SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Investeren in metaalbewerkingsmachines

low volume, high mix & high complexity
2

De juiste financiering
voor uw onderneming

De metaalindustrie in Nederland bestaat uit een kleine 10.000
bedrijven. De totale sector – van de kleine tot de grote ondernemingen – heeft de laatste jaren te maken gehad met dalende omzetten. Voor 2014 ziet het er voorzichtig gunstiger uit: Europese
exportmarkten zoals de Duitse groeien weer en de wereldhandel
trekt aan.
Parallel daaraan zien we een aantal trends waardoor de metaalsector aan de vooravond staat van spectaculaire veranderingen.
Veranderingen die nieuwe antwoorden vragen op financieringsvraagstukken van ondernemingen.
ABN AMRO Lease volgt de ontwikkelingen op de voet door de
investeringen in bedrijfsmiddelen te begrijpen en mee te denken
met de keuzemogelijkheden die een ondernemer heeft. Immers,
hoe beter wij een onderneming kennen en begrijpen, hoe beter
wij de financiering kunnen laten aansluiten op de specifieke kenmerken van de betreffende onderneming. Dat doen we met een
grote variatie aan lease-oplossingen. Oplossingen waarmee het
mogelijk is om voor elke onderneming de passende financiering
te ontwerpen. Met leasing creëren we de financiële ruimte die u
nodig heeft om succesvol te ondernemen. Nu en in de toekomst.
Met vriendelijke groet,

Frank Stienstra
Algemeen directeur ABN AMRO Lease N.V.

De metaalsector staat aan
de vooravond van spectaculaire
veranderingen
3

Investeringen in de metaalindustrie

groter en complexer
Klantwensen worden steeds specifieker. Dat zet metaalbedrijven ertoe aan te investeren in de flexibilisering en optimalisatie van hun productieproces. Het succes daarvan
hangt grotendeels af van de kwaliteit van de samenwerking tussen alle partijen die
bij de investeringen betrokken zijn.
Low volume, high mix, high complexity: de markt in de

vaker wordt geïnvesteerd in meerdere objecten tegelijkertijd

metaalindustrie vraagt in toenemende mate om producten

om tot een complete en optimale productielijn te komen.

in kleine aantallen, in een grote diversiteit en van een toenemende complexiteit. Deze trends vormen de drijvende factor

Stroomlijning

achter de voortgaande automatisering in de sector.

Het koppelen van meerdere randapparaten zoals (geroboti-

Data van ABN AMRO Lease over leasecontracten voor

seerde) beladingssystemen of voorraadsystemen, verhoogt

metaalbewerkingsmachines laten zien hoe deze trends de

de bezettingsgraad van de machines en kan zo de kostprijs

bedrijfsvoering van metaalbedrijven beïnvloeden. Ten eerste

drukken. Vanzelfsprekend is die winst echter niet. Bottleneck

blijkt dat de investeringsbedragen per machine groter worden.

is veelal de vereiste stroomlijning van het logistieke proces.

Nieuwe technieken om bijvoorbeeld complexe en nauwkeu-

De productiviteit van de keten wordt immers niet bepaald

rige bewerkingen uit te voeren of de machine snel te kunnen

door de capaciteiten van de individuele apparaten, maar door

omstellen, maken de apparaten duurder. Ten tweede neemt

de kwaliteit van de besturing van en de coördinatie tussen de

het gemiddelde aantal leasecontracten per lessee toe: steeds

verschillende componenten.
Niet hardware maar software is dan de beslissende factor
geworden. Investeringen in software laten zich echter lastig

Gemiddelde investering (x 1000 euro)

Investeringsbedrag metaalbewerkingsmachines stijgt

standaard leasing. Anderzijds: bezuinigingen op die post kunnen leiden tot mislukking van het hele automatiseringsproject.

300

Gemiddelde investering (x 1000 euro)

Aantal contracten per klant

250
1,83

200
150

financieren naar de criteria van traditionele financieringen en

1,42

Innovatie zou dan spaak lopen op de financiering.

Samenwerking cruciaal
Volgens ABN AMRO Lease hoeft er geen reden voor belemmeringen te zijn. Het financieren van software, als onderdeel
van een investering in een complete metaalbewerkingslijn, is

1,26

zeer goed mogelijk. Het is wel van cruciaal belang dat er al in

100

een vroegtijdig stadium goed wordt samengewerkt tussen
machinebouwer, softwareleverancier, afnemer, softwarecon2009

2010

2011

2012

2013

Bron: ABN AMRO Lease

sultant en financier. Deze samenwerking kan een stuwende
kracht voor innovatie zijn.
4

Industrie 4.0

keert de metaalsector binnenstebuiten
Machines die met elkaar praten, producten die

Connectiviteit en voortgaande automatisering bepalen de

stuk voor stuk uniek en exclusief zijn, machine-

komende jaren de richting van de investeringen in de industrie.

bouwers die hun geld verdienen met software-

Duitsers noemen het Industrie 4.0: de verschillende onder-

ontwikkeling: de metaalsector staat aan de

delen van de keten gaan, omdat ze via het web aan elkaar

vooravond van spectaculaire ontwikkelingen.

kende gevolgen. Big data doet zijn intrede in de productie.

Wereldwijd wordt gesproken van ‘the internet of things’. De

gekoppeld worden, ‘met elkaar praten’ en dat heeft verstrekSlimme machines, magazijnsystemen en andere productiefaciliteiten verzamelen informatie en wisselen die informatie uit,
ze controleren elkaar en initiëren zo nodig aanpassingen en
wijzigingen in het plannings- en productieproces.
5

Van ‘smart factories’ tot 3D-printing

Software is de nieuwe hardware

Deze vierde industriële revolutie leidt tot ‘smart factories’ waar

Het zijn met name de innovaties in software die dit alles mo-

flexibiliteit en efficiëntie tot in het extreme zijn doorgevoerd.

gelijk maken. Dat betekent dat de metaalsector min of meer

Robotisering maakt volledige automatisering mogelijk, met het

binnenstebuiten wordt gekeerd: software is de nieuwe hard-

vooruitzicht op 24 uur per dag produceren, 7 dagen per week. In-

ware. Machinebouwers gaan zich in mindere mate onderschei-

dustrie 4.0 is de revolutie van de interconnectiviteit. Omdat alles

den op de fysieke apparaten die ze bouwen. In plaats daarvan

met elkaar is verbonden, worden bedrijfsprocessen dynamisch

gaan ze de concurrentie met elkaar aan op de software die

tot het uiterste. Last minute-wijzigingen in de productie kunnen

hun machines optimaal laat samenwerken met andere appara-

zonder meer worden verwerkt, op verstoringen of fouten bij

ten. Onderzoek wijst uit dat daarmee grote sprongen gemaakt

toeleveranciers kan snel en flexibel worden gereageerd.

kunnen worden: voor veel productielijnen geldt nu al dat
zonder investeringen in hardware de snelheid van de productie

Ook ‘additive manufacturing’ (3D-printing) is aan een snelle

met 30 procent verhoogd zou kunnen worden.

opmars bezig binnen de maakindustrie. Deze technologie, die de
experimentele fase ontgroeid is, geeft de term maatwerk een

Nieuw verdienmodel

nieuwe dimensie. Met 3D-printing wordt vooruitgelopen op het

Het businessmodel, en op termijn ook het verdienmodel, van

toekomstbeeld van een productdiversiteit ‘tot in het oneindige’.

machinebouwers gaat dus veranderen. Niet de kenmerken

De levenscyclus van veel producten wordt steeds korter. Een mo-

of opties op de verspanende of plaatbewerkende machines,

biele telefoon wordt veelal na twee jaar al als ‘oud’ betiteld. Con-

maar software interconnectiviteit wordt de onderscheidende

sumenten vragen constant om nieuwe varianten. Met 3D-prin-

factor. Toeleveranciers, logistiek en afnemers worden dyna-

ting is een industriële seriegrootte van één exemplaar mogelijk

misch aan elkaar gekoppeld om het proces te stroomlijnen.

geworden. 3D-printing brengt ook producten binnen handbereik

Apps worden ontwikkeld om mobiel het productieproces te

die voorheen niet gemaakt konden worden. De grote vormvrij-

volgen, machine-instellingen te kunnen wijzigen of zelfs de

heid zorgt bijvoorbeeld voor lichtgewicht producten zonder aan

machine stop te zetten.

eisen als stijfheid en draagkracht in te boeten. De vliegtuigindus-

Industrie 4.0 brengt spectaculaire ontwikkelingen met

trie en hightech systems sector, waar gewicht een belangrijke

zich mee die de komende jaren voor een belangrijk deel

rol speelt, hebben de 3D-printtechniek daarom omarmt. Andere

de groei van de productiviteit in de gehele metaalsector

sectoren zullen snel volgen met specifieke toepassingen.

zullen bepalen.

Foto ReinoldTomberg, Metaal Magazine

Machinebouwers onderscheiden
zich straks met software
en minder met fysieke apparaten
6

Leasing stuit bij nieuwe technologie niet zelden
op het feit dat het waardeverloop en daarmee
ook de restwaarde van machines moeilijk te
bepalen is. 3D-printing is zo’n ontwikkeling
waarbij ABN AMRO Lease, in samenwerking
met andere partijen, werkt aan oplossingen om
ook dergelijke innovatieve machines via een
leaseconstructie te financieren. Intussen zijn de
eerste leasefinancieringen al verstrekt, zoals aan
Gereedschapmakerij 3DMPS in Beugen.

3D-printing
en leasing

Met 3DMPS is een financiële lease afgesloten voor een 3D-

vindt dat financieringsvraagstukken innovatie niet in de weg moe-

metaalprinter van 350.000 euro. Het bedrijf fabriceert daarmee

ten staan en werkt hard aan oplossingen die tegemoetkomen aan

mallen om gereedschappen in te kunnen gieten. De looptijd van

de behoefte van de markt. Hierbij worden de marktontwikkelingen

de lease is 48 maanden, een gegeven dat duidt op de snelle

op de voet gevolgd en wordt zo veel mogelijk contact gelegd met

technologische ontwikkeling die deze machines doormaken.

marktpartijen.

Bij 3D-printing zien we dat partijen elkaar opzoeken om geza-

In het voorbeeld van 3DMPS leidde dat tot een financial lease

menlijk te onderzoeken hoe men de machines op een volgend

waarbij geen restwaardepositie wordt ingenomen. Het bedrijf

technisch niveau kan brengen. Gezien de relatief geringe

lost nagenoeg het volledige investeringsbedrag af, waarna het

productiekosten, de klantspecificiteit en de snelheid heeft

juridisch eigendom van de machine naar hen overgaat.

