Auf der Digitalen Nomadenkonferenz (DNX) habe ich am 04.10.2014 einen Talk zum Thema "Aus einer Idee ein Geschäftsmodell entwickeln" gehalten. Darin enthalten: - wie Du eine Geschäftsidee entwickelst, - wie Du Die richtige Idee selektierst und - wie Du einen Markttest entwickelst - v.a. welche überwiegend kostenlosen Tools Du zum Beispiel für den Bau der Website und für das Marketing nutzen kannst - Beispiele für leane / schlanke Vermarktung

1. Aus einer Idee ein Geschäf tsmodel l
entwickeln
03.10.2014 15:00 – 18:00h
Kat ja Andes

2. Ziel und Agenda
Z i e l
D u k e n n s t p r a k t i s c h e To o l s , mi t d e n e n D u a u s
D e i n e r I d e e
1 ) e i n Ge s c h ä f t smo d e l l e n t wi c k e l n k a n n s t u n d
2 ) e i n e n Ma r k t t e s t ums e t z e n k a n n s t
Ab l a u f
1 ) K u r z e Vo r s t e l l u n g
2 ) Ge s c h ä f t smo d e l l
3 ) K l a s s i s c h e o r t s u n a b h ä n g i g e Ge s c h ä f t smo d e l l e
4 ) Ma r k t t e s t e n t wi c k e l n
• P o t e n t i a l - E i n s c h ä t z u n g
• B e i s p i e l e
• I n f r a s t r u k t u r - To o l s f ü r Or t s u n a b h ä n g i g e
• Ma r k e t i n g - To o l s
5 ) Or g a n i s a t i o n , A u t oma t i s i e r u n g , P l a n u n g
6 ) Gr ü n d e n n e b e n d em J o b
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

3. Kurze Vorstel lung
Wi e h e i ß t D u ?
Wo h e r k omms t D u ?
H a s t D u e i n e I d e e ? We n n j a – i n e i n em S a t z , um wa s e s g e h t ?
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

4. Ablauf von Idee bis Markt test
I d e e
Ge s c h ä f t
smo d e l l
Mi n i -
Z y k l u s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
Ma r k t t e s t
k o n z e p t
N e x t
c r i t i c a l
s t e p s

5. Geschäf tsmodel l
I d e e
Ge s c h ä f t
smo d e l l
Mi n i -
Z y k l u s
Vo r h e r : I d e e v e r e i n f a c h e n & N i s c h e d e f i n i e r e n
K u r z v e r s i o n :
• 1 Z i e l g r u p p e
• 1 Wu n s c h / P r o b l em
• 1 L ö s u n g
• Mo n e t a r i s i e r u n g
Au s f ü h r l i c h e Va r i a n t e
B u s i n e s s Mo d e l C a n v a s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
Ma r k t t e s t
k o n z e p t
N e x t
c r i t i c a l
s t e p s

6. Prozess zum ersten Kunden
I d e e
Ge s c h ä f t
smo d e l l
Mi n i -
Z y k l u s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
Ma r k t t e s t
k o n z e p t
N e x t
c r i t i c a l
s t e p s

7. Potent ial -Einschätzung
I d e e
Ge s c h ä f t
smo d e l l
Mi n i -
Z y k l u s
S c h r i t t 1 : R e c h e r c h e
• Gr ö ß e d e r Z i e l g r u p p e
• We t t b e we r b e r ( A n z a h l , P r o f e s s i o n a l i t ä t , U n t e r s c h e i d u n g z u
D e i n em A n g e b o t )
• P r e i s e
• K o s t e n
S c h r i t t 2 : Gr o b e K a l k u l a t i o n
S c h r i t t 3 : D e f i n i t i o n e i n e s An g e b o t s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
Ma r k t t e s t
k o n z e p t
N e x t
c r i t i c a l
s t e p s

8. Potent ial -Einschätzung
I d e e
Ge s c h ä f t
smo d e l l
Mi n i -
Z y k l u s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
Ma r k t t e s t
k o n z e p t
N e x t
c r i t i c a l
s t e p s
Wa s i s t d e r e i n f a c h s t e We g z um e r s t e n K u n d e n ?
Z i e l : S c h n e l l e s F e e d b a c k u n d we n i g R e s s o u r c e n e i n s a t z
D u b r a u c h s t :
• E i n Z i e l ( 1 . K u n d e , 1 0 0 0 € Ums a t z , . . . )
• D i e I n f r a s t r u k t u r
• D a s Ma r k e t i n g

9. Beispiele für Umsetzung:
Zappos
A n n a hme : L e u t e k a u f e n S c h u h e o n l i n e
Ums e t z u n g :
• I n f r a s t r u k t u r : We b s i t e mi t B i l d e r n v o n S c h u h e n a u s d em
L a d e n n e b e n a n , b e i B e s t e l l u n g E i n k a u f u n d Ve r s a n d
• Ma r k e t i n g : Go o g l e A d wo r d s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

