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Modelo de atencion integral en salud del msp

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Modelo de atencion integral en salud del msp

  1. 1. VICEMINISTERIO DE GOBERNANZA Y VIGILANCIA DE LA SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN Y MANEJO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y DE LA RED PÚBLICA
  2. 2. MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD ENFOQUE FAMILIAR, COMUNITARIO E INTERCULTURAL
  3. 3. ANTECEDENTES Para el Gobierno Nacional del Ecuador y el MSP como Autoridad Sanitaria EL CUIDADO DE LA SALUD constituye un eje estratégico del desarrollo del país y el logro del BUEN VIVIR.
  4. 4. UN NUEVO PAIS  El Estado se desarrolla en función del Bienestar y el Sumak Kausai de todas y todos.  Reforma democrática del Estado.  Marco legal para la garantía de derechos.  Reposicionamiento del sector social y la salud como ejes fundamentales del desarrollo y el bienestar.  Profundizar la revolución ciudadana en salud.
  5. 5. MARCO NORMATIVO Constitución de la República del Ecuador Plan Nacional Objetivos de para el Buen Desarrollo del Vivir Milenio
  6. 6. PUNTO DE PARTIDA Deterioro de servicios públicos  Desfinanciamiento  Políticas Neoliberales:  Autogestión  Recuperación de costos  Aseguramiento focalizado  Privatización
  7. 7. NUEVOS RETOS  Cambios perfil demográfico  Transición– acumulación epidemiológica  Determinantes de la salud  Incremento de la esperanza de vida
  8. 8. EL SECTOR SALUD
  9. 9. ANTECEDENTES • Fragmentación y segmentación • Enfoque curativo – medicalizado • Inequitativo • Privatización • Debilidad del ejercicio de la Autoridad Sanitaria
  10. 10. FRAGMENTACIÓN DEL SECTOR SALUD EN ECUADOR TERCER NIVEL IESS Universidades FFAA SEGUNDO NIVEL POLICÍA MSP NACIONAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS PRIMER RECURSOS HUMANOS Medicina Y ECONÓMICOS Tradicional NIVEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Municipios PRIVADO MARCO JURÍDICO POLÍTICAS
  11. 11. Cómo estamos y Cómo estaremos… SISTEMA NACIONAL DE SALUD MODELO DE GESTION DESARTICULACIÓN DEL SISTEMA RED PUBLICA INTEGRAL DE SALUD SERVICIOS IESS IESS RECURSOS ISFFA ISFFA MARCO JURÍDICO DISEÑO ORGANIZACIONAL POLÍTICAS ESTRATEGIA DE CAMBIO MODELO DE SALUD INTEGRAL
  12. 12. LA SALUD EN EL GOBIERNO DE LA REVOLUCIÓN CIUDADANA
  13. 13. CARACTERIZA: • Recuperación de lo público • La salud eje estratégico del desarrollo • Salud es un derecho
  14. 14. FASES: 1. Inversión urgente Recuperación de lo público 2. Articulación del Sistema Público de Salud
  15. 15. I Fase: Inversión Urgente
  16. 16. Presupuesto MSP
  17. 17. Hospital Modelo Macas
  18. 18. Inversión Urgente 2007-2011  Infraestructura  Equipamiento  RRHH  Gratuidad progresiva  Modelo de Atención
  19. 19. Incremento en la confianza de los servicios públicos Incremento del 171% de atenciones 34,631,099 30.927.426 25.512.952 No. de consultas 20.332.361 14,372,251 2006 2007 2008 2009 2010
  20. 20. Recetas despachadas red msp 2006 - 2010 Incremento del 204% en recetas 35,042,998 32.570.637 No. Recetas 19.137.391 13.965.126 11.542.460 2006 2007 2008 2009 2010
  21. 21. Exámenes de laboratorio red MSP 2006 - 2010 Incremento del 134% en exámenes 33,009,181 de laboratorio 27.940.087 No. Exámenes 20.980.853 17.593.973 14.108.572 2006 2007 2008 2009 2010
  22. 22. Tomografías realizadas MSP 2006 - 2010 85,735 Incremento del 1880% en tomografías No. Tomografías 52.828 14.852 4.331 5.564 2006 2007 2008 2009 2010
  23. 23. Cirugías realizadas MSP 2006 - 2010 Incremento del 47 % en cirugías 198,423 182.383 169.398 151.230 No. Cirugías 134.731 2006 2007 2008 2009 2010
  24. 24. Egresos Hospitalarios MSP 2006-2010 Incremento del 43 % en egresos 503315 hospitalarios 436853 465579 408565 384331 No. Egresos 2006 2007 2008 2009 2010
  25. 25. II Fase: Articulación del Sistema Publico y complementario de Salud
  26. 26. A TRAVÉS:  MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD QUE PERMITA LAS ARTICULACION DE:  RED PUBLICA DE SALUD  RED COMPLEMENTARIA
  27. 27. Modelo de Atención Integral de Salud El Modelo de Atención Integral de Salud Familiar, Comunitario e Intercultural (MAIS-FCI) es el conjunto de políticas, estrategias, lineamientos y herramientas que al complementarse, organiza el Sistema Nacional de Salud para responder a las necesidades de salud de las personas, las familias y la comunidad en Ecuador, permitiendo la integralidad en los tres niveles de atención en la red de salud. Modelo Atención Sistema de Salud garantiza la atención a la Se sustenta e GESTIONAR persona, la familia y la Incorpora la estrategia comunidad, para satisfacer de APS Renovada sus necesidades de salud TEORICA PRACTICA
  28. 28. PROPÓSITO Orientar la garantía de los derechos en salud y cumplir las metas del Plan Nacional de Desarrollo para el Buen Vivir que bajo los transforme el al mejorar las a través de la principios enfoque médico condiciones biologista, hacia de vida y implementa de la ción del Estrategia un enfoque salud de la Modelo integral centrado población de Atención Integral de Primaria de en el cuidado de la ecuatoriana Salud salud individual, (MAIS) Salud Renovada, familiar, comunitaria y del entorno
