デブサミ2011の、セッション【18-C-5】「Eat your own dog food! - アマゾンにおけるAWSを用いた社内システム移行事例 」の資料です。 Jeffが英語で話し、玉川が日本語で様ライズしたセッション資料です。

1. Eat your own dog food!
- アマゾンにおけるAWSを用いた社内システム移行事例 -
Jeff Barr | Web Services Evangelist | @jeffbarr
(翻訳) 玉川憲 (Ken Tamagawa) | AWS Evangelist | @KenTamagawa

2. Jeff Bar – 自己紹介 Email: jbarr@amazon.com
Twitter: @jeffbarr
米国シアトル在住
教育
米国アメリカン大学コンピュータサイエンス卒
米国ワシントン大学ディジタルメディア修士課程
バックグラウンド
Microsoft Visual Studio
Studioチームで開発
スタートアップ、VCでコンサルティング
2002年からAmazonの社員
エバンジェリストとして
講演 「Amazon Web Services
ガイドブック」の著者
ブログ
つぶやき

3. Amazon Web Services(AWS)の紹介
AWSは、柔軟＆スケーラブル＆セキュア＆コスト効率の
高いITインフラを、あらゆる企業のビジネスに提供します

4. アマゾンクラウドの進化
Tools to access
services
Cross Service
features
Platform
building blocks
Infrastructure
building blocks

5. AWSを使うモチベーション
総所有コスト
(Total Cost of Ownership)
の削減

6. AWSを使うモチベーション(続き)
AmazonのITのコアコンピテンシーは、ハードウェアのプロビジョ
ニングではない
信頼できるプロバイダーを用いることは非常に魅力的
ハードウェアを瞬時に調達できることは理想的

7. Amazon社内システムのAWS移行の考え方
Amazon自身が、AWSのユーザである
Amazon特有のカスタムソリューションは避ける
可用性、レイテンシーに関して現状を越えるものを
セキュリティ要項に厳しく順守し、顧客の信頼を得る
倹約(Frugality)を徹底する

8. AmazonのIT部門でのイノベーションの推進
素晴らしいエンジニアを雇う
必要な環境を整える
イノベーションを尊ぶ
オンデマンドにインフラを調達できる環境
障壁をなくす、開発を簡単に
高いモチベーションを保つ
「やってみる」を誰にでも
成功がエキサイティングな雰囲気を形作る
もし駄目なら、止めればいい

9. ハードウェアの運用オーバーヘッドの削減
企業のIT部門においては、ソフトウェアだけでなくハードウェア、イ
ンフラが重要
運用は非常に大事
インフラを「電話をかけるように」、いつでも使いたい
AWSのAuto Scaling(オートスケーリング)の有効性
ピークや谷間を乗り越える
安定したアプリケーションにおいて、高い可用性を保つ

11. ハードウェア・プロビジョニングを最適化
古い考え方 – ハードを調達するのに6カ月
新しい考え方 – ハードを調達するのに数分
このあまりに大きな違いが、
リソースに対する考え方そのものを変える

12. レガシーな運用モデル
社内の従業員 社内サーバーでうごく、
社内アプリケーション
社内ネットワーク

13. Amazon VPCでの運用モデル
従業員 社内ネットワークをクラウドに拡張し、
内のEC2で安全に社内アプリ
内の
VPC内の で安全に社内アプリ
を運用する

14. Amazon ITにおけるステップ
• 移行プロジェクト体制を整理
P1: Prepare • システムのアセスメントを実施
• 3rd ベンダーとの協業
• S3を使いはじめる
P2: Experiment • EC2の中でパイロットを走らせる
• 段階的に移行していく
P3: Migrate • AWSの利用をできるだけ簡単に

15. P1: Prepare – システムアセスメント
データの整理
アプリケーションの致命度を整理 (可用性, SLA)
依存関係をマッピング
準拠するコンプライアンス(SOX、PCI)の洗い出し
ハードウェアの使用量 (ディスク、I/O、メモリ)
現状の総所有コスト (Total Cost of Ownership)

16. P1: Prepare – 3rd ベンダーとの協業
• クラウドにライセンスモデルを適用
• 商用ソフトにおける都市伝説に対応
• ベンダーのベンチマークに対してテストを実施
• AWSは協業をサポートします
eBusiness Suite
Remedy AR System
Sharepoint, Exchange
Business Process Management

17. P2: Experiment
• AWSに慣れ親しむ
• AWSの教育プログラムを実施
• S3をバックアップに使用
• パイロットプロジェクトを行う
• 人事システム
• ツールで使われるメタデータシステム
• テクノロジー検証
• レガシー / 3rdベンダーソフトをクラウド上でテスト
• ベンチマークを実施

18. P3: Migrate
アプリケーションのアセスメントは継続する
アグレッシブな社内ゴール
社内アプリケーション
3rdパーティアプリケーション
複数年規模のプロジェクトでモメンタムを保つ
学ぶ
シェアする
単純化する

19. P3: Migrate – シナジー効果を引き起こす
クライアントライブラリを用いて暗号化を簡単に
高い柔軟性
Amazonの機密データのハンドルポリシー
組織全体でライブラリを用いる
Amazon S3上でデータを保存する
アプリケーションデータ
自動バックアップ
Put/Get/Linkのための社内ポータル

20. 事例1: broadcast.amazon.com
社内アプリケーション
技術講演
プレゼンテーション
社内イベント
社内教育
古いソリューション
手作業でエンコード
手作業で公開作業
2エンジニアが3週間で
誰でもアップロード
自動エンコード
自動公開

21. 事例1: AWSを使用することで
無制限の
ビデオストレージ
Amazon 動的にスケールする
社内ネットワーク ビデオレンダリング
暗号化
レンダリング
従業員 マネージャ
Web
フロント
MySql
• 112日かかっていたエンコーディングを
5日間で(900時間のビデオ)

22. 事例 2: BMC Remedy Mid-tier
Amazon
社内ネットワーク
DC3
DC1
DC2
従業員
ロード 3つのデータセンタに負荷分散させ
バラン ており、その一つにVPC内のEC2
サー
を用いている

23. 学んだこと
早い段階からセキュリティに取り組む
安心感の向上
アクセス権の管理
データのセキュリティ
利用を簡単にする
セキュアストレージを標準化
ソフトウェアのデプロイシステムを、 AWS Auto
Scalingに統合

24. アクション！
aws.amazon.comにて、いますぐはじめましょう
1. システムのアセスメントを実施
2. 組織内からのサポート体制を確立
3. パイロットプロジェクトを立ち上げ優秀なチームをアサイン
4. 結果を評価する

25. Thank You!

26. 公式デベロッパーコミュニティ
公式サイト： http://jaws-ug.jp/
ツイッターハッシュタグ #jawsug
アカウントの作り方ガイドなど情報満載！