10. Beispiele für Umsetzung:
Sunny Of f ice
A n n a hme : U n t e r n e hme r u n d Gr ü n d e r mö c h t e n d em W i n t e r
e n t k omme n u n d a n e i n em C o wo r k i n g - E v e n t t e i l n e hme n .
Ums e t z u n g :
• I n f r a s t r u k t u r : S imp l e We b s i t e mi t k o n k r e t em A n g e b o t , b e i
a u s r e i c h e n d R e g i s t r i e r u n g e n Or g a n i s a t i o n d e s E v e n t s
• Ma r k e t i n g : F a c e b o o k P o s t s , Ga s t b e i t r a g , P R
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

11. Beispiele für Umsetzung:
Teatox
A n n a hme : H o c h we r t i g e r g r ü n e r Ma t c h a - Te e l ä s s t s i c h
o n l i n e v e r k a u f e n
Ums e t z u n g :
• I n f r a s t r u k t u r : E i n f a c h e r Wo o c omme r c e -We b s h o p
( i n n e r h a l b v o n 2 4 h e r s t e B e s t e l l u n g e n )
• Ma r k e t i n g : F a c e b o o k , Go o g l e A d wo r d s
K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m

12. Die Inf rast ruktur
1 ) We b s i t e mi t k o n k r e t em An g e b o t
• We b s i t e B u i l d e r
• Imp r e s s um: Imp r e s s um Ge n e r a t o r
• B i l d e r
• On l i n e s h o p mi t Z a h l s y s t em
2 ) N ew s l e t t e r - E i n t r a g e f o rmu l a r
3 ) An a l y s e
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

13. Das Market ing
1 ) E -Ma i l Ma r k e t i n g ( E i g e n e / a n d e r e N e ws l e t t e r l i s t e n )
2 ) B l o gma r k e t i n g ( e i g e n e r B l o g / Ga s t b e i t r ä g e )
3 ) F o r e nma r k e t i n g
4 ) S o c i a l Me d i a : F a c e b o o k / Tw i t t e r ( e i g e n e F a n p a g e /
S e i t e , F a c e b o o k -Gr u p p e n )
5 ) P r o f e s s i o n e l l e N e t zw e r k e : X i n g , L i n k e d i n (Gr u p p e n ,
A n s p r e c h p a r t n e r - S u c h e )
6 ) P R ( o n l i n e , o f f l i n e ) i n Ma g a z i n e n , Z e i t u n g , R a d i o , T V
7 ) Go o g l e Adw o r d s
8 ) F a c e b o o k Ad s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

14. Beispiele für St rategien
K amp a g n e nmo d e l l
Ag e n t u r s t r a t e g i e
C r ow d f u n d i n g
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15. Nächste kr i t ische Schr i t te
I d e e
Ge s c h ä f t
smo d e l l
Mi n i -
Z y k l u s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
Ma r k t t e s
t k o n z e p t
N e x t
c r i t i c a l
s t e p s
S c h r e i b e D i r k o n k r e t d i r n ä c h s t e n S c h r i t t e a u f
• we r
• wa s
• b i s wa n n
e r l e d i g t
u n d b e g i n n e s o f o r t !

16. Organisat ion, Automat isierung,
Planung
P r o j e k tma n a g eme n t im Te am: A s a n a
C RM: P i p e d r i v e , S u g a r C RM, . . .
Or g a n i s a t i o n d e r P o s t : D r o p s c a n
To o l s : S c a n n i n g A p p s , E v e r n o t e , D r o p b o x , Go o g l e d r i v e
Te l e f o n i e : Vo i c e o v e r I P ( S i p g a t e ) , S e k r e t a r i a t s s e r v i c e :
E b u e r o
A u t oma t i s i e r u n g : N e w s l e t t e r S y s t eme w i e Ma i l c h imp ,
A n b i n d u n g z w i s c h e n S y s t eme n mi t P l u g i n s
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

17. Gründen neben dem Job
• Im Z we i f e l Ge n e hmi g u n g g e b e n l a s s e n
• A l s „ H o b b y “ a u s w e i s e n
K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e

18. Das Wicht igste zum Schluss
Sofor t anfangen!
Über die Idee sprechen!
Gleichgesinnte zum Austauschen!
Wer lernt schei ter t nicht !
Durchhal ten!
Spaß haben!
K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m

19. Angebot für al le DNXler
Kostenlose 3- tei l ige Videoser ie zum
Gründen des eigenen Business
ht tp: / /www. ideacamp.de/ academy
K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m

20. Angebot für al le DNXler
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2 0 1 4 b e i E i n t r a g u n g a u f m i t „ D N X 1 4 “
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K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m