13. RUBRICS
Op niveau voor de
leerling uitgeschreven
beoordelingsschaal die
vakken en vaardigheden
bestrijken (door SLO)
STAPPEN
In structuur uitgewerkte
leerdoelen, in de vorm
van opdrachten. Met
oefeningen, bronnen,
etc (door Sens)
Leerling
Coach Docent
Leerling bespreekt met
coach tempo van werken in
de tredes en thema’s
VOLG-
SYSTEEM
DE LEERPORTAAL Kunskap-school
19. Weten wat we kiezen
Welke toepassingen …
..leveren tijdwinst op
..verhogen het resultaat
..laten ons differentiëren?
Hoe kan ik mijn keuzes bepalen?
20. Wat weten we over opbrengsten
Leerlingen meer gemotiveerd
Leerlingen presteren beter
Leerlingen leren sneller
Leraar bespaart tijd
School(leider) meer inzicht in prestaties
22. Rendement postief… een greep uit...
Taal verwerven met digitale prentenboeken
Rekenen met de spelcomputer
Leesmotivatie bij dyslectische leerlingen
Online mindmaps ondersteunen vraaggestuurd onderwijs
Digitaal toetsen
Verlengde rekeninstructie met het digibord
Slim stampen maakt feiten leren leuk
Beter schrijven met een hulpmiddel dat teksten ordent
Meer leren van beeld én geluid
Met een goede webquest denken leerlingen zelf na
Webquests maken leren actiever
Effectief leren met videovoorbeelden
49. Ik ga investeren, maar..
levert het
tijdwinst
op?
leidt het tot
betere
resultaten?
wat weten
we erover
uit
onderzoek?
kan ik het
met
collega’s
delen?
50.
51. Zet ict in waar het bijdraagt aan betere
resultaten!
Personaliseren in Nederland
Alles lijkt op scholen momenteel te draaien om maatwerk, differentiatie of personalisering van het onderwijs. Daarbij wordt gerekend op de kracht van ICT als hulpmiddel. Digitale leermiddelen, leerlingvolgsystemen, hardware en noem maar op. Welke onderwijsconcepten zien we momenteel in Nederland ontstaan en wat weten we over de toegevoegde waarde van ICT in het gepersonaliseerde onderwijs? Is er hard bewijst dat het beter onderwijs oplevert? Frans Schouwenburg van Kennisnet neemt je mee in een overzicht van ontwikkelingen en gaat het gesprek aan over wat deze ontwikkelingen betekenen voor de leraar.
15 min: wat zegt het woord personaliseren je? Waarom zijn scholen geïnteresseerd hierin?
30 min: overzicht presentatie
Ik wil het volgende doen, ook na lezing van jullie projectplan:
Inleiding over personaliseren en de initiatieven in Nederland momenteel
Langer stilstaan bij het initiatief Zo.Leer.Ik!
Stilstaan bij jullie waarom-vraag: jullie zijn een excellente school, er lopen veel extra zaken als Vakschool, Cambridge en Technasium, die voor als doel hebben het niveau te verhogen en verdiepen.
Dan zijn er nieuwe plannen: hoe zijn die gericht op een eenduidige Waarom vraag? Gaan we samen beantwoorden (maak ik een digitale mindmap van).
Dan stilstaan bij een mindmap die ik meestuur (kun je die op a3 formaat voor iedereen printen?)
Daarin gaan we focus aanbrengen voor jullie situatie. Er ontstaat dus een op maat model.
Dan het laatste blok: hoe kun je verantwoorde keuzes maken, wat weten we uit onderzoek naar ict-effecten over wat werkt.
Pleidooi om te automatiseren waar mogelijk en zo tijd vrij te spelen voor persoonlijk contact met leerling
Zoals Carpe Diem in USA. Hoog presteren, enkele onderdelen helemaal geautomatiseerd, meer tijd voor andere zaken.
