Aus einer Idee ein Geschäf tsmodel l 
entwickeln 
03.10.2014 15:00 – 18:00h 
Kat ja Andes
Ziel und Agenda 
Z i e l 
D u k e n n s t p r a k t i s c h e To o l s , mi t d e n e n D u a u s 
D e i n e r I d e e 
1 ...
Kurze Vorstel lung 
Wi e h e i ß t D u ? 
Wo h e r k omms t D u ? 
H a s t D u e i n e I d e e ? We n n j a – i n e i n em...
Ablauf von Idee bis Markt test 
I d e e 
Ge s c h ä f t 
smo d e l l 
Mi n i - 
Z y k l u s 
K a t j a A n d e s w w w. i ...
Geschäf tsmodel l 
I d e e 
Ge s c h ä f t 
smo d e l l 
Mi n i - 
Z y k l u s 
Vo r h e r : I d e e v e r e i n f a c h e...
Prozess zum ersten Kunden 
I d e e 
Ge s c h ä f t 
smo d e l l 
Mi n i - 
Z y k l u s 
K a t j a A n d e s w w w. i d e a...
Potent ial -Einschätzung 
I d e e 
Ge s c h ä f t 
smo d e l l 
Mi n i - 
Z y k l u s 
S c h r i t t 1 : R e c h e r c h e...
Potent ial -Einschätzung 
I d e e 
Ge s c h ä f t 
smo d e l l 
Mi n i - 
Z y k l u s 
K a t j a A n d e s w w w. i d e a ...
Beispiele für Umsetzung: 
Zappos 
A n n a hme : L e u t e k a u f e n S c h u h e o n l i n e 
Ums e t z u n g : 
• I n f ...
Beispiele für Umsetzung: 
Sunny Of f ice 
A n n a hme : U n t e r n e hme r u n d Gr ü n d e r mö c h t e n d em W i n t e...
Beispiele für Umsetzung: 
Teatox 
A n n a hme : H o c h we r t i g e r g r ü n e r Ma t c h a - Te e l ä s s t s i c h 
o ...
Die Inf rast ruktur 
1 ) We b s i t e mi t k o n k r e t em An g e b o t 
• We b s i t e B u i l d e r 
• Imp r e s s um: ...
Das Market ing 
1 ) E -Ma i l Ma r k e t i n g ( E i g e n e / a n d e r e N e ws l e t t e r l i s t e n ) 
2 ) B l o gma...
Beispiele für St rategien 
K amp a g n e nmo d e l l 
Ag e n t u r s t r a t e g i e 
C r ow d f u n d i n g 
K a t j a A ...
Nächste kr i t ische Schr i t te 
I d e e 
Ge s c h ä f t 
smo d e l l 
Mi n i - 
Z y k l u s 
K a t j a A n d e s w w w. ...
Organisat ion, Automat isierung, 
Planung 
P r o j e k tma n a g eme n t im Te am: A s a n a 
C RM: P i p e d r i v e , S ...
Gründen neben dem Job 
• Im Z we i f e l Ge n e hmi g u n g g e b e n l a s s e n 
• A l s „ H o b b y “ a u s w e i s e n...
Das Wicht igste zum Schluss 
Sofor t anfangen! 
Über die Idee sprechen! 
Gleichgesinnte zum Austauschen! 
Wer lernt schei ...
Angebot für al le DNXler 
Kostenlose 3- tei l ige Videoser ie zum 
Gründen des eigenen Business 
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Angebot für al le DNXler 
20% Rabat t auf al le Sunny Of f ice Events 
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Aus einer Idee ein Geschäftsmodell entwickeln

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Auf der Digitalen Nomadenkonferenz (DNX) habe ich am 04.10.2014 einen Talk zum Thema "Aus einer Idee ein Geschäftsmodell entwickeln" gehalten. Darin enthalten:
- wie Du eine Geschäftsidee entwickelst,
- wie Du Die richtige Idee selektierst und
- wie Du einen Markttest entwickelst - v.a. welche überwiegend kostenlosen Tools Du zum Beispiel für den Bau der Website und für das Marketing nutzen kannst
- Beispiele für leane / schlanke Vermarktung

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    Ein Testevent
    Kommen genügend Leute zusammen?
