2. HOGYAN KEZDJÜK EL? „Ott kell elkezdeni, ahol a másik tart.” (Ruth Bang) „Életem során még sosem találkoztam azzal, hogy kívülről jöttek volna olyan receptek, amelyek tartós megoldást jelentettek egy problémára, biztosítva a tartós boldogságot és sikert.” 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 2
  • 3. Miért szükséges a változás? Problémák/ Lehetőségek Partnerek Verseny A változtatás Szabályozás szükségessége Törvények Munkaerő Változatás „Szállítók, és vevők” A változtatás Szakmai társ. ötlete Tanácsadók Szakirodalom Belső kreativitás 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 3
  • 4. Referenciaintézmény fogalom  egyedi,  más intézmények számára is példaértékű,  működésében koherens,  befogadó,  gyermekközpontú pedagógiai gyakorlattal,  szervezeti innovációval rendelkező, szolgáltatásaiban publikálni és azt átadni képes intézmény 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 4
  • 5. CÉLOK  Előnyös különbözőség (Elismertség és ennek a kommunikációs lehetőségei)  Hozzáadott érték (pl.: referencia intézmény és a vendég intézmény szempontjából)  Innovációs képesség fejlesztése 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 5
  • 6. CÉLOK..  A pályázat elsődleges célja, hogy a referencia értékű működési és pedagógiai gyakorlattal rendelkező közoktatási Intézmények - intézményi fejlesztési tervük alapján - felkészüljenek ezen gyakorlatuk továbbadására, elterjesztésére, megismertetésére, illetve ezzel segítsék más közoktatási intézmények szakmai fejlesztő tevékenységét. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 6
  • 7. A referencia-intézmények szerepe  A sikeres modernizációs folyamatok közvetlen megtapasztalása, honosítása.  A referencia­intézmények területi, regionális és országos szintű hálózata változatos kínálati rendszert biztosít az intézménylátogatásra, hospitálásra, az adaptív tanulás, az önfejlesztő gyakorlat megerősítésére.  A referencia-intézmények elsődlegesen, rendszeresen, folyamatosan és differenciált kínálattal szolgáltatják ehhez a hálózati tanulási folyamathoz a mintákat.  Részt vesznek az intézmények nagyobb közössége számára szervezett szakmai műhelyek tartalmi kínálatának biztosításában és megvalósításában.  A referencia-intézmények pedagógiai kultúrája és eszközrendszere egészében példaszerű, koherenciával bír: tanulmányozható és komplex módon vagy elemeiben átvehető.  A referencia-intézmények több, összefüggő, kidolgozott jó gyakor1at"- uk alapján különböző referenciaterületekhez sorolhatók, és akár több referenciaterületen is kínálhatnak adaptálható mintákat. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 7
  • 8. A referencia-intézmények szerepe  A szolgáltatási rendszer ösztönzi a pedagógusok változatos intézményközi együttműködését,  A referencia-intézményi mentorpedagógusok tapasztalatának hasznosulását a partner intézményekben.  A horizontális tanulás regionális, térségi, tankerületi formái az intézmények önszerveződésében működnek;  Országosan és regionálisan kiépülő hálózatkoordináció ösztönzi és támogatja szakmailag. (KIK?)  Ennek célja, hogy az önfejlesztő intézményi gyakorlat és pedagógiai kultúra az egyenlő hozzáférés elvének érvényesülésével azt az intézményi kört is hatókörébe vonja, mely eddig távol maradt az innovációtól. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 8 2012. 10. 05.