Vsiei van de school bepaalt totaal verschillende ict-oplossingen
Samen leren, actief leren, leren nadenken
42 scholen
De iScholenGroep is een onafhankelijke organisatie, een netwerk en een platform van scholen die hun ervaringen delen op het gebied van informatietechnologie, in het bijzonder waar het gaat om de relatie tussen ICT en onderwijs. Een betere inzet van informatietechnologie biedt immers de mogelijkheid het onderwijs interessanter, urgenter en aantrekkelijker te maken. Voor de leerlingen maar ook voor de docenten.
hoofdbevindingen
Bijsluiter: alleen wanneer…
Voorbeeld van wat we weten
Snelle ontwikkeling van technologie kent wetmatigheden. Scholen kunnen geholpen worden bij keuzes als ze deze wetmatigheden doorzien.
http://wij-leren.nl/leren-zichtbaar-maken.php
Fullan zegt: het is omdat de rechterzijde vaak slecht wordt uitgevoerd. Didactisch te complex. Ik zie dus een ontwikkellijn van Activator naar Facilitator: dichter bij pedagogische aanpka blijven en pas met meer ervaring grijpen naar de ict middelen, zoals ook gaming en web-based learning en individualized teaching
Het wederzijdse akkoord
Teacher as change agentHattie concludes in visible learning which actions are more effective in impact on learning. Facilitator .17 (simulation, gaming, inquiry based, smaller classes, indiv instruction, problem based, web-based learning). Often used poorly pedagogicallyActivator .60The guide on the side is a weak pedagogue (feedback, teacher student self verbalisation, goal challenging.
Fullan zegt: het is omdat de rechterzijde vaak slecht wordt uitgevoerd. Didactisch te complex. Ik zie dus een ontwikkellijn van Activator naar Facilitator: dichter bij pedagogische aanpka blijven en pas met meer ervaring grijpen naar de ict middelen, zoals ook gaming en web-based learning en individualized teaching
Het wederzijdse akkoord
Teacher as change agentHattie concludes in visible learning which actions are more effective in impact on learning. Facilitator .17 (simulation, gaming, inquiry based, smaller classes, indiv instruction, problem based, web-based learning). Often used poorly pedagogicallyActivator .60The guide on the side is a weak pedagogue (feedback, teacher student self verbalisation, goal challenging.
Gepersonaliseerd leren Is geen leraarkenmerk of schoolkenmerk, maar een leersituatiekenmerk. Daar zijn er veel van
Leersituatie heeft 4 kenmerken/bouwstenen
Bij gepers leren gaat het om de vraag hoe je die bouwstenen configureert
leersituaties staan ten dienste van de leerdoelen en die hebben we wettelijk vastgelegd. Scholen krijgen geld om die doelen te realiseren
Er zijn ook leerdoelen die scholen zelf belangrijk vinden: 21st skills. Maar skills als doel op zich – mag, maar is niet geregeld in het onderwijs.
Leersituatie: 4 vragen beantwoorden door u
Wat moet een leerling leren, hoe moet ie dat doen, waar moet ll dat leren en wanneer
Kernvragen gerelateerd aan leersituaties
Stel: al deze vragen worden beantwoord door de leraar
In dit perspectief zijn eigenlijk alle vragen al voor de leraar beantwoord zijn. Hij voert uit
Onze boeken zijn van hoge kwaliteit. Hoogwaardige programma’s
Andere uiterste: ll je moet zelf je hart volgen, breng je onderwerpen in, maak een ontwerp, ik help je, andere ll erbij. Regie van vier vragen ligt dan bij ll.
Daar is in wet steeds meer ruimte voor.
Er zijn vele tussenvormen
Bij uitersten komen keuzes lekker duidelijk aan het licht
In de keten: ict kan leersituaties verrijken. Wanneer wel/niet?
Stel in de eerste vorm:
Er zijn al goede methodes, alles stappen beschreven.
