SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Забудьте про "Стартапы"
Делайте Бизнес!
: образовательный хаб и коворкинг
Антон Карпенко - серийный предприниматель,
программист, инженер, изобретатель,
технический архитектор, бизнес-консультант,
бывший CTO в Happy Farm Business Incubator,
евангелист Компьютерной Академии "ШАГ" в EU
Я серийный манья… предприниматель ;)
С 13 лет собирал и продавал электронные устройства (Декодеры PAL,
АОНы, пульты в TV и даже сами Телевизоры - "Кубики")
С 18 лет собирал и продавал компьютеры в промышленных масштабах
(десятки, а иногда и сотни в месяц) ну и всякие комплектующие к ним.
В 20 лет (как хобби проект) написал "АРМ обменного пункта" который
использовался в 40+ обменках и даже проходил лицензирование в НБУ.
В 23 создал софтверную продуктовую компанию, продал ее через 6 лет.
С 29 лет был на "пенсии", но все равно продолжаю создавать бизнесы :)
KARPOLAN for
А к Startup какое это имеет отношение?
Я продал компанию (сделал Exit) в 2006 года, когда ни слова слова Startup,
ни понятия Venture Capitalist у нас вообще никто не знал.
Более того, когда я "спускал деньги" от продажи компании и пассивного
дохода на разные бизнес-проекты, я был самым настоящим Angel Investor.
Когда начался "startup движ" я активно участвовал во всех тусовках, митапах,
брейнстормах, конференциях и даже 3 года был CTO в Business Incubator.
Кто делал что-то "типа стартап" в 2007-2015 годах либо встречался со мной
хотя бы раз, либо знал обо мне и задавал вопросы "на любую тему" онлайн.
KARPOLAN for
В общем просто поверьте, я проффи во многом :)
Время - Деньги?
Все знают выражение time is money, но мало кто понимает о чем это… На
самом деле time is priceless, то есть время бесценно! Не тратьте его зря.
Время - самый ценный и невосполнимый ресурс. Оно уходит даже если
не использовать его. Нельзя отложить время про запас или сэкономить его.
Деньги - это бумага ©, но также хороший эквивалент оценки чего угодно.
Чем больше денег за единицу времени вы получили - тем качественнее
было потрачено время. Это и есть основная метрика любого бизнеса!
P.S. Время потраченное с удовольствием "потраченным" не считается ©
KARPOLAN for
Деньги - зло, а вот доходы - это хорошо
Деньги - это "зло", а значит от зла надо избавляться © Любые не вложенные
в "что-то" деньги как минимум съедает инфляция. Реинвестируйте прибыль!
Актив - это то что создает доход и каждый день делает вас богаче: доля в
прибыльном бизнесе, авторские отчисления, сдача недвижимости, депозит.
Пассив - это то что "съедает" деньги и делает вас беднее. Например свой
дом или квартира которую вы забыли сдать в аренду :)
Надо стремиться к обладанию активами, которые не требуют много вашего
времени и генерируют пассивный доход. Напоминаю: время ценнее денег!
KARPOLAN for
Главная формула бизнеса: 1x + 10x + 100x
Основная "формула" практически любого бизнеса:
$1 - тому кто придумал. $10 - тому кто сделал. $100 - тому кто продал.
Правильное разделение времени, сил и ресурсов:
● 1% - на идею, методики, документацию, чертежи и т.д.
● 9% - на средства производства, изготовление, программирование.
● 90% - на упаковку, доставку, рекламу, PR и собственно продажи.
KARPOLAN for
1M в год = 83К в месяц = 2740 в день = 115 в час
Запомните эти цифры как константы и не позволяйте себе или кому-то
другому морочить вам голову! Валюту поставьте любую, рекомендую EUR :)
Если вы хотите построить успешный бизнес™, ищите способы как ваши
клиенты будут платить по 115+ в час или 2740+ в день и без выходных!
Все остальные разговоры о "существенных прибылях", "перспективах",
"достойных зарплатах" - это манипуляция и самообман. Не врите себе!