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  • Aus einer Idee ein Geschäftsmodell entwickeln

    1. 1. Aus einer Idee ein Geschäf tsmodel l entwickeln 03.10.2014 15:00 – 18:00h Kat ja Andes
    2. 2. Ziel und Agenda Z i e l D u k e n n s t p r a k t i s c h e To o l s , mi t d e n e n D u a u s D e i n e r I d e e 1 ) e i n Ge s c h ä f t smo d e l l e n t wi c k e l n k a n n s t u n d 2 ) e i n e n Ma r k t t e s t ums e t z e n k a n n s t Ab l a u f 1 ) K u r z e Vo r s t e l l u n g 2 ) Ge s c h ä f t smo d e l l 3 ) K l a s s i s c h e o r t s u n a b h ä n g i g e Ge s c h ä f t smo d e l l e 4 ) Ma r k t t e s t e n t wi c k e l n • P o t e n t i a l - E i n s c h ä t z u n g • B e i s p i e l e • I n f r a s t r u k t u r - To o l s f ü r Or t s u n a b h ä n g i g e • Ma r k e t i n g - To o l s 5 ) Or g a n i s a t i o n , A u t oma t i s i e r u n g , P l a n u n g 6 ) Gr ü n d e n n e b e n d em J o b K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    3. 3. Kurze Vorstel lung Wi e h e i ß t D u ? Wo h e r k omms t D u ? H a s t D u e i n e I d e e ? We n n j a – i n e i n em S a t z , um wa s e s g e h t ? K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    4. 4. Ablauf von Idee bis Markt test I d e e Ge s c h ä f t smo d e l l Mi n i - Z y k l u s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e Ma r k t t e s t k o n z e p t N e x t c r i t i c a l s t e p s
    5. 5. Geschäf tsmodel l I d e e Ge s c h ä f t smo d e l l Mi n i - Z y k l u s Vo r h e r : I d e e v e r e i n f a c h e n & N i s c h e d e f i n i e r e n K u r z v e r s i o n : • 1 Z i e l g r u p p e • 1 Wu n s c h / P r o b l em • 1 L ö s u n g • Mo n e t a r i s i e r u n g Au s f ü h r l i c h e Va r i a n t e B u s i n e s s Mo d e l C a n v a s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e Ma r k t t e s t k o n z e p t N e x t c r i t i c a l s t e p s
    6. 6. Prozess zum ersten Kunden I d e e Ge s c h ä f t smo d e l l Mi n i - Z y k l u s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e Ma r k t t e s t k o n z e p t N e x t c r i t i c a l s t e p s
    7. 7. Potent ial -Einschätzung I d e e Ge s c h ä f t smo d e l l Mi n i - Z y k l u s S c h r i t t 1 : R e c h e r c h e • Gr ö ß e d e r Z i e l g r u p p e • We t t b e we r b e r ( A n z a h l , P r o f e s s i o n a l i t ä t , U n t e r s c h e i d u n g z u D e i n em A n g e b o t ) • P r e i s e • K o s t e n S c h r i t t 2 : Gr o b e K a l k u l a t i o n S c h r i t t 3 : D e f i n i t i o n e i n e s An g e b o t s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e Ma r k t t e s t k o n z e p t N e x t c r i t i c a l s t e p s
    8. 8. Potent ial -Einschätzung I d e e Ge s c h ä f t smo d e l l Mi n i - Z y k l u s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e Ma r k t t e s t k o n z e p t N e x t c r i t i c a l s t e p s Wa s i s t d e r e i n f a c h s t e We g z um e r s t e n K u n d e n ? Z i e l : S c h n e l l e s F e e d b a c k u n d we n i g R e s s o u r c e n e i n s a t z D u b r a u c h s t : • E i n Z i e l ( 1 . K u n d e , 1 0 0 0 € Ums a t z , . . . ) • D i e I n f r a s t r u k t u r • D a s Ma r k e t i n g
    9. 9. Beispiele für Umsetzung: Zappos A n n a hme : L e u t e k a u f e n S c h u h e o n l i n e Ums e t z u n g : • I n f r a s t r u k t u r : We b s i t e mi t B i l d e r n v o n S c h u h e n a u s d em L a d e n n e b e n a n , b e i B e s t e l l u n g E i n k a u f u n d Ve r s a n d • Ma r k e t i n g : Go o g l e A d wo r d s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    10. 