Hulpmiddel ict erbij – waar weten we precies dat automatisering in essentie helpt waar we weten dat ict de leraar verslaat:
Waar ll volgnes vaste leerlijnen stappen volgt
Instructie, oefenen, herhalen
Om te reproduceren bijvoorbeeld.
Computer kan de leerstof zo aanbieden op je mentale vergeetcurve – precies dan, na zoveel bedenktijd, snel herhalen, we weten hoe onze hersenen werken hierbij. Inspanning, succeservaring. Programma kent de patronen. Een perfecte leraar ziet dat aan de ogen, maar bij individualisering wordt dat onmogelijk. Lkt bij 3 leerlingen
Progr sturing biedt mogelijkheid veel ll op maat te bedienen.
Principe game op leergebied: als je zo antwoord weet ik wat ik doe – alle reacties in kaart gebrcht.
Stel in de eerste vorm:
Er zijn al goede methodes, alles stappen beschreven.
Hulpmiddel ict erbij – waar weten we precies dat automatisering in essentie helpt waar we weten dat ict de leraar verslaat:
Waar ll volgens vaste leerlijnen stappen volgt
Instructie, oefenen, herhalen
Om te reproduceren bijvoorbeeld.
Computer kan de leerstof zo aanbieden op je mentale vergeetcurve – precies dan, na zoveel bedenktijd, snel herhalen, we weten hoe onze hersenen werken hierbij. Inspanning, succeservaring. Programma kent de patronen. Een perfecte leraar ziet dat aan de ogen, maar bij individualisering wordt dat onmogelijk. Lkt bij 3 leerlingen
Progr sturing biedt mogelijkheid veel ll op maat te bedienen.
Hier staat ict naast de ll. Mindmaps, tools voor planning, protfolio registreren, een maatje met intelligentie adviezen om je meer verantwoordelijk te maken en te begeleiden bij leerproces
Hier staat ict naast de ll. Mindmaps, tools voor planning, portfolio registreren, een maatje met intelligente adviezen om je meer verantwoordelijk te maken en te begeleiden bij leerproces
In 1956 publiceerde een commissie onder leiding van Benjamin Bloom een systeem voor de classificatie van doelstellingen. Deze indeling wordt nog steeds gebruikt en is een handzaam middel voor studenten en docenten om activiteiten van studenten en het typen vragen in tentamens te ordenen en te benoemen. Bloom en de zijnen hebben de doelstellingen geordend in een opklimmende moeilijkheidsgraad. Men zou de taxonomie als een trap kunnen voorstellen. Iedere volgende trede is ingewikkelder en omvat steeds de vorige treden.
1. Kennis: Doe je boek dicht en noem de zes denkniveaus van Bloom.
2. Inzicht: Hier zijn drie vragen. Op welk niveau van Bloom zijn de vragen gesteld?
3. Toepassing: Hoe kan kennis van Blooms taxonomie het lesgeven verbeteren?
4. Analyse: Vergelijk Blooms taxonomie met een indeling van anderen.
5. Synthese: Ontwerp een nieuwe en betere indeling van denkniveaus.
6. Evaluatie: Behoort Bloom een verplicht onderdeel te zijn van opleidingen?
Implicaties van de keuzes bij leraargest. Vorm: als totaal ideale blended variant.
Daarnaast zijn er situaties waarbij de leraar volop nodig is. Saaie routines door computer. Wat een verlichting op de werkdruk! Wat we overhouden is de essentie van het leraarschap – in relatie met leerling samenwerken, dialoog, projecten. Dus om rechts doelen bereiken, moeten we links iets doen waar we nog maar weinig aan gedacht hebben.
Links ligt misschien wel meer winst. In ieder geval op kennis erover.
20 jaar onderzoek – nog geen bewijs. Stapelen van kennis uit kleine bouwstenen.
Pleidooi om te automatiseren waar mogelijk en zo tijd vrij te spelen voor persoonlijk contact met leerling
Zoals Carpe Diem in USA. Hoog presteren, enkele onderdelen helemaal geautomatiseerd, meer tijd voor andere zaken.