Кстати, если "ходить на работу" по 40 часов в неделю, то надо всего лишь
480 "чего-то" в час, чтобы получился заветный миллион "чего-то" в год :)
KARPOLAN for
Ну что, будем делать "бизнес" или
пойдем "на работу"? :)
P.S. Кто не хочет работать 40 часов в неделю "на дядю", будет работать
100+ часов в неделю на... ©
KARPOLAN for
Это не Startup! ©
Startup - временная компания для поиска масштабируемой бизнес-модели.
Продуктом является сама компания. Продажа компании (поглощение, IPO) -
это основной способ получения прибыли основателями и инвесторами.
Прибыль желательна, рост необходим, доля рынка - важнее оборота денег.
Вы не можете избавиться от инвестора © не привлекая внешних денег.
Венчурного капиталиста не интересует процент от прибыли, но волнует
время возврата инвестиций.
KARPOLAN for
KARPOLAN for
Жизненный цикл Стартапа
● Поиск и определение проблемы.
● Формирование команды и изготовление прототипа.
● Seed инвестиции (не обязательно).
● Minimum viable product (MVP)
● Первые пользователи продукта, денежный поток, подтверждение бизнес
модели.
● Дополнительные инвестиции (не обязательно).
● Break-even point + растущие обороты и доходы.
● Round A (B-C) венчурные инвестиции для масштабирования бизнеса и
захвата рынка.
● Поглощение или IPO
KARPOLAN for
Зачем вообще делают стартапы?
Во всем мире (а точнее 99% в USA) бизнесы типа startup (с последующей
продажей компании) делают потому что на них есть спрос!
Есть рынок поглощений (acquisition) другими компаниями, корпорациями,
сервисными компаниями и даже другими быстро растущими стартапами.
Несколько компаний в год выходят на биржу (IPO) и продают частичку
себя за сумму превышающие все инвестиции и расходы вместе взятые!
Все остальное: мега-идея, возможность изменить мир, "деньги нас не
интересуют" и т.д. - красивая сказка для зрителей надувания пузыря™
KARPOLAN for
Все понимают правила игры и играют Win-Win!
Предприниматели знают, что если их модель не будет лучшей, они без
проблем закроют startup и пойдут делать следующий бизнес.
Ангелы и инвесторы знают, что их задача - дать денег и связей как можно
большему количеству компаний - а кто-то да взлетит ракетой™
Фонды знают, если что-то взлетело, надо подготовить к поглощению или
выходу на биржу так, чтобы все получили хорошую прибыль.
Покупатели понимают, что даже по завышенной цене они "покупают успех"
одной компаний в комплекте с ошибками 20-30 других, чьи бизнес-модели
оказались недостаточно хорошими!
KARPOLAN for
Вы все еще хотите делать бизнес
типа "Startup" не в Америке?
Напоминаю у нас нет ни фондов, ни
хоть какой-то Биржи Стартапов...
KARPOLAN for
Если не Startup то что же?
Каждый startup - это бизнес, но далеко не каждый бизнес - это стартап ©
Только 1 из 10 бизнесов проживает больше года. И вряд ли каждый десятый
из оставшихся доживет до 3х лет. У Startups все еще хуже 99.7% прогорают.
Надежнее всего купить франшизу, прибыльнее всего клонировать успех.
Каждый ищет "свой путь" и часто путь и "набитые шишки" важнее результата.
Любой бизнес - это временное предприятие. В наше время построить что-
то долгосрочное и передать активы по наследству не получится.
Но никто не запрещает создавать новые бизнесы хоть по 3 раза в год :)
KARPOLAN for
Напоминаю что же такое Бизнес
Бизнес - это любая (легальная) деятельность которая создает прибыль. Всё!
Бизнес - это актив (источник дохода) для владельца и источник средств
(место обмена времени на денежные знаки) для наемного персонала.
Мотивы создания бизнеса могут быть разные (желание, амбиции, "на зло"),
но цель всегда одна и та же: заработать деньги, в идеале зарабатывать.
Людей нанимают чтобы использовать их время для получения прибыли.