3D-printing ontegenzeggelijk de toekomst in de metaalsector.
De huidige generatie staat echter nog aan het begin van de
product life cycle, en de machines die over enkele jaren op de
markt komen, zullen dankzij de verdere technologische ontwikkelingen meer mogelijkheden bieden en naar verwachting nog
sneller en nauwkeuriger zijn.
Wat is een ‘oude’ 3D-printer op dat moment nog waard? Omdat
hiermee nauwelijks ervaring is opgedaan, is het waardeverloop
van deze machines lastig in te schatten. ABN AMRO Lease

ABN AMRO Lease werkt
aan leaseconstructies voor
innovatieve machines
7

Optimisme en
vertrouwen terug
De onzekerheid over de Nederlandse economie
neemt steeds meer af en dat biedt goede perspectieven voor industriële ondernemers. Dankzij
het open karakter van de Nederlandse economie
en de grote rol van de export, profiteert ons land
bij uitstek van het internationale economische
herstel en de aantrekkende wereldhandel.

De economie zal op korte termijn nog voor uitdagingen komen
te staan, maar veel conjunctuurbarometers en andere voorlopende economische indicatoren duiden op concrete verbeteringen. Het producentenvertrouwen trekt maandelijks aan, de
economie bij onze belangrijkste handelspartner (Duitsland) staat
er gunstig voor en ook het consumentenvertrouwen neemt
langzaam maar gestaag toe, en heeft inmiddels het dieptepunt
achter zich gelaten. Concreet betekent dit voor industriële bedrijven dat het aantal orderontvangsten toeneemt en de productie
weer stijgt. Het is daarom niet verwonderlijk dat het sentiment
onder industriële ondernemers begin 2014 optimisme uitstraalt
en ook het vertrouwen in de bedrijvigheid voor het komende
jaar verder is aangesterkt.
8

Investeringen op de lange baan

situatie van dat moment. De productie in de machine-industrie

De Nederlandse industrie is sterk in het produceren van

daalde in 2012 met 2,6% en door de vraaguitval nam de

specialistische en geavanceerde (metaalbewerkings)machi-

bezettingsgraad verder af. In de eerste helft van 2013 hielden

nes, waarbij de nadruk veelal ligt op maatwerk voor specifieke

de problemen nog aan. De productie en productiviteit kromp

marktsegmenten. De branche is in staat om via aanpassing van

maandelijks, de bezettingsgraad hield de dalende trend vast en

bestaande of het ontwerpen van nieuwe machines, tegemoet

de investeringen gingen door een diep dal.

te komen aan de wensen van de afnemers. Door het specialistische karakter van deze machines moeten machinebouwers zich

Toename investeringsbereidheid

onderscheiden op innovatiekracht, flexibiliteit en het vermogen

Maar in het kielzog van een herstellende economie en een

om met afnemers mee te denken. Dat brengt met zich mee dat

aantrekkende vraag naar industriële producten gedurende de

industriële bedrijven afhankelijk zijn van conjuncturele schom-

tweede helft van 2013, nam de investeringsbereidheid onder

melingen in enkele industrieën. Om een meer vaste stroom

ondernemers langzaam weer toe. De vraag naar machines

van inkomsten te genereren, de risico’s te beperken en meer te

kreeg een impuls (vooral vanuit het buitenland) en de bezettings-

verspreiden, zijn bedrijven overgegaan tot het ontwikkelen en

graad trok aan. Ook voor komend jaar zal het gunstige econo-

aanbieden van additionele activiteiten. Zo hebben veel bedrijven

misch klimaat een stimulans betekenen voor de investeringen.

hun kerntaken uitgebreid met serviceverlening en onderhoud

Bij een herstellende economie neemt de vraag naar industriële

van machines na de aflevering. Ook beschikken zij over een

producten en investeringsgoederen immers toe, waardoor de

eigen constructiebureau voor het ontwerp van de machines en

bezettingsgraad van machines wordt opgevoerd en de gebruiks-

technische ondersteuning voor de uiteindelijke aansturing. Dat

intensiteit van de machines stijgt. Op een zeker moment zullen

neemt echter niet weg dat de branche sterk gevoelig blijft voor

bedrijven zich realiseren dat, bij aanhoudende gunstige econo-

conjuncturele ontwikkelingen, aangezien de vraag naar investe-

misch omstandigheden en vraag, verdere uitbreiding van de

ringsgoederen keurig meedeint met de golven van de conjunc-

capaciteit noodzakelijk zal worden. Bovendien zal het intensieve-

tuur. Dit heeft de branche de afgelopen jaren parten gespeeld.

re gebruik van de machines ertoe leiden dat vervangingsinves-

In 2013 hebben veel bedrijven hun investeringen grotendeels

teringen naar voren worden gehaald. Dit neemt echter niet weg

op de lange baan geschoven, gezien de zwakke economische

dat veel ondernemers nog niet het volledige vertrouwen in de

Relatie investeringen, productie, productiviteit en bezettingsgraad
86%

15%

84%

10%

82%

5%

80%

0%
% j-o-j

20%

78%

-5%

76%

-10%

74%

-15%

72%

-20%

70%

-25%

68%
2005

2006

Bedrijfsinvesteringen (l.as)

2007

2008
Productiviteit

2009

2010

2011

Industriële productie (l.as)

2012

2013

2014

Bezettingsgraad (r.as)

Bron: CBS,Thomson Reuters Datastream
9

economie hebben hervonden. Het huidige herstel is simpelweg

de efficiencyslag van de nieuwe generatie machines ook tot

nog te broos en dit zal een dempend effect hebben op de groei

uitdrukking in het totale verbruik van grondstoffen, energie en

van de investeringen komend jaar.

halffabricaten. De machines zullen minder verspillen en een
relatief hoger percentage hergebruik van afval kan worden

Zoektocht naar efficiency

gerealiseerd.

Machines worden duurzamer en hoogwaardiger, maar tegelijkertijd ook complexer. Dit vraagt om intelligente software voor

Loonkosten: offshoring of re-shoring

de aansturing van de machines. De hoge gebruiksintensiteit van

De hoogte van de loonkosten heeft invloed op de investe-

de machines, de specifieke wensen en eisen van klanten en de

ringsbeslissing van bedrijven. Gesteld kan worden dat hoge

24-uurs economie hebben ertoe geleid dat machines bijna vol-

arbeidskosten aanleiding vormen voor veel bedrijven om meer

ledig geautomatiseerd kunnen functioneren, met beperkte tus-

te investeren en daardoor de productiviteit zodanig te verhogen

senkomst van menselijk handelen. Bovendien kan met behulp

dat de hoogte van de arbeidskosten gerechtvaardigd is. Maar

van ICT verregaande product- en procesvernieuwing worden

bij een structurele stijging van de loonkosten, zijn bedrijven ook

doorgevoerd, wat bijdraagt aan de efficiency. Het productiepro-

geneigd om buiten Nederland productiefaciliteiten op te zetten

ces kan bijvoorbeeld op afstand, buiten ‘kantooruren’, continu

(offshoring), op voorwaarde dat de (loon)kosten in de gastlanden

worden gemonitord (24 uur) en problemen of storingen hoeven

lager liggen en het bedrijf hier uiteindelijk bedrijfseconomische

daardoor niet altijd op de werkplek verholpen te worden.

voordelen mee kan behalen. Een dergelijke beweging zal de

Technologische vooruitgang zal dus leiden tot efficiencyverbe-

investeringsactiviteit in Nederland remmen, aangezien de mid-

teringen en op den duur tot kostenbesparingen. In de meeste

delen in het buitenland zullen worden aangewend.

gevallen komt dat tot stand doordat arbeid wordt vervangen
door kapitaal, wat ten goede komt aan de productiviteit. Het

Offshoring was vooral populair in de jaren ’90. Veel Nederlandse

aantal voortgebrachte producten per gewerkt uur zal toenemen,

bedrijven verhuisden hun productiefaciliteiten naar de lagelo-

aangezien met de bestaande productiemedewerkers meer

nenlanden in Azië en Oost-Europa. Maar doordat de voordelen

producten kunnen worden voortgebracht. De machines (aange-

langzaam afnemen (door een toename in personeelskosten in

stuurd door geavanceerde software en computers) zijn immers

de gastlanden, aangevuld met relatief hogere energie- en trans-

efficiënter geworden en staan minder lang stil. Daarnaast komt

portkosten), komen ondernemers hier langzaam op terug en

Loonkosten naar regio
140
140

2000
2000

2012
2012

120
120
100
100

60
60

40
40
20
20

VS
VS
Zwe
Zwed en
d
en
Zuid
Zuid Kor
-Kore a
e
a
OEC
OEC D to
D tottaal
aal
Pole
Polen
n
Is a
Isrraë l
el
Dui
Duittslan
sland
d
Jap
Japa n
a
n

I al
e
Ittaliië
VK
VK
Ierla
Ierlan d
n
d
Tj
Tssec hie
je chië
Ni
Nieeuw Ze
uw-Z ela
eelan d
n
d
Can
a
Cana da
da
Po
Porrtuga
tugall
Ned
e
Nede rlan
rland
d
Finl
Finla nd
a
nd
F
Frrankrijk
ankrij
k
Bulg
Bulg arije
arije
Eu
o
Eurro zon
zone
e
Oos
Oosttenr
enrijjk
ik

0
0
Es
Esttonia
land
Hon
Hong ari
g
e
arijje
Slov
Slov enie
enië
N
Nooorwe
orwe ge
n
gen
L
Luuxemb
xem ur
burg
g
Aus
Austtrali
ralië
e
D
Deenema
nem rke
arken
n
So
Slolwvakia
akije
Spa
Span je
n
je

index (2010=100)

index (2010=100)

80
80

Bron: Eurostat, Thomson Reuters Datastream
10

Machine-industrie en basismetaalindustrie profiteren
van groei wereldhandel en export
zien we nu de trend dat bedrijven geneigd zijn om de productie

Groeiperspectieven voor industriële ondernemers

terug te halen naar het thuisland (re-shoring).

