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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
CABUDARE – EDO LARA
Asignatura: Gestión Empresarial
Tutor: Olga Soteldo
Autores:
Adelis Mejía CI: 23.780.567
Karelys Rodríguez CI:22.329.126
Sección: SAIA H
Enero, 2016
DEBILIDADES
FORTALEZAS
• Variedad de productos educativos
• Distintas modalidades de estudio
(Presencial y a distancia).
• Material de apoyo incluido en el valor
del curso.
• Certificados con validez internacional.
• Horarios flexibles y variados.
• Cursos dictados por reconocidos y
preparados docentes.
• Confortables y modernas instalaciones.
• Cartera de servicios limitada.
• Faltas de ofertas en los servicios
frente a competidores.
• Falta de experiencia y talento
gerencial.
• Problemas de mantenimiento en las
aulas virtuales.
• Publicidad reducida.
• Limitación en sucursales de servicios.
• Incentivo para mejorar la calidad
educativa.
• Aperturas para el desarrollo
profesional en distintas
organizaciones y empresas del país.
• Desarrollo de nuevas tecnologías en
comunicación.
• Apoyo moral de la familia.
• Gran potencial estudiantil.
• Atender a grupos adicionales de
clientes.
OPORTUNIDADES
F
O
D
• Fallas en los servicios de internet.
• Entradas de nuevos competidores.
• Desequilibrio entre oferta y
demanda del personal preparado.
• Promulgación de leyes que
puedan afectar a la forma de
trabajo.
• Crisis financiera en Venezuela.
A
AMENAZAS
Como convertir las debilidades y amenazas en fortalezas y oportunidades
Abrir nuevas sucursales con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.
Lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor
exposición del servicio.
Establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor
comunicación interna.
Invertir en nuevos servicios que complementen nuestros catálogos de cursos.
Establecer un constante mantenimiento de las instalaciones y aulas virtuales
con un equipo especializado en el área.
Ofrecer nuevas ofertas que permitan incentivar las inscripciones del público a
los cursos que se imparten.
Expandirse a un mercado internacional, comenzando con los servicios que
ofrecen nuestras aulas virtuales.
Rediseñar nuestra página web, para aumentar el interés de nuestro público.
Agregar testimonios de ex alumnos del instituto.
Crear actividades que permitan que los alumnos se sientan a gusto con sus
clases y exista interacción con los demás participantes.
Actualizar nuestros servicios en base a los últimos avances tecnológicos.

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Foda - instituto gala

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA CABUDARE – EDO LARA Asignatura: Gestión Empresarial Tutor: Olga Soteldo Autores: Adelis Mejía CI: 23.780.567 Karelys Rodríguez CI:22.329.126 Sección: SAIA H Enero, 2016
  • 2. DEBILIDADES FORTALEZAS • Variedad de productos educativos • Distintas modalidades de estudio (Presencial y a distancia). • Material de apoyo incluido en el valor del curso. • Certificados con validez internacional. • Horarios flexibles y variados. • Cursos dictados por reconocidos y preparados docentes. • Confortables y modernas instalaciones. • Cartera de servicios limitada. • Faltas de ofertas en los servicios frente a competidores. • Falta de experiencia y talento gerencial. • Problemas de mantenimiento en las aulas virtuales. • Publicidad reducida. • Limitación en sucursales de servicios. • Incentivo para mejorar la calidad educativa. • Aperturas para el desarrollo profesional en distintas organizaciones y empresas del país. • Desarrollo de nuevas tecnologías en comunicación. • Apoyo moral de la familia. • Gran potencial estudiantil. • Atender a grupos adicionales de clientes. OPORTUNIDADES F O D • Fallas en los servicios de internet. • Entradas de nuevos competidores. • Desequilibrio entre oferta y demanda del personal preparado. • Promulgación de leyes que puedan afectar a la forma de trabajo. • Crisis financiera en Venezuela. A AMENAZAS
  • 3. Como convertir las debilidades y amenazas en fortalezas y oportunidades Abrir nuevas sucursales con el fin de lograr una mayor cobertura del producto. Lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposición del servicio. Establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor comunicación interna. Invertir en nuevos servicios que complementen nuestros catálogos de cursos. Establecer un constante mantenimiento de las instalaciones y aulas virtuales con un equipo especializado en el área. Ofrecer nuevas ofertas que permitan incentivar las inscripciones del público a los cursos que se imparten. Expandirse a un mercado internacional, comenzando con los servicios que ofrecen nuestras aulas virtuales. Rediseñar nuestra página web, para aumentar el interés de nuestro público. Agregar testimonios de ex alumnos del instituto. Crear actividades que permitan que los alumnos se sientan a gusto con sus clases y exista interacción con los demás participantes. Actualizar nuestros servicios en base a los últimos avances tecnológicos.