Владеть бизнесом и заниматься им - это абсолютно разные вещи! Владеть
можно любым количеством активов, а время есть только на 1-2 "работы"
KARPOLAN for
Хочу делать бизнес, где взять идею?
Зачем вам идея если бизнес это создание актива по зарабатыванию денег?
Ну вот реально, в чем "идея" у Макдональдс, IBM или того же Amazon?
Да никому не нужна идея... Нужна проверенная и рабочая бизнес-модель!
Нужно найти спрос и понятный способ его удовлетворить, желательно не за
все деньги мира™. Хотя Apple пофиг на себестоимость, AliExpress на цену
доставки, а вам на цену за вход в туалет когда приспичит :)
Бизнес - это про продажи, а не про создание чего-то нового… ну разве что
создание рабочих мест и добавочной ценности за счет рабочего времени.
KARPOLAN for
О! А где взять эту бизнес-модель?
Что же такое рабочая бизнес-модель это наверное что-то очень сложное?
Да нет же! Это просто листочек или табличка где указаны все расходы для
поддержания предприятия и приходы денег от продаж, контрактов и прочего.
Цифры только нужны точные и реальные, а не "как бы нам хотелось".
Структуру бизнеса и его модель удобно рисовать в виде Business Model
Canvas на одном листе бумаги. Но это не обязательно, просто формулы или
таблички - достаточно.
Доходы должны быть больше чем расходы © КО. На эти 2% я и живу :)
KARPOLAN for
А как же маркетинг, реклама, фокус-группы?
Вы еще про бизнес-тренинги, как этот, или мотивационные книги спросите :)
Все мечтают создать новый рынок, или хотя бы стать лидером ниши... А
надо просто найти спрос и удовлетворить его - классический маркетинг.
Поскольку большинство бизнесов занимаются "клонированием успеха" в
стиле "и я тоже" появилась методика под названием: позиционирование.
Когда полки супермаркетов забились 50 видами "четко спозиционированой
по фокус группам" туалетной бумаги, придумали "подарок в придачу", "...без
холестерина" и прочий вирусный маркетинг.
KARPOLAN for
Я еще слышал про CAC, LTV, DAU, ARPU, MRR...
Есть много стра-а-а-ашных аббревиатур, не бойтесь их - просто гуглите!
● CAC - цена за привлечение клиента, чем дешевле - тем круче.
● LTV - кол-во денег которые один клиент заплатит вам за всё время, чем
больше и чем дольше клиент платит, тем устойчивее бизнес-модель.
● DAU, ARPU - будет 1000 посетителей каждый день - разберетесь.
● MRR - у вас подписка? Ну тогда это сумма "ребилов" каждый месяц.
● WTF - вот и я о том же, всегда можно загуглить или почитать Wikipedia :)
Формула успеха бизнеса: CAC поменьше, LTV побольше © KARPOLAN
P.S. Формула успеха торговца: Купил за копейку, продал за рубль!
KARPOLAN for
Как сделать свой продукт или сервис?
Я как-то "книгу" об этом написал: https://book-product-ru.karpolan.com/
Там всего 9 простеньких вопросов самому себе, типа таких:
● Сначала создать или сначала продать?
● Что такое «минимальный набор в коробке»?
● Почему упаковка и доставка важнее содержимого?
Открою секрет: продавать свое так же сложно как продавать чужое,
производить свой продукт или решение имеет смысл только в том случае
если вы получаете ощутимое преимущество на рынке.
KARPOLAN for
На чем сосредоточиться?
"Серебряной пули" не существует, у любого продукта, услуги или сервиса
свои особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче:
Зарабатывать деньги!
Чем быстрее тем лучше.
Customer Development, Lean подход, Agile процессы и прочие хайповые вещи
это не лекарство от всего, но лучше делать по готовым методикам, чем в
очередной раз "изобретать велосипед". Берите и делайте!
KARPOLAN for
А без банальщины?
Продавать, продавать и еще раз продавать © как завещал дедушка Смит.
Продавайте везде и всегда: в такси, в самолете или поезде, на встречах и
конференциях, на пикниках, в спортзалах, в очередях, в лифте, везде!