De macro-economische vooruitzichten van het Economisch
Bureau van ABN AMRO bieden een solide fundament voor

Optimisme over omzetontwikkeling

positieve productieverwachtingen voor de industrie tot en met

Komend jaar zullen de investeringen weer aantrekken, maar

2015. De economische groeiverwachting voor Duitsland, onze

het groeitempo zal nog relatief laag liggen. Door het herstel

belangrijkste handelspartner met een aandeel van 25%, is

van de wereldeconomie verbetert het sentiment bij bedrijven

gunstig. In 2014 zal de Duitse economie groeien met 1,9% j-o-j,

en neemt de onzekerheid over de toekomst af. De binnen-

terwijl in 2015 een groei wordt verwacht van 2,2% 1. De vraag

landse vraag trekt aan, de productie wordt verder opgevoerd

vanuit Duitsland naar (metaalbewerkings)machines en onderde-

en daarmee neemt de investeringsbereidheid weer toe. Uit

len zal daarmee verder groeien. Bovendien is de verwachting dat

verschillende conjunctuurenquêtes (bron CBS) blijkt dat een

de wereldhandel in zowel 2014 als in 2015 groeit met 6%, en de

meerderheid van de ondernemers van plan is om komend jaar

voorziene daling van de koers van de euro zal bijdragen aan de

meer te gaan investeren.

verdere opleving van de export. Branches waarin de exportquote

Ook blijkt uit deze enquêtes dat veel ondernemers optimistisch

op een hoog niveau ligt (zoals de machine-industrie en basisme-

zijn wat betreft de order- en omzetontwikkeling voor komend

taalindustrie) profiteren hier het meeste van. De binnenlandse

jaar. Vooral de exporterende industriële branches zullen hun

vraag zal zich echter wat moeizamer herstellen. Ondanks dat de

productie sterker zien toenemen dan branches die zich focussen

investeringen weer zullen aantrekken, drukt een aantal factoren

op Nederland. De branches die zich op marktgebieden buiten de

de groei van de binnenlandse vraag. De werkloosheid blijft op

eurozone richten, zullen vooral profiteren van de verwachte da-

een hoog niveau en de bezuinigingen dempen de bestedingen.

ling van de koers van de euro ten opzichte van de dollar. Zij zullen

Ook het langzame herstel in de bouwsector, waar een groot deel

hun investeringsplannen naar voren halen bij een aanhoudende

van de industrie van afhankelijk is, draagt bij aan trager vraag-

vraag naar industriële producten en relatief lage valutarisico’s.

herstel. Hierdoor blijven de risico’s in de economie nog relatief

Ook zullen branches die toeleveren aan exportintensieve secto-

hoog en zal het herstel zijn broze karakter nog behouden. Het

ren indirect profiteren van de groei van de export. De machine-

Economisch Bureau van ABN AMRO gaat uit van een produc-

industrie scoort bijvoorbeeld hoog op exportintensiteit, en heeft

tiegroei voor de totale industrie van 2% in 2014 en een groei van

tevens een groot aandeel in het marktgebied buiten de euro-

3% op jaarbasis in 2015, al met al een gunstig beeld.

zone. Hiervan zal de metaalproductenindustrie (als belangrijke
toeleverancier van de machine-industrie) de vruchten plukken.

1) Voor een update van onze visie op de economische groei in Duitsland voor
de komende jaren, kijk op ABN AMRO Insights (https://insights.abnamro.nl/)
11

Vaak is het interessant om de gehele productielijn in een lease te
financieren in plaats van alleen de metaalbewerkingsmachine
12

Unieke marktpositie
door brede en diepe kennis

Als ABN AMRO Lease al in een vroeg stadium

pelen we aan de kennis van metaalbewerkingsmachines om tot

bij een investeringsproject wordt betrokken, kan

worden hierbij ook macro-economische en branchespecifieke

zo scherp mogelijk restwaardebeleid te komen. Vanzelfsprekend

de onderneming profiteren van de uitgebreide

ontwikkelingen op de voet gevolgd.

assetkennis die wij hebben opgebouwd. Boven-

Break-even

dien: hoe beter wij het bedrijf begrijpen, hoe

De verkoopactiviteiten betreffen bijvoorbeeld machines die uit

beter de aansluiting van de financiering op de

operationele leases sluit de restwaarde aan op de marktwaarde

hoofde van aflopende contracten teruggenomen worden. Bij

investering van de onderneming zal zijn. En dat

van de machine. De ondernemer (=lessee) krijgt na bijvoorbeeld

leidt veelal tot ruimere mogelijkheden.

oorspronkelijke kostprijs te kopen. Ziet hij daarvan af, dan wordt

vijf jaar de gelegenheid een machine voor 30 procent van de
de machine teruggenomen om die – wellicht gereviseerd –
weer op de markt te brengen.

ABN AMRO Lease beschikt over databases die gevuld zijn en

Financieel moeten dergelijke verkoopactiviteiten break-even

worden met de gegevens uit alle afgesloten leasecontracten,

draaien. De belangrijkste functie van de verkoopactiviteiten is

inclusief de gerealiseerde verkoopresultaten van machines die

het opbouwen en onderhouden van een grondige marktkennis:

wij zelf verkopen. Regelmatig worden die data geanalyseerd,

weten en begrijpen wat er speelt. Geregelde contacten met

om zo het beleid aan te kunnen passen aan marktontwikke-

fabrikanten, handelaren en eindgebruikers leveren daar een

lingen, maar ook om nog beter te begrijpen wat er speelt. Zo

onmisbare bijdrage aan.

wees recent onderzoek uit dat de investeringsbedragen voor
metaalbewerkingsmachines oplopen, hetgeen een logisch

Betrokken bij investeringsplannen

gevolg is van de huidige ontwikkelingen in de markt.

Uiteraard willen wij ondernemers niet alleen met raad, maar
ook met daad bijstaan. Ook in dat opzicht heeft vroegtijdig

Toegevoegde waarde

contact zijn nut bewezen en blijkt informatie een cruciale factor

Wij leasen niet alleen metaalbewerkingsmachines, maar zijn

te zijn, maar dan in omgekeerde richting: van onderneming naar

daarnaast ook actief in de verkoop ervan. Merkwaardig zegt u?

financier. Hoe eerder de leasemaatschappij betrokken is bij de

Integendeel. Het is wellicht het beste voorbeeld van de toege-

investeringsplannen, des te meer gelegenheid er is om tot een

voegde waarde die wij zien in het hebben en verkrijgen van bre-

optimale financieringsconstructie te komen. Zo blijkt het vaak in-

de en diepe kennis van de bedrijfsmiddelen die wij financieren.

teressant om de gehele productielijn in een lease te financieren

Door zelf actief teruggeleverde metaalbewerkingsmachines te

in plaats van zich alleen te richten op de metaalbewerkingsmachi-

verkopen, hebben we direct contact met de markt. Het inzicht

ne. Ook blijkt het soms mogelijk om een stuk software mee te

in de prijsontwikkelingen dat hiermee wordt verkregen, kop-

financieren, waarbij vroegtijdig contact en betrokkenheid van de
leverancier essentieel zijn. De tijden zijn voorbij dat bijvoorbeeld
alleen de liquiditeitspositie de leasevorm bepaalde. Leasing anno

Vaak is het interessant om de gehele
productielijn in een lease te financieren

2014 sluit naadloos aan bij alle relevante kenmerken van het bedrijf, zowel financieel als niet-financieel. Kennis van die kenmerken is daarom onontbeerlijk voor onze activiteiten.
13

Financiering

geen obstakel voor investeringen
Macro-economische tekenen van herstel en veelbelovende technologische ontwikkelingen in de industrie scheppen in de metaalsector het momentum
om te investeren. Is de financiering een struikelblok?
Niet volgens ABN AMRO Lease. Wij bieden een
reeks vernieuwende financieringsvormen aan die
gekenmerkt worden door een ongekende flexibiliteit.
Het is niet veel ondernemers gegeven in deze periode, na en-

eigenaar. Praktisch komt dat overeen met huur, en de balans van

kele jaren van stagnatie, om nieuwe bedrijfsmiddelen uit eigen

het bedrijf wordt niet extra belast. Er zijn ook lessees die juist

vermogen te financieren. Toch: wie nu niet investeert, loopt een

behoefte hebben aan het tegendeel: voor hen is er pandlease,

grote kans aanstaande groei mis te lopen. Rekening-courant of

waarmee zij, omdat ze zowel economisch als juridisch eigenaar

bancaire leningen geven echter weinig ruimte.

zijn, maximale controle en grip hebben op het bedrijfsmiddel.

Leasing zet daar verfrissende alternatieven tegenover. Investeringen in bedrijfsmiddelen kunnen tot 100 procent worden

Verschillende routes

gefinancierd, u heeft zekerheid over beschikbaarheid van finan-

Meer flexibiliteit ligt besloten in allerlei variaties in de looptijd

ciering en de maandtermijnen worden van tevoren vastgesteld,

van het contract en in de wijze waarop de financieringslasten

zodat de kosten betrouwbaar te begroten zijn.

kunnen worden verdeeld over die looptijd. Het is bijvoorbeeld

Flexibiliteit is het voornaamste kenmerk. Gezien de grote

mogelijk een eerste periode te kiezen voor lagere lasten om dat

variatie aan leasevormen is het zonder meer mogelijk voor elk

later, wanneer de investering volledig rendeert, met extra beta-

bedrijf een financiering te ontwerpen die naadloos aansluit bij de

lingen te compenseren. Een ander voorbeeld is het inbouwen

karakteristieken van de onderneming, waarbij zowel financiële

van een optie in het leasecontract om na een aantal jaren te kun-

als niet-financiële kenmerken in overweging worden genomen.

nen kiezen tussen verschillende vervolgroutes (bijvoorbeeld: het
bedrijfsmiddel kopen, doorleasen of terugleveren), afhankelijk

Leasevormen

van de ontwikkelingen in de onderneming.

Zo zal een lessee willen kiezen of hij al dan niet economisch en/
of juridisch eigenaar wordt van de machine. Bij financial lease is

Bezit versus gebruik

de lessee economisch eigenaar, terwijl de leasemaatschappij

Leasing kan met recht een uiterst moderne financieringsvorm

juridisch eigenaar is. Dat betekent onder meer dat de waarde

worden genoemd. De trend naar duurzaam ondernemen wordt

van het bedrijfsmiddel op de balans van het bedrijf staat. Bij

ondersteund omdat de financiering niet afhankelijk is van kor-

operational lease is de leasemaatschappij in alle opzichten

tetermijnontwikkelingen, zoals een fluctuerende rentestand of
14

een bank die elk moment krediet kan intrekken. Voorts sluit lea-

neming voor ogen zoeken wij op alle aspecten van de geplande

sing aan bij de trend naar offbalance financiering: bij met name

investering de samenwerking met partners; of dat nu leve-

nieuwe generaties ondernemers heeft het bezit van bedrijfs-

ranciers, verzekeraars, handelaren of consultants zijn. Al deze

middelen geen prioriteit; het gaat om het gebruik. Kijken we

partners kunnen immers stuk voor stuk een bijdrage leveren

bijvoorbeeld naar vervoer, dan gaat het steeds minder om het

aan de beste financiële oplossing voor de onderneming.

bezit van de auto, maar om de mogelijkheid snel en efficiënt van
A naar B te reizen. Dat kan de ene keer de trein zijn, de andere

Op tijd in gesprek

keer een huurauto en een derde keer is dat wellicht de fiets.