  • 9. A referencia-intézmények szerepe  A referencia-intézmények megerősödő hálózati szolgáltatásainak minősége, sokfélesége és kiterjedése a biztosíték arra is, hogy a fejlesztési folyamathoz újonnan csatlakozó intézmények munkáját hiteles példák és személyre szabott támogatási formák segítsék.  A minősítést szerzett referencia- intézmények, referenciahelyek szolgáltatásai országos és regionális gyűjtésben, jól kereshető tipológiai rendszer közzétételével kerülnek bemutatásra. E feladatot az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 2012. 10. Kft. 9
  • 10. A referencia-intézmények szerepe  Referencia-intézménnyé bármely nevelési-oktatási intézmény válhat, amennyiben teljesíti a minősítési rendszerben foglalt feltételeket, valamint felkészült ilyen típusú szolgáltatás nyújtására, és erről minősítéssel rendelkezik. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 10
  • 11. Teljesített tartalmi követelmények  Alapismeretekkel rendelkezik a referencia intézményi tevékenység tervezésének vonatkozásában.  Képessé váltak a referencia intézmény tevékenységeket rövid és középtávon megtervezni. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 11
  • 12. Teljesített tartalmi követelmények  Képesek az erőforrás kapacitásait tervezni és az oktatás-szervezési tevékenységeket (egymástól tanulást) végiggondolni.  Megismerték azokat a módszereket, amelyek segítik a referencia intézményi feladatok ellátását. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 12
  • 13. Az intézmény belső fejlesztési tevékenységei  A referencia-intézményi tevékenységeket irányító team kialakítása. A működések szabályozása.  Működési rend kidolgozása (hányszor, milyen rendben, milyen erőforrások biztosításával, felelősségi körök kialakításával fogadja az intézmény partnereit)  Rendszeres szakmai tantestületi műhelyek forgatókönyvének kialakítása  Eljárásrend kidolgozása a jó gyakorlatok átadására  Értékelő lapok kialakítása, ill. ezek visszacsatolási eljárásrendjének kidolgozása  Alapdokumentumok módosítása, 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 13
  • 14. INDIKÁTOROK – jó gyakorlatok  Életkornak alárendelt tananyag és tevékenységrendszer.  Sajátfejlesztésű tantárgyak, helyi igényekre épülő tananyagtartalmak.  A pedagógiai módszerek személyre szabottak és a képességfejlesztésre koncentrálnak  Egyéni tanulás összehangolása a közösségi tanulással 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 14
  • 15. INDIKÁTOROK – jó gyakorlatok  Nevelőtestületi rendszeres belső fórumok  Belső fejlesztő műhely; segítő párok (mentorok) rendszere; hospitálás  Beépített önkorrekciós mechanizmusok - belső értékelési (önértékelési rendszer)  Nyitott iskola, nyílt órák gyakorlata.  Rendszeres intézményközi kapcsolat a nevelést, oktatást segítő társzervezetekkel2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 15
  • 16. INDIKÁTOROK  Pedagógusok közti együttműködés, az iskola mint „szakmai műhely”. Pedagógiai szolgáltatás. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 16 2012. 10. 05.
  • 17. Jövőkép  a közoktatás fejlesztésének minősített szolgáltató bázisai a referenciaintézmények 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 17
  • 18. CÉLOK • referencia területek stabilizálása • referencia területek kiterjesztése, bővítése • országos partnerek, nemzetközi jó gyakorlatok, új intézmények bevonása. • jó gyakorlatok számának fejlesztése, • több szolgáltatás nyújtása, eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 18 2012. 10. 05.
  • 19. TERVEZÉS 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 19
  • 20. A kommunikáció kiemelt eszközei Referenciaintézmények találkozója Marcali - Dolgozók képzése •Elektronikus •Speciális események kommunikáció eszközei - honlap - Találkozók -e-mail - Nyílt napok -WEB 2 alkalmazások 20 eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 2012. 10. 05.
  • 21. HÁLÓZATÉPÍTÉS FELADATAI  Külső, belső hálózat.  Előkészítés, feltárás, problémamegoldás, cselekvés, visszacsatolás  A hálózatműködés menedzselése.  Változáskezelés, a hálózat perspektívái.  A működés koordinálása. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 21
  • 22. Miért érdemes csatlakozni? Új módszerek, új Kötetlen Partnerségek kapcsolatok, új együttműködés ismeretek Tapasztalatcsere Rugalmasság Továbbképzések, találkozók, Egymás rendezvények megismerése 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 22
  • 23. Hálózati együttműködés  intézményhálózat  hálózati együttműködés  egymástól tanulás  jó gyakorlatok átadása  szakmai munkaközösségek  szakmai műhelyek  Iskolaközi munkaközösségek  Szinkron és aszinkron tevékenységek eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 23 2012. 10. 05.
  • 24. Hálózati tanulás – Konnektivizmus Szemléletváltás  keresés  szűrés  fogyasztás  kontextus alakítás  beépülés, felhasználás +  újraalkotás  közzététel 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 24
  • 25. Csak papírokkal nem lehet változást elérni! 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 25
  • 26. A változás hatása a teljesítményre 2. + 3. A változás A teljesítmény kezdete kezdeti szintje 1. Idő - (Dobák, 1999) eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 26 2012. 10. 05.
  • 27. 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 27
  • 28. Nem érzékeljük eléggé a sürgető lépéskényszert. Hiányzó jövőkép A jövőkép nem megfelelő kommunikálása Nem távolítják el a jövőkép megvalósításának útjában álló akadályokat Túl korán hirdetik ki a győzelmet A változtatásokat nem gyökereztetik meg a kultúrában 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 28
  • 29. Köszönöm a figyelmüket! Jó szakmai együttműködést! 2012. 10. 05. eDidakt Pedagógiai Szolgáltató 29