Be seen = Be sold. Если о вас узнает больше людей продаж станет больше!
Если кто-то и не купит, то расскажет о вашем продукте или услуге другим.
Не отвлекайтесь на "конкурентов" и не ищите "виноватых" - продавайте!
Удержать существующего клиента действительно проще чем найти нового,
но для начала надо клиента все-таки найти :)
KARPOLAN for
Рассказать про MVP, Customer
Development, Lean Startup и прочую
"стартап религию"?
KARPOLAN for
Ну что? Всё поняли про бизнес или
верите что существует еще какая-то
"особая магия"?
MVP, MSP, MAP и прочая "стартап-религия"
Сейчас популярны следующие аббревиатуры, но кто-то придумает еще :)
● MVP - Minimum Viable Product
● MSP - Minimum Sellable Product
● MAP - Minimum Awesome Product
Не майтесь "дурью" и топайте к вашим клиентам! Общайтесь с ними каждый
день, записывайте все их пожелания и "хотелки". Но! Делайте только то за
что они действительно заплатили! Постепенно, мелкими итерациями.
Это и есть Customer Development основа "религии" Lean Startup. Аминь!
KARPOLAN for
Что такое Minimum Viable Product на самом деле?
MVP это достаточно длительный процесс, а не фиксированное состояние!
Это НЕ бета-версия! Это стадИИ прототипа продукта, с ограниченным
набором функций, для проведения множества экспериментов по поиску
способов монетизации и действительно рабочей бизнес-модели.
Ваш клиент, попробовав частичный прототип, должен принять решение
нужен ли ему подобный продукт и готов ли он платить.
Клиент должен заплатить деньги! А вы должны четко
понять за что же он все-таки заплатил :)
KARPOLAN for
Спасибо! Удачи в вашем бизнесе :)
Я Антон Карпенко, но все называют KARPOLAN
i@karpolan.com
+38 (093) 394-48-15
https://karpolan.com
Гуглюсь по KARPOLAN или "Темечковый Дятел"
Могу помочь по любому вопросу, стать ментором, де-ментором ©
ну или просто прочистить мозги :)
I am KARPOLAN

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Empfohlen (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Забудь про стартапы - Делай бизнес!

  • 1. Забудьте про "Стартапы" Делайте Бизнес! : образовательный хаб и коворкинг Антон Карпенко - серийный предприниматель, программист, инженер, изобретатель, технический архитектор, бизнес-консультант, бывший CTO в Happy Farm Business Incubator, евангелист Компьютерной Академии "ШАГ" в EU
  • 2. Я серийный манья… предприниматель ;) С 13 лет собирал и продавал электронные устройства (Декодеры PAL, АОНы, пульты в TV и даже сами Телевизоры - "Кубики") С 18 лет собирал и продавал компьютеры в промышленных масштабах (десятки, а иногда и сотни в месяц) ну и всякие комплектующие к ним. В 20 лет (как хобби проект) написал "АРМ обменного пункта" который использовался в 40+ обменках и даже проходил лицензирование в НБУ. В 23 создал софтверную продуктовую компанию, продал ее через 6 лет. С 29 лет был на "пенсии", но все равно продолжаю создавать бизнесы :) KARPOLAN for
  • 3. А к Startup какое это имеет отношение? Я продал компанию (сделал Exit) в 2006 года, когда ни слова слова Startup, ни понятия Venture Capitalist у нас вообще никто не знал. Более того, когда я "спускал деньги" от продажи компании и пассивного дохода на разные бизнес-проекты, я был самым настоящим Angel Investor. Когда начался "startup движ" я активно участвовал во всех тусовках, митапах, брейнстормах, конференциях и даже 3 года был CTO в Business Incubator. Кто делал что-то "типа стартап" в 2007-2015 годах либо встречался со мной хотя бы раз, либо знал обо мне и задавал вопросы "на любую тему" онлайн. KARPOLAN for
  • 4. В общем просто поверьте, я проффи во многом :)