De groei die leasing doormaakt, toont aan dat financiering geen
obstakel hoeft te zijn voor investeringen in de metaalsector. De

Partners

toegevoegde waarde van ABN AMRO Lease komt het beste

ABN AMRO Lease onderscheidt zich in deze markt, zoals eer-

tot zijn recht als we in een zo vroeg mogelijk stadium worden

der gezegd, door de combinatie van gedegen sectorkennis met

betrokken bij de investeringsplannen. Via het kantorennetwerk

een gedetailleerde kennis van leasing van de bedrijfsmiddelen.

van ABN AMRO Bank, via leveranciers van metaalbewerkings-

Maar daarnaast wordt het verschil gemaakt door de nadruk die

machines of direct, bijvoorbeeld via onze website, komen we

wordt gelegd op samenwerking. Met het belang van de onder-

graag met u in contact.

Lease

met Vooruitbetaling
Met het oog op het uitbouwen van de flexibiliteit

samen goed voor een bedrag van bijna een half miljoen euro.

die zo kenmerkend is voor leasing, introduceerde

maanden) vroeg de leverancier van beide machines een aantal

ABN AMRO in 2013 Lease met Vooruitbetaling.

Gezien de relatief lange lever- en productietijd (meer dan acht
deelbetalingen. Hoewel levering pas in maart 2014 zal plaatsvinden, had de lessee er baat bij als men nog in 2013 gebruik
zou kunnen maken van de net ingevoerde versnelde afschrij-

Leasing is normaal gesproken pas aan de orde op het moment

vingsmogelijkheden.

dat de leasemaatschappij eigenaar kan worden van het te

Aangezien de leverancier kon voorzien in de gevraagde bankgaran-

financieren object. Die eis vervalt bij Lease met Vooruitbetaling:

tie, kon ABN AMRO Lease de deelbetalingen voorschieten zodat

ABN AMRO Lease is bereid de deelbetalingen te financieren,

de hele machine nog in 2013 betaald werd: nog voor levering ge-

mits we er zeker van zijn dat de machine ook daadwerkelijk

reed product. Ook het leasecontract ging al in voordat de machine

geleverd wordt. Deze zekerheid kan verkregen worden doordat

volledig klaar en geleverd was. Op deze manier kon het bedrijf

de leverancier van de machine tegenover de deelbetaling een

wel al economisch eigenaar worden van het object, om zo, uiter-

performance bond of bankgarantie stelt. Deze vervalt nadat de

aard met goedkeuring van de externe accountant, de versnelde

leverancier het eigendom van de machine vrij heeft gegeven.

afschrijving te realiseren. Aangezien de machine pas in maart 2014
cashflow voor de lessee zal genereren, start het leasecontract

Een van onze relaties overwoog voorjaar 2013 investeringen

met een aantal aflossingsvrije maanden om zo optimaal aan te

in een roedenmachine en een gootbewerkingsmachine;

sluiten bij het rendement dat de machine moet opleveren.
15

Colofon

Algemene contactgegevens:
ABN AMRO Lease N.V.
Franz Lisztplantsoen 100
3533 JG Utrecht
Postbus 3171
3502 GD Utrecht
Telefoon: 030-2906406
E-mail: info@nl.abnamrolease.com
Website: www.abnamrolease.nl

Deze publicatie is een samenwerking van:
ABN AMRO Lease N.V.
Nick Hendrix
Equipment Specialist
Telefoon: 030-2906531
E-mail: nick.hendrix@nl.abnamrolease.com

ABN AMRO Bank N.V.
Sector Advisory
David Kemps
Sector Banker Industrie
Telefoon: 020-6285403
E-mail: david.kemps@nl.abnamro.com
Economisch Bureau Nederland
Casper Burgering
Senior Sector Econoom Industrie
Telefoon: 020-3832693
E-mail: casper.burgering@nl.abnamro.com

Disclaimer
De in deze publicatie neergelegde opvattingen zijn gebaseerd op door ABN
AMRO Lease betrouwbaar geachte gegevens en informatie, die op zorgvuldige
wijze in onze analyses en prognoses zijn verwerkt. Noch ABN AMRO Lease,
noch functionarissen van ABN AMRO Lease dan wel door haar ingeschakelde
derden kunnen aansprakelijk worden gesteld voor in deze publicatie eventueel
aanwezige onjuistheden. De weergegeven opvattingen en prognoses houden
niet meer in dan onze eigen visie en kunnen zonder nadere aankondiging
worden gewijzigd.
© ABN AMRO Lease, februari 2014
Deze publicatie is alleen bedoeld voor eigen gebruik. Het gebruik van tekstdelen en/of cijfers is slechts toegestaan indien de bron duidelijk wordt vermeld.
Verveelvoudiging en/of openbaarmaking van deze publicatie is niet toegestaan,
behalve indien hiervoor vooraf schriftelijke toestemming voor is verkregen van
ABN AMRO Lease. Teksten zijn afgesloten op 24 februari 2014.
ABN AMRO rapport investeren in metaalbewerkingsmachines, febr 2014

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012
ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012
ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012
ABN AMRO
 
CRMWaypoint - Succes verhaal HCME
CRMWaypoint - Succes verhaal HCMECRMWaypoint - Succes verhaal HCME
CRMWaypoint - Succes verhaal HCME
dhoogweg
 
Groeistuipen van Cloud Computing
Groeistuipen van Cloud ComputingGroeistuipen van Cloud Computing
Groeistuipen van Cloud Computing
Steven Peters
 
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMTopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Kamer van Koophandel Rotterdam
 

Was ist angesagt? (8)

ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012
ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012
ABN AMRO rapport industriele cocreatie & 3d printing, maart 2012
 
CRMWaypoint - Succes verhaal HCME
CRMWaypoint - Succes verhaal HCMECRMWaypoint - Succes verhaal HCME
CRMWaypoint - Succes verhaal HCME
 
Groeistuipen van Cloud Computing
Groeistuipen van Cloud ComputingGroeistuipen van Cloud Computing
Groeistuipen van Cloud Computing
 
Rapport ING autolease in 2020
Rapport ING autolease in 2020Rapport ING autolease in 2020
Rapport ING autolease in 2020
 
3D printing in Nederland een groeimarkt van 45 miljoen
3D printing in Nederland een groeimarkt van 45 miljoen3D printing in Nederland een groeimarkt van 45 miljoen
3D printing in Nederland een groeimarkt van 45 miljoen
 
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMTopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
XR Magazine januari 2012
XR Magazine januari 2012XR Magazine januari 2012
XR Magazine januari 2012
 
Canon is ook papiergroothandel - Graficus mei 2018
Canon is ook papiergroothandel - Graficus mei 2018Canon is ook papiergroothandel - Graficus mei 2018
Canon is ook papiergroothandel - Graficus mei 2018
 

Andere mochten auch

ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...
ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...
ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...
ABN AMRO
 
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenSmart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
ABN AMRO
 
ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...
ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...
ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...
ABN AMRO
 
ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013
ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013
ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013
ABN AMRO
 
ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005
ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005
ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005
ABN AMRO
 
ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008
ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008
ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008
ABN AMRO
 
ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014
ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014
ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014
ABN AMRO
 

Andere mochten auch (20)

ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...
ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...
ING rapport Waarde van flexibiliteit, de praktijk in de hi-tech systems indus...
 
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenSmart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele leven
 
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016
 
ABN AMRO Bedrijvigheid in de industrie blijft gunstig, 26 nov 2013
ABN AMRO Bedrijvigheid in de industrie blijft gunstig, 26 nov 2013ABN AMRO Bedrijvigheid in de industrie blijft gunstig, 26 nov 2013
ABN AMRO Bedrijvigheid in de industrie blijft gunstig, 26 nov 2013
 
ABN AMRO Aantal faillissementen blijft erg hoog, 10 juni 2013
ABN AMRO Aantal faillissementen blijft erg hoog, 10 juni 2013ABN AMRO Aantal faillissementen blijft erg hoog, 10 juni 2013
ABN AMRO Aantal faillissementen blijft erg hoog, 10 juni 2013
 
ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...
ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...
ABN AMRO Raising The Bars: strategische agenda voor de Nederlandse toeleverin...
 
ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013
ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013
ABN AMRO Industrie Trends, cijfers & prognoses, nov 2013
 
Nederlandse 3D-printing markt in 2017
Nederlandse 3D-printing markt in 2017Nederlandse 3D-printing markt in 2017
Nederlandse 3D-printing markt in 2017
 
ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005
ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005
ING rapport Succesvol produceren in Nederland, febr 2005
 
ABN AMRO Visie op Industrie 2013
ABN AMRO Visie op Industrie 2013ABN AMRO Visie op Industrie 2013
ABN AMRO Visie op Industrie 2013
 
Rubber: vandaag zwart, morgen groen (Kunststof Magazine, mei 2013)
Rubber: vandaag zwart, morgen groen (Kunststof Magazine, mei 2013)Rubber: vandaag zwart, morgen groen (Kunststof Magazine, mei 2013)
Rubber: vandaag zwart, morgen groen (Kunststof Magazine, mei 2013)
 
3D-printing, schrale keuze voor beleggers
3D-printing, schrale keuze voor beleggers3D-printing, schrale keuze voor beleggers
3D-printing, schrale keuze voor beleggers
 
ABN AMRO rapport: Op weg naar de circulaire auto
ABN AMRO rapport: Op weg naar de circulaire autoABN AMRO rapport: Op weg naar de circulaire auto
ABN AMRO rapport: Op weg naar de circulaire auto
 
20140814 volkskrant 3 d-printer in duikvlucht
20140814 volkskrant   3 d-printer in duikvlucht20140814 volkskrant   3 d-printer in duikvlucht
20140814 volkskrant 3 d-printer in duikvlucht
 
ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008
ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008
ABN AMRO Rapport Raising the bars oktober 2008
 
ABN AMRO: Voorzichtig herstel lijkt in aantocht, 28 januari 2013
ABN AMRO: Voorzichtig herstel lijkt in aantocht, 28 januari 2013ABN AMRO: Voorzichtig herstel lijkt in aantocht, 28 januari 2013
ABN AMRO: Voorzichtig herstel lijkt in aantocht, 28 januari 2013
 
ABN AMRO rapport social media in de industrie, 8 april 2013 (ZIE UPDATED VERS...
ABN AMRO rapport social media in de industrie, 8 april 2013 (ZIE UPDATED VERS...ABN AMRO rapport social media in de industrie, 8 april 2013 (ZIE UPDATED VERS...
ABN AMRO rapport social media in de industrie, 8 april 2013 (ZIE UPDATED VERS...
 
