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開発レビューで心がけていること
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Masato Kataoka
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品質のために開発レビューで心がけていることと、その理由や品質についての考え方をまとめたものです。
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開発レビューで心がけていること
1.
品質のために開発レビューで 心がけていること 社内勉強会発表資料 2017/02/08 株式会社CyberZ 片岡 雅人
2.
発表で伝えたいこと • 品質向上のため、個人的に「何やっているの?」 「どういう考え方でやっているの?」を伝えること • 以前、サイバーエージェントの品質管理部門に� 所属していた時の経験を元にしたお話です
3.
片岡�雅人(かたおか�まさと) CyberZ�コアテクノロジー局/技術戦略室(兼任) 経歴 • Amebaネットワークチーム • Amebaカスタマーサービス(CS) •
SMAq (QAを行うグループ)��←今日のお話はここにいた時の経験を元にしてます • CyberZ コアテクノロジー局 • CyberZ 技術戦略室(兼任) 自己紹介
4.
やっていること • 開発レビュー • 運用レビュー 片岡が関わっているもの
5.
• ■レビューで最初に確認していること • 作るプロダクトの「目的」の確認 •
マスタースケジュールの確認 • ■レビュー時に気をつけていること • 話しやすい雰囲気を作ること →なぜこのようにしているか?
6.
この本で述べられていることの一つに 「戦略の失敗は戦術で補うことはできない」 というものがあります →これを前ページの内容に当てはめて考えます
7.
■気をつけていること • 戦略の確認はネガティブ情報なことが多いので、 話しやすい雰囲気を作るようにしてます • ネガティブ情報=なかなか出てこない情報�なので�
雰囲気 は重要と考えています ■最初に確認していること • ここで「戦略」の確認をしています������������ • これがダメだと戦術(開発手法やツール等)が良くても 補えないことが多かったためです
8.
• 品質管理部門にいた時「サービスのクローズ」を� 多く見てきました • 検査をしようにも、バグが多すぎて品質を上げられない 状態だったことも少なくありませんでした •
理由を調べてみると「目的とスケジュールに問題があっ た」ことが大半で、その後クローズすることも少なくあり ませんでした 背景的なお話 →つまり、上記のようなことを防ぎたい!
9.
まとめ • 品質のために「目的」と「スケジュール」という、 とても基本的なことから聞いています • 正しい情報を引き出すために、話しやすい雰囲気を作る ことに気を配っています
10.
なおこんな経験から、Webサービスやネイティブゲームの 「品質」について以下のように考えています 品質に関する(個人的な)考え方 • 品質が良くてもヒットするとは限らない • しかし、品質が悪いとヒットするものもヒットしない •
それでも、なぜ品質が悪いより良い方がよいか?� � それはヒットする「確率」を上げるため
11.
• ご静聴ありがとうございました
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