  • 5. Время - Деньги? Все знают выражение time is money, но мало кто понимает о чем это… На самом деле time is priceless, то есть время бесценно! Не тратьте его зря. Время - самый ценный и невосполнимый ресурс. Оно уходит даже если не использовать его. Нельзя отложить время про запас или сэкономить его. Деньги - это бумага ©, но также хороший эквивалент оценки чего угодно. Чем больше денег за единицу времени вы получили - тем качественнее было потрачено время. Это и есть основная метрика любого бизнеса! P.S. Время потраченное с удовольствием "потраченным" не считается © KARPOLAN for
  • 6. Деньги - зло, а вот доходы - это хорошо Деньги - это "зло", а значит от зла надо избавляться © Любые не вложенные в "что-то" деньги как минимум съедает инфляция. Реинвестируйте прибыль! Актив - это то что создает доход и каждый день делает вас богаче: доля в прибыльном бизнесе, авторские отчисления, сдача недвижимости, депозит. Пассив - это то что "съедает" деньги и делает вас беднее. Например свой дом или квартира которую вы забыли сдать в аренду :) Надо стремиться к обладанию активами, которые не требуют много вашего времени и генерируют пассивный доход. Напоминаю: время ценнее денег! KARPOLAN for
  • 7. Главная формула бизнеса: 1x + 10x + 100x Основная "формула" практически любого бизнеса: $1 - тому кто придумал. $10 - тому кто сделал. $100 - тому кто продал. Правильное разделение времени, сил и ресурсов: ● 1% - на идею, методики, документацию, чертежи и т.д. ● 9% - на средства производства, изготовление, программирование. ● 90% - на упаковку, доставку, рекламу, PR и собственно продажи. KARPOLAN for
  • 8. 1M в год = 83К в месяц = 2740 в день = 115 в час Запомните эти цифры как константы и не позволяйте себе или кому-то другому морочить вам голову! Валюту поставьте любую, рекомендую EUR :) Если вы хотите построить успешный бизнес™, ищите способы как ваши клиенты будут платить по 115+ в час или 2740+ в день и без выходных! Все остальные разговоры о "существенных прибылях", "перспективах", "достойных зарплатах" - это манипуляция и самообман. Не врите себе! Кстати, если "ходить на работу" по 40 часов в неделю, то надо всего лишь 480 "чего-то" в час, чтобы получился заветный миллион "чего-то" в год :) KARPOLAN for
  • 9. Ну что, будем делать "бизнес" или пойдем "на работу"? :) P.S. Кто не хочет работать 40 часов в неделю "на дядю", будет работать 100+ часов в неделю на... © KARPOLAN for
  • 10. Это не Startup! © Startup - временная компания для поиска масштабируемой бизнес-модели. Продуктом является сама компания. Продажа компании (поглощение, IPO) - это основной способ получения прибыли основателями и инвесторами. Прибыль желательна, рост необходим, доля рынка - важнее оборота денег. Вы не можете избавиться от инвестора © не привлекая внешних денег. Венчурного капиталиста не интересует процент от прибыли, но волнует время возврата инвестиций. KARPOLAN for
  • 12. Жизненный цикл Стартапа ● Поиск и определение проблемы. ● Формирование команды и изготовление прототипа. ● Seed инвестиции (не обязательно). ● Minimum viable product (MVP) ● Первые пользователи продукта, денежный поток, подтверждение бизнес модели. ● Дополнительные инвестиции (не обязательно). ● Break-even point + растущие обороты и доходы. ● Round A (B-C) венчурные инвестиции для масштабирования бизнеса и захвата рынка. ● Поглощение или IPO KARPOLAN for
  • 13. Зачем вообще делают стартапы? Во всем мире (а точнее 99% в USA) бизнесы типа startup (с последующей продажей компании) делают потому что на них есть спрос! Есть рынок поглощений (acquisition) другими компаниями, корпорациями, сервисными компаниями и даже другими быстро растущими стартапами. Несколько компаний в год выходят на биржу (IPO) и продают частичку себя за сумму превышающие все инвестиции и расходы вместе взятые! Все остальное: мега-идея, возможность изменить мир, "деньги нас не интересуют" и т.д. - красивая сказка для зрителей надувания пузыря™ KARPOLAN for