Servitization: service is the future of manufacturing
Servitization: service is the future of manufacturingServitization: service is the future of manufacturing
Servitization: service is the future of manufacturing
 
ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014
ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014
ABN AMRO Stand van de industrie, feb 2014
 
Infographic 3D printing market in The Netherlands
Infographic 3D printing market in The NetherlandsInfographic 3D printing market in The Netherlands
Infographic 3D printing market in The Netherlands
 

Ähnlich wie ABN AMRO rapport investeren in metaalbewerkingsmachines, febr 2014

Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business defRoadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Coen Sanderink
 
3D Printer Revolutionizes Supply Chains
3D Printer Revolutionizes Supply Chains3D Printer Revolutionizes Supply Chains
3D Printer Revolutionizes Supply Chains
Jesse Hoekstra
 
KPN Smart Industry
KPN Smart IndustryKPN Smart Industry
KPN Smart Industry
Henk Luitjes
 
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgevingKPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
Xander M
 
whitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NLwhitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NL
Sam Vanheukelom
 
Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]
Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]
Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]
Patrick van der Vorst
 
techcare04-scheidt
techcare04-scheidttechcare04-scheidt
techcare04-scheidt
Eddy Croes
 
De toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw en installatiesector
De toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw  en installatiesectorDe toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw  en installatiesector
De toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw en installatiesector
Danny Gaethofs
 

Ähnlich wie ABN AMRO rapport investeren in metaalbewerkingsmachines, febr 2014 (20)

Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business defRoadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
Roadmap Ontwikkelpaden Predictive maintenance voor Service Business def
 
3D Printer Revolutionizes Supply Chains
3D Printer Revolutionizes Supply Chains3D Printer Revolutionizes Supply Chains
3D Printer Revolutionizes Supply Chains
 
3D Printer Revolutionizes Supply Chains
3D Printer Revolutionizes Supply Chains3D Printer Revolutionizes Supply Chains
3D Printer Revolutionizes Supply Chains
 
3D tekenen maakt efficiënte bouw fabriek Fonterra mogelijk
3D tekenen maakt efficiënte  bouw fabriek Fonterra mogelijk3D tekenen maakt efficiënte  bouw fabriek Fonterra mogelijk
3D tekenen maakt efficiënte bouw fabriek Fonterra mogelijk
 
KPN Smart Industry
KPN Smart IndustryKPN Smart Industry
KPN Smart Industry
 
Smart Industry en KPN
Smart Industry en KPNSmart Industry en KPN
Smart Industry en KPN
 
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgevingKPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
KPN Smart Industry - Naar een productiegerichte omgeving
 
Toekomstige trends - Industrie
Toekomstige trends - IndustrieToekomstige trends - Industrie
Toekomstige trends - Industrie
 
5G-boekje NIEUWST (2)
5G-boekje NIEUWST (2)5G-boekje NIEUWST (2)
5G-boekje NIEUWST (2)
 
Festo: Trends in automation
Festo: Trends in automationFesto: Trends in automation
Festo: Trends in automation
 
Festo: Trends in automation
Festo: Trends in automationFesto: Trends in automation
Festo: Trends in automation
 
"Het gaat niet om de software, het gaat om het idee" CAD magazine 1-2014
"Het gaat niet om de software, het gaat om het idee" CAD magazine 1-2014"Het gaat niet om de software, het gaat om het idee" CAD magazine 1-2014
"Het gaat niet om de software, het gaat om het idee" CAD magazine 1-2014
 
whitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NLwhitepaper1_getronics_NL
whitepaper1_getronics_NL
 
Presentatie Go Smart Industry, 04-09-2014 KvK Amsterdam
Presentatie Go Smart Industry, 04-09-2014 KvK AmsterdamPresentatie Go Smart Industry, 04-09-2014 KvK Amsterdam
Presentatie Go Smart Industry, 04-09-2014 KvK Amsterdam
 
PT11_paneelbouw
PT11_paneelbouwPT11_paneelbouw
PT11_paneelbouw
 
Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]
Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]
Van poeder tot product; aansprakelijkheidsrisico's van 3D-printen [TAV 2015, 1]
 
techcare04-scheidt
techcare04-scheidttechcare04-scheidt
techcare04-scheidt
 
Magento webportal with 1 Million electrical and mechanical products
Magento webportal with 1 Million electrical  and mechanical productsMagento webportal with 1 Million electrical  and mechanical products
Magento webportal with 1 Million electrical and mechanical products
 
Interview 3D printen Meppeler Courant27-5
Interview 3D printen Meppeler Courant27-5Interview 3D printen Meppeler Courant27-5
Interview 3D printen Meppeler Courant27-5
 
De toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw en installatiesector
De toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw  en installatiesectorDe toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw  en installatiesector
De toekomst van gegevensuitwisseling in de bouw en installatiesector
 

Mehr von ABN AMRO

BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020
ABN AMRO
 

Mehr von ABN AMRO (10)

ABN AMRO rapport Ondernemers onderschatten het risico op cybercriminaliteit, ...
ABN AMRO rapport Ondernemers onderschatten het risico op cybercriminaliteit, ...ABN AMRO rapport Ondernemers onderschatten het risico op cybercriminaliteit, ...
ABN AMRO rapport Ondernemers onderschatten het risico op cybercriminaliteit, ...
 
ABN AMRO AgriTech, Battle for agricultural robots begins, oct 2020 (en)
ABN AMRO AgriTech, Battle for agricultural robots begins, oct 2020 (en)ABN AMRO AgriTech, Battle for agricultural robots begins, oct 2020 (en)
ABN AMRO AgriTech, Battle for agricultural robots begins, oct 2020 (en)
 
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020
 
ABN AMRO rapport Winstmarge onder druk in tijden van hoogconjunctuur, maart 2019
ABN AMRO rapport Winstmarge onder druk in tijden van hoogconjunctuur, maart 2019ABN AMRO rapport Winstmarge onder druk in tijden van hoogconjunctuur, maart 2019
ABN AMRO rapport Winstmarge onder druk in tijden van hoogconjunctuur, maart 2019
 
ABN AMRO rapport Aandrijftechniek, sept 2019
ABN AMRO rapport Aandrijftechniek, sept 2019ABN AMRO rapport Aandrijftechniek, sept 2019
ABN AMRO rapport Aandrijftechniek, sept 2019
 
BN AMRO rapport Raising the bars, oktober 2008
BN AMRO rapport Raising the bars, oktober 2008BN AMRO rapport Raising the bars, oktober 2008
BN AMRO rapport Raising the bars, oktober 2008
 
Vraag naar metaalpoeder groeit door 3D-printing
Vraag naar metaalpoeder groeit door 3D-printingVraag naar metaalpoeder groeit door 3D-printing
Vraag naar metaalpoeder groeit door 3D-printing
 
Wonderplastics: bioplastic komt niet vanzelf tot stand
Wonderplastics: bioplastic komt niet vanzelf tot standWonderplastics: bioplastic komt niet vanzelf tot stand
Wonderplastics: bioplastic komt niet vanzelf tot stand
 
ABN AMRO report: On the road to the circular car
ABN AMRO report: On the road to the circular carABN AMRO report: On the road to the circular car
ABN AMRO report: On the road to the circular car
 
ABN AMRO Zie ginds komt de 3D-printer, dec 2014
ABN AMRO Zie ginds komt de 3D-printer, dec 2014ABN AMRO Zie ginds komt de 3D-printer, dec 2014
ABN AMRO Zie ginds komt de 3D-printer, dec 2014
 