  29. 29. OBJETIVO Integrar y consolidar la estrategia de Atención Primaria de Salud (APS) Renovada en los tres niveles de atención, reorientando los servicios de salud hacia la promoción de la salud y prevención de la enfermedad con énfasis en la participación organizada de los sujetos sociales; además de fortalecer la curación, recuperación, rehabilitación de la salud para brindar una atención integral, de calidad y de profundo respeto a las personas en su diversidad y su entorno
  30. 30. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL MAIS 1. Reorientar los servicios de salud y fortalecer la vigilancia epidemiológica comunitaria • reorientan los servicios de salud del enfoque curativo, centrado en la enfermedad y el individuo, hacia un enfoque centrado en la promoción y cuidado integral de la salud, prevención de la enfermedad, en sus dimensiones individual, FAMILIAR y colectiva; garantizando una respuesta oportuna, eficaz, efectiva y continuidad en el proceso de recuperación de la salud, rehabilitación, cuidados paliativos; incorporando los enfoques de interculturalidad, generacional y de género • fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica comunitaria 2. Fortalecer la calidad de atención por el Talento Humano • implementará estrategias para el desarrollo y la gestión del talento humano a través de procesos de capacitación continua, la carrera sanitaria y la formación en los servicios. En el primero y segundo nivel se incorpora especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria y Técnicos de Atención Primaria de Salud
  31. 31. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL MAIS 3. Optimizar la prestación de servicios en los tres niveles de atención • organizan los servicios del sector público conforme los estándares establecidos por la Autoridad Sanitaria Nacional ,con la articulación de las actividades de los programas del Ministerio de Salud Pública • que el primer nivel de atención se constituya en la puerta de entrada obligatoria al sistema y que los hospitales, dependiendo de su capacidad resolutiva se conviertan en la atención complementaria • fortaleciendo el sistema de referencia y contra- referencia para garantizar la continuidad en las prestaciones en los tres niveles de atención. • Fortalecer la planificación e intervención intersectorial que permite intervenir sobre los determinantes de la salud
  32. 32. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL MAIS 4. Organizar el Sistema único de información en Salud • En coordinación con Sistema Común de Información del Ministerio de Salud Publica 5. Fortalecer la participación plena de la comunidad y de los colectivos organizados
  33. 33. Modelo de Atención Integral de Salud Principios Ambitos * Universalidad progresiva * Equidad * Flexible a la realidad epidemiológica, social, económica * Individual (local) * Familiar * Calidad y continuidad Relación EIS – comunidad - * Comunidad derechos * Entorno * Centrado en la participación plena de comunidad, * Intersectorial
  34. 34. POR TANTO EL MODELO DE ATENCIÓN Integra y consolida la estrategia de Atención Primaria de Salud (APS) en los tres niveles de atención, Enfoque familiar, comunitario e intercultural Reorienta los servicios de salud hacia la promoción de la salud y prevención de la enfermedad con énfasis en la participación organizada de los sujetos sociales; Fortalece la curación, recuperación, rehabilitación de la salud para brindar una atención integral, de calidad y de profundo respeto a las personas en su diversidad y su entorno
  35. 35. - Ampliación y adecuación de los horarios de atención - Superar las barreras económicas, geográficas, culturales, funcionales para el acceso a los servicios de salud - Reorganizar y fortalecer los servicios del primer nivel de atención para garantizar que sean la PUERTA DE ENTRADA - Garantizar la CONTINUIDAD de la atención a través del sistema de referencia- contrareferencia y seguimiento hasta la resolución del problema o necesidad de salud
  36. 36. RED PÚBLICA INTEGRAL DE SALUD SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL Hospitales de III Nivel 5% Referencia Nacional REFERENCIA Hospitales generales II Nivel 15% Hospitales básicos Puestos de salud Centros de salud rural I Nivel 80% Centros de salud urbano Centro de salud 24 horas MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD CON ENFOQUE EN APS, Cartera de Servicios definida, Establecerán mecanismos de coordinación atención diferentes niveles, Gestión por resultados de impacto social Equipo multidisciplinario Modelo de atención integral de Salud, Médico de familia Sistema de información Participación comunitaria
  37. 37. Niveles de atención Centros de Referencia Familia Nacional Hospitales Básicos Centros del I Nivel Centro de Dx Integral Comunidad Organizada Trabajo Intersectorial Atención prehospitalaria Red Atencion de Urgencia Diapositiva Principal
  38. 38. GRACIAS

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