  • 14. Все понимают правила игры и играют Win-Win! Предприниматели знают, что если их модель не будет лучшей, они без проблем закроют startup и пойдут делать следующий бизнес. Ангелы и инвесторы знают, что их задача - дать денег и связей как можно большему количеству компаний - а кто-то да взлетит ракетой™ Фонды знают, если что-то взлетело, надо подготовить к поглощению или выходу на биржу так, чтобы все получили хорошую прибыль. Покупатели понимают, что даже по завышенной цене они "покупают успех" одной компаний в комплекте с ошибками 20-30 других, чьи бизнес-модели оказались недостаточно хорошими! KARPOLAN for
  • 15. Вы все еще хотите делать бизнес типа "Startup" не в Америке? Напоминаю у нас нет ни фондов, ни хоть какой-то Биржи Стартапов... KARPOLAN for
  • 16. Если не Startup то что же? Каждый startup - это бизнес, но далеко не каждый бизнес - это стартап © Только 1 из 10 бизнесов проживает больше года. И вряд ли каждый десятый из оставшихся доживет до 3х лет. У Startups все еще хуже 99.7% прогорают. Надежнее всего купить франшизу, прибыльнее всего клонировать успех. Каждый ищет "свой путь" и часто путь и "набитые шишки" важнее результата. Любой бизнес - это временное предприятие. В наше время построить что- то долгосрочное и передать активы по наследству не получится. Но никто не запрещает создавать новые бизнесы хоть по 3 раза в год :) KARPOLAN for
  • 17. Напоминаю что же такое Бизнес Бизнес - это любая (легальная) деятельность которая создает прибыль. Всё! Бизнес - это актив (источник дохода) для владельца и источник средств (место обмена времени на денежные знаки) для наемного персонала. Мотивы создания бизнеса могут быть разные (желание, амбиции, "на зло"), но цель всегда одна и та же: заработать деньги, в идеале зарабатывать. Людей нанимают чтобы использовать их время для получения прибыли. Владеть бизнесом и заниматься им - это абсолютно разные вещи! Владеть можно любым количеством активов, а время есть только на 1-2 "работы" KARPOLAN for
  • 18. Хочу делать бизнес, где взять идею? Зачем вам идея если бизнес это создание актива по зарабатыванию денег? Ну вот реально, в чем "идея" у Макдональдс, IBM или того же Amazon? Да никому не нужна идея... Нужна проверенная и рабочая бизнес-модель! Нужно найти спрос и понятный способ его удовлетворить, желательно не за все деньги мира™. Хотя Apple пофиг на себестоимость, AliExpress на цену доставки, а вам на цену за вход в туалет когда приспичит :) Бизнес - это про продажи, а не про создание чего-то нового… ну разве что создание рабочих мест и добавочной ценности за счет рабочего времени. KARPOLAN for
  • 19. О! А где взять эту бизнес-модель? Что же такое рабочая бизнес-модель это наверное что-то очень сложное? Да нет же! Это просто листочек или табличка где указаны все расходы для поддержания предприятия и приходы денег от продаж, контрактов и прочего. Цифры только нужны точные и реальные, а не "как бы нам хотелось". Структуру бизнеса и его модель удобно рисовать в виде Business Model Canvas на одном листе бумаги. Но это не обязательно, просто формулы или таблички - достаточно. Доходы должны быть больше чем расходы © КО. На эти 2% я и живу :) KARPOLAN for
  • 20. А как же маркетинг, реклама, фокус-группы? Вы еще про бизнес-тренинги, как этот, или мотивационные книги спросите :) Все мечтают создать новый рынок, или хотя бы стать лидером ниши... А надо просто найти спрос и удовлетворить его - классический маркетинг. Поскольку большинство бизнесов занимаются "клонированием успеха" в стиле "и я тоже" появилась методика под названием: позиционирование. Когда полки супермаркетов забились 50 видами "четко спозиционированой по фокус группам" туалетной бумаги, придумали "подарок в придачу", "...без холестерина" и прочий вирусный маркетинг. KARPOLAN for