ABN AMRO rapport investeren in metaalbewerkingsmachines, febr 2014

  • 1. Investeren in metaalbewerkingsmachines low volume, high mix & high complexity
  • 2. 2 De juiste financiering voor uw onderneming De metaalindustrie in Nederland bestaat uit een kleine 10.000 bedrijven. De totale sector – van de kleine tot de grote ondernemingen – heeft de laatste jaren te maken gehad met dalende omzetten. Voor 2014 ziet het er voorzichtig gunstiger uit: Europese exportmarkten zoals de Duitse groeien weer en de wereldhandel trekt aan. Parallel daaraan zien we een aantal trends waardoor de metaalsector aan de vooravond staat van spectaculaire veranderingen. Veranderingen die nieuwe antwoorden vragen op financieringsvraagstukken van ondernemingen. ABN AMRO Lease volgt de ontwikkelingen op de voet door de investeringen in bedrijfsmiddelen te begrijpen en mee te denken met de keuzemogelijkheden die een ondernemer heeft. Immers, hoe beter wij een onderneming kennen en begrijpen, hoe beter wij de financiering kunnen laten aansluiten op de specifieke kenmerken van de betreffende onderneming. Dat doen we met een grote variatie aan lease-oplossingen. Oplossingen waarmee het mogelijk is om voor elke onderneming de passende financiering te ontwerpen. Met leasing creëren we de financiële ruimte die u nodig heeft om succesvol te ondernemen. Nu en in de toekomst. Met vriendelijke groet, Frank Stienstra Algemeen directeur ABN AMRO Lease N.V. De metaalsector staat aan de vooravond van spectaculaire veranderingen
  • 3. 3 Investeringen in de metaalindustrie groter en complexer Klantwensen worden steeds specifieker. Dat zet metaalbedrijven ertoe aan te investeren in de flexibilisering en optimalisatie van hun productieproces. Het succes daarvan hangt grotendeels af van de kwaliteit van de samenwerking tussen alle partijen die bij de investeringen betrokken zijn. Low volume, high mix, high complexity: de markt in de vaker wordt geïnvesteerd in meerdere objecten tegelijkertijd metaalindustrie vraagt in toenemende mate om producten om tot een complete en optimale productielijn te komen. in kleine aantallen, in een grote diversiteit en van een toenemende complexiteit. Deze trends vormen de drijvende factor Stroomlijning achter de voortgaande automatisering in de sector. Het koppelen van meerdere randapparaten zoals (geroboti- Data van ABN AMRO Lease over leasecontracten voor seerde) beladingssystemen of voorraadsystemen, verhoogt metaalbewerkingsmachines laten zien hoe deze trends de de bezettingsgraad van de machines en kan zo de kostprijs bedrijfsvoering van metaalbedrijven beïnvloeden. Ten eerste drukken. Vanzelfsprekend is die winst echter niet. Bottleneck blijkt dat de investeringsbedragen per machine groter worden. is veelal de vereiste stroomlijning van het logistieke proces. Nieuwe technieken om bijvoorbeeld complexe en nauwkeu- De productiviteit van de keten wordt immers niet bepaald rige bewerkingen uit te voeren of de machine snel te kunnen door de capaciteiten van de individuele apparaten, maar door omstellen, maken de apparaten duurder. Ten tweede neemt de kwaliteit van de besturing van en de coördinatie tussen de het gemiddelde aantal leasecontracten per lessee toe: steeds verschillende componenten. Niet hardware maar software is dan de beslissende factor geworden. Investeringen in software laten zich echter lastig Gemiddelde investering (x 1000 euro) Investeringsbedrag metaalbewerkingsmachines stijgt standaard leasing. Anderzijds: bezuinigingen op die post kunnen leiden tot mislukking van het hele automatiseringsproject. 300 Gemiddelde investering (x 1000 euro) Aantal contracten per klant 250 1,83 200 150 financieren naar de criteria van traditionele financieringen en 1,42 Innovatie zou dan spaak lopen op de financiering. Samenwerking cruciaal Volgens ABN AMRO Lease hoeft er geen reden voor belemmeringen te zijn. Het financieren van software, als onderdeel van een investering in een complete metaalbewerkingslijn, is 1,26 zeer goed mogelijk. Het is wel van cruciaal belang dat er al in 100 een vroegtijdig stadium goed wordt samengewerkt tussen machinebouwer, softwareleverancier, afnemer, softwarecon2009 2010 2011 2012 2013 Bron: ABN AMRO Lease sultant en financier. Deze samenwerking kan een stuwende kracht voor innovatie zijn.
  • 4. 4 Industrie 4.0 keert de metaalsector binnenstebuiten Machines die met elkaar praten, producten die Connectiviteit en voortgaande automatisering bepalen de stuk voor stuk uniek en exclusief zijn, machine- komende jaren de richting van de investeringen in de industrie. bouwers die hun geld verdienen met software- Duitsers noemen het Industrie 4.0: de verschillende onder- ontwikkeling: de metaalsector staat aan de delen van de keten gaan, omdat ze via het web aan elkaar vooravond van spectaculaire ontwikkelingen. kende gevolgen. Big data doet zijn intrede in de productie. Wereldwijd wordt gesproken van ‘the internet of things’. De gekoppeld worden, ‘met elkaar praten’ en dat heeft verstrekSlimme machines, magazijnsystemen en andere productiefaciliteiten verzamelen informatie en wisselen die informatie uit, ze controleren elkaar en initiëren zo nodig aanpassingen en wijzigingen in het plannings- en productieproces.
  • 5. 5 Van ‘smart factories’ tot 3D-printing Software is de nieuwe hardware Deze vierde industriële revolutie leidt tot ‘smart factories’ waar Het zijn met name de innovaties in software die dit alles mo- flexibiliteit en efficiëntie tot in het extreme zijn doorgevoerd. gelijk maken. Dat betekent dat de metaalsector min of meer Robotisering maakt volledige automatisering mogelijk, met het binnenstebuiten wordt gekeerd: software is de nieuwe hard- vooruitzicht op 24 uur per dag produceren, 7 dagen per week. In- ware. Machinebouwers gaan zich in mindere mate onderschei- dustrie 4.0 is de revolutie van de interconnectiviteit. Omdat alles den op de fysieke apparaten die ze bouwen. In plaats daarvan met elkaar is verbonden, worden bedrijfsprocessen dynamisch gaan ze de concurrentie met elkaar aan op de software die tot het uiterste. Last minute-wijzigingen in de productie kunnen hun machines optimaal laat samenwerken met andere appara- zonder meer worden verwerkt, op verstoringen of fouten bij ten. Onderzoek wijst uit dat daarmee grote sprongen gemaakt toeleveranciers kan snel en flexibel worden gereageerd. kunnen worden: voor veel productielijnen geldt nu al dat zonder investeringen in hardware de snelheid van de productie Ook ‘additive manufacturing’ (3D-printing) is aan een snelle met 30 procent verhoogd zou kunnen worden. opmars bezig binnen de maakindustrie. Deze technologie, die de experimentele fase ontgroeid is, geeft de term maatwerk een Nieuw verdienmodel nieuwe dimensie. Met 3D-printing wordt vooruitgelopen op het Het businessmodel, en op termijn ook het verdienmodel, van toekomstbeeld van een productdiversiteit ‘tot in het oneindige’. machinebouwers gaat dus veranderen. Niet de kenmerken De levenscyclus van veel producten wordt steeds korter. Een mo- of opties op de verspanende of plaatbewerkende machines, biele telefoon wordt veelal na twee jaar al als ‘oud’ betiteld. Con- maar software interconnectiviteit wordt de onderscheidende sumenten vragen constant om nieuwe varianten. Met 3D-prin- factor. Toeleveranciers, logistiek en afnemers worden dyna- ting is een industriële seriegrootte van één exemplaar mogelijk misch aan elkaar gekoppeld om het proces te stroomlijnen. geworden. 3D-printing brengt ook producten binnen handbereik Apps worden ontwikkeld om mobiel het productieproces te die voorheen niet gemaakt konden worden. De grote vormvrij- volgen, machine-instellingen te kunnen wijzigen of zelfs de heid zorgt bijvoorbeeld voor lichtgewicht producten zonder aan machine stop te zetten. eisen als stijfheid en draagkracht in te boeten. De vliegtuigindus- Industrie 4.0 brengt spectaculaire ontwikkelingen met trie en hightech systems sector, waar gewicht een belangrijke zich mee die de komende jaren voor een belangrijk deel rol speelt, hebben de 3D-printtechniek daarom omarmt. Andere de groei van de productiviteit in de gehele metaalsector sectoren zullen snel volgen met specifieke toepassingen. zullen bepalen. Foto ReinoldTomberg, Metaal Magazine Machinebouwers onderscheiden zich straks met software en minder met fysieke apparaten
  • 6. 6 Leasing stuit bij nieuwe technologie niet zelden op het feit dat het waardeverloop en daarmee ook de restwaarde van machines moeilijk te bepalen is. 3D-printing is zo’n ontwikkeling waarbij ABN AMRO Lease, in samenwerking met andere partijen, werkt aan oplossingen om ook dergelijke innovatieve machines via een leaseconstructie te financieren. Intussen zijn de eerste leasefinancieringen al verstrekt, zoals aan Gereedschapmakerij 3DMPS in Beugen. 3D-printing en leasing Met 3DMPS is een financiële lease afgesloten voor een 3D- vindt dat financieringsvraagstukken innovatie niet in de weg moe- metaalprinter van 350.000 euro. Het bedrijf fabriceert daarmee ten staan en werkt hard aan oplossingen die tegemoetkomen aan mallen om gereedschappen in te kunnen gieten. De looptijd van de behoefte van de markt. Hierbij worden de marktontwikkelingen de lease is 48 maanden, een gegeven dat duidt op de snelle op de voet gevolgd en wordt zo veel mogelijk contact gelegd met technologische ontwikkeling die deze machines doormaken. marktpartijen. Bij 3D-printing zien we dat partijen elkaar opzoeken om geza- In het voorbeeld van 3DMPS leidde dat tot een financial lease menlijk te onderzoeken hoe men de machines op een volgend waarbij geen restwaardepositie wordt ingenomen. Het bedrijf technisch niveau kan brengen. Gezien de relatief geringe lost nagenoeg het volledige investeringsbedrag af, waarna het productiekosten, de klantspecificiteit en de snelheid heeft juridisch eigendom van de machine naar hen overgaat. 3D-printing ontegenzeggelijk de toekomst in de metaalsector. De huidige generatie staat echter nog aan het begin van de product life cycle, en de machines die over enkele jaren op de markt komen, zullen dankzij de verdere technologische ontwikkelingen meer mogelijkheden bieden en naar verwachting nog sneller en nauwkeuriger zijn. Wat is een ‘oude’ 3D-printer op dat moment nog waard? Omdat hiermee nauwelijks ervaring is opgedaan, is het waardeverloop van deze machines lastig in te schatten. ABN AMRO Lease ABN AMRO Lease werkt aan leaseconstructies voor innovatieve machines
  • 7. 7 Optimisme en vertrouwen terug De onzekerheid over de Nederlandse economie neemt steeds meer af en dat biedt goede perspectieven voor industriële ondernemers. Dankzij het open karakter van de Nederlandse economie en de grote rol van de export, profiteert ons land bij uitstek van het internationale economische herstel en de aantrekkende wereldhandel. De economie zal op korte termijn nog voor uitdagingen komen te staan, maar veel conjunctuurbarometers en andere voorlopende economische indicatoren duiden op concrete verbeteringen. Het producentenvertrouwen trekt maandelijks aan, de economie bij onze belangrijkste handelspartner (Duitsland) staat er gunstig voor en ook het consumentenvertrouwen neemt langzaam maar gestaag toe, en heeft inmiddels het dieptepunt achter zich gelaten. Concreet betekent dit voor industriële bedrijven dat het aantal orderontvangsten toeneemt en de productie weer stijgt. Het is daarom niet verwonderlijk dat het sentiment onder industriële ondernemers begin 2014 optimisme uitstraalt en ook het vertrouwen in de bedrijvigheid voor het komende jaar verder is aangesterkt.