10. Beispiele für Umsetzung: Sunny Of f ice A n n a hme : U n t e r n e hme r u n d Gr ü n d e r mö c h t e n d em W i n t e r e n t k omme n u n d a n e i n em C o wo r k i n g - E v e n t t e i l n e hme n . Ums e t z u n g : • I n f r a s t r u k t u r : S imp l e We b s i t e mi t k o n k r e t em A n g e b o t , b e i a u s r e i c h e n d R e g i s t r i e r u n g e n Or g a n i s a t i o n d e s E v e n t s • Ma r k e t i n g : F a c e b o o k P o s t s , Ga s t b e i t r a g , P R K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    11. 11. Beispiele für Umsetzung: Teatox A n n a hme : H o c h we r t i g e r g r ü n e r Ma t c h a - Te e l ä s s t s i c h o n l i n e v e r k a u f e n Ums e t z u n g : • I n f r a s t r u k t u r : E i n f a c h e r Wo o c omme r c e -We b s h o p ( i n n e r h a l b v o n 2 4 h e r s t e B e s t e l l u n g e n ) • Ma r k e t i n g : F a c e b o o k , Go o g l e A d wo r d s K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m
    12. 12. Die Inf rast ruktur 1 ) We b s i t e mi t k o n k r e t em An g e b o t • We b s i t e B u i l d e r • Imp r e s s um: Imp r e s s um Ge n e r a t o r • B i l d e r • On l i n e s h o p mi t Z a h l s y s t em 2 ) N ew s l e t t e r - E i n t r a g e f o rmu l a r 3 ) An a l y s e K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    13. 13. Das Market ing 1 ) E -Ma i l Ma r k e t i n g ( E i g e n e / a n d e r e N e ws l e t t e r l i s t e n ) 2 ) B l o gma r k e t i n g ( e i g e n e r B l o g / Ga s t b e i t r ä g e ) 3 ) F o r e nma r k e t i n g 4 ) S o c i a l Me d i a : F a c e b o o k / Tw i t t e r ( e i g e n e F a n p a g e / S e i t e , F a c e b o o k -Gr u p p e n ) 5 ) P r o f e s s i o n e l l e N e t zw e r k e : X i n g , L i n k e d i n (Gr u p p e n , A n s p r e c h p a r t n e r - S u c h e ) 6 ) P R ( o n l i n e , o f f l i n e ) i n Ma g a z i n e n , Z e i t u n g , R a d i o , T V 7 ) Go o g l e Adw o r d s 8 ) F a c e b o o k Ad s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    14. 14. Beispiele für St rategien K amp a g n e nmo d e l l Ag e n t u r s t r a t e g i e C r ow d f u n d i n g K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    15. 15. Nächste kr i t ische Schr i t te I d e e Ge s c h ä f t smo d e l l Mi n i - Z y k l u s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e Ma r k t t e s t k o n z e p t N e x t c r i t i c a l s t e p s S c h r e i b e D i r k o n k r e t d i r n ä c h s t e n S c h r i t t e a u f • we r • wa s • b i s wa n n e r l e d i g t u n d b e g i n n e s o f o r t !
    16. 16. Organisat ion, Automat isierung, Planung P r o j e k tma n a g eme n t im Te am: A s a n a C RM: P i p e d r i v e , S u g a r C RM, . . . Or g a n i s a t i o n d e r P o s t : D r o p s c a n To o l s : S c a n n i n g A p p s , E v e r n o t e , D r o p b o x , Go o g l e d r i v e Te l e f o n i e : Vo i c e o v e r I P ( S i p g a t e ) , S e k r e t a r i a t s s e r v i c e : E b u e r o A u t oma t i s i e r u n g : N e w s l e t t e r S y s t eme w i e Ma i l c h imp , A n b i n d u n g z w i s c h e n S y s t eme n mi t P l u g i n s K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    17. 17. Gründen neben dem Job • Im Z we i f e l Ge n e hmi g u n g g e b e n l a s s e n • A l s „ H o b b y “ a u s w e i s e n K a t j a A n d e s w w w. i d e a c a m p . d e
    18. 18. Das Wicht igste zum Schluss Sofor t anfangen! Über die Idee sprechen! Gleichgesinnte zum Austauschen! Wer lernt schei ter t nicht ! Durchhal ten! Spaß haben! K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m
    19. 19. Angebot für al le DNXler Kostenlose 3- tei l ige Videoser ie zum Gründen des eigenen Business ht tp: / /www. ideacamp.de/ academy K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m
    20. 20. Angebot für al le DNXler 20% Rabat t auf al le Sunny Of f ice Events 2 0 1 4 b e i E i n t r a g u n g a u f m i t „ D N X 1 4 “ www.sunny-of f ice.com/dnx K a t j a A n d e s w w w. s u n n y - o f f i c e . c o m

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