  • 21. Я еще слышал про CAC, LTV, DAU, ARPU, MRR... Есть много стра-а-а-ашных аббревиатур, не бойтесь их - просто гуглите! ● CAC - цена за привлечение клиента, чем дешевле - тем круче. ● LTV - кол-во денег которые один клиент заплатит вам за всё время, чем больше и чем дольше клиент платит, тем устойчивее бизнес-модель. ● DAU, ARPU - будет 1000 посетителей каждый день - разберетесь. ● MRR - у вас подписка? Ну тогда это сумма "ребилов" каждый месяц. ● WTF - вот и я о том же, всегда можно загуглить или почитать Wikipedia :) Формула успеха бизнеса: CAC поменьше, LTV побольше © KARPOLAN P.S. Формула успеха торговца: Купил за копейку, продал за рубль! KARPOLAN for
  • 22. Как сделать свой продукт или сервис? Я как-то "книгу" об этом написал: https://book-product-ru.karpolan.com/ Там всего 9 простеньких вопросов самому себе, типа таких: ● Сначала создать или сначала продать? ● Что такое «минимальный набор в коробке»? ● Почему упаковка и доставка важнее содержимого? Открою секрет: продавать свое так же сложно как продавать чужое, производить свой продукт или решение имеет смысл только в том случае если вы получаете ощутимое преимущество на рынке. KARPOLAN for
  • 23. На чем сосредоточиться? "Серебряной пули" не существует, у любого продукта, услуги или сервиса свои особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче: Зарабатывать деньги! Чем быстрее тем лучше. Customer Development, Lean подход, Agile процессы и прочие хайповые вещи это не лекарство от всего, но лучше делать по готовым методикам, чем в очередной раз "изобретать велосипед". Берите и делайте! KARPOLAN for
  • 24. А без банальщины? Продавать, продавать и еще раз продавать © как завещал дедушка Смит. Продавайте везде и всегда: в такси, в самолете или поезде, на встречах и конференциях, на пикниках, в спортзалах, в очередях, в лифте, везде! Be seen = Be sold. Если о вас узнает больше людей продаж станет больше! Если кто-то и не купит, то расскажет о вашем продукте или услуге другим. Не отвлекайтесь на "конкурентов" и не ищите "виноватых" - продавайте! Удержать существующего клиента действительно проще чем найти нового, но для начала надо клиента все-таки найти :) KARPOLAN for
  • 25. Рассказать про MVP, Customer Development, Lean Startup и прочую "стартап религию"? KARPOLAN for Ну что? Всё поняли про бизнес или верите что существует еще какая-то "особая магия"?
  • 26. MVP, MSP, MAP и прочая "стартап-религия" Сейчас популярны следующие аббревиатуры, но кто-то придумает еще :) ● MVP - Minimum Viable Product ● MSP - Minimum Sellable Product ● MAP - Minimum Awesome Product Не майтесь "дурью" и топайте к вашим клиентам! Общайтесь с ними каждый день, записывайте все их пожелания и "хотелки". Но! Делайте только то за что они действительно заплатили! Постепенно, мелкими итерациями. Это и есть Customer Development основа "религии" Lean Startup. Аминь! KARPOLAN for
  • 27. Что такое Minimum Viable Product на самом деле? MVP это достаточно длительный процесс, а не фиксированное состояние! Это НЕ бета-версия! Это стадИИ прототипа продукта, с ограниченным набором функций, для проведения множества экспериментов по поиску способов монетизации и действительно рабочей бизнес-модели. Ваш клиент, попробовав частичный прототип, должен принять решение нужен ли ему подобный продукт и готов ли он платить. Клиент должен заплатить деньги! А вы должны четко понять за что же он все-таки заплатил :) KARPOLAN for
  • 28. Спасибо! Удачи в вашем бизнесе :) Я Антон Карпенко, но все называют KARPOLAN i@karpolan.com +38 (093) 394-48-15 https://karpolan.com Гуглюсь по KARPOLAN или "Темечковый Дятел" Могу помочь по любому вопросу, стать ментором, де-ментором © ну или просто прочистить мозги :) I am KARPOLAN