  • 8. 8 Investeringen op de lange baan situatie van dat moment. De productie in de machine-industrie De Nederlandse industrie is sterk in het produceren van daalde in 2012 met 2,6% en door de vraaguitval nam de specialistische en geavanceerde (metaalbewerkings)machi- bezettingsgraad verder af. In de eerste helft van 2013 hielden nes, waarbij de nadruk veelal ligt op maatwerk voor specifieke de problemen nog aan. De productie en productiviteit kromp marktsegmenten. De branche is in staat om via aanpassing van maandelijks, de bezettingsgraad hield de dalende trend vast en bestaande of het ontwerpen van nieuwe machines, tegemoet de investeringen gingen door een diep dal. te komen aan de wensen van de afnemers. Door het specialistische karakter van deze machines moeten machinebouwers zich Toename investeringsbereidheid onderscheiden op innovatiekracht, flexibiliteit en het vermogen Maar in het kielzog van een herstellende economie en een om met afnemers mee te denken. Dat brengt met zich mee dat aantrekkende vraag naar industriële producten gedurende de industriële bedrijven afhankelijk zijn van conjuncturele schom- tweede helft van 2013, nam de investeringsbereidheid onder melingen in enkele industrieën. Om een meer vaste stroom ondernemers langzaam weer toe. De vraag naar machines van inkomsten te genereren, de risico’s te beperken en meer te kreeg een impuls (vooral vanuit het buitenland) en de bezettings- verspreiden, zijn bedrijven overgegaan tot het ontwikkelen en graad trok aan. Ook voor komend jaar zal het gunstige econo- aanbieden van additionele activiteiten. Zo hebben veel bedrijven misch klimaat een stimulans betekenen voor de investeringen. hun kerntaken uitgebreid met serviceverlening en onderhoud Bij een herstellende economie neemt de vraag naar industriële van machines na de aflevering. Ook beschikken zij over een producten en investeringsgoederen immers toe, waardoor de eigen constructiebureau voor het ontwerp van de machines en bezettingsgraad van machines wordt opgevoerd en de gebruiks- technische ondersteuning voor de uiteindelijke aansturing. Dat intensiteit van de machines stijgt. Op een zeker moment zullen neemt echter niet weg dat de branche sterk gevoelig blijft voor bedrijven zich realiseren dat, bij aanhoudende gunstige econo- conjuncturele ontwikkelingen, aangezien de vraag naar investe- misch omstandigheden en vraag, verdere uitbreiding van de ringsgoederen keurig meedeint met de golven van de conjunc- capaciteit noodzakelijk zal worden. Bovendien zal het intensieve- tuur. Dit heeft de branche de afgelopen jaren parten gespeeld. re gebruik van de machines ertoe leiden dat vervangingsinves- In 2013 hebben veel bedrijven hun investeringen grotendeels teringen naar voren worden gehaald. Dit neemt echter niet weg op de lange baan geschoven, gezien de zwakke economische dat veel ondernemers nog niet het volledige vertrouwen in de Relatie investeringen, productie, productiviteit en bezettingsgraad 86% 15% 84% 10% 82% 5% 80% 0% % j-o-j 20% 78% -5% 76% -10% 74% -15% 72% -20% 70% -25% 68% 2005 2006 Bedrijfsinvesteringen (l.as) 2007 2008 Productiviteit 2009 2010 2011 Industriële productie (l.as) 2012 2013 2014 Bezettingsgraad (r.as) Bron: CBS,Thomson Reuters Datastream
  • 9. 9 economie hebben hervonden. Het huidige herstel is simpelweg de efficiencyslag van de nieuwe generatie machines ook tot nog te broos en dit zal een dempend effect hebben op de groei uitdrukking in het totale verbruik van grondstoffen, energie en van de investeringen komend jaar. halffabricaten. De machines zullen minder verspillen en een relatief hoger percentage hergebruik van afval kan worden Zoektocht naar efficiency gerealiseerd. Machines worden duurzamer en hoogwaardiger, maar tegelijkertijd ook complexer. Dit vraagt om intelligente software voor Loonkosten: offshoring of re-shoring de aansturing van de machines. De hoge gebruiksintensiteit van De hoogte van de loonkosten heeft invloed op de investe- de machines, de specifieke wensen en eisen van klanten en de ringsbeslissing van bedrijven. Gesteld kan worden dat hoge 24-uurs economie hebben ertoe geleid dat machines bijna vol- arbeidskosten aanleiding vormen voor veel bedrijven om meer ledig geautomatiseerd kunnen functioneren, met beperkte tus- te investeren en daardoor de productiviteit zodanig te verhogen senkomst van menselijk handelen. Bovendien kan met behulp dat de hoogte van de arbeidskosten gerechtvaardigd is. Maar van ICT verregaande product- en procesvernieuwing worden bij een structurele stijging van de loonkosten, zijn bedrijven ook doorgevoerd, wat bijdraagt aan de efficiency. Het productiepro- geneigd om buiten Nederland productiefaciliteiten op te zetten ces kan bijvoorbeeld op afstand, buiten ‘kantooruren’, continu (offshoring), op voorwaarde dat de (loon)kosten in de gastlanden worden gemonitord (24 uur) en problemen of storingen hoeven lager liggen en het bedrijf hier uiteindelijk bedrijfseconomische daardoor niet altijd op de werkplek verholpen te worden. voordelen mee kan behalen. Een dergelijke beweging zal de Technologische vooruitgang zal dus leiden tot efficiencyverbe- investeringsactiviteit in Nederland remmen, aangezien de mid- teringen en op den duur tot kostenbesparingen. In de meeste delen in het buitenland zullen worden aangewend. gevallen komt dat tot stand doordat arbeid wordt vervangen door kapitaal, wat ten goede komt aan de productiviteit. Het Offshoring was vooral populair in de jaren ’90. Veel Nederlandse aantal voortgebrachte producten per gewerkt uur zal toenemen, bedrijven verhuisden hun productiefaciliteiten naar de lagelo- aangezien met de bestaande productiemedewerkers meer nenlanden in Azië en Oost-Europa. Maar doordat de voordelen producten kunnen worden voortgebracht. De machines (aange- langzaam afnemen (door een toename in personeelskosten in stuurd door geavanceerde software en computers) zijn immers de gastlanden, aangevuld met relatief hogere energie- en trans- efficiënter geworden en staan minder lang stil. Daarnaast komt portkosten), komen ondernemers hier langzaam op terug en Loonkosten naar regio 140 140 2000 2000 2012 2012 120 120 100 100 60 60 40 40 20 20 VS VS Zwe Zwed en d en Zuid Zuid Kor -Kore a e a OEC OEC D to D tottaal aal Pole Polen n Is a Isrraë l el Dui Duittslan sland d Jap Japa n a n I al e Ittaliië VK VK Ierla Ierlan d n d Tj Tssec hie je chië Ni Nieeuw Ze uw-Z ela eelan d n d Can a Cana da da Po Porrtuga tugall Ned e Nede rlan rland d Finl Finla nd a nd F Frrankrijk ankrij k Bulg Bulg arije arije Eu o Eurro zon zone e Oos Oosttenr enrijjk ik 0 0 Es Esttonia land Hon Hong ari g e arijje Slov Slov enie enië N Nooorwe orwe ge n gen L Luuxemb xem ur burg g Aus Austtrali ralië e D Deenema nem rke arken n So Slolwvakia akije Spa Span je n je index (2010=100) index (2010=100) 80 80 Bron: Eurostat, Thomson Reuters Datastream
  • 10. 10 Machine-industrie en basismetaalindustrie profiteren van groei wereldhandel en export zien we nu de trend dat bedrijven geneigd zijn om de productie Groeiperspectieven voor industriële ondernemers terug te halen naar het thuisland (re-shoring). De macro-economische vooruitzichten van het Economisch Bureau van ABN AMRO bieden een solide fundament voor Optimisme over omzetontwikkeling positieve productieverwachtingen voor de industrie tot en met Komend jaar zullen de investeringen weer aantrekken, maar 2015. De economische groeiverwachting voor Duitsland, onze het groeitempo zal nog relatief laag liggen. Door het herstel belangrijkste handelspartner met een aandeel van 25%, is van de wereldeconomie verbetert het sentiment bij bedrijven gunstig. In 2014 zal de Duitse economie groeien met 1,9% j-o-j, en neemt de onzekerheid over de toekomst af. De binnen- terwijl in 2015 een groei wordt verwacht van 2,2% 1. De vraag landse vraag trekt aan, de productie wordt verder opgevoerd vanuit Duitsland naar (metaalbewerkings)machines en onderde- en daarmee neemt de investeringsbereidheid weer toe. Uit len zal daarmee verder groeien. Bovendien is de verwachting dat verschillende conjunctuurenquêtes (bron CBS) blijkt dat een de wereldhandel in zowel 2014 als in 2015 groeit met 6%, en de meerderheid van de ondernemers van plan is om komend jaar voorziene daling van de koers van de euro zal bijdragen aan de meer te gaan investeren. verdere opleving van de export. Branches waarin de exportquote Ook blijkt uit deze enquêtes dat veel ondernemers optimistisch op een hoog niveau ligt (zoals de machine-industrie en basisme- zijn wat betreft de order- en omzetontwikkeling voor komend taalindustrie) profiteren hier het meeste van. De binnenlandse jaar. Vooral de exporterende industriële branches zullen hun vraag zal zich echter wat moeizamer herstellen. Ondanks dat de productie sterker zien toenemen dan branches die zich focussen investeringen weer zullen aantrekken, drukt een aantal factoren op Nederland. De branches die zich op marktgebieden buiten de de groei van de binnenlandse vraag. De werkloosheid blijft op eurozone richten, zullen vooral profiteren van de verwachte da- een hoog niveau en de bezuinigingen dempen de bestedingen. ling van de koers van de euro ten opzichte van de dollar. Zij zullen Ook het langzame herstel in de bouwsector, waar een groot deel hun investeringsplannen naar voren halen bij een aanhoudende van de industrie van afhankelijk is, draagt bij aan trager vraag- vraag naar industriële producten en relatief lage valutarisico’s. herstel. Hierdoor blijven de risico’s in de economie nog relatief Ook zullen branches die toeleveren aan exportintensieve secto- hoog en zal het herstel zijn broze karakter nog behouden. Het ren indirect profiteren van de groei van de export. De machine- Economisch Bureau van ABN AMRO gaat uit van een produc- industrie scoort bijvoorbeeld hoog op exportintensiteit, en heeft tiegroei voor de totale industrie van 2% in 2014 en een groei van tevens een groot aandeel in het marktgebied buiten de euro- 3% op jaarbasis in 2015, al met al een gunstig beeld. zone. Hiervan zal de metaalproductenindustrie (als belangrijke toeleverancier van de machine-industrie) de vruchten plukken. 1) Voor een update van onze visie op de economische groei in Duitsland voor de komende jaren, kijk op ABN AMRO Insights (https://insights.abnamro.nl/)
  • 11. 11 Vaak is het interessant om de gehele productielijn in een lease te financieren in plaats van alleen de metaalbewerkingsmachine
  • 12. 12 Unieke marktpositie door brede en diepe kennis Als ABN AMRO Lease al in een vroeg stadium pelen we aan de kennis van metaalbewerkingsmachines om tot bij een investeringsproject wordt betrokken, kan worden hierbij ook macro-economische en branchespecifieke zo scherp mogelijk restwaardebeleid te komen. Vanzelfsprekend de onderneming profiteren van de uitgebreide ontwikkelingen op de voet gevolgd. assetkennis die wij hebben opgebouwd. Boven- Break-even dien: hoe beter wij het bedrijf begrijpen, hoe De verkoopactiviteiten betreffen bijvoorbeeld machines die uit beter de aansluiting van de financiering op de operationele leases sluit de restwaarde aan op de marktwaarde hoofde van aflopende contracten teruggenomen worden. Bij investering van de onderneming zal zijn. En dat van de machine. De ondernemer (=lessee) krijgt na bijvoorbeeld leidt veelal tot ruimere mogelijkheden. oorspronkelijke kostprijs te kopen. Ziet hij daarvan af, dan wordt vijf jaar de gelegenheid een machine voor 30 procent van de de machine teruggenomen om die – wellicht gereviseerd – weer op de markt te brengen. ABN AMRO Lease beschikt over databases die gevuld zijn en Financieel moeten dergelijke verkoopactiviteiten break-even worden met de gegevens uit alle afgesloten leasecontracten, draaien. De belangrijkste functie van de verkoopactiviteiten is inclusief de gerealiseerde verkoopresultaten van machines die het opbouwen en onderhouden van een grondige marktkennis: wij zelf verkopen. Regelmatig worden die data geanalyseerd, weten en begrijpen wat er speelt. Geregelde contacten met om zo het beleid aan te kunnen passen aan marktontwikke- fabrikanten, handelaren en eindgebruikers leveren daar een lingen, maar ook om nog beter te begrijpen wat er speelt. Zo onmisbare bijdrage aan. wees recent onderzoek uit dat de investeringsbedragen voor metaalbewerkingsmachines oplopen, hetgeen een logisch Betrokken bij investeringsplannen gevolg is van de huidige ontwikkelingen in de markt. Uiteraard willen wij ondernemers niet alleen met raad, maar ook met daad bijstaan. Ook in dat opzicht heeft vroegtijdig Toegevoegde waarde contact zijn nut bewezen en blijkt informatie een cruciale factor Wij leasen niet alleen metaalbewerkingsmachines, maar zijn te zijn, maar dan in omgekeerde richting: van onderneming naar daarnaast ook actief in de verkoop ervan. Merkwaardig zegt u? financier. Hoe eerder de leasemaatschappij betrokken is bij de Integendeel. Het is wellicht het beste voorbeeld van de toege- investeringsplannen, des te meer gelegenheid er is om tot een voegde waarde die wij zien in het hebben en verkrijgen van bre- optimale financieringsconstructie te komen. Zo blijkt het vaak in- de en diepe kennis van de bedrijfsmiddelen die wij financieren. teressant om de gehele productielijn in een lease te financieren Door zelf actief teruggeleverde metaalbewerkingsmachines te in plaats van zich alleen te richten op de metaalbewerkingsmachi- verkopen, hebben we direct contact met de markt. Het inzicht ne. Ook blijkt het soms mogelijk om een stuk software mee te in de prijsontwikkelingen dat hiermee wordt verkregen, kop- financieren, waarbij vroegtijdig contact en betrokkenheid van de leverancier essentieel zijn. De tijden zijn voorbij dat bijvoorbeeld alleen de liquiditeitspositie de leasevorm bepaalde. Leasing anno Vaak is het interessant om de gehele productielijn in een lease te financieren 2014 sluit naadloos aan bij alle relevante kenmerken van het bedrijf, zowel financieel als niet-financieel. Kennis van die kenmerken is daarom onontbeerlijk voor onze activiteiten.
  • 13. 13 Financiering geen obstakel voor investeringen Macro-economische tekenen van herstel en veelbelovende technologische ontwikkelingen in de industrie scheppen in de metaalsector het momentum om te investeren. Is de financiering een struikelblok? Niet volgens ABN AMRO Lease. Wij bieden een reeks vernieuwende financieringsvormen aan die gekenmerkt worden door een ongekende flexibiliteit. Het is niet veel ondernemers gegeven in deze periode, na en- eigenaar. Praktisch komt dat overeen met huur, en de balans van kele jaren van stagnatie, om nieuwe bedrijfsmiddelen uit eigen het bedrijf wordt niet extra belast. Er zijn ook lessees die juist vermogen te financieren. Toch: wie nu niet investeert, loopt een behoefte hebben aan het tegendeel: voor hen is er pandlease, grote kans aanstaande groei mis te lopen. Rekening-courant of waarmee zij, omdat ze zowel economisch als juridisch eigenaar bancaire leningen geven echter weinig ruimte. zijn, maximale controle en grip hebben op het bedrijfsmiddel. Leasing zet daar verfrissende alternatieven tegenover. Investeringen in bedrijfsmiddelen kunnen tot 100 procent worden Verschillende routes gefinancierd, u heeft zekerheid over beschikbaarheid van finan- Meer flexibiliteit ligt besloten in allerlei variaties in de looptijd ciering en de maandtermijnen worden van tevoren vastgesteld, van het contract en in de wijze waarop de financieringslasten zodat de kosten betrouwbaar te begroten zijn. kunnen worden verdeeld over die looptijd. Het is bijvoorbeeld Flexibiliteit is het voornaamste kenmerk. Gezien de grote mogelijk een eerste periode te kiezen voor lagere lasten om dat variatie aan leasevormen is het zonder meer mogelijk voor elk later, wanneer de investering volledig rendeert, met extra beta- bedrijf een financiering te ontwerpen die naadloos aansluit bij de lingen te compenseren. Een ander voorbeeld is het inbouwen karakteristieken van de onderneming, waarbij zowel financiële van een optie in het leasecontract om na een aantal jaren te kun- als niet-financiële kenmerken in overweging worden genomen. nen kiezen tussen verschillende vervolgroutes (bijvoorbeeld: het bedrijfsmiddel kopen, doorleasen of terugleveren), afhankelijk Leasevormen van de ontwikkelingen in de onderneming. Zo zal een lessee willen kiezen of hij al dan niet economisch en/ of juridisch eigenaar wordt van de machine. Bij financial lease is Bezit versus gebruik de lessee economisch eigenaar, terwijl de leasemaatschappij Leasing kan met recht een uiterst moderne financieringsvorm juridisch eigenaar is. Dat betekent onder meer dat de waarde worden genoemd. De trend naar duurzaam ondernemen wordt van het bedrijfsmiddel op de balans van het bedrijf staat. Bij ondersteund omdat de financiering niet afhankelijk is van kor- operational lease is de leasemaatschappij in alle opzichten tetermijnontwikkelingen, zoals een fluctuerende rentestand of
  • 14. 14 een bank die elk moment krediet kan intrekken. Voorts sluit lea- neming voor ogen zoeken wij op alle aspecten van de geplande sing aan bij de trend naar offbalance financiering: bij met name investering de samenwerking met partners; of dat nu leve- nieuwe generaties ondernemers heeft het bezit van bedrijfs- ranciers, verzekeraars, handelaren of consultants zijn. Al deze middelen geen prioriteit; het gaat om het gebruik. Kijken we partners kunnen immers stuk voor stuk een bijdrage leveren bijvoorbeeld naar vervoer, dan gaat het steeds minder om het aan de beste financiële oplossing voor de onderneming. bezit van de auto, maar om de mogelijkheid snel en efficiënt van A naar B te reizen. Dat kan de ene keer de trein zijn, de andere Op tijd in gesprek keer een huurauto en een derde keer is dat wellicht de fiets. De groei die leasing doormaakt, toont aan dat financiering geen obstakel hoeft te zijn voor investeringen in de metaalsector. De Partners toegevoegde waarde van ABN AMRO Lease komt het beste ABN AMRO Lease onderscheidt zich in deze markt, zoals eer- tot zijn recht als we in een zo vroeg mogelijk stadium worden der gezegd, door de combinatie van gedegen sectorkennis met betrokken bij de investeringsplannen. Via het kantorennetwerk een gedetailleerde kennis van leasing van de bedrijfsmiddelen. van ABN AMRO Bank, via leveranciers van metaalbewerkings- Maar daarnaast wordt het verschil gemaakt door de nadruk die machines of direct, bijvoorbeeld via onze website, komen we wordt gelegd op samenwerking. Met het belang van de onder- graag met u in contact. Lease met Vooruitbetaling Met het oog op het uitbouwen van de flexibiliteit samen goed voor een bedrag van bijna een half miljoen euro. die zo kenmerkend is voor leasing, introduceerde maanden) vroeg de leverancier van beide machines een aantal ABN AMRO in 2013 Lease met Vooruitbetaling. Gezien de relatief lange lever- en productietijd (meer dan acht deelbetalingen. Hoewel levering pas in maart 2014 zal plaatsvinden, had de lessee er baat bij als men nog in 2013 gebruik zou kunnen maken van de net ingevoerde versnelde afschrij- Leasing is normaal gesproken pas aan de orde op het moment vingsmogelijkheden. dat de leasemaatschappij eigenaar kan worden van het te Aangezien de leverancier kon voorzien in de gevraagde bankgaran- financieren object. Die eis vervalt bij Lease met Vooruitbetaling: tie, kon ABN AMRO Lease de deelbetalingen voorschieten zodat ABN AMRO Lease is bereid de deelbetalingen te financieren, de hele machine nog in 2013 betaald werd: nog voor levering ge- mits we er zeker van zijn dat de machine ook daadwerkelijk reed product. Ook het leasecontract ging al in voordat de machine geleverd wordt. Deze zekerheid kan verkregen worden doordat volledig klaar en geleverd was. Op deze manier kon het bedrijf de leverancier van de machine tegenover de deelbetaling een wel al economisch eigenaar worden van het object, om zo, uiter- performance bond of bankgarantie stelt. Deze vervalt nadat de aard met goedkeuring van de externe accountant, de versnelde leverancier het eigendom van de machine vrij heeft gegeven. afschrijving te realiseren. Aangezien de machine pas in maart 2014 cashflow voor de lessee zal genereren, start het leasecontract Een van onze relaties overwoog voorjaar 2013 investeringen met een aantal aflossingsvrije maanden om zo optimaal aan te in een roedenmachine en een gootbewerkingsmachine; sluiten bij het rendement dat de machine moet opleveren.
  • 15. 15 Colofon Algemene contactgegevens: ABN AMRO Lease N.V. Franz Lisztplantsoen 100 3533 JG Utrecht Postbus 3171 3502 GD Utrecht Telefoon: 030-2906406 E-mail: info@nl.abnamrolease.com Website: www.abnamrolease.nl Deze publicatie is een samenwerking van: ABN AMRO Lease N.V. Nick Hendrix Equipment Specialist Telefoon: 030-2906531 E-mail: nick.hendrix@nl.abnamrolease.com ABN AMRO Bank N.V. Sector Advisory David Kemps Sector Banker Industrie Telefoon: 020-6285403 E-mail: david.kemps@nl.abnamro.com Economisch Bureau Nederland Casper Burgering Senior Sector Econoom Industrie Telefoon: 020-3832693 E-mail: casper.burgering@nl.abnamro.com Disclaimer De in deze publicatie neergelegde opvattingen zijn gebaseerd op door ABN AMRO Lease betrouwbaar geachte gegevens en informatie, die op zorgvuldige wijze in onze analyses en prognoses zijn verwerkt. Noch ABN AMRO Lease, noch functionarissen van ABN AMRO Lease dan wel door haar ingeschakelde derden kunnen aansprakelijk worden gesteld voor in deze publicatie eventueel aanwezige onjuistheden. De weergegeven opvattingen en prognoses houden niet meer in dan onze eigen visie en kunnen zonder nadere aankondiging worden gewijzigd. © ABN AMRO Lease, februari 2014 Deze publicatie is alleen bedoeld voor eigen gebruik. Het gebruik van tekstdelen en/of cijfers is slechts toegestaan indien de bron duidelijk wordt vermeld. Verveelvoudiging en/of openbaarmaking van deze publicatie is niet toegestaan, behalve indien hiervoor vooraf schriftelijke toestemming voor is verkregen van ABN AMRO Lease. Teksten zijn afgesloten op 24 februari 2014.